Tänään ei ole mikään tavallinen päivä yrityksille ympäri Amerikan. Vaikka perjantait ovat yleensä viikon kiireisimpiä ja tuottoisimpia ostospäiviä, monet kaupat maanlaajuisesti ovat sulkeneet ovensa osana kansallista sulkemista.

Tämä maanlaajuinen lakko ilmaisee vastustusta ICE:ä kohtaan ja on linjassa mielenosoitusten kanssa, joita järjestetään monissa kaupungeissa. Tyypillisesti tällaiset toimet rajoittuvat tiettyihin aloihin – kuten vuoden 2023 SAG-AFTRA-lakko, joka kesti 118 päivää ja viivästytti Hollywoodin tuotantoja vuosiksi, tai käynnissä oleva New Yorkin sairaanhoitajien lakko, joka alkoi 12. tammikuuta. Kuitenkin tämän päivän lakko merkitsee ensimmäistä yleislakkoa vuoden 2020 Black Lives -lakon jälkeen.

Yritykset saivat tietää lakosta eri tavoin. Lily Kaizer ja Kate Corcoran, bicoastal-vintageliike Happy Islesin takana oleva tiimi, kuulivat siitä Patti Harrisonin jakamasta videosta. Zulaikha Aziz, hienokorumerkki Mazahrin perustaja, näki toiminnan kehotuksia entiseltä Yhdysvaltain työministeri Robert Reichiltä ja Minnesotan yliopiston somalialaisilta opiskelijoilta. Albert Mendez, Austin-pohjaisen konseptikaupan Rocha perustaja, kertoi sen olleen puheenaihe Pariisin markkinoilla. Monet muut huomasivat yksinkertaisesti ihmisten jakavan osallistumistaan sosiaalisessa mediassa, mikä ensimmäisenä herätti heidän huomionsa lakon mahdollisuuteen.

"Feedini räjähti täyteen toiminnan kehotuksia," sanoo nousevan kenkäyrityksen Naylan omistaja Megan O'Neill. "Niin paljon kuin Instagram voi olla riesa, se on todella uskomaton liikkeen sytyttämisessä."

Ei ole yllättävää, että suurin osa lakkoon osallistuvista brändeistä – jotka kattavat aloja kuten ravintolat, kuntosalit ja muoti – ovat pieniä, itsenäisiä yrityksiä. Tämä tapahtuu erityisen vaikeana taloudellisena aikana, jolloin pienten yritysten elinvoima on dramaattisesti laskenut. Jokaiselle näistä brändeistä päivän sulkeminen on merkittävä riski.

New York-pohjaiselle käsilaukku- ja asuste-suunnittelija Brandon Blackwoodille sulkemispäätös toi mukanaan liiketoiminnallisia vaikutuksia. "Lykkäsimme Valentine's Day -julkaisua, joka on brändille vuosittain valtava hetki," hän sanoo. Tämä vaati sisäisten tapaamisten siirtämistä, julkaisukalenterin säätämistä ja varaston sekä pakkausasemien hallinnan koordinoimista varaston kanssa. "Logistiikan näkökulmasta se on hallittavissa, mutta se vaatii tarkoitusta ja tiimien yhtenäisyyttä. Kaikki ymmärsivät miksi teimme niin, mikä helpotti asiaa."

James Velorian perustaja Brandon Veloria Giordano sai inspiraationsa sulkea liikkeensä maahanmuuttajaäidiltään. "Hän halusi avata oman pienen yrityksensä, kampaamon, mutta ei koskaan kyennyt siihen lyhyessä elämässään," hän sanoo. "Tiedän, että on lukemattomia muita tarinoita kuten perheeni, joten tuntuu vain oikealta osoittaa solidaarisuuttamme maahanmuuttajayhteisöllemme."

Williamsburgin kaupan omistaja Kathleen Sorbara, jonka liike kantaa hänen sukunimeään, tunsi pakottavan tarpeen osallistua Alex Prettin ja Renee Goodin murhien jälkeen. "Liikkeeni DNA on aina ollut linjassa henkilökohtaisten uskomusteni kanssa," hän sanoo. "Mielestäni se on pienen yrityksen omistajan kauneus – minulla ei ole johtoryhmiä, joille raportoida." Vaikka Sorbaran ovet ovat kiinni, hän aikoo maksaa työntekijöilleen kuin kyseessä olisi tavallinen työpäivä.

"On ollut merkityksellistä nähdä niin monien pienten yritysten tulevan yhteen yhtenäisesti," sanoo Mendez ja lisää, että kun hän kuuli lakosta Pariisissa, hän tunsi innostusta. "Olen koko elämäni saanut suojelua, tukea ja huolenpitoa maahanmuuttajayhteisöiltä, joten tuomitsemme täysin sydämin paitsi dokumentoimattomien maahanmuuttajien, myös Yhdysvaltain kansalaisten kimppuun käydyn hyökkäyksen."

