Během uplynulého roku jsem se hloubkově zabývala módním dodavatelským řetězcem, navštívila přes 50 farem a továren, abych popsala proměňující se povahu značek „Vyrobeno v Itálii“ a „Vyrobeno ve Velké Británii“. Když jsem zjistila, jak jsou tyto řetězce rozsáhlé a jak málo oděvů pochází z jediného zdroje, začala jsem se ptát: lze vytvořit outfit, který je plně dohledatelný?

Před několika týdny jsem požádala devět značek, aby každá prostřednictvím jednoho kusu oděvu sdílela příběh svého dodavatelského řetězce. Všechny měly odlišné metody a zaměřovaly se na různé materiály, takže výsledné outfity – skončili jsme se dvěma – ukazují řadu výzev a řešení. Některé značky spolupracují přímo s farmáři, aby vystopovaly přírodní vlákna k jejich původu, zatímco jiné využívají agregátory nabízející „dohledatelnost v dávkách“, která sleduje produkty až k malé skupině dodavatelů. Některé testují high-tech nástroje dohledatelnosti, jiné se stále spoléhají na excelové tabulky. Některé mají na svých webových stránkách plně rozvinuté digitální pasy produktů (DPP), zatímco jiné zjišťují, jak přeměnit dohledatelnost na transparentnost.

Výsledkem je mix strategií, které můžete přizpůsobit velikosti svého podnikání a cílům v oblasti dohledatelnosti. Ať zvolíte jakýkoli přístup, dohledatelnost se stává naléhavou. Jak poznamenaly zapojené značky, Evropská unie rychle zavádí DPP a dohledatelnost je pro splnění požadavků zásadní. Koneckonců, pokud nevíte, odkud vaše produkty pocházejí, jak to můžete sdílet se zákazníky nebo jak můžete provádět zlepšení?

**Spolupráce je klíčová**

Když Tamanna Mullenová před dvěma lety založila Arth Atelier, jejím cílem bylo vybudovat plně dohledatelnou značku. Myslela si, že to bude přímočaré, protože začínala od nuly a nemusela přebudovávat složitý, externalizovaný dodavatelský řetězec. Mullenová ale brzy zjistila, že to není tak snadné. „Rychle jsem přišla na to, že plné dohledatelnosti je opravdu těžké dosáhnout,“ říká. „Částečně je problém v tom, že systém je stavěný na hromadnou výrobu.“

Začala s vlnou a oslovila zavedené dodavatele látek v naději, že jí pomohou vystopovat materiál až k farmě. Jako malá, nezávislá značka však nemohla splnit jejich minimální požadavky na objednávku. Když se pokusila spolupracovat přímo s přádelnami, čistírnami a farmáři, aby si vybudovala vlastní dodavatelský řetězec, narazila na každém kroku na stejný problém s objemem. Nakonec našla kompromis: partnerství s agregátory, kteří se zaměřují na transparentnost a dohledatelnost. U vlny se spojila s firmou Nativa, která využívá blockchain ke sledování každé fáze výroby. To jí umožnilo vystopovat vlnu ke skupině regenerativních farem v Uruguayi. (Agregátoři shromažďují materiály z různých zdrojů a prodávají je značkám. Někteří poskytují málo informací o původu, zatímco jiní, jako Nativa, umožňují značkám vystopovat produkty k několika certifikovaným zdrojům, ne-li k jedinému.)

Arth Atelier není jediná, kdo využívá partnerství ke zrychlení dohledatelnosti. Od roku 2021 spolupracuje Reformation s platformou pro dohledatelnost textilií Fibretrace na vystopování zhruba poloviny svého dodavatelského řetězce pro denim. „Je to skvělý příklad řešení, které jsme rozšířili mimo pilotní fázi, protože chceme technologie, které mohou růst a stát se součástí našich operací,“ říká Kathleen Talbotová, ředitelka pro udržitelnost a viceprezidentka operací ve Reformation.

