두바이가 지속적인 성장과 장기적인 기회가 있는 지역에서 패션 수도로서의 위상을 공고히 하면서, 보그 비즈니스 패션 퓨처스를 두 번째 에디션으로 다시 선보이는 것은 적절한 시기였습니다. 두바이 디자인 디스트릭트(d3)와 협력하여 개최된 이번 행사는 두바이 패션 위크와 동시에 열려 패션 리더, 기업가, 지속가능성 옹호자 등 150명 이상의 참석자를 맞아 '불확실성 속에서 구축하기'를 주제로 한 대화와 패널 토론을 진행했습니다.

토론에서는 전통과 혁신의 관계, 그리고 장기적 파트너십이 어떻게 지역 및 그 이상의 회복력 있는 성장 모델을 조성하는지 탐구했습니다. 이 행사는 TECOM Group PJSC가 개발한 두바이의 상징적인 글로벌 창의 생태계인 d3 내에 위치한 프렌치 지중해 레스토랑 '테아'에서 열렸습니다.

가족 기업에서 투자 유망 브랜드로

행사는 두바이 디자인 디스트릭트의 시니어 부사장인 카디자 알 바스타키의 환영사로 시작되었으며, 그녀는 두바이가 창의 허브로서 성장하는 강점을 강조했습니다. 그녀는 또한 이탈리아 브랜드 골든구스가 d3 커뮤니티에 합류할 것이라고 발표한 후, 기조 연사로 골든구스의 CEO 실비오 캄파라를 소개했습니다.

보그 비즈니스와 보그 런웨이의 부국장 엘렉트라 코트소니와의 대화에서 캄파라는 가족이 설립한 레이블이 강력한 문화적, 상업적 가치를 지닌 글로벌 브랜드로 성장한 여정을 설명했습니다. 그의 리더십 아래 골든구스는 글로벌 사모펀드 회사인 HSG로부터 전략적 투자를 유치했으며, HSG는 지난 12월 25억 유로 이상을 투자해 회사의 지분 대부분을 인수했습니다.

캄파라는 2013년 골든구스에 합류했습니다. 이 브랜드는 2000년에 부부 듀오인 알레산드로 갈로와 프란체스카 리날도가 설립했으며, 별 모양 스니커즈로 가장 잘 알려져 있습니다. 그가 이 브랜드에 끌린 것은 그 근본 철학 때문이었습니다. "처음 알레산드로를 만났을 때, 그는 '골든구스는 당신과 함께 나이 들어가는 아이템의 플랫폼이 되어야 합니다. 그 아이템들은 주름이 생기죠, 그 주름이 아이템을 특별하게 만들기 때문입니다'라고 말했습니다"라고 캄파라는 참석자들과 공유했습니다. 오늘날 이 브랜드는 60%의 재구매율을 유지하고 있으며, 캄파라는 모든 결정에서 브랜드 철학에 충실한 덕분이라고 설명했습니다.

그가 기업가들에게 조언한 것은 다음과 같습니다: "비즈니스에서 가장 중요한 것은 철학이며, 그 철학에 충실하는 것입니다. 숫자는 두 번째입니다. 숫자부터 시작하면 실패할 것입니다." 그는 또한 일관성과 고객 행복이 성공적인 패션 비즈니스의 기초를 형성한다고 덧붙였습니다.

미래의 브랜드

첫 번째 패널인 '미래의 브랜드 발견하기'는 글로벌 불확실성 속에서 브랜드가 어떻게 식별되고, 구축되고, 확장되는지 탐구했으며, 특히 문화적, 상업적 시장으로서의 중동에 초점을 맞췄습니다. 샬루브 그룹의 패션 시니어 부사장 그레이스 쿠리, 런던 기반 여성복 브랜드 토브의 공동 창립자 카밀 페리, UAE 기반 애슬레저 브랜드 더 기빙 무브먼트의 크리에이티브 디렉터 카이루니사 수헤일이 참여한 이 토론은 한 가지 원칙을 반복적으로 강조했습니다: 미래를 대비한 브랜드는 제품이 아닌 고객을 중심에 두고 구축됩니다.

보그 비즈니스의 엘렉트라 코트소니가 사회를 맡은 가운데, 쿠리는 "우리는 브랜드 수집가가 아닙니다. 성공은 소비자가 감정적, 문화적으로 무언가를 느끼게 만드는 요소를 이해하는 데서 시작되며, 단순히 글로벌 플레이북을 수출하는 것이 아닙니다"라고 말했습니다. 그녀는 문화적 이해력이 라마단과 같은 시기에 특히 중요하며, 이는 9~12개월 전에 계획을 수립해야 한다고 강조했습니다. 수후르 모임과 같은 지역화된 이니셔티브가 즉각적인 상업적 성과를 내지 못할 수 있지만, 장기적인 관련성과 신뢰를 구축하는 데 도움이 된다고 설명했습니다.

