Burberry'nin karşılaştırılabilir perakende satışları, sabit kur bazında %4 artarak 2027 mali yılının ilk çeyreğinde 455 milyon sterline ulaştı.
Ancak Avrupa, Orta Doğu, Hindistan ve Afrika (EMEIA) bölgesindeki satışlar, devam eden ABD-İran çatışması ve düşen turist harcamalarının etkisiyle %3 geriledi. Orta Doğu hariç tutulduğunda EMEIA %1 düşüş gösterdi. Burberry'nin hisse senedi fiyatı sabah seansında %3,42 değer kaybetti.
Kazanç görüşmesi sırasında CFO Kate Ferry, Burberry'nin Orta Doğu çatışmasından bazı rakiplerine kıyasla daha az doğrudan iş etkisine maruz kaldığını, çünkü bölgenin işlerinin yalnızca %2'sini oluşturduğunu belirtti. "Gerçekten de şu ana kadarki etki, hem bölge içindeki hem de Avrupa'ya seyahat eden Asyalılardan gelen turizm üzerinde oldu" diye ekledi.
Jeopolitik zorluklara rağmen şirket, 2027'de gelir artışı ve iyileştirilmiş kar marjları dahil olmak üzere "finansal hedeflerinde daha fazla ilerleme kaydetmeyi" bekliyor. Yılın ilk yarısında toptan satış gelirinde yüksek tek haneli büyüme öngörüyor.
CEO Joshua Schulman, bugün şirketteki ikinci yılını dolduruyor. "Gerçekten ileriye bakıyoruz çünkü en iyisinin henüz gelmediğine inanıyoruz" dedi Cuma günkü kazanç görüşmesinde. "Markamızı bu istikrarlı aktivite akışıyla zamansız İngiliz lüksü etrafında yeniden dengelerken, en fazla fırsatı en otantik olduğumuz yerde görüyoruz."
Karşılaştırılabilir perakende satışlar Amerika'da yerel talep ve geniş bir müşteri edinme stratejisi sayesinde %12; Büyük Çin'de yine yerel talep ve güçlü Z Kuşağı büyümesiyle %9; Asya-Pasifik'te ise Güney Kore'nin yerel ve yabancı harcamalarla %11 arttığı, Japonya'nın ise Çin turizmindeki düşüş nedeniyle %2 gerilediği bölgede %3 büyüdü.
Schulman, Büyük Çin ve Amerika'yı, Burberry'nin yenilenen marka imajının iyi karşılandığı "kazanılması gereken" pazarlar olarak tanımladı. Ayrıca, ABD pazarlama yatırımlarının ve "müşteri odaklı aktivitelerin" yarattığı hale etkisiyle desteklenen, Avrupa'da tatil yapan ve Burberry amiral mağazalarını ziyaret eden ABD'li turistlerin altını çizdi.
Marka, üç yıl sonra ilk kez kadın giyim, erkek giyim, aksesuar ve çocuk giyim kategorilerinde büyüme bildirdi. Dış giyim ve atkılar, miras yağmurluklar, hafif ceketler ve diğer sezonluk ürünlere olan güçlü taleple desteklenen çift haneli büyüme ile kilit kategoriler olmaya devam ediyor. Mart ayında yayınlanan ve Burberry'nin imza trench coat'una odaklanan Tim Walker imzalı "Portraits of an Icon" kampanyası, yağmurluk satışlarında %19'luk bir artışa yol açtı.
Bu tipik İngiliz kampanyaları, 2023 ile 2024 arasındaki bir dizi kaybın ardından Burberry'nin toparlanma stratejisinin bir parçası. Schulman, İngiliz müziği etrafındaki kampanyalar, yakın zamandaki Dünya Kupası ile ilgili "A Good Sport" kampanyası ve London Bridge'deki Sonbahar/Kış 2026 defilesi gibi diğer örnekleri işaret etti.
"'Burberry Forward' stratejimizin temel direklerinden biri, markayı zamansız İngiliz lüksüne odaklamak ve İngilizlik bizim özümüzdedir" dedi Schulman. "Dönüşümümüzün ilk aşamalarında, küresel çapta yankı uyandıran tanınabilir ikonları ve İngilizlik görüşlerini vurgulamak çok önemliydi. Bu, kim olduğumuzun ve hikayemizi nasıl anlattığımızın merkezinde yer alıyor."
Marka ayrıca triko, polo ve mayolarda büyümenin yanı sıra, Schulman'ın daha iyi fiyatlandırmaya bağladığı kadın el çantalarında bir canlanma olduğunu belirtti. Z Kuşağı tüketicilerinin el çantası kategorisine olan ilgiyi artırdığını ekledi. En çok satan ürünlerden bazıları, bir makyaj çantası, tote çantalar, Note çantası gibi klasik tasarımları ve Cotswolds çantası gibi yeni eklemeleri içeren markanın vintage ekose koleksiyonundan geldi. İkincisinin fiyatları yaklaşık 1.500 sterlin ile 2.000 sterlin arasında değişiyor. Z Kuşağı müşteri büyümesi tüm kategorilerde çift haneliydi.
