110 vuoden ajan italialainen hajuvesitalo Acqua di Parma ei ole koskaan käyttänyt julkkisambassadoreita tuotteidensa myynnissä. Nyt tämä muuttuu.

LVMH:lle kuuluva brändi on valinnut Michael Fassbenderin ensimmäiseksi kasvokseen, vaikka toimitusjohtaja Giulio Bergamaschi kiirehtiikin selventämään, ettei kyse ole pelkästään "julkkisambassadorista". "Minulle Michael on enemmän kuin merkittävä näyttelijälahjakkuus", Bergamaschi sanoo. "Hän on substanssin valinta, joka vaalii brändimme pääomaa ja perustaa, ei vain somekohun luova valinta. Tottakai odotamme hänen tuovan uutta huomiota brändille sekä kulttuurista uskottavuutta, joka tekee viestimme tarkemmaksi, universaalimmaksi ja aidommaksi."

Tilaisuuden kunniaksi brändi on lanseerannut rajoitetun erän hajuveden Colonia Profumo Millesimato. Se on keskiössä hajuvesitalon "The Art of Living Italian" -kampanjalle, jossa esiintyvät myös 48-vuotias saksalais-irlantilainen näyttelijä sekä italialainen näyttelijä Sabrina Impacciatore, joka nousi kuuluisuuteen The White Lotus -sarjassa ja esiintyi äskettäin elokuvassa The Paper. Kampanja kuvattiin Parmassa, historiallisessa italialaiskaupungissa, jossa brändi perustettiin.

Bergamaschi vakuuttaa, että brändi ei poikkea strategiastaan sprezzatura – hienovaraisen eleganssin taitoa – vaan juhlii ilmaisun hetkeä. "Odottamme vain vahvistavamme arvojamme alkuperäisellä tavalla. Acqua di Parma ei ole koskaan jahdannut hysteriaa, emmekä toimi tietyllä tavalla miellyttääksemme trendejä. Olemme maison, joka on rakennettu ajattomuudelle ja hienovaraiselle arvostelukyvylle", hän sanoo.

Brändin prioriteetit pysyvät linjassa neljän keskeisen peruspilarin kanssa: laatu, käsityö, inhimillinen ulottuvuus ja italialaisuus. Acqua di Parmalla on myös rikas historia, joka on vienyt sen hajuvesimarkkinoiden huipulle, kiitos elementtien kuten tunnusomaisen auringonkeltainen väripaletin, Marie Louisen (Parman herttuatar ja Napoleonin toinen vaimo) vaakunan, Art Deco -tyylisen pullonmuotoilun ja hatulaatikkopakkauksen.

Luxushajuvesimarkkinat ovat olleet kirkas kohta globaalin luxuksen hidastuessa. LVMH:n kolmannen neljänneksen tuloksissa parfyymien ja kosmetiikan myynti nousi 2 %. "Brändi on hyvässä kunnossa", Bergamaschi sanoo. Hän kuitenkin huomauttaa, että luxusasiakkaat muuttavat ostotottumuksiaan puumaisia tuoksuja koskevan TikTok-trendin, kuten Maison Francis Kurkdjianin Baccarat Rouge 540:n tai Vilhelm Parfumerien Faces of Francesin, ajaman myynnin nousun jälkeen. Kuluttajat miettivät nyt kahdesti ennen ostopäätöstä.

"Luxusasiakkaat ovat nykyään hieman haluttomampia seuraamaan hypeä ja vaativampia laadun suhteen. Niche-hajuvesimaailmassa asiakkaat ymmärtävät, että voimakas suorituskyky ei aina tarkoita parempaa laatua. Uusi sukupolvi on ymmärtämässä, että laatu piilee ainesosissa ja niiden uuttamisessa", Bergamaschi selittää. Hän korostaa brändin keskittymistä hajuntekniikoihin myymäläkokemusten ja asiakaspalvelun kautta, sekä yhteistyötä kumppaneiden kuten italialaisen luxusautovalmistaja Maseratin, ranskalaisen ravintola Le Petit Maisonin ja brittiläisen muotoilija Samuel Rossin kanssa.

