Ma nem egy átlagos napot élnek meg az amerikai vállalkozások. Bár a péntek általában a hét egyik legforgalmasabb és legjövedelmezőbb vásárlási napja, sok üzlet az ország szerte bezárta kapuit a nemzeti leállás részeként.
Ez az országos sztrájk az ICE elleni tiltakozásról szól, és számos városban zajló tüntetésekkel szolidaritást vállal. Általában az ilyen akciók meghatározott iparágakra korlátozódnak – mint például a 2023-as SAG-AFTRA sztrájk, amely 118 napig tartott és évekre elhalasztotta a hollywoodi produkciókat, vagy a január 12-én kezdődő, jelenleg is tartó New York-i ápolói sztrájk. A mai sztrájk azonban az első általános sztrájk a 2020-as Feketék Életéért Sztrájk óta.
A vállalkozások különböző módokon értesültek a sztrájkról. Lily Kaizer és Kate Corcoran, a két partvidéken működő Happy Isles vintage üzlet csapata, Patti Harrison által megosztott videón keresztül hallott róla. Zulaikha Aziz, a Mazahri ékszer márka alapítója, Robert Reich volt amerikai munkaügyi miniszter és a Minnesotai Egyetem Szomáliai Diák Szövetségének felhívásait látta. Albert Mendez, az austin-i Rocha konceptáruház alapítója szerint a párizsi piacon volt téma a beszélgetésekben. Sokan egyszerűen csak azt vették észre, hogy az emberek megosztják a részvételüket a közösségi médiában, ami elsőként figyelmeztette őket a sztrájk lehetséges hatásaira.
"Az idővonalam csupa cselekvésre szólító felhívás volt," mondja Megan O’Neill, a feltörekvő Nayla cipővállalat tulajdonosa. "Bár az Instagram lehet egy fájdalom, igazán hihetetlen mozgalom szikráztatására."
Nem meglepő, hogy a sztrájkban részt vevő márkák többsége – amely éttermeket, fitneszstúdiókat és divatot is magában foglal – kis, független vállalkozás. Ez egy különösen nehéz gazdasági időszakban történik, amikor a kisvállalkozások életerője drámaian csökkent. Mindegyik ilyen márka számára a napi bezárás jelentős kockázatot jelent.
Brandon Blackwood new york-i táskák és kiegészítők tervezője számára a bezárás döntése üzleti következményekkel járt. "Elhalasztottuk a Valentin-napi kollekció bemutatását, ami évente egy hatalmas pillanat a márka számára," mondja. Ez belső megbeszélések áthelyezését, a bemutató naptár módosítását, valamint a raktárral való koordinálást igényelt a készlet és a csomagolóállomások kezelésére. "Logisztikai szempontból kezelhető, de igényli a szándékosságot és a csapatok összhangját. Mindenki megértette, miért tesszük, ami megkönnyítette."
Brandon Veloria Giordano, a James Veloria társalapítója bevándorló anyja inspirálta a bezárásra. "Saját kisvállalkozást, fodrászszalont szeretett volna nyitni, de rövid életében erre soha nem volt lehetősége," mondja. "Tudom, hogy számtalan hasonló történet van, mint a családomé, ezért csak helyesnek érezzük a szolidaritást vállalni a bevándorló közösségünkkel."
Kathleen Sorbara, a vezetéknevét viselő williamsburgi üzlet tulajdonosa kötelességének érezte a részvételt Alex Pretti és Renee Good meggyilkolása után. "Vállalkozásom génállománya mindig is összhangban volt személyes meggyőződésemmel," mondja. "Azt hiszem, ez a szépsége annak, hogy kisvállalkozó vagyok – nem kell felső vezetőknek számot adnom." Míg Sorbara üzlete zárva tart, úgy tervezi, hogy a dolgozóit úgy fizeti ki, mintha rendes munkanap lenne.
"Értelmes volt látni, hogy mennyi kisvállalkozás egyesül egységesen," mondja Mendez, hozzátéve, hogy amikor Párizsban hallott a sztrájkról, izgatott lett. "Egész életemben bevándorló közösségek védelmeztek, támogattak és gondoskodtak rólam, ezért teljes szívünkből elítéljük nemcsak a papírok nélküli bevándorlók, hanem az amerikai állampolgárok elleni támadást is."
