Bugün Amerika genelindeki işletmeler için sıradan bir gün değil. Cuma günleri genellikle haftanın en yoğun ve karlı alışveriş günlerinden biri olsa da, ülke çapında pek çok mağaza Ulusal Kapanış'ın bir parçası olarak kapılarını kapattı.

Bu ülke çapındaki grev, ICE'e karşı bir tepkiyi ifade ediyor ve çok sayıda şehirde gerçekleşen gösterilerle uyum içinde. Genellikle bu tür eylemler belirli sektörlerle sınırlı kalır - örneğin 118 gün süren ve Hollywood yapımlarını yıllarca geciktiren 2023 SAG-AFTRA grevi veya 12 Ocak'ta başlayan ve devam eden New York Hemşire Grevi gibi. Ancak bugünkü grev, 2020'deki Siyahların Yaşamı İçin Grev'den bu yana gerçekleşen ilk genel grev niteliğinde.

İşletmeler grevden çeşitli şekillerde haberdar oldu. İki kıyıda da faaliyet gösteren vintage mağazası Happy Isles'ın ekibinden Lily Kaizer ve Kate Corcoran, grevi Patti Harrison'ın paylaştığı bir video aracılığıyla duydu. Değerli mücevher markası Mazahri'nin kurucusu Zulaikha Aziz, eski ABD Çalışma Bakanı Robert Reich ve Minnesota Üniversitesi Somali Öğrenci Birliği'nden gelen eylem çağrılarını gördü. Austin merkezli konsept mağaza Rocha'nın kurucusu Albert Mendez ise bunun Paris pazarında konuşulan bir konu olduğunu belirtti. Pek çok kişi ise grevin potansiyelini ilk fark ettiklerinde, insanların sosyal medyada katılımlarını paylaştığını gördü.

Yükselen ayakkabı şirketi Nayla'nın sahibi Megan O'Neill, "Akışım eylem çağrılarıyla patlıyordu. Instagram ne kadar can sıkıcı olabilse de, bir hareketi ateşlemek için gerçekten inanılmaz bir araç," diyor.

Greve katılan markaların çoğunun - restoranlar, fitness stüdyoları ve moda gibi sektörleri kapsayan - küçük, bağımsız işletmeler olması şaşırtıcı değil. Bu, küçük işletmelerin canlılığında dramatik bir düşüşün yaşandığı özellikle zor bir ekonomik döneme denk geliyor. Bu markaların her biri için bir günlüğüne kapanmak önemli bir risk taşıyor.

New York merkezli el çantası ve aksesuar tasarımcısı Brandon Blackwood için kapanma kararının iş üzerinde etkileri oldu. "Marka için yıllık büyük bir an olan Sevgililer Günü lansmanımızı erteledik," diyor. Bu, iç toplantıların yeniden planlanmasını, lansman takviminin ayarlanmasını ve depo ile envanter ve paketleme istasyonlarının koordinasyonunu içeriyordu. "Lojistik açıdan bakıldığında yönetilebilir, ancak ekipler arasında niyet ve uyum gerektiriyor. Bunu neden yaptığımızı herkes anladı, bu da işleri kolaylaştırdı."

James Veloria'nın kurucu ortağı Brandon Veloria Giordano, göçmen annesinden ilham alarak kapanma kararı aldı. "Kendi küçük işletmesini, bir kuaför salonu açmak istedi ama kısa hayatında bunu hiç başaramadı," diyor. "Ailemin hikayesine benzer sayısız başka hikaye olduğunu biliyorum, bu yüzden göçmen topluluğumuzla dayanışma göstermek doğru geliyor."

Williamsburg'taki soyadını taşıyan mağazanın sahibi Kathleen Sorbara, Alex Pretti ve Renee Good'un öldürülmesinin ardından katılmaya mecbur hissetti. "İşletmemin DNA'sı her zaman kişisel inançlarımla uyumlu oldu," diyor. "Bence küçük bir işletme sahibi olmanın güzelliği bu - rapor verecek üst yönetimim yok." Sorbara'nın kapıları kapalı olsa da, çalışanlarına normal bir iş günüymüş gibi ödeme yapmayı planlıyor.

"Bu kadar çok küçük işletmenin birleşik bir şekilde bir araya gelmesini görmek anlamlı oldu," diyen Mendez, Paris'teyken grevi duyduğunda heyecanlandığını da ekliyor. "Tüm hayatım boyunca göçmen toplulukları tarafından korundum, desteklendim ve önemsendim, bu yüzden yalnızca belgesiz göçmenlere değil, aynı zamanda ABD vatandaşlarına yönelik saldırıyı da tüm kalbimizle kınıyoruz."