Vuonna 1916 Acqua di Parman perustaja, paroni Carlo Magnani, loi Colonian – kevyen hajuveden, jossa on vivahteita sitruunasta, laventelista, ruususta, rosmariinista ja patsuliista – vastakohdaksi tuolloin suosituille puuterisille, kukkaisille ranskalaisille hajuvesille. Sama tuoksu on edelleen myydyin ja on laajentunut omaan kokoelmaan vaihteluineen myskisistä ja puisista tuoksista raikkaisiin sitrusnuoksiin.

Toinen huippusuorittaja on Blu Mediterraneo -kokoelma, joka on saanut inspiraationsa Italian Välimeren lumoista ja on nimetty kohteiden kuten Amalfin, Caprin, Sisilian ja Panarean mukaan. "Asiakkailtamme, erityisesti nuoremmilta ikäryhmiltä, näemme, että he leikkivät ajatuksella hajuvesien kerrostamisesta", Bergamaschi sanoo.

Uusi rajoitetun erän Colonia Profumo Millesimato -hajuvesi Acqua di Parmalta jatkaa tätä perintöä.

Viimeisen kuuden vuoden aikana brändi on saanut uusia seuraajia Aasiassa, Lähi-idässä ja Pohjois-Amerikassa, kun kuluttajat tutkivat erilaisia brändejä ja hajuja pandemian aikana. Myyntiä ajavat nyt johdonmukaisesti nuoremmat asiakkaat, ja sukupuolijakauma hajujen käyttäjissä on tasainen – kaksi tavoitetta, joita kohti Acqua di Parma on vakaasti työskennellyt vakiinnuttautumalla sukupuolineutraalina hajuvesitalona uusilla markkinoilla. Vaikka Euroopassa brändiä yhdistetään edelleen laajalti maskuliinisuuteen, Bergamaschi huomauttaa, että sen kokonaisasiakaskunta jakautuu tasaisesti sukupuolten välillä.

Keskeinen haaste on välittää italialainen olemus muille alueille turvautumatta kliseisiin. Bergamaschi on kääntynyt kohti vieraanvaraisuutta, universaalia italian kieltä, joka kääntyy helposti minne tahansa. Vuonna 2022 Acqua di Parma avasi pop-up-kahvilan Milanossa, jota seurasi Yellow Café Soulissa kesäkuussa 2025, ja toinen väliaikainen asennus syyskuusta marraskuuhun 2025 Dubain ostoskeskuksen Bloomingdale'sissa. Jokainen tarjosi italialaisen kahvikokemuksen, joka tarjoiltiin keltaisilla ja valkoisilla keramiikkakuppeilla, ja pöydät koristeltiin brändin kynttilöillä ja tuoksutimilla.

Brändit ovat nojautuneet kahvilakulttuuriin houkutellakseen Lähi-idän kuluttajia, jotka suurimmaksi osaksi eivät juo alkoholia, sekä millennialeja ja sukupolvea Z, jotka ovat vaihtaneet martineja matchaan. Ajan myötä nämä pop-upit ovat muuttuneet Instagram-ystävällisiksi kohteiksi, joissa asiakkaat viettävät aikaa ja rahaa, yhteydessä brändeihin luonnollisella tavalla.

Acqua di Parma Caffettino kiertää ympäri vuoden juhlistamassa brändin 110-vuotispäivää. "Nämä pop-upit luovat luonnollista buzzia – emme ole brändi, joka luottaisi raskaasti sosiaaliseen mediaan", Bergamaschi sanoo. Vaikka Acqua di Parma ei järjestä monimutkaisia vaikuttajien tapahtumia, se tekee yhteistyötä valittujen sisällöntuottajien kanssa alustoilla kuten TikTok hajuvesiensä mainostamiseksi.

