Mulberry, 2025 mali yılının ilk yarısında gelirleri %4 düşerek 53,9 milyon sterline inse de zararlarını azalttı.
İngiliz lüks markası, 27 Eylül'de sona eren 26 haftalık dönemde operasyonel giderlerini %16 keserek 42,7 milyon sterline indirdi. İndirimlerden uzaklaşıp tam fiyatlı satışlara odaklanarak brüt kar marjını bir önceki yılın %67'sinden %69'a yükseltti.
Şirket, sıkı maliyet kontrolü ve ana pazarlardaki karlı mağazalara odaklanma sayesinde, vergi öncesi temel grup zararını 2024'ün ilk yarısındaki 15,3 milyon sterlinden 7,4 milyon sterline düşürdü. Açıklanan vergi öncesi zarar ise 2024'teki 15,7 milyon sterlinden 6,9 milyon sterline düşerek yarıdan fazla azaldı.
CEO Andrea Baldo, "Mulberry Ruhuna Dönüş stratejimizi uygulamaya devam ederken, bu ilk yarı teşvik edici oldu" dedi. "Toparlanma sürecinin hala başındayız ancak attığımız temeller işe yarıyor ve bunu performansımızda görmeye başlıyoruz. Tam fiyatlı satışlara ve disiplinli maliyet yönetimine odaklanarak kar marjımızı güçlendiriyor ve nakit durumumuzu iyileştiriyoruz. Aynı zamanda yenilenen ürün yelpazemiz ve yaratıcı yönelimimiz markayı müşterilerle yeniden buluşturuyor."
Genel olarak, benzer mağaza ve dijital gelirleri %2 düştü. Asya-Pasifik gelirleri geçen yıla kıyasla %17 azaldı; bu düşüşte, benzer mağaza satışlarındaki %14'lük gerileme başlıca etken oldu. Mulberry, 2025 mali yılı başından bu yana bölgede altı mağazasını kapattı. Ancak, İngiltere, Avrupa ve ABD'deki üç ana pazarında benzer mağaza gelirleri %4 arttı.
Toplu satış gelirleri, John Lewis, Liberty ve Harvey Nichols ile İngiltere'de imzalanan yeni anlaşmalarla %36 yükseldi. Şirketin ikinci el satışları da geçen yılın aynı dönemine kıyasla %46 arttı.
Haziran ayında Mulberry, ana pazarlarda pazarlamayı artırmak, ikonik modellerin stoklarını yeniden oluşturmak ve dijital platformları yükseltmek için en büyük iki hissedarı Challice Limited ve Frasers Group'tan 20 milyon sterlin sermaye artırdı.
Ganni'nin CEO'luğunu yaptıktan sonra Eylül 2024'te Mulberry'ye katılan Baldo, liderlik ekibini güçlendiriyor. İlk yarıda, Priya Matadeen marka direktörü olarak, End Clothing'dan Tom Burrow ise baş dijital ve müşteri sorumlusu olarak işe alındı.
Diğer öne çıkan gelişmeler arasında Roxanne serisinin lansmanı ve Bayswater 9 to 5 gibi ikonik modellerin güncellenmesi yer aldı. Yeni Hackney serisi ikinci yarı yılın başında tanıtılırken, Lennox ve Boston serilerinin de mali yıl sonundan önce piyasaya sürülmesi planlanıyor. Mulberry, Eylül 2025'te Cynthia Erivo'yu marka elçisi olarak atadı.
İleriye dönük olarak Mulberry, sektördeki dış zorluklar ve enflasyondan kaynaklanan belirsizliğe rağmen "olumlu ticari ivmenin devam ettiğini" açıkladı. Şirket, promosyon ve indirimleri azaltarak, büyümekten çok kar marjına öncelik vererek karlılığı yeniden tesis etmeye odaklanıyor. Kasım başında başlayacak Noel kampanyasıyla birlikte, kritik tatil sezonu için iyi hazırlandığını düşünüyor.
Baldo, "Roxanne ve Hackney gibi yeni ikonlara güçlü ilgi, Mulberry'nin ayırt edici ruhunun yankı bulmaya devam ettiğini gösteriyor" dedi. "Genel ticari ortamın farkında olsak da, mevcut ivme, önemli tatil dönemine girerken bize güven veriyor. Bu ilerlemeyi sürdürmeye ve uzun vadede daha güçlü, dirençli bir işletme inşa etmeye odaklanıyoruz."
Sıkça Sorulan Sorular
Elbette, Mulberry'nin toparlanma sürecinde zararlarını azaltması hakkında faydalı ve net SSS'lerin bir listesi aşağıdadır.
Genel - Başlangıç Soruları
1 Mulberry'nin zararlarını azaltması ne anlama geliyor?
Bu, şirketin eskisine göre daha az para kaybettiği anlamına gelir. Başa baş noktasına yaklaşıyorlar ve sonunda tekrar karlı hale gelmeyi hedefliyorlar.
2 Bir şirket için toparlanma çabası nedir?
Toparlanma çabası, zor durumdaki bir işletmeyi kurtarmak için uygulanan stratejik bir plandır. Genellikle finansal kayıpları durdurmak ve şirketi büyüme ve karlılığa döndürmek için önemli değişiklikler yapmayı içerir.
3 Mulberry ilk etapta neden zorlanıyordu?
Birçok lüks marka gibi Mulberry de yüksek maliyetler, artan rekabet ve özellikle Çin ve İngiltere gibi ana pazarlarda değişen tüketici harcama alışkanlıkları gibi zorluklarla karşılaştı.
4 Mulberry zararlarını azaltmak için hangi ana stratejileri kullanıyor?
Ana stratejileri şunları içerir:
Maliyet kontrolü: Gereksiz harcamaları kesmek ve operasyonlarını daha verimli hale getirmek.
Karlılığa odaklanma: Daha karlı ürün ve koleksiyonların satışına öncelik vermek.
Uluslararası büyüme: ABD ve Asya gibi talebin daha güçlü olduğu pazarlarda genişlemek.
Ürün iyileştirme: Müşterilerin satın almak istediği ürünlere daha iyi uyum sağlamak için ürün yelpazesini ayarlamak.
İleri - Detaylı Sorular
5 Mulberry işletmesini nasıl yeniden yapılandırıyor ve paradan tasarruf ediyor?
Yönetim yapısını sadeleştirmek, mağaza portföyünü optimize etmek ve operasyonel giderleri azaltmak için tedarik zinciri verimliliğini artırmak gibi önlemler uyguluyorlar.
6 Mulberry'nin uygun fiyatlı lükse odaklanması toparlanmasına yardımcı oldu mu?
Evet, bu stratejilerinin çok önemli bir parçası oldu. Daha erişilebilir fiyat noktalarında daha fazla ürün sunarak, daha geniş bir müşteri kitlesi çekebildiler ve satış hacmini artırabildiler.
7 Dijital ve çevrimiçi satışlar, zararlarını azaltmada nasıl bir rol oynadı?
Önemli bir rol oynadı. E-ticaret platformlarını ve dijital pazarlamayı güçlendirerek Mulberry, müşterilere doğrudan ulaşabildi, üçüncü taraf perakendecilere olan bağımlılığı azalttı ve çevrimiçi satışlarda genellikle daha yüksek kar marjları elde etti.
8 Bu toparlanmanın işe yaradığını gösteren herhangi bir spesifik finansal sonuç var mı?
Finansal raporlarındaki metriklerine bakmalısınız, örneğin: