Mulberry a réduit ses pertes au premier semestre de l'exercice 2025, malgré une baisse de 4 % de son chiffre d'affaires à 53,9 millions de livres sterling.
La marque de luxe britannique a réduit ses charges d'exploitation de 16 % à 42,7 millions de livres sterling au cours des 26 semaines se terminant le 27 septembre. En s'éloignant des remises et en se concentrant sur les ventes à plein tarif, elle a porté sa marge brute à 69 %, contre 67 % un an plus tôt.
La société a enregistré une perte sous-jacente du groupe de 7,4 millions de livres sterling avant impôts, en baisse par rapport à 15,3 millions de livres sterling au premier semestre 2024, grâce à un contrôle strict des coûts et une concentration sur les magasins rentables dans les marchés clés. Sa perte déclarée avant impôts a plus que diminué de moitié pour s'établir à 6,9 millions de livres sterling (contre 15,7 millions de livres sterling en 2024).
"Ce premier semestre a été encourageant alors que nous continuons à déployer notre stratégie 'Retour à l'esprit Mulberry'", a déclaré le PDG Andrea Baldo. "Nous n'en sommes qu'au début du redressement, mais les fondations que nous avons mises en place fonctionnent, et nous commençons à le voir dans nos performances. Nous renforçons notre marge et améliorons notre trésorerie en nous concentrant sur les ventes à plein tarif et une gestion disciplinée des coûts, tandis que notre gamme de produits rajeunie et notre direction créative reconnectent la marque avec les clients."
Dans l'ensemble, le chiffre d'affaires de détail et numérique en données comparables a baissé de 2 %. Le chiffre d'affaires en Asie-Pacifique a chuté de 17 % par rapport à l'année dernière, principalement en raison d'une baisse de 14 % des ventes en magasin en données comparables. Mulberry a fermé six boutiques dans cette région depuis le début de l'exercice 2025. Cependant, le chiffre d'affaires en données comparables a progressé de 4 % dans ses trois principaux marchés : le Royaume-Uni, l'Europe et les États-Unis.
Le chiffre d'affaires en gros a augmenté de 36 %, avec de nouveaux accords signés au Royaume-Uni avec John Lewis, Liberty et Harvey Nichols. La société a également enregistré une hausse de 46 % des ventes de produits d'occasion par rapport à la même période l'année dernière.
En juin, Mulberry a levé 20 millions de livres sterling auprès de ses deux plus grands actionnaires, Challice Limited et Frasers Group, pour stimuler le marketing sur les marchés principaux, reconstituer le stock des modèles iconiques et moderniser les plateformes numériques.
Baldo, qui a rejoint Mulberry en septembre 2024 après avoir été PDG de Ganni, a renforcé l'équipe de direction. Au cours du premier semestre, Priya Matadeen a été recrutée en tant que directrice de marque et Tom Burrow d'End Clothing en tant que directeur du numérique et de la clientèle.
Parmi les autres points forts, on note le lancement de la ligne Roxanne et les mises à jour de modèles iconiques comme le Bayswater 9 to 5. La nouvelle ligne Hackney a fait ses débuts au début du second semestre, et deux autres lignes—Lennox et Boston—devraient arriver avant la fin de l'exercice. En septembre 2025, Mulberry a nommé Cynthia Erivo en tant qu'ambassadrice de la marque.
Pour l'avenir, Mulberry a déclaré que son "élan commercial positif se poursuit", malgré l'incertitude liée aux défis externes et à l'inflation dans le secteur. La société reste concentrée sur le rétablissement de sa rentabilité en réduisant les promotions et les soldes, en privilégiant les marges par rapport à la croissance du chiffre d'affaires. Elle se dit bien préparée pour la cruciale saison des fêtes, sa campagne de Noël étant lancée début novembre.
"La forte réponse aux nouvelles icônes comme la Roxanne et la Hackney montre que l'esprit distinctif de Mulberry continue de résonner", a déclaré Baldo. "Bien que nous soyons conscients de l'environnement commercial général, l'élan actuel nous donne confiance alors que nous entrons dans la période clé des fêtes. Nous nous concentrons sur le maintien de ces progrès et la construction d'une entreprise plus forte et résiliente pour le long terme."
Foire Aux Questions
Bien sûr Voici une liste de FAQ utiles et claires concernant la réduction des pertes de Mulberry durant son redressement.
Questions Générales / Débutants
1. Qu'est-ce que cela signifie que Mulberry réduit ses pertes ?
Cela signifie que l'entreprise perd moins d'argent qu'auparavant. Elle se rapproche de l'équilibre et, à terme, de son retour à la profitabilité.
2. Qu'est-ce qu'un plan de redressement pour une entreprise ?
Un plan de redressement est une stratégie mise en place pour sauver une entreprise en difficulté. Il implique généralement des changements significatifs pour stopper les pertes financières et ramener l'entreprise vers la croissance et la rentabilité.
3. Pourquoi Mulberry était-elle en difficulté initialement ?
Comme de nombreuses marques de luxe, Mulberry a fait face à des défis tels que des coûts élevés, une concurrence accrue et l'évolution des habitudes de dépenses des consommateurs, en particulier sur des marchés clés comme la Chine et le Royaume-Uni.
4. Quelles sont les principales stratégies utilisées par Mulberry pour réduire ses pertes ?
Leurs stratégies clés incluent :
- Contrôle des coûts : Réduire les dépenses superflues et rendre leurs opérations plus efficaces.
- Concentration sur la rentabilité : Privilégier la vente de leurs produits et collections les plus rentables.
- Croissance internationale : Se développer sur les marchés où la demande est plus forte, comme les États-Unis et l'Asie.
- Raffinement de la gamme : Ajuster leur offre produit pour mieux correspondre à ce que les clients souhaitent acheter.
Questions Avancées / Détaillées
5. Comment Mulberry restructure-t-elle son activité pour réaliser des économies ?
Ils ont mis en œuvre des mesures telles que la rationalisation de leur structure managériale, l'optimisation de leur portefeuille de magasins et l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement pour réduire les dépenses opérationnelles.
6. L'accent mis par Mulberry sur le luxe abordable a-t-il aidé son redressement ?
Oui, cela a été un élément crucial de leur stratégie. En introduisant davantage de produits à des prix accessibles, ils ont pu attirer une clientèle plus large et augmenter le volume des ventes.
7. Quel rôle ont joué les ventes numériques et en ligne dans la réduction de leurs pertes ?
Un rôle significatif. En renforçant leur plateforme e-commerce et leur marketing digital, Mulberry a pu atteindre directement les clients, réduire sa dépendance aux détaillants tiers et souvent réaliser des marges bénéficiaires plus élevées sur les ventes en ligne.
8. Existe-t-il des résultats financiers spécifiques qui montrent que ce redressement fonctionne ?
Vous devriez examiner les indicateurs dans leurs rapports financiers, tels qu'une