Minden megkérdezett vállalkozás visszhangozta Laurel Pantin érzéseit, aki egy 30 000 követőt számláló Substacket és az Earl nevű Los Angeles-i üzletet vezeti. "A kockázatok, ha nem szólalok fel, sokkal súlyosabbak, mint az, hogy esetleg elveszítek egy ügyfelet a meggyőződésem miatt," mondja. "Nem aggódom amiatt, hogy ügyfeleket vagy hírlevél-előfizetőket veszítek azzal, hogy kiállok. Nyíltan beszélek arról, amit helyesnek tartok, és cselekszem is e meggyőződés szerint. Tudom, hogy ez azt jelentheti, hogy nem mindenki körülöttem támogatja, amit teszek – és ezzel megbékéltem."
A Happy Isles-nek tíz, aznapra foglalt menyasszonyi időpontot kellett áthelyeznie, ami különösen kihívást jelentett, mivel sok menyasszonyuk más államból utazik. "Egy nap bezárás kis áldozat," írták Kaizer és Corcoran e-mailben. "Készek vagyunk továbbra is az értékeinket előtérbe helyezni. Több is van az életben, mint a pénz vagy az olyan ügyfelek kielégítése, akiknek az erkölcsei nem egyeznek a miénkkel."
Gyakran Ismételt Kérdések
Természetesen. Íme egy GYIK lista a "Nemzeti Leállás Belülről: A Divatipar Sztrájkja az ICE Ellen" témában, amely az alapvetőtől a részletesebb kérdésekig terjedő skálát fed le.
Kezdő Definíciós Kérdések
1 Mi volt a Nemzeti Leállás a divatiparban?
Egy egynapos munkabeszüntetés és közösségi média bojkott volt 2020. február 14-én. Több száz divatmárka, kiadvány és influenszer szüneteltette a szokásos üzleti tevékenységet az amerikai Bevándorlási és Vámhatóság (ICE) elleni tiltakozásul és annak megszüntetéséért való kiállásul.
2 Miért tiltakozott pontosan a divatipar az ICE ellen?
A szervezők rávilágítottak az ICE szerepére a családok szétválasztásában, gyermekek őrizetbe vételében és a fogvatartási központok embertelen körülményeiben. Azzal érveltek, hogy az iparágnak, amely globális tehetségekre és bevándorló munkára támaszkodik, erkölcsi kötelessége volt kiállni ezen politikák ellen.
3 Ki szervezte a leállást?
Az akciót aktivisták és divatszakemberek koalíciója szervezte, amelyben kiemelkedő szerepet játszott az Instagramon a @fashionforICE fiók, amely információ- és erőforrásközpontként szolgált.
4 Mit tettek pontosan a résztvevők a leállás napján?
Nem folytattak szokásos üzleti tevékenységet. Ez azt jelentette, hogy nem tettek közzé kereskedelmi tartalmat a közösségi médiában, nem küldtek promóciós e-maileket, nem tartottak piaci megbeszéléseket, és platformjaikat inkább oktatóanyagok megosztására használták az ICE-ről és a bevándorlói jogi szervezetekről.
Középhaladó Hatás Kérdések
5 Vajon részt vett valódi nagy márkák is?
Igen. A fő résztvevők között voltak olyan márkák, mint az Everlane, a Reformation és a Mara Hoffman, valamint befolyásos kiadványok, mint a Vogue, a Teen Vogue, a Business of Fashion és a The Cut. Számos független tervező és influenszer is csatlakozott.
6 Mi volt a cél? Csak egy nap csendről szólt?
A fő célok a következők voltak: 1. Közvéleményi tudatosság növelése az ICE tevékenységéről. 2. Az iparág és a fogyasztói kiadások átirányítása bevándorlók által vezetett szervezetek felé adományok révén. 3. Hosszú távú politikai elköteleződés és politikai változás szikráztatása az iparágon belül.
7 Hatásos volt?
Hatásos volt a tudatosság növelésében és jelentős médiafigyelem kiváltásában a divat és politika találkozásáról. Milliókat mozgósított adományokban olyan csoportoknak, mint a RAICES és az ACLU. A kritikusok azonban azt állították, hogy ez egy egynapos szimbolikus gesztus volt, amely nem foglalkozott az iparág saját, összetett globális munkaerőhöz és bevándorláshoz fűződő kapcsolataival.
