Mulberry zmniejszyło straty w pierwszej połowie roku obrotowego 2025, pomimo spadku przychodów o 4% do 53,9 mln funtów.

Brytyjska marka luksusowa obniżyła koszty operacyjne o 16% do 42,7 mln funtów w ciągu 26 tygodni kończących się 27 września. Odejście od przecen i skupienie się na sprzedaży po pełnych cenach pozwoliło podnieść marżę brutto do 69% w porównaniu z 67% rok wcześniej.

Firma odnotowała podstawową stratę grupy w wysokości 7,4 mln funtów przed opodatkowaniem, co stanowi poprawę w stosunku do 15,3 mln funtów w pierwszej połowie 2024 roku, dzięki ścisłej kontroli kosztów i koncentracji na dochodowych sklepach w kluczowych rynkach. Zgłoszona strata przed opodatkowaniem zmniejszyła się o ponad połowę do 6,9 mln funtów (z 15,7 mln funtów w 2024 r.).

"To była zachęcająca pierwsza połowa roku, w której kontynuujemy realizację naszej strategii «Powrót do ducha Mulberry»" – powiedział dyrektor generalny Andrea Baldo. "Jesteśmy jeszcze na wczesnym etapie naprawy, ale fundamenty, które stworzyliśmy, działają i zaczynamy to dostrzegać w naszych wynikach. Wzmacniamy naszą marżę i poprawiamy sytuację gotówkową, koncentrując się na sprzedaży po pełnych cenach i zdyscyplinowanym zarządzaniu kosztami, podczas gdy odświeżona gama produktów i kierunek kreatywny ponownie łączą markę z klientami."

Ogólnie rzecz biorąc, porównywalna sprzedaż detaliczna i cyfrowa spadła o 2%. Przychody w regionie Azji i Pacyfiku spadły o 17% w porównaniu z ubiegłym rokiem, głównie z powodu 14% spadku porównywalnej sprzedaży w sklepach. Mulberry zamknęło sześć sklepów w tym regionie od początku roku obrotowego 2025. Jednak porównywalne przychody wzrosły o 4% w trzech głównych rynkach: Wielkiej Brytanii, Europie i USA.

Przychody hurtowe wzrosły o 36%, a w Wielkiej Brytanii podpisano nowe umowy z John Lewis, Liberty i Harvey Nichols. Firma odnotowała również 46% wzrost sprzedaży towarów z drugiej ręki w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.

W czerwcu Mulberry pozyskało 20 mln funtów od dwóch największych akcjonariuszy, Challice Limited i Frasers Group, na zwiększenie działań marketingowych na kluczowych rynkach, odbudowę zapasów ikonicznych modeli i modernizację platform cyfrowych.

Baldo, który dołączył do Mulberry we wrześniu 2024 roku po pełnieniu funkcji dyrektora generalnego w Ganni, wzmacnia zespół kierowniczy. W pierwszej połowie roku Priya Matadeen została zatrudniona na stanowisku dyrektora marki, a Tom Burrow z End Clothing jako dyrektor ds. cyfrowych i klienta.

Inne ważne wydarzenia to wprowadzenie linii Roxanne oraz aktualizacje ikonicznych modeli, takich jak Bayswater 9 to 5. Nowa linia Hackney zadebiutowała na początku drugiej połowy roku, a kolejne dwie linie – Lennox i Boston – mają pojawić się przed końcem roku obrotowego. We wrześniu 2025 roku Mulberry mianowało Cynthię Erivo na ambasadorkę marki.

Patrząc w przyszłość, Mulberry stwierdziło, że "utrzymuje się pozytywny impuls w handlu", pomimo niepewności wynikającej z wyzwań zewnętrznych i inflacji w branży. Firma pozostaje skupiona na przywracaniu rentowności poprzez ograniczanie promocji i obniżek cen, priorytetyzując marże ponad wzrostem przychodów. Czuje się dobrze przygotowana na kluczowy sezon świąteczny, a jej kampania bożonarodzeniowa rozpocznie się na początku listopada.

"Silna reakcja na nowe ikony, takie jak Roxanne i Hackney, pokazuje, że charakterystyczny duch Mulberry wciąż rezonuje" – powiedział Baldo. "Chociaż jesteśmy świadomi szerszego środowiska handlowego, obecny impet daje nam pewność siebie, gdy wkraczamy w kluczowy okres świąteczny. Skupiamy się na utrzymaniu tego postępu i budowaniu silniejszego, bardziej odpornego biznesu na dłuższą metę."



Często zadawane pytania
Oczywiście. Oto lista pomocnych i jasnych często zadawanych pytań na temat zmniejszania strat przez Mulberry w trakcie naprawy.



Ogólne – pytania dla początkujących



1. Co oznacza, że Mulberry zmniejsza swoje straty?

Oznacza to, że firma traci mniej pieniędzy niż wcześniej. Zbliża się do osiągnięcia progu rentowności i ostatecznie do ponownego stania się firmą zyskową.



2. Na czym polega wysiłek naprawczy firmy?

Wysiłek naprawczy to strategiczny plan ratowania firmy w trudnej sytuacji. Zwykle wiąże się ze znacznymi zmianami, aby powstrzymać straty finansowe i przywrócić firmę na ścieżkę wzrostu i rentowności.



3. Dlaczego Mulberry miało początkowo problemy?

Podobnie jak wiele marek luksusowych, Mulberry zmagało się z wyzwaniami, takimi jak wysokie koszty, nasilona konkurencja i zmieniające się nawyki wydatkowe konsumentów, szczególnie na kluczowych rynkach, takich jak Chiny i Wielka Brytania.



4. Jakie są główne strategie, których Mulberry używa, aby zmniejszyć straty?

Ich kluczowe strategie obejmują:

- Kontrolę kosztów: Cięcie niepotrzebnych wydatków i usprawnianie operacji.

- Koncentrację na rentowności: Priorytetowe traktowanie sprzedaży bardziej dochodowych produktów i kolekcji.

- Wzrost międzynarodowy: Ekspansja na rynkach, na których popyt jest silniejszy, takich jak Stany Zjednoczone i Azja.

- Udoskonalanie produktu: Dostosowywanie oferty produktowej do lepszego dopasowania do tego, co klienci chcą kupować.



Zaawansowane – szczegółowe pytania



5. W jaki sposób Mulberry restrukturyzuje swoją działalność, aby zaoszczędzić pieniądze?

Wdrażali środki takie jak usprawnianie struktury zarządzania, optymalizacja portfolio sklepów oraz poprawa efektywności łańcucha dostaw w celu redukcji kosztów operacyjnych.



6. Czy skupienie się Mulberry na przystępnym luksusie pomogło w naprawie?

Tak, to był kluczowy element ich strategii. Poprzez wprowadzenie większej liczby produktów w przystępnych cenach, udało im się przyciągnąć szerszą bazę klientów i zwiększyć wolumen sprzedaży.



7. Jaką rolę w zmniejszaniu strat odegrała sprzedaż cyfrowa i online?

Znaczącą. Poprzez wzmocnienie platformy e-commerce i marketingu cyfrowego, Mulberry mogło docierać bezpośrednio do klientów, zmniejszyć zależność od sprzedawców zewnętrznych i często osiągać wyższe marże zysku na sprzedaży online.



8. Czy są jakieś konkretne wyniki finansowe, które pokazują, że ta naprawa działa?

Należy szukać wskaźników w ich sprawozdaniach finansowych, takich jak