Společnost Mulberry snížila ztrátu v prvním pololetí fiskálního roku 2025, ačkoli tržby klesly o 4 % na 53,9 milionu liber.

Britský luxusní značka snížila provozní náklady o 16 % na 42,7 milionu liber za 26 týdnů končících 27. září. Díky odklonu od slev a zaměření na prodeje za plné ceny zvýšila hrubou marži na 69 % ze 67 % před rokem.

Společnost vykázala základní skupinovou ztrátu před zdaněním ve výši 7,4 milionu liber, což je pokles z 15,3 milionu liber v prvním pololetí roku 2024, a to díky přísné kontrole nákladů a zaměření na ziskové prodejny v klíčových trzích. Její hlášená ztráta před zdaněním se více než snížila na polovinu na 6,9 milionu liber (z 15,7 milionu liber v roce 2024).

"Toto bylo povzbudivé první pololetí, kdy pokračujeme v naplňování naší strategie ‚Zpět k duchu Mulberry‘," uvedl generální ředitel Andrea Baldo. "Stále jsme na začátku obratu, ale základy, které jsme položili, fungují, a začínáme to vidět na našich výsledcích. Posilujeme naši marži a zlepšujeme naši cash pozici díky zaměření na prodeje za plné ceny a disciplíně v řízení nákladů, zatímco naše oživená produktová řada a kreativní směr znovu propojují značku se zákazníky."

Celkově maloobchodní a digitální tržby na srovnatelných prodejnách klesly o 2 %. Tržby v Asii a Tichomoří klesly o 17 % ve srovnání s loňským rokem, hlavně kvůli 14% poklesu tržeb na srovnatelných prodejnách. Mulberry od začátku fiskálního roku 2025 v této oblasti uzavřelo šest prodejen. Nicméně na srovnatelných prodejnách tržby vzrostly o 4 % ve třech hlavních trzích: Velké Británii, Evropě a USA.

Velkoobchodní tržby vzrostly o 36 %, přičemž byly podepsány nové smlouvy ve Velké Británii s John Lewis, Liberty a Harvey Nichols. Společnost také zaznamenala 46% nárůst prodejů repasovaných produktů ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

V červnu Mulberry získala 20 milionů liber od svých dvou největších akcionářů, Challice Limited a Frasers Group, na posílení marketingu v klíčových trzích, obnovu zásob ikonických stylů a modernizaci digitálních platforem.

Baldo, který nastoupil do Mulberry v září 2024 po působení jako CEO Ganni, posiloval vedoucí tým. Během prvního pololetí byla najata Priya Matadeen jako ředitelka značky a Tom Burrow z End Clothing jako ředitel pro digitální oblast a zákazníky.

Mezi další milníky patřilo uvedení řady Roxanne a aktualizace ikonických stylů jako Bayswater 9 to 5. Nová řada Hackney debutovala na začátku druhého pololetí a další dvě řady – Lennox a Boston – mají dorazit před koncem fiskálního roku. V září 2025 jmenovala společnost Mulberry Cynthii Erivo jako svou ambasadorku.

Do budoucna Mulberry uvedla, že "pokračuje pozitivní obchodní momentum" navzdory nejistotě z vnějších výzev a inflace v odvětví. Společnost zůstává soustředěna na obnovu ziskovosti omezením akcí a slev, upřednostňováním marží před růstem tržeb. Cítí se být dobře připravena na klíčové sváteční období, přičemž její vánoční kampaň odstartuje začátkem listopadu.

"Silná odezva na nové ikony jako Roxanne a Hackney ukazuje, že jedinečný duch Mulberry stále rezonuje," řekl Baldo. "I když si jsme vědomi širšího obchodního prostředí, současné momentum nám dává důvěru, když vstupujeme do klíčového svátečního období. Zaměřujeme se na udržení tohoto pokroku a vybudování silnější, odolné firmy pro dlouhodobý úspěch."

Často kladené otázky
Samozřejmě. Zde je seznam užitečných a srozumitelných často kladených otázek o tom, jak společnost Mulberry snižuje své ztráty během své transformace.

**Obecné / Základní otázky**

1. **Co znamená, že Mulberry snižuje své ztráty?**
Znamená to, že společnost přichází o méně peněz než dříve. Blíží se k bodu zvratu a případně k opětovnému dosažení zisku.

2. **Co je to snaha o obrat společnosti (turnaround effort)?**
Jde o strategický plán na záchranu společnosti, která se potýká s problémy. Obvykle zahrnuje výrazné změny, které mají zastavit finanční ztráty a vrátit společnost k růstu a ziskovosti.

3. **Proč se Mulberry vlastně potýkala s problémy?**
Stejně jako mnoho luxusních značek čelila Mulberry výzvám, jako jsou vysoké náklady, zvýšená konkurence a měnící se zvyklosti spotřebitelů při utrácení, zejména v klíčových trzích, jako je Čína a Velká Británie.

4. **Jaké jsou hlavní strategie, které Mulberry používá ke snížení ztrát?**
Jejich klíčové strategie zahrnují:
* **Kontrolu nákladů:** Omezování zbytečných výdajů a zefektivnění provozu.
* **Zaměření na ziskovost:** Upřednostňování prodeje výnosnějších produktů a kolekcí.
* **Mezinárodní růst:** Expanze na trzích s vyšší poptávkou, jako jsou Spojené státy a Asie.
* **Zlepšování produktů:** Úprava produktové nabídky tak, aby lépe odpovídala tomu, co si zákazníci chtějí koupit.

**Pokročilé / Podrobné otázky**

5. **Jak Mulberry restrukturalizuje svůj podnik, aby ušetřila peníze?**
Zavádějí opatření, jako je zjednodušení manažerské struktury, optimalizace sítě prodejen a zlepšení efektivity dodavatelského řetězce za účelem snížení provozních nákladů.

6. **Pomohlo Mulberry zaměření na dostupný luxus při jejím obratu?**
Ano, to byla klíčová část jejich strategie. Zavedením více produktů za dostupnější ceny byli schopni oslovit širší zákaznickou základnu a zvýšit objem prodejů.

7. **Jakou roli sehrály digitální a online prodeje při snižování jejich ztrát?**
Významnou roli. Posílením své e-commerce platformy a digitálního marketingu mohla Mulberry oslovit zákazníky přímo, omezit závislost na třetích stranách a často dosáhnout vyšších ziskových marží na online prodejích.

8. **Existují nějaké konkrétní finanční výsledky, které ukazují, že tento obrat funguje?**
Ve svých finančních zprávách byste hledali metriky, jako je