Mulberry vähensi tappioitaan tilivuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla, vaikka liikevaihto laski 4 % 53,9 miljoonaan puntaan.
Brittiläinen luxusmerkki leikkasi toimintakuluja 16 % 42,7 miljoonaan puntaan 27. syyskuuta päättyneellä 26 viikolla. Luopumalla alennusmyynneistä ja keskittymällä täyhintamyyntiin se nosti bruttokatteen 69 %:iin 67 %:sta vuotta aiemmin.
Yhtiön konsernin kausitasattu tappio ennen veroja oli 7,4 miljoonaa puntaa, kun se oli 15,3 miljoonaa puntaa vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla. Tämä johtui tiukasta kustannusvalvonnasta ja keskittymisestä kannattaviin myymälöihin tärkeimmissä markkinoissa. Raportoitu tappio ennen veroja puolittui yli 6,9 miljoonaan puntaan (15,7 miljoonasta punnasta vuonna 2024).
"Tämä on ollut rohkaiseva ensimmäinen puolisko, kun jatkamme Back to the Mulberry Spirit -strategiamme toteuttamista", totesi toimitusjohtaja Andrea Baldo. "Olemme vasta käänteessä, mutta panemamme perustet toimivat ja alamme nähdä sen suorituksessamme. Vahvistamme marginaaliamme ja parannamme kassatilannettamme keskittymällä täyhintamyyntiin ja kurinalaiseen kustannusten hallintaan, samalla kun uudistettu tuotevalikoimamme ja luova suuntamme yhdistävät brändin uudelleen asiakkaihin."
Kokonaisuudessaan vertailukelpoinen vähittäis- ja digitaalinen liikevaihto laski 2 %. Aasian ja Tyynenmeren alueen liikevaihto laski 17 % viime vuoteen verrattun, pääasiassa 14 %:n laskun vuoksi vertailukelpoisissa myymälämyynneissä. Mulberry on sulkenut kuusi myymälää alueella tilivuoden 2025 alusta. Kuitenkin vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4 % sen kolmessa tärkeimmässä markkinassa: Isossa-Britanniassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa.
Tukkuliikevaihto kasvoi 36 %, ja uusia sopimuksia allekirjoitettiin Isossa-Britanniassa John Lewisin, Libertyn ja Harvey Nicholsin kanssa. Yhtiö näki myös 46 % nousun käytettyjen tuotteiden myynnissä verrattuna samaan ajanjaksoon vuotta aiemmin.
Kesäkuussa Mulberry hankki 20 miljoonaa puntaa kahdelta suurimmalta osakkeenomistajaltaan, Challice Limitediltä ja Frasers Groupilta, markkinoinnin tehostamiseksi ydinalueillaan, ikonisten tyylien varaston uudelleenrakentamiseksi ja digitaalisten alustojen päivittämiseksi.
Baldo, joka liittyi Mulberryyn syyskuussa 2024 toimitettuaan Gannin toimitusjohtajana, on vahvistanut johtoryhmää. Ensimmäisen puoliskon aikana palkattiin Priya Matadeen brändidirektoriksi ja Tom Burrow End Clothingista digitaaliseksi ja asiakasjohtajaksi.
Muita kohokohtia olivat Roxanne-linjan lanseeraus ja ikonisten tyylien, kuten Bayswater 9 to 5:n, päivitykset. Uusi Hackney-linja debytoi toisen vuosipuoliskon alussa, ja kaksi muuta linjaa – Lennox ja Boston – on tulossa ennen tilivuoden loppua. Syyskuussa 2025 Mulberry nimitti Cynthia Erivon brändilähettilääksi.
Tulevaisuuteen katsoen Mulberry totesi "positiivisen kaupallisen vauhdin jatkuvan" huolimatta ulkoisten haasteiden ja alan inflaation aiheuttamasta epävarmuudesta. Yhtiö pysyy keskittyneessä kannattavuuden palauttamisessa vähentämällä kampanjoita ja alennuksia, asettaen marginaalit tärkeämmäksi kuin liikevaihdon kasvun. Se kokee olevansa hyvin valmistautunut tärkeään juhlakausiin, joulumarkkinointikampanjansa käynnistyessä marraskuun alussa.