Lisanslama, gelirlerin düşmesiyle bir zorluk olmaya devam ediyor. Halihazırda Coty, 2017'de imzalanan bir anlaşmanın ardından Burberry güzellik ürünlerinin lisans sahibi. Schulman, Burberry'nin Coty'nin icra kurulu başkanı ve geçici CEO'su Markus Strobel ile yakın bir şekilde çalıştığını söyledi. İki ekip birlikte pazarlama içeriği geliştiriyor ve gelecekteki projeleri planlıyor.
"Bunun bir kısmı, 'Burberry Forward' marka kimliğinin lisanslı kategorilerimizde görünmesinin zaman almasından kaynaklanıyor" diye açıkladı Schulman. "Bununla birlikte, ekipler, güzellik marka ifademizi iş genelinde gördüğünüz başarılı 'Burberry Forward' kimliğine bağlayarak, markayı yaratıcılıkla ileriye taşımak için yapıcı bir şekilde çalışıyor."
Burberry, geleceğe bakıldığında, İşçi Partisi milletvekili Andy Burnham liderliğindeki yeni Birleşik Krallık hükümetiyle etkileşime geçmeyi ve Birleşik Krallık ekonomisine olumlu katkı sağlamaya devam etmeyi planladığını söyledi. Schulman, özellikle 2021'de kaldırılan KDV iade sisteminin geri dönüşünü görmeyi umuyor. Gazetecilere, Burberry'nin Londra'daki turist işinin 2019'dan bu yana %50 düştüğünü söyledi.
Şirket bu yıl Milano'nun lüks alışveriş caddesi Via Montenapoleone'de yeni bir mağaza açacak. Bu mağaza, Londra'daki Bond Street ve Sloane Street ile Paris'teki Rue Saint-Honoré'deki mağazalar dahil olmak üzere Avrupa çapındaki bir grup amiral mağazasına katılacak. 27 Haziran 2026 itibarıyla Burberry, dünya çapında 413 doğrudan sahip olunan mağaza işletiyordu: 224 perakende mağazası, 135 konsinye satış noktası ve 54 outlet.
"Ürün kategorileri, kanallar ve bölgeler genelinde geniş bir yelpazedeki lüks müşteriyi çekiyoruz, bu da önümüzdeki fırsatlara olan güvenimi güçlendiriyor" dedi Schulman bir açıklamada.
**Sıkça Sorulan Sorular**
İşte Burberry'nin ilk çeyrek gelir artışı hakkında başlangıç seviyesinden ileri seviyeye kadar perspektifleri kapsayan SSS listesi.
**Başlangıç Seviyesi Sorular**
1. **Burberry'nin ilk çeyrekteki gelirine ne oldu?**
Burberry'nin ilk çeyrek geliri, geçen yılın aynı dönemine göre %4 arttı.
2. **Burberry'nin satışlarını ne artırdı?**
Ana nedenler, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çok güçlü satışlardı. Bu ülkelerdeki insanlar daha fazla Burberry ürünü satın aldı.
3. **%4'lük bir artış lüks bir marka için iyi kabul edilir mi?**
Evet, mevcut ekonomik iklimde %4'lük bir artış, özellikle dünyanın en büyük iki lüks pazarı tarafından yönlendirildiği için sağlam bir sonuç olarak görülüyor.
4. **Bu, Burberry'nin diğer lüks markalardan daha iyi performans gösterdiği anlamına mı geliyor?**
Duruma bağlı. Bazı lüks markalar şu anda zorlanıyor, bu nedenle Burberry'nin Çin ve ABD'deki büyümesi onu farklı kılıyor. Ancak diğer markalar daha hızlı büyümüş olabilir.
**Orta Seviye Sorular**
5. **Çin ve ABD'deki büyümeyi hangi belirli ürünler veya kategoriler yönlendirdi?**
Burberry bu özel raporda ürün bazında ayrıştırmasa da analistler, her iki pazarda da hazır giyim ve deri ürünlerine yönelik güçlü talebe işaret etti.
6. **Çin ve ABD'deki büyüme eşit miydi yoksa bir pazar daha mı güçlüydü?**
Rapor her iki pazarda da güçlü performansı vurguladı, ancak Çin'deki toparlanma, lüks pazarın yavaş olduğu göz önüne alındığında özellikle dikkat çekiciydi. ABD de istikrarlı talep gösterdi.
7. **Burberry'nin geliri Avrupa gibi diğer bölgelerde de arttı mı?**
Rapor ana itici güçler olarak Çin ve ABD'ye odaklandı. Diğer bölgeler sabit kalmış veya daha yavaş büyümüş olabilir, bu da şu anda birçok lüks marka için yaygın bir durumdur.
8. **Bu, Burberry'nin önceki çeyrekteki performansıyla nasıl karşılaştırılıyor?**
Bu %4'lük artış, hafif bir düşüş görülen önceki çeyreğe göre bir iyileşmedir. Burberry'nin yeni stratejisinin ve ürün hatlarının işe yaramaya başladığının sinyalini veriyor.
**İleri Seviye Sorular**
9. **Bu %4'lük gelir artışı, Burberry'nin genel toparlanma stratejisi için ne anlama geliyor?**
Olumlu bir erken işaret. Burberry, yeni liderlik altında daha üst pazara yönelmeye çalışıyor. Çin ve ABD'deki güçlü satışlar, daha yüksek fiyatlı ürün stratejilerinin ve marka konumlandırmasının tüketicilerde yankı bulduğunu gösteriyor.