The Fashion Awards'ta bir Özel Takdir Ödülü'nü kabul etmeden önce, Tania Fares, Pierre Cardin ile yaptığı ilk stajını, Lulu Kennedy'den aldığı ilhamı ve bu deneyimlerin onu modanın en önemli kâr amacı gütmeyen kuruluşlarından birini kurmaya nasıl yönlendirdiğini anlatıyor. Bu hikâye, sektör içindeki isimlerin kariyerlerini şekillendiren rolleri hakkında yapılan röportajlar serisi olan 'Modadaki İlk İşim'in bir parçası.
Modada çalışmayı her zaman istedim, ama bir tasarımcı olarak değil; sahne arkası işler beni cezbetmişti. Annem hem içi hem dışı güzel, zevki kusursuz bir kadındı. Haute couture giyme şansına sahipti ve sık sık Paris'teki defilelere katılır, beni de bazen yanında götürürdü. Modaya olan ilgim böyle başladı.
Amcam, ünlü dekoratör Joseph Achkar'dı. Kendisi, partneri Michel Charrière ile birlikte Fransa'daki Hôtel de la Marine'i yenilemişti. Beni sanatla tanıştırdı, Fontainebleau, Versailles ve Louvre gibi yerlere götürdü. Üniversitede iletişim eğitimimi tamamladıktan sonra, Pierre Cardin'de bir staj ayarlamama yardım etti.
Pierre Cardin'de, çoğu stajyer gibi biraz her şeyi yaptım; kıyafetleri katlamak, kahve yapmak ve benzeri işler. Altı ay sonra beni iletişim ekibine alarak işe aldı. Bu kadar tutkulu ve yaratıcı biriyle çalışmış olmaktan inanılmaz derecede şanslı hissediyorum. Pierre ile geçen her gün farklıydı. Bana nazik ama kararlı olmanın önemini öğretti ve sık sık unisex stilinden -kendiniz olabileceğiniz ve nasıl isterseniz öyle giyinebileceğiniz fikrinden- bahsederdi. Onunla geçirdiğim zaman, modanın iş yönüne gerçekten gözlerimi açtı.
Pierre sayesinde, bir tasarımcının müşterileriyle bağ kurmasının ne kadar önemli olduğunu da öğrendim. Kendisiyle alışveriş yapan kadınları rahat ve kendinden emin hissettirme konusunda bir yeteneği vardı, bu da ona müşterilerinin ne istediği konusunda değerli bir içgörü sağlıyordu.
Tanıştığım genç tasarımcılara verdiğim en önemli tavsiye budur: Müşterilerinizle etkileşim kurduğunuzdan emin olun. Fashion Trust -özellikle Mentorluk Programımız- aracılığıyla, onların tasarımlarını takdir eden ve satın alan bir topluluk oluşturmaya çalışıyoruz. Nihayetinde, işlerini büyütmek için müşterilerini anlamaları gerekiyor.
Bu dersleri kariyerim boyunca taşıdım. Lulu Kennedy ile 2006'da Lulu & Co'yu kurduğumuzda, Vassi Chamberlain ve Christina Goulandris bizim için bir trunk show (seyyar koleksiyon gösterisi) düzenledi. O öğleden sonrayı asla unutmayacağım - arkadaşların ve daha geniş topluluğun beğendikleri ve beğenmedikleri hakkındaki geri bildirimleri işi şekillendirmede paha biçilmezdi.
Lulu Kennedy ile olan deneyimim ve ilişkim, Fashion Trust ile yaptığım işin temelini oluşturdu. Onunla Judith Greer aracılığıyla tanıştım ve birlikte Lulu & Co markasını hayata geçirdik. Beş altı yıl birlikte çalıştık; Lulu tasarıma odaklanırken, ben operasyonel tarafı yönettim.
Fashion East aracılığıyla genç tasarımcılarla yaptığı çalışmalardan derinden ilham aldım. Sanatçılarla işbirliği yapmasını ve Paris'teki showroom'larımızı yönetmesini izlemek inanılmaz bir öğrenme deneyimiydi, ancak aynı zamanda zorlayıcıydı da - bu sektör zorlu. Satış yapabilirsiniz, ama altı ay sonra üretim maliyetlerini karşılamanız gerekir, sonra da ölçeği büyütmeniz. Genç tasarımcıların gezinmesi zor bir yapı bu.
