로스앤젤레스를 황폐화시킨 산불 발생 1년 후, <보그 비즈니스>는 2026년 도시의 패션 및 의류 산업이 나아갈 방향을 평가하는 시리즈 '리패셔닝 LA'의 일환으로 패션 산업의 복구 및 재건 노력을 살펴봅니다.
에브리바디.월드(Everybody.World)의 창립자 카롤리나 크레스포(Carolina Crespo)는 예전에는 로스앤젤레스 버넨(Vernon)에 있는 자신의 사무실 및 공장 공간의 문을 잠그지 않았습니다. 지역 제조업계 구성원들이 매일 들락날락했죠.
그러나 6월, 이민세관단속국(ICE)의 단속이 의류 산업을 포함해 LA 전역에 확산되면서 상황이 바뀌었습니다. "모든 문이 닫혔어요. 약속이 없는 한 들어올 수 없었죠."라고 그녀는 말합니다. 한 제조업자는 이를 "수배범 체포 같은 분위기"라고 표현했습니다. 크레스포는 단속이 여름 최고조 이후로 느려졌지만, 지역 산업이 가까운 시일 내에 완전히 안정을 되찾을 것이라고는 예상하지 않는다고 덧붙입니다. "언제 다시 격렬해질지 모르니까요."
작년, 단속이 시작되면서 LA 제조 산업은 혼란에 빠졌습니다. ICE 요원들이 도시 곳곳에 출몰하며 많은 이민자가 거주하는 것으로 알려진 지역을 목표로 삼았죠. 이로 인해 수백 명이 체포되었고, 다수의 구금자들이 이후 강제 송환되었습니다. 당시 LA 기반 비영리단체 의류노동자센터(Garment Worker Center)의 캠페인 디렉터 데이지 곤잘레스(Daisy Gonzalez)는 <보그 비즈니스>에 체포된 의류 노동자들의 일부 가족이 친척의 소재를 파악하지 못했다고 전했습니다. 그해 여름, 시위가 이어졌고, 이에 대응해 도널드 트럼프 대통령은 주 정부의 동의 없이 4,000명의 주방위군과 700명의 해병대 병력을 LA에 배치했습니다.
이는 이미 변혁의 한해를 겪고 있던 산업에 공포와 불확실성을 부채질했습니다. 단속은 관세 규제에 대한 우려로 인해 브랜드들이 생산을 국내로 다시 돌리는 것을 모색하며 '메이드 인 아메리카' 운동의 일환으로 '메이드 인 LA'가 탄력을 받기 시작한 바로 그 시점에 발생했습니다. "현재 국제 제조업에서 일어나고 있는 일—많은 소매업체와 도매업체가 관세 상황으로 어려움을 겪고 있어요; 매우 불안정하죠."라고 LA 기반 액티브웨어 라벨 셋 액티브(Set Active)의 생산 부사장 마리 포포비치(Mari Popovics)는 말합니다. "해외 주문을 내는 건 정말 어려워요; 6~8개월 전에 미리 주문해야 합니다."
이 단속은 도시를 뒤흔든 산불 발생 6개월 후에 이루어졌습니다. 팰리세이드(Palisades)와 이튼(Eaton) 산불이 LA 제조업의 대부분이 이루어지는 다운타운이나 그보다 더 남쪽 지역까지 닿지는 않았지만, 산업에 부담을 더했습니다. "마치 생산이 이미 충분히 어렵지 않았던 것처럼요."라고 지역 베이직스 브랜드 프리 시티(Free City)의 창립자이자 여러 소규모 재봉 공장도 운영하는 니나 가르두노(Nina Garduno)는 말합니다. 관세, 산불, ICE 단속 속에서 그녀는 산업의 회복력을 감탄하며 바라봅니다. "이 사람들이 이토록 큰 용기로 이 모든 도전을 헤쳐나가는 모습은 정말 보기 좋아요."
이제 LA 외부의 브랜드와 기업들의 관심이 높아지면서, 산업은 노동자와 지역사회를 보호하면서 국내 제조에 대한 수요를 어떻게 충족시킬지 고민하고 있습니다.
