Ett år efter de bränder som härjade i Los Angeles undersöker Vogue Business modebranschens återhämtning och återuppbyggnadsinsatser. Denna rapport är del av vår serie ”Refashioning LA”, som tittar på vart stadens mode- och klädsektor är på väg år 2026.

Los Angeles har alltid haft en stark mode- och skönhetsindustri, i motsats till vissa uppfattningar. Hembodda lyxmärken som Chrome Hearts, Amiri, James Perse och Dôen startade här och har sedan expanderat långt utanför staden.

Idag frodas en ny våg av märken i LA. Internationella företag uppmärksammar också stadens potential som en ingång till den amerikanska marknaden, snarare än bara ett sekundärt val efter New York.

Londonbaserade Kiko Kostadinov, Manchesters Represent och det kinesiska sportmärket Anta valde alla Los Angeles för sina första amerikanska butiker – de två första 2024 och Anta 2025 – innan de expanderar till New York eller andra delar av landet. Dessa märken utnyttjar en dragningskraft som LA-grundare länge förstått, vilket blivit ännu tydligare de senaste åren: LA-livsstilen och dess starka gemenskap är idealiska för att bygga ett mode- eller skönhetsmärke.

”Det har skett en riktigt rolig förändring i LA”, säger Sahar Rohani, medgrundare av det påfyllningsbara skönhetsmärket Soshe Beauty. Hon startade märket 2019 som ett projekt vid University of Southern California och växte sedan vidare genom Credo Beautys acceleratprogram Credo for Change 2022. ”För några år sedan handlade evenemang mest om specifika produktlanseringar inom samma influencerkretsar. Nu omfamnar märken idén att alla i Los Angeles är en influencer i sin egen värld, oavsett om de avser att vara det eller inte.”

Nina Garduno, grundare av LA-basmärket Free City och tidigare huvudköpare för herrkläder på Ron Herman och Fred Segal, är optimistisk inför denna nya generation. Hon pekar på Madhappy, ett märke hon samarbetat med, som en av de lovande nykomlingarna. ”Det är nästa generation”, säger hon. ”De är gamla nog nu, jobbar och får kreativ erfarenhet här i LA. Det är en sann historia om att se en generation växa upp och ta över.”

Vid 2026 vill LA-grundare höja insatserna genom att skapa fler fysiska platser i en stad där människor är ivriga att möta märken personligen. Här blir direkt-till-kund (DTC) mer direkt än någonsin. Medan LA kanske saknar New Yorks ständiga hets, kompenserar det med konsumenter som är villiga att investera sin tid – ofta mer gott om än i hektiskare städer – och pengar i märken de känner en koppling till. Grundare är överens om att det är en annan sorts hetskultur.

**Livsstilen**

LA var inte nödvändigtvis det planerade första amerikanska stoppet för Kiko Kostadinov, som designar sitt namngivna märkes herrkläder, eller för damklädsdesigners Laura och Deanna Fanning. Kostadinov säger att valet inte var överdrivet strategiskt utan mer en fråga om omständigheter. Deras butik, belägen i Melrose Hill-galleridistriktet, ligger bredvid Morán Morán, ett galleri som märket länge samarbetat med. Dessutom var märkets chef för nordamerikansk detaljhandel, Jenny Le, redan baserad i staden.

Represent följde en liknande väg. Teamet ville initialt öppna sin andra butik i sin hemstad Manchester, Storbritannien (deras första var i London), men kunde inte hitta rätt plats. I LA hittade de det perfekta utrymmet i West Hollywood, nära märken som Jacquemus och Chrome Hearts. (En tredje butik i Manchester öppnade senare samma år.)

LA-platsen är Represents bäst presterande butik. Medgrundaren George Heaton tillerkänner detta till kunder som köper mer av dess högre kvalitet, modeinriktade produkter, till skillnad från i Manchester eller till och med London, där shoppare tenderar att köpa mer logodrivna basplagg. ”LA-konsumenten kommer verkligen till butiken för att bläddra efter mode och... jag går härifrån med flera plagg och hela looks”, säger han. LA-kunder vill köpa in sig i Represent-looken – och den livsstil som kommer med den.

För Represent är LAs aktiva livsstil en naturlig passform. Dess fitnessundermärke, 247, har vuxit tack vare stadens klimat och fitnesskultur. Heaton skjuter innehåll, håller evenemang och samarbetar med wellnessställen för att koppla samman med stadens fitnessentusiaster. När märket lanserades i LA 2024 samarbetade de till och med med Erewhon om en grön juice för att fira. Detta visade tidigt att grundarna förstår vad som fungerar i sitt nya hem: konsumenter stöder märken som passar in i de liv de redan lever.

