As vendas comparáveis no varejo da Burberry aumentaram 4% em moeda constante, atingindo £455 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2027.
No entanto, as vendas na Europa, Oriente Médio, Índia e África (EMEIA) caíram 3%, impactadas pelo conflito contínuo entre EUA e Irã e pelos menores gastos de turistas. Excluindo o Oriente Médio, a EMEIA registrou queda de 1%. O preço das ações da Burberry caiu 3,42% nas negociações da manhã.
Durante a teleconferência de resultados, a CFO Kate Ferry observou que a Burberry está menos exposta a impactos diretos nos negócios do conflito no Oriente Médio do que alguns concorrentes, já que a região representa apenas 2% de seus negócios. "Na verdade, o impacto até agora está no turismo, tanto dentro da região quanto de asiáticos que viajam para a Europa", acrescentou.
Apesar dos desafios geopolíticos, a empresa espera fazer "mais progressos em suas metas financeiras" em 2027, incluindo crescimento de receita e melhoria das margens de lucro. Ela prevê um crescimento de dígito único alto na receita de atacado para o primeiro semestre do ano.
O CEO Joshua Schulman celebra hoje seu segundo aniversário na empresa. "Estamos realmente ansiosos, porque acreditamos que o melhor ainda está por vir", disse ele na teleconferência de resultados de sexta-feira. "À medida que reequilibramos nossa marca em torno do luxo britânico atemporal com esse fluxo constante de atividades, vemos mais oportunidades onde temos mais autenticidade."
As vendas comparáveis no varejo cresceram 12% nas Américas, impulsionadas pela demanda local e por uma ampla estratégia de aquisição de clientes; 9% na Grande China, também apoiadas pela demanda local e forte crescimento da Geração Z; e 3% na Ásia-Pacífico, onde a Coreia do Sul subiu 11% graças aos gastos locais e estrangeiros, enquanto o Japão caiu 2% devido a um declínio no turismo chinês.
Schulman descreveu a Grande China e as Américas como mercados "obrigatórios para vencer", onde a reformulação da marca Burberry foi bem recebida. Ele também destacou os turistas americanos que passam férias na Europa e visitam as lojas principais da Burberry, impulsionados pelo efeito halo dos investimentos de marketing nos EUA e "atividades centradas no cliente".
Pela primeira vez em três anos, a marca relatou crescimento nas categorias de moda feminina, moda masculina, acessórios e vestuário infantil. Casacos e cachecóis continuam sendo categorias-chave, com crescimento de dois dígitos impulsionado pela forte demanda por impermeáveis clássicos, jaquetas leves e outros produtos sazonais. A campanha "Portraits of an Icon", fotografada por Tim Walker e centrada na icônica trench coat da Burberry, lançada em março, levou a um aumento de 19% nas vendas de impermeáveis.
Essas campanhas quintessencialmente britânicas fazem parte da estratégia de recuperação da Burberry, após uma série de perdas entre 2023 e 2024. Schulman apontou outros exemplos, incluindo campanhas sobre música britânica, a recente campanha "A Good Sport" relacionada à Copa do Mundo e o desfile Outono/Inverno 2026 na London Bridge.
"Um dos pilares da nossa estratégia 'Burberry Forward' é focar a marca no luxo britânico atemporal, e a britanicidade está em nosso núcleo", disse Schulman. "Nos estágios iniciais de nossa transformação, foi crucial destacar ícones reconhecíveis e visões da britanicidade que ressoam globalmente. Isso é central para quem somos e como contamos nossa história."
A marca também observou crescimento em malhas, polos e trajes de banho, bem como um renascimento nas bolsas femininas, que Schulman atribuiu a uma melhor precificação. Ele acrescentou que os consumidores da Geração Z impulsionaram o interesse na categoria de bolsas. Vários best-sellers vieram da linha de xadrez vintage da marca, que inclui designs clássicos como uma nécessaire, bolsas tote, a bolsa Note e novas adições como a bolsa Cotswolds. Os preços desta última variam de cerca de £1.500 a £2.000. O crescimento de clientes da Geração Z foi de dois dígitos em todas as categorias.
O licenciamento continua sendo um desafio, com receitas em declínio. Atualmente, a Coty é a licenciada dos produtos de beleza da Burberry, após um acordo assinado em 2017. Schulman disse que a Burberry está trabalhando em estreita colaboração com o presidente executivo e CEO interino da Coty, Markus Strobel. As duas equipes estão desenvolvendo conteúdo de marketing e planejando projetos futuros juntos.
