2017년, 보그 뷰티 브렉퍼스트에서 셰런 추터를 처음 만났습니다. 몇 분 만에 그녀가 그 자리의 다른 누구와도 다르다는 것을 알 수 있었습니다. 노련한 뷰티 업계 임원으로, 집중력이 예리하고 매력적이면서도 눈빛에 장난기가 반짝였습니다. 그녀가 사랑하는 개 레오는 그녀의 품에 안겨 있거나 에르메스 가방에서 살짝 내다보고 있곤 했죠. 그녀는 말을 굉장히 빠르게, 거의 1분에 1마일씩 내달리는 속도로 했지만,每一个 단어마다 무게감이 실려 있었습니다. 마치 최고의 TED 강연을 실시간으로 듣는 느낌이었습니다. 매력적이고 명확하며, 결코 무시할 수 없는. 그녀가 뷰티 브랜드를 론칭할 것이라고 말했을 때, 제 업계에서는 흔히 듣는 말이었지만 이번만은 다르게 느껴졌습니다. 그것이 바로 Uoma Beauty였습니다. 포용성에 대해 급진적이고 선도적이며 기술적으로 진보된 접근을 하는 브랜드였죠.

하지만 셰런의 야망은 단순히 뷰티 브랜드를 소유하는 것을 넘어섰습니다. 그녀는 활동가였고, 흑인도 뷰티 산업에서 다른所有人들과 동등한 관심과照顧를 받아야 하며, 전반적인 형평성이 실현되어야 한다는 사명을 가졌습니다. 그녀는 뷰티 산업을 영원히 바꿀 때까지 멈추지 않을 것이었습니다.

곧이어 저는 Uoma가 형태를 갖추기 시작하면서 그녀와 긴밀하게 협력하게 되었습니다. 브랜드 이름과 캠페인에 대한 심야 통화부터 포지셔닝과 스토리텔링에 대한 전략 회의, 셀프리지스 같은 리테일러와의 연결까지, 저는 그녀의 비전이 현실이 되는 것을 지켜볼 특권을 누렸습니다. 셰런은 지칠 줄 몰랐습니다. 어떤 것도 피상적이거나 퍼포먼스가 아니었습니다. 그녀는 모든 디테일—모든 이름, 텍스처, 색조—을 “이것이 우리를 앞으로 나아가게 하는가?”라는 한 가지 질문으로 끊임없이 되물었습니다.

그리고, 정말로, 그녀는 앞으로 나아갔습니다. Uoma Beauty가 2019년 론칭했을 때,それは과포화 상태인 시장에 등장한 또 하나의 신규 브랜드가 아니었습니다. Uoma는 파괴적이고, 정치적이며, 즐겁고, 당당하게 흑인의 정체성을 드러내는 브랜드였습니다.

많은 브랜드들이 화려한 캠페인으로 다양성에 대한 입만 산 얘기를 하면서도 제한적인 색상 범위만 제공할 때, 셰런은 피츠패릭 스케일(피부 타입을 더 깊고 다양하게 이해하기 위한 분류体系)에仔细히 맞춰 6种公式에 걸쳐 51种의 파운데이션을 선보였습니다. 이것만으로도 획기적인 일이었습니다. 아무도 이 정도의 정밀함, 혁신, 야망을 가지고 파운데이션을 만들지 않았습니다. 그녀는 소호 하우스에서 술을 마시며, 회의 중인 보드룸에서—언제나 완벽을 추구하며—곳곳에서 제품을 테스트했습니다. 셰런에게 파운데이션은 단순히 색상에 관한 것이 아니었습니다. 그것은 정확성, 인정, 그리고 소속감에 관한 것이었습니다.

그녀의 네이밍 감각은 그녀의 brilliance를 보여주는 또 다른 신호였습니다. 셰런은 문화와 정치를 단 하나의 단어나 구절로 담아내는 흔치 않은 재능을 가졌습니다. 그녀의 컨실러는 'Stay Woke'라고 불렸는데, 이는 제품의 효과를 암시하는 동시에 사회적 각성을 촉구하는 구호이기도 했습니다. 그녀의 립스틱은 마야 (엔젤루), 어서 (킷), 샤데, 미리암 (마케바), 다이애나 (로스) 등 아이콘의 이름을 따왔습니다. 문화를 형성하고 세대에 영감을 주며 커뮤니티에서 추앙받는 흑인 여성들이었죠. 립스틱에 그들의 이름을 붙임으로써, 셰런은 단순히 그들을 기리는 것을 넘어, 그들의 유산을 일상의 뷰티 ritual에 엮어 넣고,他们的 힘을 메이크업 백 속으로 가져왔습니다.

