Σήμερα δεν είναι μια συνηθισμένη μέρα για τις επιχειρήσεις σε όλη την Αμερική. Ενώ οι Παρασκευές είναι συνήθως μία από τις πιο πολυσύχναστες και κερδοφόρες μέρες αγορών της εβδομάδας, πολλά καταστήματα σε εθνικό επίπεδο έχουν κλείσει τις πόρτες τους ως μέρος μιας Εθνικής Διακοπής Λειτουργίας.
Αυτή η πανεθνική απεργία εκφράζει αντίθεση στην Υπηρεσία Ελέγχου Μετανάστευσης και Τελωνείων (ICE) και ευθυγραμμίζεται με διαδηλώσεις που λαμβάνουν χώρα σε πολυάριθμες πόλεις. Συνήθως, τέτοιες δράσεις περιορίζονται σε συγκεκριμένους κλάδους—όπως η απεργία του SAG-AFTRA το 2023, που διήρκησε 118 ημέρες και καθυστέρησε παραγωγές του Χόλιγουντ για χρόνια, ή η συνεχιζόμενη απεργία των Νοσηλευτών της Νέας Υόρκης που ξεκίνησε στις 12 Ιανουαρίου. Ωστόσο, η σημερινή απεργία σηματοδοτεί την πρώτη γενική απεργία μετά την Απεργία για τις Ζωές των Μαύρων το 2020.
Οι επιχειρήσεις έμαθαν για την απεργία με διάφορους τρόπους. Η Lily Kaizer και η Kate Corcoran, η ομάδα πίσω από το διηπειρωτικό vintage κατάστημα Happy Isles, το έμαθαν μέσω ενός βίντεο που μοιράστηκε η Patti Harrison. Η Zulaikha Aziz, ιδρύτρια της μάρκας κοσμημάτων Mazahri, είδε προσκλήσεις για δράση από τον πρώην Υπουργό Εργασίας των ΗΠΑ Robert Reich και την Σομαλική Φοιτητική Ένωση του Πανεπιστημίου της Μινεσότα. Ο Albert Mendez, ιδρυτής του concept store Rocha με έδρα το Όστιν, είπε ότι ήταν θέμα συζήτησης στην αγορά του Παρισιού. Πολλοί άλλοι απλώς πρόσεξαν ανθρώπους που μοιράζονταν τη συμμετοχή τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, κάτι που πρώτα τους ειδοποίησε για τη δυναμική της απεργίας.
«Η ροή μου γέμισε με προσκλήσεις για δράση», λέει η Megan O’Neill, ιδιοκτήτρια της αναδυόμενης εταιρείας παπουτσιών Nayla. «Όσο και αν το Instagram μπορεί να είναι ενοχλητικό, είναι πραγματικά απίστευτο για την ανάφλεξη ενός κινήματος.»
Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι περισσότερες από τις μάρκες που συμμετέχουν στην απεργία—που καλύπτει κλάδους όπως εστιατόρια, γυμναστήρια και μόδα—είναι μικρές, ανεξάρτητες επιχειρήσεις. Αυτό συμβαίνει σε μια ιδιαίτερα δύσκολη οικονομική περίοδο, με δραματική πτώση της ζωτικότητας για τις μικρές επιχειρήσεις. Για κάθε μία από αυτές τις μάρκες, το κλείσιμο για μια μέρα αποτελεί σημαντικό ρίσκο.
Για τον σχεδιαστή τσαντών και αξεσουάρ Brandon Blackwood, με έδρα τη Νέα Υόρκη, η απόφαση να κλείσει συνεπαγόταν επιχειρηματικές επιπτώσεις. «Αναβάλαμε την κυκλοφορία μας για την Ημέρα του Αγίου Βαλεντίνου, που είναι μια τεράστια στιγμή ετησίως για τη μάρκα», λέει. Αυτό συνεπαγόταν μετακίνηση εσωτερικών συναντήσεων, προσαρμογή του ημερολογίου εκκίνησης και συντονισμό με την αποθήκη για τη διαχείριση του αποθέματος και των σταθμών συσκευασίας. «Από λογιστική άποψη, είναι διαχειρίσιμο, αλλά απαιτεί σκοπό και ευθυγράμμιση μεταξύ των ομάδων. Όλοι κατάλαβαν γιατί το κάναμε, κάτι που το έκανε πιο εύκολο.»
