在时尚大奖上接受特别荣誉奖之前，塔尼亚·法里斯回顾了她在皮尔·卡丹的早期实习经历、从露露·肯尼迪身上获得的灵感，以及这些经历如何促使她创立了时尚界最重要的非营利组织之一。本文是《我的第一份时尚工作》系列访谈的一部分，该系列采访了业内资深人士，探讨了塑造他们职业生涯的角色。
我一直想在时尚界工作，但不是当设计师——我更喜欢幕后工作。我的母亲是一位内外兼修的美丽女性，品味无可挑剔。她有幸能穿高级定制时装，经常参加巴黎的时装秀，有时也会带上我。这就是我对时尚产生兴趣的开始。
我的叔叔是著名的装饰设计师约瑟夫·阿什卡尔，他与合伙人米歇尔·沙里埃共同翻修了法国的海军府。他带我接触艺术，带我去枫丹白露、凡尔赛宫和卢浮宫等地。我完成传播学大学学业后，他帮我争取到了在皮尔·卡丹的实习机会。
在皮尔·卡丹，我什么都做一点，就像大多数实习生一样——叠衣服、泡咖啡，以及类似的工作。六个月后，他聘用我加入他的传播团队。能与如此充满激情和创造力的人共事，我感到无比幸运。和皮尔在一起的每一天都不同。他教会我善良而坚定的重要性，还经常谈到中性风格——你可以做自己，想穿什么就穿什么。与他共事的时光真正让我看到了时尚的商业面。
通过皮尔，我还了解到设计师与客户建立联系是多么重要。他有一种天赋，能让与他一起购物的女性感到舒适和自信，这让他能深入了解客户的需求。
这是我给遇到的任何年轻设计师的首要建议：确保你与客户互动。通过时尚信托——尤其是我们的导师计划——我们努力建立一个欣赏并购买他们设计的社群。最终，他们需要了解客户才能发展业务。
我在整个职业生涯中都牢记这些经验。2006年，当我和露露·肯尼迪创立露露公司时，瓦西·张伯伦和克里斯蒂娜·古兰德里为我们举办了一场时装发布会。我永远不会忘记那个下午——朋友和更广泛社群关于他们喜欢和不喜欢的反馈，对塑造业务来说是无价之宝。
我与露露·肯尼迪的经历和关系是我在时尚信托工作的基础。我通过朱迪思·格里尔认识了她，我们一起推出了露露公司品牌。我们合作了五六年，露露专注于设计，我负责运营方面。
她通过时尚东方与年轻设计师合作的工作深深启发了我。看着她与艺术家合作并管理我们在巴黎的展厅是一次不可思议的学习经历，尽管这也很有挑战性——这个行业很艰难。你可能会卖出产品，但六个月后，你必须支付生产成本，然后还需要扩大规模。这对年轻设计师来说是一个难以驾驭的结构。
通过露露，我认识了时尚界的许多人，我也积极参与艺术活动，支持泰特美术馆和蛇形画廊等机构。我注意到，虽然许多人支持艺术界，但时尚界的情况却并非如此。我想，为什么我们不能两者兼顾呢？你可以热爱艺术，但也可以热爱时尚，并回馈两者。由于我们已经在该品牌上合作，我参与时尚东方有点复杂。所以，14年前，我和西安·韦斯特曼共同创立了英国时装协会时尚信托。前英国《Vogue》主编亚历山德拉·舒尔曼介绍我认识了当时的英国时装协会首席执行官卡罗琳·拉什，我和当时的英国时装协会主席哈罗德·蒂尔曼一起见了她。我说我想创建一个平台来筹集资金并支持年轻设计师。卡罗琳很喜欢这个想法，让我写一份提案。我照做了，在这个过程中，我想出了“时尚信托”这个名字。我想包含“信托”这个词——对时尚的信任。
我们向卡罗琳提交了计划，她很喜欢。然后我们必须找到赞助人。我来自一个谈论金钱会让人尴尬的文化背景，我最开始的几次会议甚至没有请求支持。有一天，我们为潜在赞助人举办了一场午餐会，结束时我仍然没有开口要钱。另一次活动也是如此。最终，我告诉自己：“塔尼亚，要么你开始向人们要钱，要么这事就成不了。”一旦我开口了，我发现这并不难。现在，我喜欢向人们要钱！
关键是要对你所展示的东西充满热情，并且要直接。不要耍花招——如果人们以为你只是约个会议，却不知道你会向他们要东西，这对他们不公平。我的第一位赞助人是梅加·米塔尔，她也是我的朋友。
时尚信托的赞助人都是了不起的女性，她们投入资金、时间，或两者兼而有之，以支持年轻的时尚人才。她们有的是律师、企业家，或拥有自己的基金——都非常有趣。目前在英国，我们有53位赞助人。我们曾经有120位，但进行了精简，所以数量减半。
2019年，我共同创立了阿拉伯时尚信托，2021年又创立了美国时尚信托。在美国，我们也有赞助人，但在中东，我们与赞助商合作。这次在多哈，我们得到了卡塔尔旅游局、卡塔尔航空、贝弗利山庄的Anastasia等机构的支持。
