Egy évvel azoknak a tüzek után, amelyek Los Angeles-t megrázták, a Vogue Business a divat helyreállítását és újjáépítési erőfeszítéseit vizsgálja a Refashioning LA című sorozatunk részeként, amely azt elemzi, merre tart a város divat- és ruházati ipara 2026-ra.

Carolina Crespo, az Everybody.World alapítója korábban sosem zárta le a kapukat irodája és gyártóüzemének helyszínén, Los Angeles Vernon negyedében. A helyi gyártói közösség tagjai nap mint nap jöttek-mentek.

Ez júniusban változott meg, amikor a Bevándorlási és Vámhivatal (ICE) razziái elterjedtek Los Angeles egész területén – beleértve a ruházati iparágat is. "Minden kapunkat bezártuk. Hacsak nem volt előre egyeztetett időpontja, senki nem jöhetett be" – mondja. Egy gyártó úgy jellemezte, mintha "embervadászat" lett volna. Crespo megjegyzi, hogy bár a razziák a nyári csúcs óta lecsökkentek, nem számít arra, hogy a helyi iparág hamarosan teljesen megnyugodna. "Soha nem lehet tudni, mikor fognak ismét felerősödni."

Tavaly a Los Angeles-i gyártóipar káoszba zuhant, amikor megkezdődtek a razziák. ICE-ügynökök özönlötték el a várost, azon területeket célozva meg, amelyekről ismert volt, hogy sok bevándorló él ott. Ez több száz letartóztatáshoz vezetett, és számos fogvatartottat később kitoloncoltak. Akkoriban Daisy Gonzalez, a Los Angeles-i nonprofit szervezet, a Garment Worker Center kampányigazgatója azt mondta a Vogue Businessnek, hogy a letartóztatott ruhagyári munkások egyes családjai nem tudták megtalálni rokonukat. Azon a nyáron tüntetések következtek, és válaszul Donald Trump elnök 4000 nemzetőrt és 700 tengerészgyalogost vezényelt Los Angeles-be állami beleegyezés nélkül.

Ez félelmet és bizonytalanságot szított egy olyan iparágban, amely már így is átalakuló évet élt át. A razziák pont akkor történtek, amikor a "Made in LA" mozgalom lendületet kapott a szélesebb "Made in America" mozgalom részeként, és a márkák a vámtarifákkal kapcsolatos félelmük miatt kezdték újragondolni a hazai termelésre való áttérést. "Ami jelenleg a nemzetközi gyártásban történik – sok kiskereskedőt és nagykereskedőt megvisel a tarifák helyzete; rendkívül ingatag" – mondja Mari Popovics, a Los Angeles-i székhelyű aktív sportruházati márka, a Set Active termelési alelnöke. "Nagyon nehéz tengerentúli megrendeléseket leadni; hat-nyolc hónappal előre kell leadnunk őket."

A razziák a várost megrázó erdőtüzek után hat hónappal következtek. Bár a Palisades és Eaton tüzek nem értek el a belvárosig vagy délebbre, ahol a legtöbb Los Angeles-i gyártás zajlik, mégis további terhet jelentettek. "Mintha a termelés nem lenne eleget nehéz" – mondja Nina Garduno, a helyi alapdarabokat gyártó Free City márka alapítója, aki több kis varróüzemet is üzemeltet. A tarifák, a tüzek és az ICE-razziák ellenére lenyűgözi az iparág ellenálló képessége. "Valami igazán különleges látni, hogy ezek az emberek mennyi bátorsággal küzdenek meg mindezekkel a kihívásokkal."

Most, hogy a Los Angeles-en kívüli márkák és vállalatok egyre inkább érdeklődnek, az iparág azzal küzd, hogyan tudja kielégíteni a hazai gyártás iránti keresletet, miközben védi munkásait és közösségét.