Lulu sayesinde moda endüstrisinden birçok insanla tanıştım ve aynı zamanda Tate ve Serpentine gibi kurumları destekleyerek sanatla da aktif olarak ilgileniyordum. Birçok bireyin sanat dünyasını desteklediğini, ancak aynısının moda için geçerli olmadığını fark ettim. Neden ikisini de yapamayız ki diye düşündüm. Sanatı sevebilirsiniz, ama modayı da sevebilir ve her ikisine de geri verebilirsiniz. Marka üzerinde zaten birlikte çalıştığımız için Fashion East ile ilgilenmem biraz karmaşıktı. Bu yüzden, 14 yıl önce, Sian Westerman ile birlikte BFC Fashion Trust'ı kurdum. Eski British Vogue genel yayın yönetmeni Alex Shulman, beni o zamanın BFC CEO'su Caroline Rush ile tanıştırdı ve onunla, o sırada British Fashion Council'in başkanı olan Harold Tillman ile görüştüm. Fon toplamak ve genç tasarımcıları desteklemek için bir platform oluşturmak istediğimi söyledim. Caroline fikri çok beğendi ve benden bir teklif hazırlamamı istedi. Hazırladım ve bu süreçte Fashion Trust adını buldum. 'Trust' (güven) kelimesini dahil etmek istedim - modaya güven.
Planı Caroline'a sunduk ve beğendi. Sonra hamiler bulmamız gerekti. Para hakkında konuşmanın garip karşılandığı bir kültürden geldiğim için, ilk birkaç toplantımda destek istemeyi bile içermiyordu. Bir gün potansiyel hamiler için bir öğle yemeği düzenledik ve bittiğinde hala para istememiştim. Başka bir etkinlikte de aynı şey oldu. Sonunda kendime dedim ki, "Tanya, ya insanlardan para istemeye başlarsın ya da bu olmayacak." İsteyince, o kadar da zor olmadığını fark ettim. Şimdi insanlardan para istemeyi seviyorum!
Anahtar, sunduğunuz şey konusunda tutkulu olmak ve doğrudan olmaktır. Oyun oynamayın - bir toplantı istediğinizde onlardan bir şey isteyeceğinizi bilmediklerini düşünürlerse, bu insanlara karşı adil değildir. İlk hamim, aynı zamanda bir arkadaşım olan Megha Mittal'dı.
Fashion Trust hamileri, genç moda yeteneklerini desteklemek için finansal olarak yatırım yapan, zamanlarını veren veya her ikisini de yapan inanılmaz kadınlardan oluşuyor. Bazıları avukat, girişimci veya kendi fonlarına sahip - hepsi çok ilginç. Şu anda İngiltere'de 53 hamimiz var. Bir zamanlar 120'ydik, ama sadeleştirdik, bu yüzden sayı yarıya indi.
2019'da Fashion Trust Arabia'yı, 2021'de ise Fashion Trust US'ı kurucularından oldum. ABD'de de hamilerimiz var, ama Orta Doğu'da sponsorlarla çalışıyoruz. Bu sefer Doha'da, Visit Qatar, Qatar Airways, Anastasia of Beverly Hills ve diğerlerinden destek aldık.
Orta Doğu projesi, 2017'de Vogue'dan Sarah Mower ile Londra'daki genç tasarımcılar hakkında bir kitap yazdığım sırada ortaya çıktı. Kitap lansmanı için Ürdün'deki teyzem beni bir buluşmaya davet etti. Orada birçok harika tasarımcıyla tanıştım ve birçoğu o gece bana, "Lütfen burada İngiltere'de yaptığınız gibi bir şey yapın. Bölgenin buna ihtiyacı var," dedi.
Lübnanlıyım, Arapçayı akıcı konuşuyorum ve bölgeyi derinden anlıyorum. Orta Doğu, çeşitliliğiyle -Levant, Kuzey Afrika, Körfez İşbirliği Konseyi- inanılmaz bir yer. Ebeveynlerim konaklama sektöründe çalıştığı için her zaman bölgenin her yerinden müşterilerimiz olurdu. Suudileri, Kuveytlileri, Katarlıları, Mısırlıları anlayabildiğimi hissediyorum...
Böylece, her zaman hayranlık duyduğum Majesteleri Şeyha Moza ile tanışmaya gittim. Bana onların da bölgede benzer bir şey yapmayı düşündüklerini söyledi ve beni kızı Ekselansları Şeyha El Mayassa Bint Hamad El Tani ile tanıştırdı. Batı ve Orta Doğu kültürleri arasında köprü kurmak için bir proje üzerinde çalışmaya başladık. Onun desteği için çok minnettarım - başlangıçta eş başkanımdı, şimdi ise bana bir kız kardeş gibi. Neye ihtiyaç duyulduğunu ve nasıl gelişebileceğimizi anlamak için çok araştırma yaptım ve Batılı jürileri Orta Doğu'ya getirme fikrini ortaya attım.