中东项目始于2017年，当时我和《Vogue》的莎拉·莫尔合著了一本关于伦敦年轻设计师的书。为了新书发布，我在约旦的姑姑邀请我参加一个聚会。在那里，我遇到了许多出色的设计师，那天晚上他们中的许多人对我说：“请在这里做一些像你在英国做的事情。这个地区需要它。”
我来自黎巴嫩，能说流利的阿拉伯语，并深刻理解这个地区。中东是不可思议的，充满多样性——黎凡特、北非、海湾合作委员会国家。我的父母从事酒店业，所以我们总是有来自该地区各地的客户。我觉得我能理解沙特人、科威特人、卡塔尔人、埃及人……
于是，我去见了莫扎王妃殿下，她一直是我钦佩的人。她告诉我，他们也在考虑在该地区做类似的事情，并把我介绍给她的女儿，尊敬的谢赫·阿尔·马亚萨·宾特·哈马德·阿勒萨尼殿下。我们开始着手一个项目，以连接西方和中东文化。我非常感谢她的支持——她最初是我的联合主席，现在就像我的姐妹一样。我做了很多研究，以了解需要什么以及我们如何改进，并想到了将西方评委带到中东的想法。
运作方式如下：每年我们开放申请季。我们在美国收到约600份申请，英国约1000份，中东约1200份。我们将其缩减到约150-200份申请，然后发送给我们的顾问委员会，由他们选出决赛选手。我们的委员会规模很大，包括来自时尚界各个领域的人，因为多元化的声音非常有价值。我们刚刚举行了阿拉伯时尚信托的评审，看到大家如何参与其中真的很有趣——每个人都根据自己支持的设计师分成小组。我们进行了非常开放的讨论，由一位专家主持，要求每个人解释为什么支持某些设计师。这一切都感觉非常真诚。之后，他们投票，我们计票，并宣布获胜者。
时尚信托的团队很小——美国只有三个人，中东有八个人——所以我为我们多年来产生的影响感到无比自豪。自2019年推出阿拉伯时尚信托以来，人才和服装质量都显著提高。我也感觉到消费者对该地区的兴趣确实在增长。Matches发生的事情非常令人难过，在发现平台方面给行业留下了巨大的空白。当然，时尚信托不是零售商，但也许我们可以帮助照亮新的、新鲜的人才。
作为最新阿拉伯时尚信托活动的一部分，我们举办了一场名为《影响力之线》的展览，展出了多年来决赛选手和获奖者的作品。我希望未来这个展览能够巡回展出。我还想扩大我们的导师计划。今年，我们将其延长到三天而不是两天，邀请了来自各种背景的约25位演讲者——电子商务、商品销售、可持续发展等。我们为所有设计师组织，每个人都飞到伦敦参加。
有趣的是——与这么多年轻设计师合作，我能看到未来正变得更加注重科技。他们进行3D打印，使用人工智能，探索各种新工具。但他们最需要的技能本质上是人性化的。我总是告诉人们要保持真实，忠于自己的品牌身份，并与他们的社群建立真正的关系。这只能通过人际互动和协作来实现，这在现在比以往任何时候都更加重要。
**常见问题解答**
当然，以下是关于时尚信托创始人塔尼亚·法里斯讨论她在时尚界第一份工作的常见问题列表。
**一般背景**
问：塔尼亚·法里斯是谁？
答：塔尼亚·法里斯是一位时尚企业家和慈善家，最著名的是作为时尚信托的联合创始人，该非营利组织支持和资助新兴时尚设计师。
问：什么是时尚信托？
答：它是一个全球性的非营利组织，在职业生涯的关键阶段，识别并为有前途的时尚设计师提供资助、导师指导和业务支持。
问：为什么她在时尚界的第一份工作是一个有趣的话题？
答：因为她的职业道路并不传统。了解她的起点显示了不同的背景和早期经历如何能带来在行业中有影响力的角色。
**关于她的第一份工作**
问：塔尼亚·法里斯在时尚界的第一份工作是什么？
答：她的第一个正式角色是在伦敦《Vogue》杂志担任实习生，后来成为助理。
问：她有时尚学位或设计背景吗？
答：没有。她在大学学习政治学。她进入时尚界是通过热情、人脉和抓住机会。
问：她在第一份工作中的主要职责是什么？
答：典型的入门级任务，如整理样品、协助拍摄、帮助行政工作，以及从头学习编辑流程。
问：她如何在《Vogue》得到那份工作？
答：通过个人主动性和人脉的结合。她提到过主动联系并表达对时尚的热情，这导致了介绍和实习机会。
**经验与见解**
问：她从第一份工作中最大的教训是什么？
答：观察、谦逊和努力工作的重要性。她了解到即使是小任务对整个机器也至关重要，理解行业的每一个层面都是无价的。
问：第一份工作如何影响她后来在时尚信托的工作？
答：这让她对年轻设计师在试图获得可见度和支持时面临的挑战有了第一手的了解。从编辑和商业角度看待行业，帮助她确定了时尚信托现在填补的具体空白。
问：根据她的第一份工作经验，她给出了什么建议？
答：要积极主动，说……