Az iparág helyzete

Sok Los Angeles-ben alapított luxusmárka régóta elkötelezett abban, hogy legalább néhány terméküket helyben gyártják. A Chrome Hearts termékeinek nagy részét a városban gyártja. Az Amiri, amelyet Mike Amiri alapított Los Angelesben 2014-ben, még mindig helyben gyártja a farmerjait és alapdarabjait, míg a Dôen is egy részét a kollekciójának Los Angelesben gyártja. Más Los Angeles-i márkák, mint az Everybody.World és a Free City, amelyek az alapdarabokra specializálódtak, mindent a közelben készítenek. Chris Black új márkája, a Hanover szintén teljes egészében Los Angelesben készül.

Az iparágban dolgozók egyetértenek abban, hogy drámaian megváltozott az 1980-as évek óta, amikor a helyi gyártás kevésbé a pamut és a farmer anyagú alapruházatra összpontosított. "Apám kabátokat készített" – mondja Crespo. Az elmúlt 20 évben a Los Angeles-i gyártóipar zsugorodni kezdett, ahogy Pasha Farmanara, a Pasha California vágó- és varróüzem vezetője elmondja. "Azok az emberek, akik..." Az apjától. "Ő egy kicsit számítógépes zseni" – mondja Farmanara, hozzátéve, hogy ő hozta létre a backend rendszert a munkafolyamatok automatizálására.

Mivel az iparág olyan sokáig zsugorodott, a legalkalmasabbak túlélése volt a jellemző – vagyis a régi iskola tehetségeié – magyarázza Farmanara. Most azonban friss vér is érkezik. "Van egy kis összeütközés a régi emberek között, akik hozzászoktak ahhoz, hogy a maguk módján csinálják, és ezek között a fiatalok között, akik teljesen új szemszögből közelítenek meg" – mondja. Bár Farmanara szerencsésnek érzi magát, hogy mindkét nézőpontot ismeri, gyakran félreértések adódnak. "Lehet, hogy van egy tehetséges fiatal egy jó ötlettel, de mivel nem tudják, hogyan kell kommunikálni a régióta itt dolgozókkal, nem veszik őket komolyan. Közben lehet, hogy lenne egy fantasztikus digitális marketing stratégiájuk, és több árut tudnának mozgatni, mint bárki más."

Ez a változás jól pozicionálja az iparágat a márkák iránti növekvő érdeklődés számára – még ha lassú folyamat is. Egy cég, amellyel Farmanara a kapucnis pulóverek gyártásáról tárgyalt, azt mondta, hogy Pakisztánban 16 dollárért készítik el egy darabot. Ez Los Angelesben csak az anyagköltség lenne, megjegyzi. "Sokaknak lesz sokkoló az ár. Az emberek elfelejtik, hogy azokban az országokban a minimálbér kevesebb, mint egy dollár. Itt 17,87 dollár."

Bár a márkák érdeklődést mutatnak, Farmanara nem biztos abban, hogy ez szükségszerűen hatalmas gyártási hullámot hoz vissza Los Angelesbe; ezt már hallották korábban is, és majd elhiszi, ha meglátja. Ha több márka is bekapcsolódik a helyi gyártásba, Farmanara reméli, hogy oly módon teszik, amely a közösségnek is hasznára válik. "Vásárolni fogjátok a szövetet az általunk ismert szövetbeszállítóktól? Vagy ez valami elszigetelt művelet lesz, amely nem sokat tesz a közösségért?" – kérdezi. "Az nem sokat segít a Los Angeles-i gyártóknak."

Popovics azonban növekedésre számít. Azt mondja, a luxuspiac fog beköltözni a városba. "Az árazás kemény, ha nem luxus vagy magas-középkategóriás márka; nagyon kihívást jelent" – mondja. "De azt hiszem, a most nyitott kis ablak sokkal nagyobb lesz." A tarifák helyzetét, a megrendelési mennyiségek irányításának vágyát és a gyorsabb átfutási idő előnyét említi olyan tényezőkként, amelyek a márkákat Los Angeles felé terelik. "Mindez 2026 előtt összeállt."