İşleyiş şu şekilde: Her yıl bir başvuru dönemi açıyoruz. ABD'de yaklaşık 600, İngiltere'de 1.000, Orta Doğu'da ise 1.200 başvuru alıyoruz. Bunları yaklaşık 150-200 başvuruya indirip danışma kurulumuza gönderiyoruz, onlar da finalistleri seçiyor. Kurullarımız geniş ve moda endüstrisinin her yerinden insanları içeriyor çünkü çeşitli sesler çok değerli. Az önce Fashion Trust Arabia jüri değerlendirmesini yaptık ve insanların nasıl dahil olduğunu görmek gerçekten eğlenceliydi - herkes hangi tasarımcıyı desteklediğine göre gruplara ayrıldı. Uzman bir moderatörün herkesten belirli tasarımcıları neden desteklediklerini açıklamalarını istediği çok açık bir konuşma yaptık. Her şey çok samimi hissettirdi. Sonrasında oy kullandılar, oyları saydık ve kazananı açıkladık.
Fashion Trust ekibi küçük - ABD'de sadece üç, Orta Doğu'da sekiz kişi - bu yüzden yıllar içinde yarattığımız etkiden inanılmaz derecede gurur duyuyorum. Fashion Trust Arabia'yı 2019'da başlattığımızdan beri, yetenek ve giysilerin kalitesi büyük ölçüde arttı. Ayrıca tüketiciler arasında bölgeye olan ilginin gerçekten arttığını hissediyorum. Matches'ın başına gelenler çok üzücüydü ve keşif platformları konusunda sektörde büyük bir boşluk bıraktı. Elbette, Fashion Trust bir perakendeci değil, ama belki yeni, taze yeteneklere ışık tutmaya yardımcı olabiliriz.
En son Fashion Trust Arabia etkinliğinin bir parçası olarak, yıllar içindeki finalistlerin ve kazananların yaptığı parçaların yer aldığı **Threads of Impact** adlı bir sergi düzenledik. Bu serginin gelecekte seyahat etmesini çok isterim. Ayrıca mentorluk programımızı büyütmek istiyorum. Bu yıl, iki gün yerine üç güne çıkarıyoruz ve e-ticaret, satın alma, sürdürülebilirlik ve daha fazlası gibi her türlü geçmişten yaklaşık 25 konuşmacı yer alacak. Bunu tüm tasarımcılarımız için düzenliyoruz ve herkes katılmak için Londra'ya uçuyor.
İlginç olan şu: Pek çok genç tasarımcıyla çalışırken, geleceğin çok daha teknoloji odaklı hale geldiğini görebiliyorum. 3D baskı yapıyorlar, yapay zeka kullanıyorlar ve her türlü yeni aracı keşfediyorlar. Ama en çok ihtiyaç duydukları beceriler özünde insani olanlar. İnsanlara her zaman özgün kalmalarını, markalarının kimliğine sadık olmalarını ve topluluklarıyla gerçek ilişkiler kurmalarını söylüyorum. Bu ancak insan etkileşimi ve işbirliği yoluyla olur, ki bu şimdi her zamankinden daha önemli hissediliyor.
Sıkça Sorulan Sorular
Elbette, Fashion Trust'ın kurucusu Tania Fares'in moda endüstrisindeki ilk işini tartıştığı SSS'lerin bir listesi.
Genel Arka Plan
S: Tania Fares kimdir?
C: Tania Fares, umut vadeden moda tasarımcılarını destekleyen ve finanse eden kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan Fashion Trust'ın kurucu ortağı olarak tanınan bir moda girişimcisi ve hayırseverdir.
S: Fashion Trust nedir?
C: Kariyerlerinin kritik bir aşamasındaki umut vadeden moda tasarımcılarını belirleyen ve onlara hibe, mentorluk ve iş desteği sağlayan küresel bir kâr amacı gütmeyen kuruluştur.
S: Modadaki ilk işi neden ilgi çekici bir konu?
C: Çünkü kariyer yolu geleneksel değildi. Başlangıç noktasını anlamak, farklı geçmişlerin ve erken deneyimlerin sektörde etkili rollerle nasıl sonuçlanabileceğini gösteriyor.
İlk İşi Hakkında
S: Tania Fares'in moda end