Ennen kuin Tania Fares vastaanotti Special Recognition -palkinnon The Fashion Awards -gaalassa, hän kertoi varhaisesta harjoittelujakostaan Pierre Cardinilla, inspiraatiosta, jonka sai Lulu Kennedylta, ja siitä, kuinka nämä kokemukset johtivat yhteen muodin alan merkittävimmistä yleishyödyllisistä järjestöistä perustamiseen. Tämä tarina on osa 'My First Job in Fashion' -haastattelusarjaa, jossa alan sisäpiiriläiset kertovat uransa muovanneista rooleista.

Halusin aina työskennellä muodin parissa, mutta en suunnittelijana – minut kiehtoi kulissien takainen työ. Äitini oli kaunis nainen, sisältä ja ulkoa, moitteettomalla maulla. Hänellä oli onni päästä käyttämään haute couturea ja hän kävi usein muotinäytöksissä Pariisissa, joskus ottanut minut mukaansa. Siten kiinnostukseni muotia kohtaan alkoi.

Setäni oli kuuluisa sisustussuunnittelija Joseph Achkar, joka yhdessä kumppaninsa Michel Charrièren kanssa kunnosti Hôtel de la Marinen Ranskassa. Hän tutustutti minut taiteeseen, vieden minut paikkoihin kuten Fontainebleauhun, Versaillesiin ja Louvreen. Kun olin suorittanut yliopistotutkintoni viestinnässä, hän auttoi minua saamaan harjoittelupaikan Pierre Cardinilta.

Pierre Cardinilla tein vähän kaikkea, kuten useimmat harjoittelijat – taittelin vaatteita, keitin kahvia ja tein vastaavia tehtäviä. Kuusi kuukautta myöhemmin hän palkkasi minut viestintätiimiinsä. Koen olevani uskomattoman onnekas, että sain työskennellä niin intohimoisen ja luovan henkilön kanssa. Jokainen päivä Pierren kanssa oli erilainen. Hän opetti minulle, kuinka tärkeää on olla ystävällinen mutta päättäväinen, ja hän puhui usein unisex-tyylistä – ajatuksesta, että voit olla oma itsesi ja pukeutua miten haluat. Aikani hänen kanssaan todella avasi silmäni muodin liiketoiminnalliselle puolelle.

Pierren kautta opin myös, kuinka tärkeää on, että suunnittelija on yhteydessä asiakkaitaan. Hänellä oli lahja saada naiset, jotka ostivat hänen luonaan, tuntemaan olonsa mukavaksi ja itsevarmoiksi, mikä antoi hänelle arvokasta tietoa siitä, mitä asiakkaat halusivat.

Tämä on tärkein neuvo, jonka annan kaikille nuorille suunnittelijoille, joita tapaan: varmistakaa, että olette vuorovaikutuksessa asiakkaidenne kanssa. Fashion Trustin – erityisesti Mentorointiohjelmamme – kautta pyrimme rakentamaan yhteisön, joka arvostaa ja ostaa heidän suunnittelujaan. Lopulta heidän on ymmärrettävä asiakkaansa liiketoiminnan kasvattamiseksi.

Olen kantanut näitä oppeja mukana koko urani ajan. Kun Lulu Kennedy ja minä perustimme Lulu & Co:n vuonna 2006, Vassi Chamberlain ja Christina Goulandris järjestivät meille trunk show'n. En koskaan unohda sitä iltapäivää – ystävien ja laajemman yhteisön palaute siitä, mitä he pitivät ja eivät pitäneet, oli korvaamaton liiketoiminnan muovaamisessa.

Kokemukseni ja suhteeni Lulu Kennedyyn olivat perustana työlle, jota teen Fashion Trustin parissa. Tapasin hänet Judith Greerin kautta, ja yhdessä lanseerasimme Lulu & Co -brändin. Työskentelimme yhdessä viisi tai kuusi vuotta, Lulu keskittyen suunnitteluun ja minä operatiiviseen puoleen.

Hänen työnsä nuorten suunnittelijoiden kanssa Fashion Eastin kautta inspiroi minua suuresti. Hänen kanssaan työskentely taiteilijoiden kanssa ja showroomiemme hallinnoiminen Pariisissa oli uskomaton oppimiskokemus, vaikka se oli myös haastavaa – tämä ala on vaativa. Saattaa tehdä myyntiä, mutta kuusi kuukautta myöhemmin tuotantokustannukset on katettava, ja sitten täytyy skaalata. Se on vaikea rakenne nuorille suunnittelijoille.