Represents nya kollektion, EngLAnd, visar hur märket har blandat sina brittiska rötter med LA-livsstilen.

Detta är tillvägagångssättet Rohani fokuserar på för det kommande året. ”Vi kommer att fortsätta samarbeta med lokala butiker, kaféer och restauranger 2026. Det är vad som känns mest som Soshe för mig: dyka upp på platser folk redan älskar och tillbringa tid med dem där”, säger hon. Rohani tillägger att eftersom LA är hem till så många grundare är konsumenterna här särskilt stödjande mot nya märken. Det är en entreprenöriell stad. ”Det finns så många människor här som har jobbat i CPG-startups eller känner någon som bygger något. Så de förstår.”

**Gemenskap betyder något**

För Pia Mance, grundare av smycken- och accessoarmärket Heaven Mayhem, har LAs närhet till kändisar varit en stor fördel. Hon tillerkänner denna närhet till stjärnor och deras stylister för märkets många kändisplaceringar – att vara i närheten innebär att hon snabbt kan få produkter till dem. Men med blicken mot 2026 skiftar många LA-baserade grundare, inklusive Mance, fokus bort från kändisar och mot stadens intressebaserade gemenskaper.

Lokala konsumenter vill vara en del av ett märkes tillväxthistoria, inte bara bli marknadsförda till, förklarar Mance. Lindsey Carter, grundare av Set Active, håller med. ”Ju mer märken kan bygga med gemenskap som sin prioritet, desto mer framgångsrika kommer de att vara”, säger hon. De flesta märken jag pratade med för denna artikel talade om vikten av att koppla in sig i LAs gemenskaper. Carter tror att detta fokus är relativt nytt. När hon grundade Set 2017 var ”gemenskap först” inte en vanlig prioritet för lokala märken, säger hon. Ändå tillerkänner hon Sets tidiga framdrift till just detta tillvägagångssätt.

Men LA är en utspridd stad, vilket gör att få kunder in i butiker är en utmaning. Kostadinov beskrev nyligen stadens detaljhandelsscen för Vogues Luke Leitch som ”lite intensiv”. ”Det är en enorm stad som kräver ett koncentrerat ansträngande för att dra kunder till butiken. Det är inte en gångstad”, sa han. Detta innebär att varje kund som besöker vill engagera sig djupare med märket, tillade han. ”Det finns väldigt få tillfälliga shoppare. Så varje interaktion i butiken är med en bildad och informerad kund. Det är spännande för oss som märke, men det kräver också ett mycket kunnigt team på plats.”

Märken behöver veta vilken gemenskap de talar till och förstå dessa konsumenter, är grundare överens om. Eftersom LA är så utspridd består det av många mikrogemenskaper, definierade av specifika stadsdelar och intressen. ”Om du känner till LA vet du att det inte är en gemenskap – det är ett gäng mikrogemenskaper staplade ovanpå varandra”, säger Soshes Rohani. ”Vi försöker inte få folk att köra en timme över stan. Vi vill dyka upp där de redan är, samarbeta med platser de redan älskar och koppla in oss i deras inbyggda gemenskap.”

För Represent har detta inneburit många sportssamarbeten. Tidigare i år arbetade märket med ’47, livsstilsmärket som gör licensierade sporthuvudbonader, på en MLB-kollektion. 2025, efter att ha släppt sin andra samarbetsutgåva, noterade Heaton att Represent sålde tusentals enheter inom en minut. Med Dodgers som vann World Series i november – en seger som ofta nämndes av lokala källor i samband med märket – var detta släpp ett tydligt sätt för Represent att väva in sig i den lokala kulturen.

Samtidigt samarbetar Kiko Kostadinov med Rocky Xus Rocky’s Matcha för att hålla månatliga frukostar, tillsammans med evenemang med NTS Radio. ”Det finns ett starkt längtan efter gemenskap i LA, speciellt eftersom allt är så utspridd och man verkligen måste anstränga sig för att ta sig från plats till plats”, säger Kostadinov. Han tillägger att dessa partnerskap ger märkets gemenskap något att vara exalterad över och vara en del av.

Märken fokuserar på att bygga – och utnyttja – en känsla av gemenskap bland sina kunder. Men grundare säger att staden också uppmuntrar kopplingar mellan entreprenörer mer än mer individualistiska stadsmiljöer som New York eller London. ”Jag har så många grundarkompisar som bara är ett sms eller samtal bort”, säger Mance från Heaven Mayhem. ”Att koppla samman med andra grundare och dela information har hjälpt oss på så många sätt.” Rohani beskriver detta utbyte som att kännas ”nästan beskyddande”, och noterar att samtal med medgrundare ofta leder till gemensamma evenemang, aktiveringar eller sociala sammankomster. ”LA kan vara konkurrensutsatt, men speciellt inom skönhet är det väldigt samarbetsinriktat.”