Jokainen haastattelemamme yritys toisti Laurel Pantinin, joka pyörittää 30 000 seuraajaa käsittävää Substackia ja Los Angelesin kivijalkakauppaa Earlia, tunteita. "Vaikenemisen riskit ovat paljon vakavampia kuin mahdollisesti asiakkaan menettäminen uskomusteni takia," hän sanoo. "En ole huolissani asiakkaiden tai uutiskirjeeni tilaajien menettämisestä puhuessani avoimesti." Puhun avoimesti siitä, mikä on mielestäni oikein, ja toimin näiden uskomusten mukaisesti. Tiedän, että tämä saattaa tarkoittaa, että kaikki ympärilläni eivät tue tekemisiäni – ja olen sen kanssa rauhassa.

Happy Islesin piti siirtää kymmenen sinne päiväksi varattua hääkonsultaatioita, mikä oli erityisen haastavaa, koska monet heidän morsiamistaan matkustavat muista osavaltioista. "Päivän sulkeminen on pieni uhraus," Kaizer ja Corcoran kirjoittivat sähköpostitse. "Olemme valmiita pitämään arvomme etusijalla. Elämässä on muutakin kuin raha tai asiakkaiden miellyttäminen, joiden moraali ei ole linjassa omiemme kanssa."



Usein Kysytyt Kysymykset
Tässä on luettelo UKK:ista aiheesta "Kansallisen sulkemisen sisällä: Muotiteollisuus lakkoilee protestoidakseen ICE:ä vastaan", joka on suunniteltu kattamaan laaja valikoima kysymyksiä perusteellisista yksityiskohtaisempiin.



Aloittelija: Määritelmäkysymykset



1. Mikä oli muotiteollisuuden kansallinen sulkeminen?

Se oli yhden päivän työseisaus ja sosiaalisen median boikotti 14. helmikuuta 2020. Sadoat muotibrändit, julkaisut ja vaikuttajat keskeyttivät normaalin liiketoiminnan protestoidakseen Yhdysvaltain maahanmuutto- ja tulliviranomaista (ICE) ja vaatiakseen sen lakkauttamista.



2. Miksi muotiteollisuus protestoi nimenomaan ICE:ä vastaan?

Järjestäjät korostivat ICE:n roolia perheiden erottamisessa, lasten pidättämisessä ja inhimillisten olosuhteiden puutetta pidätyskeskuksissa. He väittivät, että teollisuudella, joka nojaa maailmanlaajuiseen lahjakkuuteen ja maahanmuuttajatyövoimaan, on moraalinen velvollisuus ottaa kantaa näitä politiikkoja vastaan.



3. Kuka järjesti sulkemisen?

Toimen järjesti aktivistien ja muotiammattilaisten muodostama liittouma, jota johti näkyvästi Instagram-tili @fashionforICE, joka toimi keskeisenä tieto- ja resurssikeskuksena.



4. Mitä osallistujat todella tekivät sulkemispäivänä?

He eivät harjoittaneet normaalia liiketoimintaa. Tämä tarkoitti kaupallisen sisällön julkaisematta jättämistä sosiaalisessa mediassa, mainossähköpostien lähettämättä jättämistä, markkinatapaamisten pitämättä jättämistä ja alustojensa käyttämistä ICE:stä ja maahanmuuttajien oikeusjärjestöistä kertovien opetusresurssien jakamiseen.



Keskitaso: Vaikutuskysymykset



5. Osallistuiko yhtään suurta brändiä?

Kyllä. Merkittäviin osallistujiin kuuluivat brändit kuten Everlane, Reformation ja Mara Hoffman, sekä vaikutusvaltaiset julkaisut kuten Vogue, Teen Vogue, Business of Fashion ja The Cut. Monet itsenäiset suunnittelijat ja vaikuttajat liittyivät myös mukaan.



6. Mikä oli tavoite? Oliko kyse vain yhden päivän hiljaisuudesta?

Päätavoitteet olivat: 1) Lisätä yleistä tietoisuutta ICE:n toimista, 2) Ohjata teollisuuden ja kuluttajien kulutusta maahanmuuttajien johtamiin järjestöihin lahjoitusten kautta, ja 3) Synnyttää pitkäaikaisempaa poliittista sitoutumista ja politiikan muutosta teollisuuden sisällä.



7. Oliko se tehokas?

Se oli tehokas tietoisuuden lisäämisessä ja merkittävän mediasisällön luomisessa muodin ja politiikan risteyskohdasta. Se mobilisoi miljoonia lahjoituksia ryhmille kuten RAICES ja ACLU. Kuitenkin kriitikot väittivät, että se oli yhden päivän symbolinen ele, joka ei käsitellyt teollisuuden omia monimutkaisia suhteita maailmanlaajuiseen työvoimaan ja maahanmuuttoon.