Néhány fenntartás ellenére Farmanara optimista. "Már nem egy zsugorodó iparág vagyunk; stabil iparág vagyunk. És ha alkalmazkodtál az üzlet új módjához, akkor csak lehetőségek vannak" – mondja. "Nem mész át azon a folyamont leépítésen, amikor mindenki körülötted bezár. Ez nagyon régóta történt. Nagyjából véget ért."

További információk erről a témáról:
Hogyan építi újjá magát a Los Angeles-i divat a tüzek után?
Mit jelent a Hollywood-i kivándorlás a divat számára?
Hogyan néz ki egy márka felépítése Los Angelesben 2026-ban?

Gyakran Ismételt Kérdések
A gyártás jövője Los Angelesben – GYIK



Kezdő Általános kérdések



Mi a gyártás jelenlegi helyzete Los Angelesben?

Átalakulóban van. Bár a hagyományos nagymértékű termelés visszaesett, Los Angeles továbbra is nemzeti vezető a specializált, magas értékű gyártásban, különösen a repülés, ruházat, orvosi eszközök és élelmiszer-termelés területén. Innováció és kis szériás, design-központú áruk központja.



Halálra van ítélve a gyártás Los Angelesben?

Nem, átalakul. Az alacsony költségű, nagy mennyiségű összeszerelésről a fejlett technológiavezérelt gyártásra vált, amely a testreszabást, a fenntarthatóságot és a gyors piacra kerülést hangsúlyozza. Az ágazat egyre specializáltabbá válik és integrálódik a technológiával és a designnal.



Mik a legnagyobb előnyei a Los Angeles-i gyártásnak?

A legfontosabb előnyök közé tartozik a hatalmas fogyasztói piac közelsége, egy világszínvonalú design- és mérnöki tehetségkészlet, a globális kereskedelem fontos kikötői, az innováció kultúrája és az erős ipari klaszterek.



Mik a legnagyobb kihívások?

A magas költségek, a bonyolult szabályozások, a globális verseny és az öregedő infrastruktúra jelentős akadályok. Az új technológiákhoz képzett munkavállalók megtalálása is állandó kihívás.



Haladó Jövőorientált kérdések



Hogyan változtatja meg a Los Angeles-i gyártást az olyan technológia, mint az MI és a robotika?

Ezek a technológiák versenyképessé teszik a helyi gyártást. A robotika automatizálja az ismétlődő feladatokat, míg az MI optimalizálja a beszállítói láncokat, előrejelzi a karbantartást és lehetővé teszi a tömeges testreszabást. Ez lehetővé teszi a kisebb Los Angeles-i gyárak számára, hogy hatékonyan gyártsanak árukat anélkül, hogy külföldre költöznének.



Mi a fejlett gyártás, és miért fontos Los Angeles jövője szempontjából?

A fejlett gyártás legmodernebb technológiákat használ magas értékű termékek létrehozására. Létfontosságú Los Angeles számára, mert az agyi erőforrásokra támaszkodik, nem az olcsó munkaerőre, ami összhangban van a régió erősségeivel a technológiában, designban és kutatás-fejlesztésben, különösen az olyan ágazatokban, mint a biotechnológia és a repülés.



Megszünteti-e az automatizálás a Los Angeles-i gyártási munkahelyeket?

Megváltoztatja őket. Bár néhány rutinmunka csökkenhet, új szerepek jönnek létre a robotkarbantartásban, programozásban, adatelemzésben és digitális designban. A jövő munkavállalóinak több technikai és problémamegoldó készségre lesz szükségük.



Lehet-e fenntarthatóbbá válni a Los Angeles-i gyártás?

Természetesen, és ez egy jelentős trend. Nagy erőfeszítés történik a körkörös gazdasági gyakorlatok, a tiszta energia használata, a vízpazarlás csökkentése és a helyi termelés elősegítése érdekében a szállítási kibocsátások csökkentése céljából. A fenntartható divat és a zöld technológiai gyártás terén is jelentős előrelépések történnek.