Bergamaschi liittyi Acqua di Parmaan maaliskuussa 2023 Loro Pianasta, jossa hän vietti vuoden strategisen tehtävien johtajana. Ennen sitä hän oli L’Oréal Groupissa 18 vuotta, työskennellen Italiassa, Ranskassa ja Kiinassa. "L’Oréalissa opin kaiken kauneusmarkkinoista ja löysin Aasian. Aikani Loro Pianassa, vaikkakin lyhyt, opetti minulle niin paljon laadun pakkomielteisyydestä ja loputtomasta erinomaisuuden tavoittelusta", hän sanoo.

Jopa juhlavuonna Bergamaschi on sitoutunut pitämään Acqua di Parman hienovaraisena, aitona ja kompromissittomasti uskollisena italialaiselle perinnölleen.



Usein Kysytyt Kysymykset
Tässä on luettelo UKK:ista siitä, miten Acqua di Parman toimitusjohtaja muovaa hajuvesien tulevaisuutta, suunniteltu selkeäksi, ytimekkääksi ja keskustelevaksi.



Aloittelija Yleiset Kysymykset



1 Kuka on Acqua di Parman toimitusjohtaja?

Toimitusjohtaja on Laura Burdese. Hän aloitti tehtävässä vuonna 2019 tuoden mukanaan laajan kokemuksen luxustavarasektorilta.



2 Mikä Acqua di Parmassa muuten on niin erikoista?

Se on ikoninen italialainen luxusbrändi, perustettu vuonna 1916, kuuluisa ajattomista, aurinkoisista Välimeren tuoksistaan, elegantista pakkauksestaan ja sitoutumisestaan Made in Italy -käsityöhön. Se tunnetaan hienostuneena, mutta ei koskaan huomiota herättävänä.



3 Mitä hajuvesiyhtiön toimitusjohtaja oikeastaan tekee muokatakseen tulevaisuutta?

Hän asettaa yleisen vision ja strategian. Tämä tarkoittaa päätöksiä siitä, mitä uusia hajuja luoda, kuinka kertoa brändin tarina, missä myydä tuotteita ja kuinka tehdä brändistä merkityksellinen uusille sukupolville pysyen uskollisena perinnölleen.



Strateginen Visio Brändin Suunta



4 Mikä on Laura Burdesen päätavoite brändin tulevaisuudelle?

Hänen tavoitteenaan on kehittää Acqua di Parmaa siitä, että sitä nähdään ensisijaisesti klassisen koluunibrändinä, kattavaksi elämäntapa- ja hajustemaisoniksi – kohteeksi laajalle valikoimalle luxushajuja ja kokemuksia.



5 Miten hän tekee brändistä modernimman menettämättä klassista tunnelmaa?

Laajentamalla varovasti hajuvesivalikoimaa. Hän lanseeraa uusia nykyaikaisia hajukokoelmia, jotka vetoavat nykyisiin makuihin, samalla kun hän säilyttää ja julkaisee uudelleen rakastettuja klassikoita huolellisesti. Kyse on uusien lukuien lisäämisestä tarinaan, ei kirjan uudelleenkirjoittamisesta.



6 Keskittyykö hän mihinkään uusiin hajuvestyyppeihin?

Kyllä. Keskeinen painopiste on laajentuminen klassisista sitruskoluuneista rikkaampiin, monimutkaisempiin hajuihin, kuten puumaisiin, ambra- ja orientaalisiin tuoksuihin. Tämä houkuttelee hajuvesiharrastajia, jotka etsivät syvyyttä ja kestävyyttä, siirtäen brändiä uusille hajustemaisemille.



7 Miten hän käyttää kestävyyttä muokatakseen brändin tulevaisuutta?

Kestävyys on keskeinen pilari. Tämä sisältää aloitteita kuten täytettäviä pulloja, vastuullisesti hankittuja ainesosia ja ympäristövaikutusten vähentämistä tuotannossa. Nykyaikaisille kuluttajille luxus ja vastuullisuus kulkevat käsi kädessä.



Markkinat Kuluttajakeskeisyys