Carter håller med. När Set Active hade sitt första utmanande år 2023 var det andra grundare hon vände sig till för råd. Kira Mackenzie Jackson, som senare gick med i Set som varumärkeschef 2024, och Maggie Sellers, grundare av podcasten och nyhetsbrevet ”Hot Smart Rich”, var avgörande, säger Carter. Hon träffade båda på en grundarmiddag arrangerad av Siffat Haider och Nish Samantray från kosttillskottmärket Arrae. ”Vi slutade verkligen starkt under fjärde kvartalet det året, och det räddade oss, gav oss framdrift in i 2024”, förklarar Carter.

Eftersom LA är en knutpunkt för grundare – speciellt inom wellness – korsar denna samarbetsanda industrier. Rohani säger att hon är tacksam för tillgång till grundare inom kaffe, wellness, restauranger och detaljhandel. ”Människor här är öppna för att testa och samarbeta”, säger hon. ”Den energin är så rolig, och det gör gemenskapsaktiveringar möjliga även med en snävare budget.” (Kostadinovs samarbete med Rocky’s Matcha är ett exempel.)

I LA får man i slutändan vad man ger – speciellt vid en tid då konsumenter har så många märken att välja mellan.

”Den huvudsakliga lärdom från detta första år är att staden kommer att ge dig vad du ger den”, säger Kostadinov. ”Om du engagerar dig med gemenskapen kommer gemenskapen att stödja dig. Om du bara låser upp dörrarna och hoppas att någon dyker upp kommer du att vara väldigt ensam i slutet av veckan. Vi har gjort ett bra jobb med att vara aktiva i staden, och det har lönat sig med ett starkt första år, ekonomiskt och hållbart.”

Mer om detta ämne:
Hur LA-mode återuppbyggs efter bränderna
Vad är nästa för LA-tillverkning?
Vad betyder Hollywood-exodus för mode?

**Vanliga frågor**
Vanliga frågor om att bygga ett varumärke i Los Angeles 2026

**Nybörjare Grundläggande frågor**

**F:** Vad innebär det egentligen att bygga ett varumärke?
**S:** Det innebär att skapa en unik identitet, rykte och historia för ditt företag eller din produkt så att människor i LA känner igen, litar på och väljer dig framför konkurrenter. Det är mer än bara en logotyp – det är den totala upplevelse du erbjuder.

**F:** Varför är Los Angeles specifikt utmanande för nya varumärken?
**S:** LA är en enorm, hyperkonkurrensutsatt marknad mättad med etablerade varumärken och kreativ talang. Det är också otroligt mångfaldigt, så ett universellt tillvägagångssätt fungerar inte. Att sticka ut kräver ett tydligt, autentiskt budskap och en smart strategi.

**F:** Vilka är de första stegen för att börja bygga ett varumärke i LA?
**S:** 1. Forskning djupgående om din specifika LA-publik. 2. Definiera ditt unika värde – vad erbjuder du som ingen annan gör? 3. Skapa en konsekvent visuell identitet. 4. Börja bygga en online-närvaro där din publik redan finns.

**F:** Behöver jag en fysisk butik eller kontor i LA för att bygga ett varumärke här?
**S:** Inte nödvändigtvis. Ett starkt digitalt varumärke kan vara mycket framgångsrikt. Men för många branscher är en lokal närvaro genom popup-butiker, samarbeten med lokala företag eller deltagande i evenemang avgörande för gemenskapsanslutning.

**Strategi & utförandefrågor**

**F:** Vilka marknadsföringskanaler kommer att vara viktigast i LA 2026?
**S:** Medan sociala medier förblir kritiska, förvänta dig en fortsatt ökning av hyperlokald digital marknadsföring, autentiska influencerpartnerskap med mikroinfluencers och att utnyttja lokala upplevelseevenemang för att skapa buzz.

**F:** Hur viktigt kommer hållbarhet och samhällsansvar att vara för LA-varumärken 2026?
**S:** Extremt viktigt. LA-konsumenter är alltmer värdedrivna. Autentiska åtaganden till miljömässig hållbarhet, mångfald, rättvisa och gemenskapssupport kommer att vara en stor differentierare och förväntan, inte bara en bonus.

**F:** Vilket är ett vanligt misstag nya varumärken gör när de går in på LA-marknaden?
**S:** Att försöka tilltala alla i LA. Staden är en samling nischer. Det största misstaget är att inte definiera en specifik målgruppskund.