Lulun kautta tapasin monia muotialan ihmisiä, ja olin myös aktiivisesti mukana taiteessa, tukemalla instituutioita kuten Tatea ja Serpentineä. Huomasin, että vaikka monet yksityishenkilöt tukivat taidemaailmaa, sama ei pätenyt muotiin. Mietin, miksi emme voisi tehdä molempia? Voit rakastaa taidetta, mutta voit myös rakastaa muotia ja antaa takaisin molemmille. Oli hieman monimutkaista olla mukana Fashion Eastissa, koska työskentelimme jo yhdessä brändin parissa. Niinpä 14 vuotta sitten perustin BFC Fashion Trustin yhdessä Sian Westermanin kanssa. Entinen British Voguen päätoimittaja Alex Shulman esitteli minut tuolloiseen BFC:n toimitusjohtajaan Caroline Rushiin, ja tapasin hänet Harold Tillmanin kanssa, joka oli tuolloin British Fashion Councilin puheenjohtaja. Sanoin haluavani luoda alustan varainkeruuta varten ja nuorten suunnittelijoiden tukemiseksi. Caroline piti ideasta ja pyysi minua laatimaan ehdotuksen. Tein niin, ja prosessin aikana keksin nimen Fashion Trust. Halusin sisällyttää sanan 'trust' – luottamus muotiin.

Esitimme suunnitelman Carolinelle, ja hän piti siitä. Sitten meidän piti löytää tukijoita. Tulen kulttuurista, jossa rahasta puhuminen on kiusallista, ja ensimmäisissä tapaamisissani en edes pyytänyt tukea. Pidimme lounaan mahdollisille tukijoille eräänä päivänä, ja kun se päättyi, en ollut vieläkään pyytänyt rahaa. Sama tapahtui toisessa tilaisuudessa. Lopulta sanoin itselleni: "Tanya, joko alat pyytää ihmisiltä rahaa, tai tämä ei toteudu." Kun tein niin, huomasin, ettei se ollut niin vaikeaa. Nyt rakastan pyytää ihmisiltä rahaa!

Avainasiana on intohimo esitettävää kohtaan ja suoruus. Älä pelaa pelejä – se ei ole reilua ihmisille, jos he luulevat, että olet pyytänyt tapaamista tietämättäsi, että aiot pyytää heiltä jotain. Ensimmäinen tukijani oli Megha Mittal, joka on myös ystäväni.

Fashion Trustin tukijat ovat kaikki uskomattomia naisia, jotka sijoittavat rahallisesti, antavat aikonsa tai molempia tukeakseen nuoria muotitalentteja. Jotkut ovat lakimiehiä, yrittäjiä tai omistavat omia rahastojaan – he ovat kaikki hyvin mielenkiintoisia. Tällä hetkellä Britanniassa meillä on 53 tukijaa. Meillä oli kerran 120, mutta virtaviivaistimme, minkä vuoksi määrä puolittui.

Vuonna 2019 perustin yhdessä Fashion Trust Arabian ja vuonna 2021 Fashion Trust US:n. Yhdysvalloissa meillä on myös tukijoita, mutta Lähi-idässä työskentelemme sponsoreiden kanssa. Tällä kertaa Dohassa saimme tukea Visit Qatarilta, Qatar Airwaysilta, Anastasia of Beverly Hillsilta ja muilta.

Lähi-idän projekti syntyi vuonna 2017, kun kirjoitin yhdessä Voguen Sarah Mowerin kanssa kirjan nuorista suunnittelijoista Lontoossa. Kirjan julkaisutilaisuuden yhteydessä tätini Jordaniassa kutsui minut kokoukseen. Siellä tapasin niin monia upeita suunnittelijoita, ja monet heistä sanoivat minulle sinä iltana: "Tehkää jotain täällä samanlaista kuin mitä teette Britanniassa. Alue tarvitsee sitä."

Olen kotoisin Libanonista, puhun arabiaa sujuvasti ja ymmärrän alueen syvällisesti. Lähi-itä on uskomaton monimuotoisuudessaan – Levant, Pohjois-Afrikka, GCC. Vanhempani työskentelivät hotelli- ja ravintola-alalla, joten meillä oli aina asiakkaita koko alueelta. Tunnen voivani ymmärtää saudiarabialaisia, kuwaitilaisia, qatarilaisia, egyptiläisiä...

Niinpä menin tapaamaan Hänen Ylhäisyyttään Sheikha Mozaa, jota olen aina ihaillut. Hän kertoi, että hekin tutkivat samanlaista hanketta alueella, ja esitteli minut tyttärelleen, Hänen Ekselenssilleen Sheikha Al Mayassa Bint Hamad Al Thanille. Aloimme työstää projektia länsimaisen ja lähi-idäläisen kulttuurin yhdistämiseksi. Olen niin kiitollinen hänen tuestaan – hän aloitti yhteispuheenjohtajani ja on nyt kuin sisareni. Tein paljon tutkimusta ymmärtääkseni, mitä tarvitaan ja kuinka voisimme parantaa, ja minulla oli idea tuoda länsimaisia tuomareita Lähi-itään.