Dodavatelský řetězec začíná na farmě Good Earth Cotton v Austrálii, která využívá regenerativní zemědělství a je vlastněna spoluzakladateli Fibretrace Davidem a Danielle Stathamovými. Než je bavlna odeslána do... společnosti Wathagar Ginning Company, je ošetřena speciálním pigmentem, který umožňuje fyzickou dohledatelnost. Tento pigment zůstává neporušený během procesů jako předení, tkaní a barvení, což umožňuje bavlnu skenovat a ověřovat na každém kroku dodavatelského řetězce. Talbotová poznamenává: „Naší hlavní výzvou bylo vyvinout odolnou metodu sledování, která by nesmyła a nebyla jen štítkem. Protože je zabudována přímo do vlákna, jsme si jisti její spolehlivostí, a proto jsme rozšířili partnerství s Fibretrace.“

**Zapojení dodavatelů**

Během mé reportáže pro loňskou sérii o Made in Italy uvedla společnost Facopel, výrobce klobouků vlastněný Gruppo Florence, že musela provozovat 16 různých pracovišť, aby zvládla pět odlišných systémů dohledatelnosti požadovaných různými partnery značek. Tento scénář je mezi dodavateli běžný, protože módní průmysl dosud nezavedl univerzální standard dohledatelnosti a EU stále definuje specifika pro Digitální pasy produktů.

Pro značky zaměřené na dohledatelnost je přesvědčit dodavatele, aby přijali nové postupy, významnou překážkou. Talbotová vysvětluje: „Vyžaduje to dodavatele, kteří sdílejí naše hodnoty a jsou ochotni vynaložit extra úsilí. Značky musí vyhodnotit, jak s dodavateli jednají, jak je podporují během změn a jak řeší případné finanční nebo provozní výzvy. Pokud dodavatel dělá věci stejným způsobem po desetiletí, vyžaduje to vyjednávání a pečlivé řízení změn.“

Gonzalo Pertile, viceprezident pro udržitelnost ve Theory, zdůrazňuje, že dohledatelnost je více o budování vztahů než o upgradu technologií. „Zaměřujeme se na lidi, ne na papírování. Úspěch závisí na spolupráci napříč týmy a na podpoře od dodavatelů až po nejvyšší vedení. Důvěra podporuje otevřenost ve sdílení informací.“ Klíčová byla dlouhodobá partnerství Theory, například s italskou přádelnou Botto Giuseppe. Zakladatel přádelny je propojil s farmou Congi Farm v Austrálii, která nyní dodává regenerativní vlnu pro jejich kabát Atelier Wool.

Orlagh McCloskeyová, spoluzakladatelka Rixa, souhlasí, že silné, dlouhodobé vztahy jsou pro dohledatelnost zásadní. Rixo, které slaví 10. výročí, digitalizuje svá data o dohledatelnosti s dodavateli a přechází z tabulek na systémy jako Intertek a Trace For Good. McCloskeyová poukazuje na to, že historie pravidelných objednávek pomáhá získat spolupráci dodavatelů. „Pracujeme se stejným dodavatelem od začátku a já jsem dokonce strávila čas v jejich továrně. Když jsem na vlastní oči viděla, jak nepředvídatelná rozhodnutí značky mohou vést k plýtvání, stala se pro nás viditelnost výroby prioritou číslo jedna.“

Snížení odpadu je hlavním cílem Rixa a úzká spolupráce s dodavateli – umožněná dohledatelností – k tomu napomáhá. I když často používají digitální tisk ke snížení dopadu na životní prostředí, některé produkty, jako šátky střižené na šikmo, vyžadují umístěný tisk. Přímou spoluprací s dodavatelem McCloskeyová upravila designy a délky šátků, aby se minimalizoval odpad, což je detail, který by jinak mohl být přehlédnut. „Potřebujete tuto transparentnost a flexibilitu s dodavateli, abyste společně našli řešení.“

**Přímé získávání zdrojů**

Mnoho přírodních vláken prochází komoditními dodavatelskými řetězci, kde agregátoři a aukce zastírají jejich původ. „Vlákna z více farem jsou často z důvodu efektivity a nákladů smíchána do jedné příze, takže naším nejlepším přístupem bylo nakupovat prostřednictvím certifikovaných...“ Amy Powneyová, bývalá kreativní ředitelka Mother of Pearl, poznamenává, že ačkoli certifikace je krokem vpřed, zůstává složitá a ne vždy se dodržuje. Letos spustila vlastní značku dostupného luxusu, Akyn, s omezeným výběrem vláken.

Aby tyto problémy řešily, značky jako Theory navazují přímá partnerství s farmáři. Ve Velké Británii je British Pasture Leather (BPL) součástí hnutí za užší propojení módy se zemědělstvím. Od roku 2020 spoluzakladatelky Alice Robinsonová a Sara Gradyová vystopovávají kůži až k jejímu původu na farmě s cílem upozornit na regenerativní postupy namísto škodlivých. Gradyová vysvětluje, že chov dobytka se velmi liší, a proto je dohledatelnost zásadní pro to, aby značky podporovaly pozitivní dopady.