그녀의 캠페인조차도 의도가 급진적이었습니다. 첫 번째 캠페인은 정치적 역사와 음악적 반항으로 가득한 나이지리아의 펠라 쿠티 신전 (The Shrine)에서 촬영되었습니다. 그곳에서 촬영하는 것 자체가 하나의 선언이었습니다. 펠라는 아프로비트의 아버지이자 독재와 억압에 대해 거리낌 없이 비판한 인물이었습니다. 그 공간에 뷰티 이미지를 위치시킴으로써, 셰런은 분명히 했습니다: Uoma는 순응하기 위해 온 것이 아니라, 도전하기 위해 왔다고. 그 비전을 현실로 만들기 위해 그녀는 동시대 가장 주목받는 패션 사진작가이자同国人인 나딘 이제웨레를 선택했습니다. 셰런과 함께할 때는 ‘충분히 좋은’ 것은 선택지가 아니었습니다. 오직 최고만이 가능했고, 그 이하는 그녀의 사명에 대한 모욕이었습니다. 그녀는 항상 Uoma가 단순한 뷰티 브랜드가 아니라 선언문이라고 말했습니다.

그리고 2020년이 왔습니다. 조지 플로이드의 murder 후, 전 세계의 브랜드들이 인스타그램에 검은色 사각형을 올리기 위해争先恐后했지만, 그런 제스처는 순전히 공허했습니다.
셰런은 “포용성”이 유행어가 되기 훨씬 전부터 뷰티 산업의 empty promises를 꿰뚫어 보았습니다. 몇 년 전, 그녀는 이미 리더십, 크리에이티브 역할, 연구실에서의 흑인 representation 부족에 대해 목소리를 내고 있었고, 종종 상당한 개인적, professional cost를 치러야 했습니다.所以她가 Pull Up For Change를 시작했을 때, 그것은 단순히 유행을 따르는 것이 아니었습니다.それは그녀가 줄곧 해오던 일의 다음 단계였습니다.

Pull Up For Change는 간단하지만 강력했습니다: 셰런은 뷰티 브랜드들이 72시간 내에 corporate 및 리더십 직위에 있는 흑인 직원 수를 공개할 것을 요구했습니다. #PullUpOrShutUp 해시태그는 바이럴이 되어, 에스티 로더, 글로시어, MAC, elf와 같은 주요 기업들에게 투명성을 요구하는 pressure로 작용했습니다. 수년간,这些 브랜드들은 흑인 소비자들에게서 이익을 얻으면서도 흑인들을 의사 결정 역할에서 배제해왔습니다. 셰런은 그들에게 진실을 보여주게 했고, 그 숫자들이 공개되자, 그것들은 무시될 수 없었습니다. 그녀는 초점을 피상적인 다양성에서 실제적인 책임으로 전환시켰습니다.

그녀는 거기서 멈추지 않았습니다. 2021년, 그녀는 인기 뷰티 제품들을 대담한 검은色 패키징으로 재해석한 Make It Black initiative를 론칭했고, 수익금은 Pull Up For Change Impact Fund에 기부되었습니다. 이것은 흑인 기업家들에게 가시성뿐만 아니라 중요한 funding을 제공했습니다. 셰런에게 자원 sharing 없는 representation은 의미가 없었습니다.

하지만 그녀가 일만 하고 놀지 않았다고 생각하지는 마십시오. 셰런은 즐길 줄 알았습니다. 메이페어의 이자벨에서 열린 Uoma의 런던 론칭 파티는 결코 잊을 수 없습니다. Davido와 Wizkid 같은 아티스트의 음악에 맞춰 춤추며 glamour로 가득했던 그 밤, 셰런은 하얀색 알렉산더 맥퀸 수트를 입고 빛나고 있었죠. L.A. 론칭은 버나 보이의 공연이 함께해同样로印象深刻이었습니다.这些는典型的인 제품 론칭이 아니었습니다. 축제였죠. Uoma는 혁신적이었지만, 동시에 즐거웠습니다. 음악, 웃음, 그리고 충만하게 살아간다는 셰런의 믿음을 반영했죠.

그녀는 지칠 줄 모르고, 동기 부여가 되어 있었으며, 종일 일에 너무 immersed되어 있어서 제가 그녀에게 쉬고 먹을 것을 상기시켜야 할 때도 많았습니다. 그녀는 복잡하고要求가 많았지만, 그렇게 해야만 한다고 느꼈습니다. 너무 오랫동안 뷰티 산업은 평범함에 만족하거나 아예 흑인 소비자들을 무시해왔습니다. 셰런은 Uoma나 그 자신이 excellance보다 못한 것이 되는 것을 거부했습니다.

