Tervetuloa The Scoop -sähköpostisarjaan: viikoittaiseen sähköpostisarjaan, jossa kysyn muotialan sisäpiiriläisiltä viikon tärkeimmistä uutisista. Tämä on mahdollisuus Vogue Business -yhteisölle sulatella ja keskustella viimeisimmistä otsikoista sisäpiirin erikoisnäkymällä joka perjantai.

Tämän viikon vieraana on 66°Northin toimitusjohtaja Helgi Óskarsson. Yhtiön perusti Islannissa vuonna 1926 Hans Kristjánsson, joka halusi luoda vaatteita, jotka suojelisivat islantilaisia kalastajia ja työntekijöitä ankarilta Pohjois-Atlantin sääoloilta.

Helgistä tuli yhtiön osakas ja toimitusjohtaja vuonna 2011. Vaikka kaikki sen untuvatakit, eristyshousut ja muut kylmän sään varusteet edelleen asettavat kestävyyden ja toiminnallisuuden etusijalle, brändi on myös syventänyt yhteyksiään muotiin ja kulttuuriin. Kun 66°North juhlii tänä vuonna 100-vuotista taivaltaan, soitin Helgille selvittääkseni, kuinka he merkitsevät tätä merkkipäivää.

Hei Helgi, mikä on skuuppi?

Avaamme uuden lippukauppansa Kööpenhaminassa elokuun alussa, ajoittaen sen Kööpenhaminan muotiviikolle. Tilat, jotka otamme haltuunmme, olivat viimeiset 25 vuotta legendaarisen kööpenhaminalaisen Storm-myymälän koti. Stormilla on ollut valtava vaikutus tanskalaiseen muotiin ja vähittäiskauppaan viimeisten 30 vuoden aikana, joten muutto tähän paikkaan 100-vuotisjuhlavuotemme kunniaksi on todellinen kunnia.

Se on teidän satavuotisjuhlanne! Miten tämä muutto tapahtui?

Kun kuulin, että paikka oli vapaana, otin yhteyttä Stormin perustajaan, Rasmus Stormiin, ja keskustelimme. Ajan myötä olemme rakentaneet vahvan ystävyyssuhteen, osittain siksi, että ymmärrämme toistemme liiketoiminnan haasteita. Sovimme tekevämme yhteistyötä siirtymässä Stormista 66°Northiin luomalla kapselikokoelman.

Miltä tuo kapselikokoelma tulee näyttämään?

Rasmus on työskennellyt tiiviisti luova tiimimme kanssa ja tulee vierailemaan Islannissa tänä keväänä varmistaakseen, että kokoelma vetoaa sekä 66°North-yhteisöön että Stormin erittäin uskolliseen seuraajakuntaan. Se tulee olemaan hyvin rajoitettu. Kuten useimmissa yhteistyöprojekteissamme, suunnittelemme käyttävämme ylijäämäkankaita, ja niin teemme myös Stormin kanssa. Tässä on suunnilleen kaikki, mitä voin kertoa, lukuun ottamatta sitä, että se valmistetaan omissa tehtaissamme Latviassa.

Teillä on itse asiassa omat tehtaanne. Koetteko myös purkamisen haastavaksi?

Tehtaamme keskittyvät laatuun ja kestävyyteen. Tämä juontaa juurensa perustamisvuoteemme 1926 – kun valmistat tuotteita, joiden on tarkoitus pelastaa ihmishenkiä, et voi tehdä kompromisseja näistä asioista. Tiesitkö, että 60 % kaikista maailmassa valmistetuista vaatteista heitetään pois vuoden sisällä?

Meillä on ollut myös korjaamo vuodesta 1926 lähtien. Se ei ole jotain, mitä aloittaisimme vasta äskettäin näyttääksemme kestävämmiltä. Se alkoi, koska Islanti oli tuolloin hyvin köyhä maa, ja suurin osa varhaisista tuloistamme tuli itse asiassa korjauksista. Nykyään korjaamme yli 4 000 tuotetta vuodessa. Joten meille kyse on vähemmän vaatteiden purkamisesta ja enemmän niiden pitkäikäisyyden takaamisesta.

Teillä on jo kaksi muuta myymälää Kööpenhaminassa. Miksi avata kolmas sinne eikä jonnekin muualle maailmassa?

Mielestäni avainsana on yhteisö. Olemme aina olleet tärkeä osa islantilaista yhteisöä ja kulttuuria. Kun päätimme avata myymälöitä Islannin ulkopuolelle vuonna 2014, Kööpenhamina oli luonnollinen valinta. Islanti oli osa Tanskan kuningaskuntaa 500 vuotta, joten Kööpenhamina oli käytännössä Islannin pääkaupunki pitkän aikaa.

Halusimme avata myymälän, joka todella edustaisi brändiä. Teimme yhteistyötä Berliinissä toimivan Gonzalez Haase -studion kanssa Lontoon myymälässämme vuonna 2022. Myöhemmin avasimme myymälän Kööpenhaminan lentokentälle, ja sen jälkeen arkistomyymälämme. Nyt on aika päivittää Tanskan lippukauppaamme. Tunnemme olevamme hyvin yhteydessä paikalliseen yhteisöön ja olemme jo tehneet yhteistyötä kolmen tanskalaisen brändin kanssa. Aloimme Soullandin kanssa jo vuonna 2014, sitten teimme yhteistyötä Gannin kanssa vuosina 2019–2022. Sitten tämän vuoden helmikuussa teimme yhteistyötä paikallisen rullalautabrändin, Dancerin, kanssa.
66°North-tiimin luoma näyttelykuva Storm-tiloista, lahjoitus 66°North.