산업 현황
LA에서 설립된 많은 럭셔리 브랜드들은 오랫동안 최소한 일부 제품을 현지에서 생산하기로 약속해왔습니다. 크롬 하츠(Chrome Hearts)는 대부분의 제품을 이 도시에서 제조합니다. 2014년 LA에서 마이크 아미리(Mike Amiri)가 설립한 아미리(Amiri)는 여전히 청바지와 베이직스 제품을 현지에서 만들고, 되엔(Dôen)도 일부 라인을 LA에서 생산합니다. 에브리바디.월드와 프리 시티와 같은 베이직스 전문 LA 기반 브랜드들은 모든 것을 가까운 곳에서 만듭니다. 크리스 블랙(Chris Black)의 새 브랜드 하노버(Hanover)도 전부 LA에서 제조됩니다.
이 산업에 종사하는 사람들은 1980년대, 지역 제조업이 면과 데님과 같은 기본 의류에 덜 집중했던 시절과 비교해 극적으로 변했다는 데 동의합니다. "제 아버지는 코트를 만들었어요."라고 크레스포는 말합니다. 지난 20년 동안 LA 제조 산업은 줄어들고 있다고, 재단 및 재봉 공장 파샤 캘리포니아(Pasha California)를 운영하는 파샤 파르마나라(Pasha Farmanara)는 전합니다. "그동안 살아남은 사람들은..." 그의 아버지로부터. "그는 컴퓨터에 좀 빠진 편이에요."라고 파르마나라는 말하며, 아버지가 업무 흐름을 자동화하는 백엔드 시스템을 만들었다고 덧붙입니다.
산업이 오랫동안 축소되어 왔기 때문에, 이는 적자생존이었습니다—즉, 오래된 방식의 기술을 가진 사람들이 살아남았다는 뜻이죠, 파르마나라는 설명합니다. 그러나 이제 새로운 혈액이 유입되고 있습니다. "자신의 방식대로 일하는 데 익숙한 기성 세대와 완전히 새로운 각도로 접근하는 젊은 세대 사이에 약간의 충돌이 있어요."라고 그는 말합니다. 파르마나는 두 가지 관점을 모두 갖고 있다는 점이 운이 좋다고 느끼지만, 의사소통 과정에서 종종 무언가가 소실된다고 말합니다. "훌륭한 아이디어를 가진 재능 있는 젊은이가 있을 수 있지만, 기성 세대와 소통하는 방법을 모르기 때문에 진지하게 받아들여지지 않아요. 한편, 그들은 놀라운 디지털 마케팅 전략을 가지고 누구보다 더 많은 상품을 이동시킬 수 있을 텐데 말이죠."
이러한 변화는 브랜드의 관심 증가에 대비해 산업을 잘 자리 잡게 하고 있습니다—비록 느린 과정일지라도요. 후디 생산에 대해 파르마나라와 상담한 한 회사는 파키스탄에서 품목당 16달러에 후디를 만든다고 말했습니다. 그는 그 금액이 LA에서는 단지 재료비에 불과할 것이라고 지적합니다. "가격을 보고 충격을 받는 경우가 많아요. 사람들은 그 나라들의 최저 임금이 1달러도 안 된다는 걸 잊어버리죠. 여기서는 17.87달러인데요."
브랜드들이 관심을 보이고 있지만, 파르마나는 이것이 반드시 제조업의 큰 물결을 LA로 다시 불러올 것이라고 확신하지는 않습니다; 그는 전에도 그런 말을 들어봤다고 말하며, 직접 보기 전에는 믿지 않겠다고 합니다. 더 많은 브랜드들이 지역 생산에 참여하게 된다면, 파르마나는 그들이 지역사회에 이익이 되는 방식으로 참여하기를 바랍니다. "우리가 아는 직물 공급업체에서 원단을 구매할 건가요? 아니면 지역사회에 별 도움이 되지 않는 고립된 운영이 될 건가요?"라고 그는 묻습니다. "그것은 LA 제조업자에게 별 도움이 되지 않아요."