Ο Brandon Veloria Giordano, συνιδρυτής της James Veloria, εμπνεύστηκε από τη μητέρα του, μετανάστρια, να κλείσει. «Ήθελε να ανοίξει τη δική της μικρή επιχείρηση, ένα κομμωτήριο, αλλά ποτέ δεν μπόρεσε στη σύντομη ζωή της», λέει. «Ξέρω ότι υπάρχουν αμέτρητες άλλες ιστορίες σαν της οικογένειάς μου, οπότε αισθάνομαι ότι είναι σωστό να δείξουμε αλληλεγγύη στην μεταναστευτική μας κοινότητα.»
Η Kathleen Sorbara, ιδιοκτήτρια του καταστήματος στο Williamsburg που φέρει το επώνυμό της, αισθάνθηκε υποχρεωμένη να συμμετάσχει μετά τις δολοφονίες των Alex Pretti και Renee Good. «Το DNA της επιχείρησής μου πάντα ευθυγραμμιζόταν με τις προσωπικές μου πεποιθήσεις», λέει. «Νομίζω ότι αυτή είναι η ομορφιά του να είσαι ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης—δεν έχω ανώτερη διοίκηση να λογοδοτώ». Ενώ το κατάστημα της Sorbara είναι κλειστό, σχεδιάζει να πληρώσει τους υπαλλήλους της σαν να ήταν κανονική εργάσιμη ημέρα.
«Ήταν σημαντικό να δούμε τόσες πολλές μικρές επιχειρήσεις να ενώνονται με έναν ενιαίο τρόπο», λέει ο Mendez, προσθέτοντας ότι όταν άκουσε για την απεργία στο Παρίσι, αισθάνθηκε ενθουσιασμένος. «Έχω προστατευτεί, υποστηριχτεί και φροντιστεί από μεταναστευτικές κοινότητες όλη μου τη ζωή, οπότε καταδικάζουμε ολόψυχα την επίθεση όχι μόνο σε απαράδεκτους μετανάστες, αλλά και σε πολίτες των ΗΠΑ.»
Κάθε επιχείρηση με την οποία μιλήσαμε αντηχούσε τα συναισθήματα της Laurel Pantin, που διαχειρίζεται ένα Substack με 30.000 ακόλουθους και το φυσικό κατάστημα Earl στο Λος Άντζελες. «Τα ρίσκα του να μην μιλήσεις είναι πολύ πιο σοβαρά από το να χάσεις δυνητικά έναν πελάτη λόγω των πεποιθήσεών μου», λέει. «Δεν ανησυχώ ότι θα χάσω πελάτες ή συνδρομητές στο ενημερωτικό μου δελτίο μιλώντας ανοιχτά. Μιλάω ανοιχτά για ό,τι πιστεύω ότι είναι σωστό και ενεργώ βάσει αυτών των πεποιθήσεων. Ξέρω ότι αυτό μπορεί να σημαίνει ότι δεν θα με υποστηρίξουν όλοι γύρω μου σε αυτό που κάνω—και είμαι σε ειρήνη με αυτό.»
Το Happy Isles έπρεπε να επαναπρογραμματίσει δέκα ραντεβού για νύφες που είχαν κλείσει για εκείνη την ημέρα, κάτι που ήταν ιδιαίτερα δύσκολο αφού πολλές από τις νύφες τους ταξιδεύουν από άλλες πολιτείες. «Το κλείσιμο για μια μέρα είναι ένα μικρό θυσία», έγραψαν μέσω email οι Kaizer και Corcoran. «Είμαστε έτοιμοι να συνεχίσουμε να δίνουμε προτεραιότητα στις αξίες μας. Υπάρχουν περισσότερα στη ζωή από τα χρήματα ή το να ευχαριστείς πελάτες των οποίων η ηθική δεν ευθυγραμμίζεται με τη δική μας.»
Συχνές Ερωτήσεις
Φυσικά, εδώ είναι μια λίστα με Συχνές Ερωτήσεις σχετικά με το Εθνικό Κλείσιμο: Η Βιομηχανία της Μόδας Απεργεί για να Διαδηλώσει κατά της ICE, σχεδιασμένη να καλύψει ένα εύρος ερωτήσεων από βασικές έως πιο λεπτομερείς.