Mitä toivot 66°Northille seuraavien 100 vuoden tuovan?
Mietiskelen perustajaa, jolla oli rohkeutta perustaa pieni vaateyritys Islannin luoteisosan syrjäiselle alueelle pelastaen islantilaisten kalastajien henkiä. Tällaisen askeleen tekemiseen vaaditaan rohkeutta, ja toivon, että seuraavan vuosisadan aikana yritys jatkaa kehittymistään. Olen innoissani siitä, että voimme tutkia, kuinka voimme yhteyttää ihmisiin eri markkinoilla.

Laajentuminen uusille markkinoille ei ole helppoa nykymaailmassa. Vaikuttaako makrotaloudellinen epävarmuus toimitusketjuunne?
Ehdottomasti. Katsoessani taakse muutamaan vuoteen, Brexit yllätti monet. Iso-Britannia oli ratkaisevan tärkeä markkina-alue, ja yhtäkkiä se vaati täysin erilaista lähestymistapaa. Tuotteiden saaminen markkinoille on ollut haastavaa. Sitten tuli COVID, sen jälkeen tariffisodat, ja nyt varsinaiset sodat. Kaikki tämä on häirinnyt toimitusketjuja – materiaalit viivästyvät, kun merireitit suljetaan. Kai se on vain todellisuus, jossa elämme, ja meidän on navigoitava sen läpi.

Mitä neuvoa antaisit muoti- ja luksusbrändien johtajille epävarmoina aikoina?
Neuvoni on olla selkeä visio, pysyä sitoutuneena siihen ja olla tarpeeksi ketterä voittaakseen tulevat haasteet. Odota mutkia matkalla, mutta pidä mielessäsi aina määränpääsi.

Kollegani Lucy kirjoitti äskettäin siitä, mitä tarkoittaa olla PR-ammattilainen vuonna 2026. Mitä tarkoittaa olla toimitusjohtaja vuonna 2026?
Mielestäni toimitusjohtajana oleminen vuonna 2026 tulee olemaan uskomattoman jännittävää. Tulee olemaan merkittäviä haasteita, mutta ne tuovat myös mukanaan mahdollisuuksia. Jotkut ihmiskunnan suurimmista saavutuksista ovat tulleet vaikeina aikoina. Joten sanon: tuokaa haasteet.

Voit lukea viime viikon Scoop-haastattelun James Boulterin kanssa täältä.

Usein Kysytyt Kysymykset
Tässä on luettelo usein kysytyistä kysymyksistä 66°Northin uudesta myymälästä muotoiltuna kysymyksiksi, joita asiakas tai kiinnostunut henkilö saattaisi kysyä.



Uudesta myymälästä Sijainti



K1 Missä 66°Northin uusi myymälä sijaitsee?

V Se sijaitsee osoitteessa Laugavegur 66, Reykjavík, Islanti. Tämä on heidän kolmas myymälänsä kaupungissa.



K2 Miksi tämä sijainti on niin erityinen tai ikoninen?

V Laugavegur 66 on historiallinen rakennus, joka oli aikoinaan Islannin Osuustoimintaliikkeen päämaja. Se on rakennuksellisesti merkittävä ja rakastettu paikka Reykjavíkin sydämessä.



K3 Mitä voin odottaa löytäväni tästä uudesta myymälästä, mikä on erilaista?

V Vaikka se tulee sisältämään heidän koko teknisen vaatetusvalikoimansa, myymälä on suunniteltu immersiiviseksi kokemukseksi, joka heijastaa 66°Northin perinnettä ja yhteyttä islantilaiseen maisemaan, todennäköisesti suunnittelunsa ja tarinankerronnan elementtien kautta.



K4 Milloin myymälä avattiin?

V Artikkeli ilmoittaa sen avaamisesta, joten se olisi hyvin äskettäinen avajaiset. Tarkkaa päivämäärää varten kannattaa tarkistaa 66°Northin virallinen verkkosivusto tai sosiaalisen median kanavat.



Päätöksestä Bränditarina



K5 Kuka on Helgi Óskarsson ja mikä on hänen roolinsa?

V Helgi Óskarsson on 66°Northin toimitusjohtaja. Hän kertoo tarinan ja vision tämän nimenomaisen sijainnin valinnan takana heidän kolmannelle myymälälleen.



K6 Miksi 66°North päätti avata kolmannen myymälän Reykjavíkiin laajentumisen sijaan muualle?

V Vaikka he ovat kansainvälinen brändi, syvien juuriensa vahvistaminen Islannissa on keskeinen osa heidän identiteettiään. Tämä myymälä mahdollistaa yhteydenpidon sekä paikallisten että vierailijoiden kanssa historiallisesti merkittävässä rakennuksessa, joka on linjassa heidän arvojensa kanssa: laadun, kestävyyden ja islantilaisen perinnön kanssa.



K7 Mikä on tämän myymälän tarina, kuten otsikossa mainitaan?

V Tarina yhdistää 66°Northin 100-vuotisen historian suojella ihmisiä islantilaisilta luonnonoloilta rakennuksen historiaan – paikkaan, joka oli keskeinen Islannin yhteisölle ja taloudelliselle kehitykselle. Kyse on jatkuvuudesta ja paikasta.



Käytännön tietoja Brändistrategia



K8 Ovatko tuotteet tai hinnat erilaisia tässä sijainnissa?

V Tuotteet ovat samaa korkealaatuista valikoimaa.