"Vahva vastaanotto uusille ikoneille, kuten Roxannelle ja Hackneylle, osoittaa, että Mulberryn erottuva henki jatkaa kaikuhavaikutusta", Baldo sanoi. "Vaikka olemme tietoisia laajemmasta kaupallisesta ympäristöstä, nykyinen vauhti antaa meille luottamusta siirryttäessä keskeiseen juhlakautta. Olemme keskittyneitä ylläpitämään tätä edistystä ja rakentamaan vahvempaa, joustavampaa liiketoimintaa pitkällä aikavälillä."
Usein Kysytyt Kysymykset
Tietysti. Tässä on luettelo hyödyllisistä ja selkeistä UKK:ista Mulberryn tappioiden vähentämisestä kääntekautensa aikana.
Yleiset - Aloittelijan Kysymykset
1 Mitä tarkoittaa, että Mulberry vähentää tappioitaan
Se tarkoittaa, että yhtiö menettää vähemmän rahaa kuin ennen. Se on lähempänä tasapainottumista ja lopulta kannattavuuteen palaamista.
2 Mikä on käänneyritys yritykselle
Käänneyritys on strateginen suunnitelma pelastaa vaikeuksissa oleva yritys. Se yleensä sisältää merkittäviä muutoksia taloudellisten tappioiden pysäyttämiseksi ja yrityksen palauttamiseksi kasvuun ja kannattavuuteen.
3 Miksi Mulberry oli vaikeuksissa alun perin
Kuten monet luxusmerkit, Mulberry kohtasi haasteita, kuten korkeat kustannukset, lisääntynyt kilpailu ja muuttuvat kulutustottumukset, erityisesti avainmarkkinoilla, kuten Kiinassa ja Isossa-Britanniassa.
4 Mitkä ovat Mulberryn päästrategiat tappioiden vähentämiseksi
Heidän avainstrategioihinsa kuuluvat:
Kustannusten valvonta: Tarpeettomien menojen leikkaaminen ja toimintojen tehostaminen.
Keskittyminen kannattavuuteen: Kannattavampien tuotteiden ja kokoelmien myynnin priorisointi.
Kansainvälinen kasvu: Laajentuminen markkinoille, joilla kysyntä on vahvempaa, kuten Yhdysvaltoihin ja Aasiaan.
Tuoteraffinointi: Tuotevalikoiman säätäminen vastaamaan paremmin sitä, mitä asiakkaat haluavat ostaa.
Kehittyneet - Yksityiskohtaiset Kysymykset
5 Miten Mulberry uudelleenjärjestää liiketoimintaansa säästääkseen rahaa
He ovat toteuttaneet toimia, kuten johdon rakenteen virtaviivaistamisen, myymäläportfolion optimoinnin ja toimitusketjun tehostamisen liiketoimintakulujen vähentämiseksi.
6 Onko Mulberryn keskittyminen edulliseen luxukseen auttanut käänteessä
Kyllä, tämä on ollut ratkaiseva osa heidän strategiaansa. Ottamalla käyttöön enemmän tuotteita saavutettavissa oleviin hintapisteisiin, he ovat onnistuneet houkuttelemaan laajemman asiakaskunnan ja lisäämään myyntimääriä.
7 Mikä rooli digitaalisella ja verkkomyynnillä on ollut heidän tappioidensa vähentämisessä
Merkittävä rooli. Vahvistamalla verkkokauppa-alustaansa ja digitaalista markkinointiaan Mulberry on pystynyt tavoittamaan asiakkaita suoraan, vähentämään riippuvuutta kolmansien osapuolten vähittäiskauppiaista ja saavuttamaan usein korkeampia voittomarginaaleja verkkomyynnissä.
8 Onko olemassa erityisiä taloudellisia tuloksia, jotka osoittavat tämän käännetyön toimivan
Etsisit mittareita heidän talousraporteistaan, kuten