Ερωτήσεις Ορισμού για Αρχάριους
1 Τι ήταν το Εθνικό Κλείσιμο στη βιομηχανία της μόδας;
Ήταν μια μονοήμερη διακοπή εργασίας και μποϊκοτάζ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης στις 14 Φεβρουαρίου 2020. Εκατοντάδες μάρκες μόδας, δημοσιεύματα και influencers διακόψανε την κανονική επιχειρηματική δραστηριότητα για να διαδηλώσουν κατά της Υπηρεσίας Ελέγχου Μετανάστευσης και Τελωνείων (ICE) των ΗΠΑ και να ζητήσουν την κατάργησή της.
2 Γιατί η βιομηχανία της μόδας διαδήλωσε ειδικά κατά της ICE;
Οι διοργανωτές τόνισαν τον ρόλο της ICE σε οικογενειακές διαχωρισμούς, κράτηση παιδιών και απάνθρωπες συνθήκες σε κέντρα κράτησης. Υποστήριξαν ότι η βιομηχανία, που βασίζεται σε παγκόσμιο ταλέντο και μεταναστευτικό εργατικό δυναμικό, είχε ηθικό καθήκον να αντιταχθεί σε αυτές τις πολιτικές.
3 Ποιοι διοργάνωσαν το κλείσιμο;
Η δράση διοργανώθηκε από μια συμμαχία ακτιβιστών και επαγγελματιών της μόδας, με επικεφαλής το λογαριασμό fashionforICE στο Instagram, που χρησίμευσε ως κεντρικός κόμβος πληροφοριών και πόρων.
4 Τι έκαναν πραγματικά οι συμμετέχοντες την ημέρα του κλεισίματος;
Δεν διεξήγαγαν κανονική επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτό σήμαινε ότι δεν δημοσίευσαν εμπορικό περιεχόμενο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, δεν έστειλαν προωθητικά emails, δεν πραγματοποίησαν συναντήσεις αγοράς και χρησιμοποίησαν τις πλατφόρμες τους για να μοιραστούν εκπαιδευτικούς πόρους σχετικά με την ICE και οργανώσεις για τα δικαιώματα των μεταναστών.
Ερωτήσεις Επίδρασης για Ενδιάμεσους
5 Συμμετείχαν πραγματικά μεγάλες μάρκες;
Ναι. Σημαντικοί συμμετέχοντες περιλάμβαναν μάρκες όπως η Everlane, η Reformation και η Mara Hoffman, καθώς και επιδραστικά δημοσιεύματα όπως η Vogue, η Teen Vogue, το Business of Fashion και The Cut. Πολλοί ανεξάρτητοι σχεδιαστές και influencers συμμετείχαν επίσης.
6 Ποιος ήταν ο στόχος; Ήταν απλώς για μια ημέρα σιωπής;
Οι κύριοι στόχοι ήταν: 1) Να αυξήσουν τη δημόσια ευαισθητοποίηση για τις ενέργειες της ICE, 2) Να ανακατευθύνουν τη βιομηχανική και καταναλωτική δαπάνη σε οργανώσεις με επικεφαλής μετανάστες μέσω δωρεών και 3) Να προκαλέσουν μακροπρόθεσμη πολιτική εμπλοκή και αλλαγή πολιτικής εντός της βιομηχανίας.
7 Ήταν αποτελεσματικό;
Ήταν αποτελεσματικό στην αύξηση της ευαισθητοποίησης και στη δημιουργία σημαντικής κάλυψης από τα μέσα ενημέρωσης για τη διασταύρωση μόδας και πολιτικής. Κινητοποίησε εκατομμύρια σε δωρεές για ομάδες όπως η RAICES και η ACLU. Ωστόσο, οι επικριτές υποστήριξαν ότι ήταν μια μονοήμερη συμβολική χειρονομία που δεν αντιμετώπισε τους πολύπλοκους δεσμούς της ίδιας της βιομηχανίας με τον παγκόσμιο εργατικό δυναμικό και τη μετανάστευση.