Konuştuğumuz her işletme, 30.000 takipçili Substack hesabını ve Los Angeles'taki fiziksel mağaza Earl'ı yöneten Laurel Pantin'in duygularını yineledi. "Görüşlerimi açıkça ifade ediyorum ve bu inançlarıma göre hareket ediyorum. Bunun, çevremdeki herkesin yaptıklarımı desteklemeyeceği anlamına gelebileceğini biliyorum - ve bununla barışığım. İnançlarım yüzünden potansiyel olarak bir müşteri kaybetmektense, sessiz kalmanın riskleri çok daha ağır," diyor. "Müşteri veya bültenime abone kaybetmekten endişe duymuyorum."

Happy Isles, o gün için planlanan on gelin randevusunu yeniden planlamak zorunda kaldı, ki bu özellikle zordu çünkü gelinlerinin çoğu başka eyaletlerden seyahat ediyor. "Bir günlüğüne kapanmak küçük bir fedakarlık," diye yazdı Kaizer ve Corcoran e-posta yoluyla. "Değerlerimizi önceliklendirmeye devam etmeye hazırız. Hayatta paradan veya ahlaki değerleri bizimkilerle uyuşmayan müşterileri memnun etmekten daha fazlası var."



Sıkça Sorulan Sorular
Elbette, Ulusal Kapanış'ın İçinden: Moda Endüstrisi ICE'i Protesto Etmek İçin Grevde başlıklı yazıya dair, temelden daha detaylıya kadar geniş bir yelpazeyi kapsayan SSS listesi aşağıdadır.



Başlangıç Tanım Soruları



1 Moda endüstrisindeki Ulusal Kapanış neydi?

14 Şubat 2020'de gerçekleşen bir günlük iş durdurma ve sosyal medya boykotuydu. Yüzlerce moda markası, yayın ve etkileyici, normal işlerine ara vererek ABD Göçmenlik ve Gümrük Muhafaza (ICE) kurumunu protesto etti ve kaldırılması çağrısında bulundu.



2 Moda endüstrisi neden özellikle ICE'i protesto etti?

Organizatörler, ICE'in aile ayırmalarındaki rolüne, çocukların gözaltına alınmasına ve gözaltı merkezlerindeki insanlık dışı koşullara dikkat çekti. Küresel yetenek ve göçmen işgücüne dayanan endüstrinin, bu politikalara karşı durma ahlaki yükümlülüğü olduğunu savundular.



3 Kapanışı kim organize etti?

Eylem, aktivistler ve moda profesyonellerinden oluşan bir koalisyon tarafından organize edildi; öne çıkan şekilde Instagram'daki @fashionforICE hesabı öncülük etti ve bu hesap bilgi ve kaynaklar için merkezi bir merkez görevi gördü.



4 Katılımcılar kapanış gününde gerçekte ne yaptı?

Normal işlerini yürütmediler. Bu, sosyal medyada ticari içerik paylaşmamak, promosyon e-postaları göndermemek, pazar randevuları düzenlememek ve platformlarını bunun yerine ICE ve göçmen hakları örgütleri hakkında eğitim kaynakları paylaşmak için kullanmak anlamına geliyordu.



Orta Düzey Etki Soruları



5 Büyük markalar gerçekten katıldı mı?

Evet. Everlane, Reformation ve Mara Hoffman gibi büyük markaların yanı sıra Vogue, Teen Vogue, Business of Fashion ve The Cut gibi etkili yayınlar da başlıca katılımcılar arasındaydı. Pek çok bağımsız tasarımcı ve etkileyici de katıldı.



6 Hedef neydi? Sadece bir günlük sessizlik miydi?

Birincil hedefler şunlardı: 1) ICE'in eylemleri hakkında kamuoyunda farkındalık yaratmak, 2) Endüstri ve tüketici harcamalarını bağışlar yoluyla göçmen liderliğindeki organizasyonlara yönlendirmek ve 3) Endüstri içinde daha uzun vadeli politik katılım ve politika değişikliği başlatmak.



7 Etkili oldu mu?

Farkındalık yaratma ve moda ile politikanın kesişimi hakkında önemli medya ilgisi oluşturma konusunda etkili oldu. RAICES ve ACLU gibi gruplara milyonlarca dolar bağış toplanmasını sağladı. Ancak eleştirmenler, bunun endüstrinin küresel işgücü ve göçle olan karmaşık bağlarını ele almayan, bir günlük sembolik bir jest olduğunu savundu.