Toimintamalli on seuraava: joka vuosi avaamme hakukauden. Saamme noin 600 hakemusta Yhdysvalloissa, 1000 Britanniassa ja 1200 Lähi-idässä. Karsimme ne noin 150–200 hakemukseen ja lähetämme ne neuvottelukunnallemme, joka sitten valitsee finalistit. Neuvottelukuntamme ovat suuria ja sisältävät ihmisiä koko muotialalta, koska moninaiset äänet ovat niin arvokkaita. Juuri pidimme Fashion Trust Arabian tuomarointitilaisuuden, ja oli todella hauskaa nähdä, kuinka ihmiset osallistuivat – kaikki jakautuivat ryhmiin sen mukaan, ketä suunnittelijaa he kannattivat. Kävimme hyvin avointa keskustelua, jota moderoi asiantuntija, joka pyysi kaikkia selittämään, miksi he tukivat tiettyjä suunnittelijoita. Kaikki tuntui hyvin aidolta. Sen jälkeen he äänestivät, laskimme äänet ja ilmoitimme voittajan.

Fashion Trustin tiimi on pieni – vain kolme henkilöä Yhdysvalloissa ja kahdeksan Lähi-idässä – joten olen uskomattoman ylpeä vaikutuksesta, jonka olemme luoneet vuosien varrella. Siitä lähtien kun lanseerasimme Fashion Trust Arabian vuonna 2019, talentti ja vaatteiden laatu ovat parantuneet dramaattisesti. Koen myös, että kiinnostus alueeseen kasvaa todella kuluttajien keskuudessa. Matchesin kanssa tapahtunut oli hyvin surullista ja jätti suuren aukon alalle löytöalustoihin liittyen. Tietenkään Fashion Trust ei ole vähittäiskauppias, mutta ehkä voimme auttaa tuomaan esiin uutta, tuoretta talenttia.

Viimeisimmän Fashion Trust Arabia -tapahtuman osana järjestimme näyttelyn nimeltä Threads of Impact, jossa esiteltiin finalistien ja voittajien vuosien varrella tekemiä kappaleita. Haluaisin nähdä tuon näyttelyn kiertävän tulevaisuudessa. Haluan myös kasvattaa mentorointiohjelmaamme. Tänä vuonna pidennämme sitä kolmeen päivään kahden sijaan, noin 25 puhujalla kaikenlaisista taustoista – e-kaupasta, merchandisingista, kestävyydestä ja muusta. Järjestämme sen kaikille suunnittelijoillemme, ja kaikki lentävät Lontooseen osallistuakseen.

On mielenkiintoista – työskennellessäni niin monien nuorten suunnittelijoiden kanssa, näen tulevaisuuden muuttuvan paljon teknologialähtöisemmäksi. He 3D-tulostavat, käyttävät tekoälyä ja tutkivat kaikenlaisia uusia työkaluja. Mutta taitoja, joita he eniten tarvitsevat, on luontaisesti inhimillisiä. Sanon aina ihmisille pysyä autenttisina, uskollisina brändin identiteetilleen ja rakentaa todellisia suhteita yhteisöihinsä. Sitä tapahtuu vain ihmisten välisen vuorovaikutuksen ja yhteistyön kautta, mikä tuntuu tärkeämmältä nyt kuin koskaan.

Usein Kysytyt Kysymykset
Tässä on luettelo usein kysytyistä kysymyksistä Fashion Trustin perustajasta Tania Faresista, joka kertoo ensimmäisestä työstään muotialalla.



Yleistä Taustaa

K Kuka on Tania Fares?

V Tania Fares on muotiyrittäjä ja hyväntekijä, joka tunnetaan parhaiten Fashion Trustin perustajana. Se on yleishyödyllinen järjestö, joka tukee ja rahoittaa nousevia muotisuunnittelijoita.



K Mikä on Fashion Trust?

V Se on globaali yleishyödyllinen järjestö, joka tunnistaa ja tarjoaa apurahoja, mentorointia ja liiketoimintatukea lupaaville muotisuunnittelijoille heidän uransa ratkaisevassa vaiheessa.



K Miksi hänen ensimmäinen työnsä muotialalla on kiinnostava aihe?

V Koska hänen uransa polku ei ollut perinteinen. Hänen lähtökohtansa ymmärtäminen osoittaa, kuinka moninaiset taustat ja varhaiset kokemukset voivat johtaa vaikutusvaltaisiin rooleihin alalla.







Ensimmäisestä Työstä

K Mikä oli Tania Faresin ensimmäinen työ muotialalla?

V Hänen ensimmäinen virallinen roolinsa oli harjoittelijana ja myöhemmin assistenttina Vogue-lehdessä Lontoossa.



K Oliko hänellä muotin tutkintoa tai suunnittelutaustaa?

V Ei, hänellä ei ollut. Hän opiskeli yliopistossa valtiotieteitä. Hänen pääsynsä muotiin tapahtui intohimon, verkostoitumisen ja tilaisuuden tarttumisen kautta.



K Mitkä olivat hänen päävastuualueensa ensimmäisessä roolissa?

V Tyypillisiä aloittelijatehtäviä, kuten näytteiden järjestely, avustaminen valokuvaussessionneilla, hallinnollisen työn auttaminen ja toimituksellisen prosessin oppiminen alusta alkaen.



K Miten hän sai tuon työn Voguelle?

V Yhdistelmällä henkilökohtaista aloitteellisuutta ja yhteyksiä. Hän on maininnut ottaneensa yhteyttä ja ilmaisseensa intohimonsa muotia ko