BPL spolupracuje s malou skupinou britských farem certifikovaných Pasture for Life, ale v současnosti používá dohledatelnost v dávkách spíše než sledování jednotlivých kusů ke konkrétním farmám. Například taška Calvert od Been London byla přehodnocena v britské kůži jako součást kampaně BPL Made With. Zakladatelka Genia Mineevová, která obvykle pracuje s odpadními materiály, zvolila části useň, které jsou často přehlíženy, jako je semiš a břišní části.

Podobně se šperkařská značka Monica Vinader zaměřuje na dohledatelnost drahokamů. V roce 2022 zavedla Digitální pasy produktů pro své nejlepší modely a program Mine to Market. Vedoucí produktového oddělení Megan Shearerová poukazuje na komplexnost a neprůhlednost odvětví, včetně obav o lidská práva a životní prostředí. Zatímco značka přešla na recyklované kovy a laboratorně pěstované diamanty pro snazší dohledatelnost, pouze 52 % jejích drahokamů je vystopováno k jejich dolům.

Úspěšným příběhem je jejich akvamarín, získaný od Zimbaqua, dolu vedeného ženami v Zimbabwe. Shearerová přiznává, že proces byl pomalý a někteří dodavatelé kladli odpor, takže hledali partnery, kteří sdílejí jejich cíle. Bez vhodné existující certifikace vyvinuli vlastní za pomoci expertů na lidská práva a společnosti SGS, kterou Zimbaqua po drobných úpravách splnila. Tento rámec se nyní aplikuje na další drahokamy, jako tyrkys a zelený onyx.

Některé značky jdou nad rámec sledování a budují si vlastní dodavatelské řetězce. Španělská značka Miista staví svou druhou továrnu v Galicii, aby více vyráběla interně a zajistila lepší kontrolu nad pracovními podmínkami. Zakladatelka Laura Villaseninová zdůrazňuje rizika externalizace do méně regulovaných zařízení, což je známý problém italské luxusní produkce. Vážila si schopnosti dohlížet na každý aspekt výroby a vítala transparentnost.

Od dohledatelnosti k transparentnosti.

**Často kladené otázky**

Samozřejmě, zde je seznam Často kladených otázek o vytvoření outfitů s plně dohledatelným dodavatelským řetězcem, navržený tak, aby byl srozumitelný a užitečný pro všechny úrovně znalostí.

**Základní / Definiční otázky**

1. **Co vlastně znamená plně dohledatelný dodavatelský řetězec u oblečení?**
Znamená to, že můžete sledovat každý jednotlivý krok cesty outfitu, od původního zdroje surovin až po hotový výrobek ve vašich rukou.

2. **Proč je to najednou tak důležité? Není veškeré oblečení dohledatelné?**
Ne, většina oblečení dohledatelná není. Dodavatelský řetězec v módním průmyslu je často velmi komplexní a utajovaný, materiály a práce jsou získávány z celého světa s malou transparentností.

3. **Jaký je pro mě, jako pro zákazníka, hlavní přínos dohledatelného outfitu?**
Dává vám jistotu, že vaše oblečení bylo vyrobeno eticky a udržitelně. Víte, že s pracovníky bylo zacházeno spravedlivě a dopad na životní prostředí byl minimalizován.

**Přínosy / Proč by mě zajímaly?**

4. **Jak dohledatelnost pomáhá životnímu prostředí?**
Tím, že přesně vědí, odkud materiály pocházejí, mohou si značky ověřit, že jsou získávány udržitelně, a snížit znečištění a odpad v průběhu výroby.

5. **Jak zajišťuje etickou výrobu?**
Dohledatelnost vám umožňuje ověřit, že zapojené továrny platí spravedlivé mzdy, poskytují bezpečné pracovní podmínky a nepoužívají dětskou nebo nucenou práci.

6. **Znamená dohledatelný dodavatelský řetězec, že je oblečení vyšší kvality?**
Často ano. Značky, které investují do transparentnosti, jsou obvykle více odhodlány dbát na kvalitu a trvanlivost v každé fázi, což vede k oděvům s delší životností.

**Běžné problémy / Výzvy**

7. **Jaká je největší výzva při vytváření plně dohledatelného outfitu?**
Největší výzvou je komplexita. Jediné tričko může zahrnovat farmáře, přadláky, tkalce, barviře, finišery a švadleny, často v různých zemích, což ztěžuje sledování a ověření každého z nich.

8. **Je dohledatelné oblečení vždy dražší?**
Obvykle ano. Platba spravedlivých mezd, používání kvalitnějších udr