그러나 포포비치는 증가를 예상하고 있습니다. 그녀는 럭셔리 시장이 이 도시로 진입할 것이라고 말합니다. "럭셔리나 고급 중간급 브랜드가 아니라면 가격 책정이 힘들어요; 정말 어려운 문제죠."라고 그녀는 말합니다. "하지만 지금 열려 있는 작은 창문이 훨씬 더 커질 거라고 생각해요." 그녀는 관세 상황, 주문 수량을 통제하려는 욕구, 더 빠른 선적 시간의 장점이 브랜드들을 LA로 이끄는 요인이라고 지적합니다. "이 모든 것이 2026년을 앞두고 맞아떨어졌죠."
일부 우려에도 불구하고, 파르마나는 낙관적입니다. "우리는 더 이상 축소되는 산업이 아니에요; 안정된 산업입니다. 그리고 새로운 비즈니스 방식에 적응했다면, 기회뿐이에요."라고 그는 말합니다. "주변 사람들이 모두 문을 닫으며 지속적인 축소를 겪는 게 아니에요. 그런 일은 아주 오랫동안 계속됐죠. 이제 거의 끝났어요."
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자주 묻는 질문
로스앤젤레스 제조업의 미래 FAQ
초급 일반 질문
LA 제조업의 현재 상태는 어떻습니까?
변화하고 있습니다. 전통적인 대규모 생산은 감소했지만, LA는 특히 항공우주, 의류, 의료 기기, 식품 생산 분야에서 전문적이고 고부가가치 제조업의 국가적 선두주자로 남아 있습니다. 혁신과 소량 배치, 디자인 중심 상품의 허브입니다.
LA 제조업이 사라지고 있습니까?
아니요, 변모하고 있습니다. 저비용 대량 조립에서 맞춤화, 지속가능성, 시장 출시 속도를 중시하는 첨단 기술 주도 제조업으로 전환하고 있습니다. 이 부문은 더욱 전문화되고 기술 및 디자인과 통합되고 있습니다.
LA에서 제조업을 할 때 가장 큰 장점은 무엇입니까?
주요 장점으로는 거대 소비자 시장에의 근접성, 세계적 수준의 디자인 및 엔지니어링 인재 풀, 글로벌 무역을 위한 주요 항구, 혁신 문화, 강력한 산업 클러스터가 있습니다.
가장 큰 어려움은 무엇입니까?
높은 비용, 복잡한 규제, 글로벌 경쟁, 노후화된 인프라는 상당한 장애물입니다. 새로운 기술을 위한 숙련된 근로자를 찾는 것도 지속적인 과제입니다.
고급 미래 지향 질문
AI와 로봇공학과 같은 기술이 LA 제조업을 어떻게 변화시키고 있습니까?
이러한 기술들은 지역 제조업을 더 경쟁력 있게 만들고 있습니다. 로봇공학은 반복적인 작업을 자동화하고, AI는 공급망을 최적화하고, 유지보수를 예측하며, 대량 맞춤화를 가능하게 합니다. 이를 통해 소규모 LA 공장들이 해외로 이전하지 않고도 효율적으로 상품을 생산할 수 있습니다.
첨단 제조업이란 무엇이며, 왜 LA의 미래에 중요한가요?
첨단 제조업은 최첨단 기술을 사용하여 고부가가치 제품을 창출합니다. 이는 저렴한 노동력보다 지적 능력에 의존하기 때문에, 기술, 디자인, 연구 개발 분야에서 이 지역의 강점과 부합하여 LA에 중요합니다. 특히 바이오테크와 항공우주 분야에서 그러합니다.
자동화가 LA의 제조업 일자리를 없앨까요?
일자리를 변화시킬 것입니다. 일부 일상적인 일자리는 줄어들 수 있지만, 로봇 유지보수, 프로그래밍, 데이터 분석, 디지털 디자인 분야에서 새로운 역할이 창출되고 있습니다. 미래의 노동력은 더 많은 기술적 능력과 문제 해결 능력이 필요할 것입니다.
LA 제조업이 더 지속가능해질 수 있습니까?
물론 가능하며, 이것이 주요 추세입니다. 순환 경제 관행을 채택하고, 더 깨끗한 에너지를 사용하며, 물 낭비를 줄이고, 운송 배출을 줄이기 위해 지역에서 생산하는 데 큰 힘을 쏟고 있습니다. 지속가능한 패션과 그린 테크 제조업이 그 예입니다.