저와 함께할 때 그녀는 따뜻하고, 열려 있으며, vulnerable했습니다. 우리의 관계는尊重, 신뢰, 그리고 우정 위에建立되었습니다. 저는 그녀와 Uoma를 깊이 믿었습니다. 강력한 시작에도 불구하고 브랜드가应受할 만한 global 성공을 이루지 못한 것은 가슴 아픈 일입니다. funding 격차와 systemic 장벽과 같은 challenges는 셰런의 fierce한 결심조차도 넘어서는 것이었습니다. 그녀가 세상을 떠났을 때 더 이상 Uoma를 이끌고 있지는 않았지만, 한 independent founder로서 그녀가成遂한 것은 여전히 extraordinary합니다. 그녀는 배제를 바탕으로建立된 산업이 그自身的인 편향을 마주하게 만들었습니다. 그녀는 흑인의 정체성을 추가 요소나 마케팅 전략이 아닌 필수적인 것으로 중심에 두었습니다. 그녀는 뷰티가 정치적이고 문화적이며, 무엇보다도所有人的 것이라고 insisted했습니다.

우리의 팟캐스트 인터뷰를 다시 들어보면, 그녀의 목소리가 들립니다. 유쾌하고, 날카로우며, 웃음으로 가득하지만, 그녀의信念에서는 흔들림이 없습니다. 그녀는 너무 생생하게 들립니다. 그녀가 고작 38세로 세상을 떠났다는 것을 믿기 어렵습니다. 우리는 항상 더 많은 것을 요구했던, 두려움 없는女性, 진정한 powerhouse를 잃었습니다. 셰런 추터를 알고, 그녀와 함께 일하며, 그녀의 brilliance를 가까이에서 목격할 수 있었던 것에 깊이 감사드립니다. 저는 그녀의 spirit이 계속 살아있기를 바랍니다. 그것이 모든 브랜드에 영향을 미쳐, 그들이 포용성에 대해 더 깊고 진정성 있게 접근하도록 compelling하기를. 그리고 우리 커뮤니티를 당당히 중심에 두는 브랜드를 만들도록 힘을 얻은 모든 흑인 기업가 안에서도 계속 살아있기를.



자주 묻는 질문
Uoma Beauty의 설립자 셰런 추터를 기억하며: 자주 묻는 질문



셰런 추터는 누구인가요?

셰런 추터는 포용적인 색상 범위와 임파워링 메시지로 유명한 메이크업 브랜드 Uoma Beauty의 설립자이자 CEO입니다. 그녀는 또한 뷰티 산업의 다양성을 위한 활동가이자 옹호자입니다.



Uoma Beauty란 무엇인가요?

Uoma Beauty는 2019년 셰런 추터가 론칭한 화장품 브랜드로, 모든 피부 톤을 위한高性能 포용적 메이크업에 중점을 두고 자기 표현과自信감을 promotes합니다.



왜 셰런 추터를 두려움 없는 선구자로 considered하나요?

그녀는 뷰티에서 진정한 포용성을 촉진하고, 퍼포메이티브 activism에 대해直言하며, 대표성이 부족한 커뮤니티를 위한 제품을 만들어 산업의 규범에 도전했습니다.



셰런 추터의 주요 성과는 무엇이었나요?

그녀는 Say What Foundation와 같은 성공적인 Uoma Beauty 제품을 론칭하고, 브랜드의 다양성에 대한 책임을 묻는 PullUpOrShutUp 캠페인을 시작하며, 브랜드를 globally로 확장했습니다.



PullUpOrShutUp 운동이란 무엇인가요?

이는 2020년 셰런 추터가 시작한 캠페인으로, 투명성과 real change를 촉진하기 위해 뷰티 브랜드들에게 리더십 및 corporate 역할에서 흑인 직원 수를 공개할 것을 촉구했습니다.



셰런 추터는 뷰티 산업에서 어떻게 자신의 입장을 지켰나요?

그녀는 consistently 형평성을 옹호하고, 토큰ism에 대해 브랜드들을 called out하며, 유행을 따르기보다는 사명 주도적 접근 방식으로 Uoma Beauty를建立했습니다.



셰런 추터가 founder로서 faced한 challenges는 무엇이었나요?

그녀는 산업의 저항, 흑인 여성 기업가로서의 funding 장애물, 그리고 다양성 부족에 대해 주요 브랜드들을 called out할 때 pushback을 faced했습니다.



Uoma Beauty 이전 셰런 추터의 background는 무엇인가요?

그녀는 LVMH와 레블론과 같은 주요 뷰티 기업에서 임원 역할을 맡으며自身의 브랜드를 론칭하기 전 깊은 산업 experience을积累了했습니다.



Uoma Beauty는 어떤 impact를 made했나요?

它는 색상 포용성에 대한 새로운 standard를 설정하고, 다른 브랜드들이 그들의 범위를 확장하도록 influenced하며, initiative와 기부를 통해 사회적 causes를 supported했습니다.



야망 있는 기업家들이 셰런 추터로부터 무엇을 배울 수 있나요?

그들의 가치관에 true를 지키고, advocacy를 위한 their platform을 사용하며, 산업의 challenges에도 불구하고 인내하는 것을 배울 수 있습니다.



셰런 추터와 그녀의 work에 대해 더 알고 싶다면 어디로 가야 하나요?

그녀의 소셜 미디어를 팔로우하고, Uoma Beauty 웹사이트를 explore하세요.