Mulberry ha ridotto le sue perdite nel primo semestre dell'anno fiscale 2025, nonostante un calo del 4% dei ricavi a 53,9 milioni di sterline.

Il brand di lusso britannico ha tagliato le spese operative del 16% a 42,7 milioni di sterline nelle 26 settimane terminate il 27 settembre. Allontanandosi dagli sconti e concentrandosi sulle vendite a prezzo pieno, ha aumentato il margine lordo al 69%, rispetto al 67% dell'anno precedente.

La società ha registrato una perdita di gruppo sottostante di 7,4 milioni di sterline al lordo delle imposte, in calo rispetto ai 15,3 milioni del primo semestre 2024, grazie al rigoroso controllo dei costi e all'attenzione per i negozi redditizi nei mercati chiave. La perdita dichiarata ante imposte si è più che dimezzata a 6,9 milioni di sterline (da 15,7 milioni nel 2024).

"Questo è stato un primo semestre incoraggiante mentre continuiamo a perseguire la nostra strategia 'Back to the Mulberry Spirit'", ha dichiarato l'AD Andrea Baldo. "Siamo ancora all'inizio del rilancio, ma le fondamenta che abbiamo posto stanno funzionando e iniziamo a vederlo nelle nostre performance. Stiamo rafforzando il nostro margine e migliorando la posizione di cassa concentrandoci sulle vendite a prezzo pieno e su una gestione disciplinata dei costi, mentre la nostra gamma di prodotti rinnovata e la direzione creativa stanno riconnettendo il brand con i clienti".

Nel complesso, i ricavi retail e digitali like-for-like sono diminuiti del 2%. I ricavi Asia-Pacifico sono calati del 17% rispetto all'anno scorso, principalmente a causa di un calo del 14% delle vendite like-for-like nei negozi. Mulberry ha chiuso sei negozi nella regione dall'inizio dell'anno fiscale 2025. Tuttavia, i ricavi like-for-like sono cresciuti del 4% nei suoi tre mercati principali: Regno Unito, Europa e Stati Uniti.

I ricavi wholesale sono aumentati del 36%, con nuovi accordi siglati nel Regno Unito con John Lewis, Liberty e Harvey Nichols. La società ha anche registrato un aumento del 46% delle vendite di prodotti pre-owned rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.

A giugno, Mulberry ha raccolto 20 milioni di sterline dai suoi due maggiori azionisti, Challice Limited e Frasers Group, per potenziare il marketing nei mercati core, ricostituire le scorte dei modelli iconici e aggiornare le piattaforme digitali.

Baldo, entrato in Mulberry nel settembre 2024 dopo essere stato AD di Ganni, ha rafforzato il team dirigenziale. Nel primo semestre, Priya Matadeen è stata assunta come direttore del brand e Tom Burrow di End Clothing come chief digital and customer officer.

Altri momenti salienti hanno incluso il lancio della linea Roxanne e gli aggiornamenti di modelli iconici come il Bayswater 9 to 5. La nuova linea Hackney è debuttata all'inizio del secondo semestre, con altre due linee – Lennox e Boston – che arriveranno prima della fine dell'anno fiscale. A settembre 2025, Mulberry ha nominato Cynthia Erivo come ambasciatrice del brand.

Guardando al futuro, Mulberry ha dichiarato che il "momento positivo dei commerci continua", nonostante l'incertezza derivante dalle sfide esterne e dall'inflazione nel settore. L'azienda rimane concentrata sul ripristino della redditività riducendo promozioni e ribassi, privilegiando i margini rispetto alla crescita del fatturato. Si sente ben preparata per la cruciale stagione natalizia, con la sua campagna di Natale che partirà all'inizio di novembre.

"La forte risposta a nuove icone come Roxanne e Hackney mostra che lo spirito distintivo di Mulberry continua a risuonare", ha detto Baldo. "Pur essendo consapevoli del più ampio contesto commerciale, l'attuale slancio ci dà fiducia mentre entriamo nel periodo festivo chiave. Siamo concentrati nel mantenere questo progresso e costruire un'azienda più forte e resiliente per il lungo termine".

Domande Frequenti
Naturalmente. Ecco un elenco di FAQ utili e chiare su Mulberry che riduce le sue perdite durante il rilancio.

**Generali - Domande per Principianti**

1. **Cosa significa che Mulberry sta riducendo le sue perdite?**
Significa che l'azienda sta perdendo meno soldi rispetto a prima. Si sta avvicinando al pareggio e, alla fine, a ritornare redditizia.

2. **Cos'è uno sforzo di rilancio (turnaround) per un'azienda?**
Uno sforzo di rilancio è un piano strategico per salvare un'azienda in difficoltà. Di solito comporta cambiamenti significativi per fermare le perdite finanziarie e far tornare l'azienda alla crescita e alla redditività.

3. **Perché Mulberry era in difficoltà in primo luogo?**
Come molti brand di lusso, Mulberry ha affrontato sfide come costi elevati, maggiore concorrenza e mutevoli abitudini di spesa dei consumatori, specialmente in mercati chiave come Cina e Regno Unito.

4. **Quali sono le strategie principali che Mulberry sta usando per ridurre le perdite?**
Le loro strategie chiave includono:
* **Controllo dei costi:** Tagliare le spese non necessarie e rendere le proprie operazioni più efficienti.
* **Focus sulla redditività:** Dare priorità alla vendita dei prodotti e delle collezioni più redditizie.
* **Crescita internazionale:** Espandersi nei mercati dove la domanda è più forte, come Stati Uniti e Asia.
* **Affinamento del prodotto:** Adeguare la gamma di prodotti per soddisfare meglio ciò che i clienti desiderano acquistare.

**Avanzate - Domande Dettagliate**

5. **Come sta ristrutturando Mulberry il suo business per risparmiare?**
Hanno implementato misure come snellire la struttura gestionale, ottimizzare il portafoglio di negozi e migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento per ridurre le spese operative.

6. **La focalizzazione di Mulberry sul lusso accessibile ha aiutato nel suo rilancio?**
Sì, questo è stato un elemento cruciale della loro strategia. Introducendo più prodotti a prezzi accessibili, sono riusciti ad attirare una base di clienti più ampia e aumentare il volume delle vendite.

7. **Che ruolo hanno avuto le vendite digitali e online nel ridurre le perdite?**
Un ruolo significativo. Rafforzando la loro piattaforma di e-commerce e il marketing digitale, Mulberry è stata in grado di raggiungere direttamente i clienti, ridurre la dipendenza dai rivenditori di terze parti e spesso ottenere margini di profitto più elevati sulle vendite online.

8. **Ci sono risultati finanziari specifici che mostrano che questo rilancio sta funzionando?**
Si dovrebbero cercare metriche nei loro rapporti finanziari, come un...