"Parte disso se deve ao tempo que leva para a identidade da marca 'Burberry Forward' aparecer em nossas categorias licenciadas", explicou Schulman. "Dito isso, as equipes estão trabalhando de forma construtiva para levar a marca adiante com criatividade, vinculando nossa expressão de beleza à bem-sucedida identidade 'Burberry Forward' que você agora vê em todo o negócio."
Olhando para o futuro, a Burberry disse que planeja se envolver com o novo governo do Reino Unido — que deve ser liderado pelo deputado trabalhista Andy Burnham — e continuar contribuindo positivamente para a economia do Reino Unido. Schulman espera especificamente ver o retorno do esquema de reembolso de IVA, que foi removido em 2021. Ele disse aos jornalistas que o negócio de turistas da Burberry em Londres caiu 50% desde 2019.
A empresa abrirá uma nova loja este ano na Via Montenapoleone, a rua de compras de luxo de Milão. Ela se juntará a um grupo de lojas principais em toda a Europa, incluindo as da Bond Street e Sloane Street, em Londres, e da Rue Saint-Honoré, em Paris. Em 27 de junho de 2026, a Burberry operava 413 lojas próprias em todo o mundo: 224 lojas de varejo, 135 concessões e 54 outlets.
"Estamos atraindo uma ampla gama de clientes de luxo em todas as categorias de produtos, canais e regiões, o que fortalece minha confiança nas oportunidades futuras", disse Schulman em um comunicado.
**Perguntas Frequentes**
Aqui está uma lista de perguntas frequentes sobre o aumento de receita do primeiro trimestre da Burberry, abrangendo perspectivas do nível iniciante ao avançado.
**Perguntas de Nível Iniciante**
1. **O que aconteceu com a receita da Burberry no primeiro trimestre?**
A receita da Burberry no primeiro trimestre aumentou 4% em comparação com o mesmo período do ano passado.
2. **O que fez as vendas da Burberry aumentarem?**
As principais razões foram as vendas muito fortes na China e nos Estados Unidos. Pessoas nesses países compraram mais produtos da Burberry.
3. **Um aumento de 4% é considerado bom para uma marca de luxo?**
Sim, no clima econômico atual, um aumento de 4% é visto como um resultado sólido, especialmente porque foi impulsionado por dois dos maiores mercados de luxo do mundo.
4. **Isso significa que a Burberry está indo melhor do que outras marcas de luxo?**
Depende. Algumas marcas de luxo estão enfrentando dificuldades no momento, então o crescimento da Burberry na China e nos EUA a diferencia. No entanto, outras marcas podem ter crescido mais rápido.
**Perguntas de Nível Intermediário**
5. **Quais produtos ou categorias específicas impulsionaram o crescimento na China e nos EUA?**
Embora a Burberry não tenha detalhado por produto neste relatório específico, analistas apontaram para uma forte demanda por roupas prontas para vestir e artigos de couro em ambos os mercados.
6. **O crescimento na China e nos EUA foi igual ou um mercado foi mais forte?**
O relatório destacou um desempenho forte em ambos, mas a recuperação da China foi particularmente notável porque o mercado de luxo lá estava lento. Os EUA também mostraram demanda consistente.
7. **A receita da Burberry aumentou em outras regiões, como a Europa?**
O relatório focou na China e nos EUA como os principais impulsionadores. Outras regiões podem ter ficado estáveis ou tido um crescimento mais lento, o que é comum para muitas marcas de luxo no momento.
8. **Como isso se compara ao desempenho da Burberry no trimestre anterior?**
Este aumento de 4% é uma melhoria em relação ao trimestre anterior, que registrou um ligeiro declínio. Isso sinaliza que a nova estratégia e as novas linhas de produtos da Burberry estão começando a funcionar.
**Perguntas de Nível Avançado**
9. **O que esse crescimento de receita de 4% significa para a estratégia geral de recuperação da Burberry?**
É um sinal positivo inicial. A Burberry tem tentado se reposicionar no mercado de luxo sob nova liderança. As fortes vendas na China e nos EUA sugerem que seus produtos de preço mais alto estão sendo bem recebidos.
