Hoy no es un día típico para los negocios en Estados Unidos. Mientras que los viernes suelen ser uno de los días de compras más ocupados y rentables de la semana, muchas tiendas a nivel nacional han cerrado sus puertas como parte de un Cierre Nacional.

Esta huelga nacional expresa oposición a ICE y se alinea con manifestaciones que tienen lugar en numerosas ciudades. Normalmente, este tipo de acciones se limitan a industrias específicas, como la huelga de SAG-AFTRA de 2023, que duró 118 días y retrasó producciones de Hollywood durante años, o la actual Huelga de Enfermeras de Nueva York que comenzó el 12 de enero. Sin embargo, la huelga de hoy marca la primera huelga general desde la Huelga por las Vidas Negras en 2020.

Los negocios se enteraron de la huelga de diversas maneras. Lily Kaizer y Kate Corcoran, el equipo detrás de la tienda de vintage bi-costera Happy Isles, se enteraron a través de un video compartido por Patti Harrison. Zulaikha Aziz, fundadora de la marca de joyería fina Mazahri, vio llamados a la acción del ex Secretario de Trabajo de EE. UU., Robert Reich, y de la Asociación de Estudiantes Somalíes de la Universidad de Minnesota. Albert Mendez, fundador de la tienda conceptual con sede en Austin, Rocha, dijo que era un tema de conversación en el mercado de París. Muchos otros simplemente notaron a personas compartiendo su participación en las redes sociales, lo que les alertó primero sobre el potencial de la huelga.

"Mi feed estaba explotando con llamados a la acción", dice Megan O'Neill, propietaria de la emergente empresa de calzado Nayla. "Por mucho que Instagram pueda ser un fastidio, es realmente increíble para encender un movimiento".

Como era de esperar, la mayoría de las marcas que participan en la huelga, que abarca industrias como restaurantes, estudios de fitness y moda, son pequeñas empresas independientes. Esto ocurre en un momento económico particularmente difícil, con un declive dramático en la vitalidad de los pequeños negocios. Para cada una de estas marcas, cerrar por un día es un riesgo significativo.

Para el diseñador de bolsos y accesorios con sede en Nueva York, Brandon Blackwood, la decisión de cerrar tuvo implicaciones comerciales. "Pospusimos nuestro lanzamiento de San Valentín, que es un momento enorme anualmente para la marca", dice. Esto implicó mover reuniones internas, ajustar el calendario de lanzamientos y coordinar con el almacén para gestionar el inventario y las estaciones de empaque. "Desde un punto de vista logístico, es manejable, pero requiere intención y alineación entre los equipos. Todos entendieron por qué lo estábamos haciendo, lo que lo hizo más fácil".

Brandon Veloria Giordano, cofundador de James Veloria, se inspiró en su madre inmigrante para cerrar. "Ella quería abrir su propio pequeño negocio, un salón de belleza, pero nunca pudo hacerlo en su corta vida", dice. "Sé que hay innumerables otras historias como la de mi familia, así que solo parece correcto mostrar solidaridad con nuestra comunidad inmigrante".

Kathleen Sorbara, propietaria de la tienda en Williamsburg que lleva su apellido, se sintió obligada a participar tras los asesinatos de Alex Pretti y Renee Good. "El ADN de mi negocio siempre se ha alineado con mis creencias personales", dice. "Creo que esa es la belleza de ser dueña de un pequeño negocio: no tengo altos ejecutivos a quienes rendir cuentas". Mientras las puertas de Sorbara están cerradas, planea pagar a sus empleados como si fuera un día laboral normal.

"Ha sido significativo ver a tantos pequeños negocios unirse de manera uniforme", dice Mendez, añadiendo que cuando se enteró de la huelga estando en París, se sintió emocionado. "He sido protegido, apoyado y cuidado por comunidades inmigrantes toda mi vida, así que condenamos de todo corazón el asalto no solo a inmigrantes indocumentados, sino también a ciudadanos estadounidenses".

Cada negocio con el que hablamos hizo eco de los sentimientos de Laurel Pantin, quien dirige un Substack con 30,000 seguidores y la tienda física Earl en Los Ángeles. "Los riesgos de no hablar son mucho más graves que potencialmente perder un cliente por mis creencias", dice. "No me preocupa perder clientes o suscriptores de mi boletín por hablar". Hablo abiertamente sobre lo que creo que es correcto, y actúo según esas creencias. Sé que esto puede significar que no todos a mi alrededor apoyarán lo que estoy haciendo, y estoy en paz con eso.

Happy Isles tuvo que reprogramar diez citas de novias reservadas para ese día, lo que fue especialmente desafiante ya que muchas de sus novias viajan desde otros estados. "Cerrar por un día es un pequeño sacrificio", escribieron Kaizer y Corcoran por correo electrónico. "Estamos listos para seguir priorizando nuestros valores. Hay más en la vida que el dinero o complacer a clientes cuyas morales no se alinean con las nuestras".



Preguntas Frecuentes
Por supuesto. Aquí hay una lista de Preguntas Frecuentes sobre "Dentro del Cierre Nacional: La Industria de la Moda se Declara en Huelga para Protestar contra ICE", diseñada para cubrir un rango de preguntas desde básicas hasta más detalladas.



**Nivel Básico - Preguntas de Definición**



1. **¿Qué fue el Cierre Nacional en la industria de la moda?**

Fue una paralización laboral de un día y un boicot en redes sociales el 14 de febrero de 2020. Cientos de marcas de moda, publicaciones e influencers pausaron sus negocios normales para protestar contra el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EE.UU. (ICE) y pedir su abolición.



2. **¿Por qué la industria de la moda protestó específicamente contra ICE?**

Los organizadores destacaron el papel de ICE en las separaciones familiares, la detención de niños y las condiciones inhumanas en los centros de detención. Argumentaron que la industria, que depende del talento global y la mano de obra inmigrante, tenía el deber moral de tomar una postura contra estas políticas.



3. **¿Quién organizó el cierre?**

La acción fue organizada por una coalición de activistas y profesionales de la moda, dirigida prominentemente por la cuenta de Instagram @fashionforICE, que sirvió como centro de información y recursos.



4. **¿Qué hicieron realmente los participantes el día del cierre?**

No realizaron negocios normales. Esto significó no publicar contenido comercial en redes sociales, no enviar correos promocionales, no realizar citas comerciales y, en cambio, usar sus plataformas para compartir recursos educativos sobre ICE y organizaciones de derechos de inmigrantes.



**Nivel Intermedio - Preguntas de Impacto**



5. **¿Participaron realmente algunas grandes marcas?**

Sí. Entre los participantes importantes se incluyeron marcas como Everlane, Reformation y Mara Hoffman, así como publicaciones influyentes como Vogue, Teen Vogue, Business of Fashion y The Cut. Muchos diseñadores independientes e influencers también se unieron.



6. **¿Cuál era el objetivo? ¿Era solo un día de silencio?**

Los objetivos principales eran: 1) Aumentar la conciencia pública sobre las acciones de ICE, 2) Redirigir el gasto de la industria y los consumidores hacia organizaciones lideradas por inmigrantes a través de donaciones, y 3) Generar un compromiso político y un cambio de políticas a más largo plazo dentro de la industria.



7. **¿Fue efectivo?**

Fue efectivo para aumentar la conciencia y generar una cobertura mediática significativa sobre la intersección entre la moda y la política. Movilizó millones en donaciones para grupos como RAICES y la ACLU. Sin embargo, los críticos argumentaron que fue un gesto simbólico de un día que no abordó los complejos vínculos propios de la industria con la mano de obra global y la inmigración.