수헤일은 고객의 의견을 듣는 것의 중요성을 공감했습니다. "중동에서 브랜드를 구축하는 것은 그 지역을 위해 구축하는 것이 아니라, 그 지역과 함께 구축하는 것을 의미합니다"라고 그녀는 말하며, 지역 생활 방식, 직물, 색상, 선호도를 이해하는 것의 중요성을 강조했습니다. 더 기빙 무브먼트가 현지에서 성장한 브랜드인 만큼, 크리에이티브 디렉터인 카이루니사 수헤일은 자신의 주요 역할 중 하나를 브랜드의 핵심 디자인 원칙인 미니멀리즘, 시대를 초월함, 핏을 성장 과정 내내 보호하는 것이라고 봅니다.

한편, 토브의 카밀 페리는 팬데믹과 브렉시트부터 현재 미국 관세에 이르기까지 글로벌 변동성을 헤쳐나온 경험을 공유했습니다. "토브는 지리적으로 정의된 브랜드가 아닌 글로벌 여성을 중심으로 구상되었습니다"라고 그녀는 말했습니다. "그래서 우리의 중동 진출도 커뮤니티 구축, 연결, 경청이라는 동일한 원칙을 따랐습니다."

토론을 통해 문화적 이해, 일관성, 감정적 공감을 바탕으로 구축된 브랜드가 가장 오래 지속될 가능성이 높다는 점이 분명해졌습니다.

지속적인 협력이 중요한 이유

두 번째 패널에서는 보그 비즈니스 중동 특파원 수자타 아소물이 '장기적 파트너십: 지속적인 협력이 중요한 이유'를 주제로 한 대화를 진행했으며, 두바이 관광 상무 진흥청(DCTCM)의 소비자 옹호 부사장 아이다 알 부사이디, d3의 브랜드 전략 및 파트너십 디렉터 야스민 사미, 디자인 페어 다운타운 디자인의 디렉터 메테 데인-크리스텐센이 참여했습니다.

패션이 새로움을 사랑하지만, 가장 성공적인 비즈니스의 기반은 신뢰성, 회복력, 실제적 영향을 구축하는 장기적 파트너십입니다. "[인도 패션 디자이너] 마니쉬 말호트라는 거의 20년 전에 많은 사람들이 두바이를 믿지 않았을 때 주메이라에 매장을 열기로 결정했습니다"라고 알 부사이디는 말했습니다. "당시의 장기적 비전과 파트너십 덕분에 우리는 오늘날까지 이러한 관계를 발전시켜 나가고 있습니다." (두바이 패션 위크의 폐막 디자이너인 말호트라는 두바이 몰의 럭셔리 애비뉴에 플래그십 스토어를 연 첫 인도 디자이너이기도 합니다.) 알 부사이디는 정부 지원과 전략적 협력이 두바이가 문화적 서사를 발전시키고 글로벌 인재를 유치하는 데 도움이 되었다고 덧붙였습니다.

중동을 대표하는 현대 디자인 페어인 다운타운 디자인은 12회째를 맞이하며 국제 디자인 일정의 핵심 행사가 되었습니다. 데인-크리스텐센은 페어의 진화 과정을 설명했습니다. "우리는 d3 및 DCTCM과 함께 코로나19를 겪었습니다"라고 그녀는 말했습니다. "장기적 파트너십 없이는 불가능했을 것입니다. 시간이 지남에 따라 파트너와 함께 배우고, 적응하고, 혁신합니다." 그녀는 두바이 출신의 다학제 디자이너 오마르 알 구르그가 처음으로 작품을 선보인 UAE 디자이너 전시회를 지역 인재 양성의 증거로 언급했으며, 그는 이후 멘토이자 큐레이터가 되었습니다.

이어서 야스민 사미는 d3의 전략적 관계 구축 및 유지 접근 방식을 설명했습니다. "장기적 파트너십을 유지하는 것이 우리의 새로운 지속가능성입니다"라고 그녀는 말했습니다. "우리는 지역 크리에이터들에게 글로벌 플랫폼을 제공하는 기회를 큐레이팅하는 동시에, 기존 관계를 발전시켜 관련성을 보장합니다." 솔 DXB는 두바이 젊은 세대가 꾸준히 지지해 온 몇 안 되는 문화 축제 중 하나이며, 여전히 도시의 연간 일정에서 가장 기대되는 행사로 남아 있습니다. 사미는 d3가 이러한 협업을 위한 연결자 역할을 하며, 소개를 용이하게 하고 더 넓은 생태계에 대한 접근을 제공하는 방법을 설명했습니다.

행사는 알 부사이디의 요약으로 큰 박수와 함께 마무리되었습니다: "두바이는 일이 일어나는 곳입니다. 우리는 인프라를 혼합한 생태계를 구축했습니다... 우리는 구조, 인재, 기회를 가지고 있습니다. 이제 세계가 이 지역이 무엇을 성취할 수 있는지 볼 때이며, 우리는 이미 큰 진전을 이루고 있습니다."

자주 묻는 질문

물론입니다. 다음은 실제 사람이 질문하는 것처럼 구성된 두바이 보그 비즈니스 패션 퓨처스 행사에 관한 FAQ 목록입니다.

일반/초보자 질문

보그 비즈니스 패션 퓨처스가 무엇인가요?
이는 패션의 미래, 특히 중동, 아프리카, 남아시아의 고성장 시장에 초점을 맞춘 주요 산업 컨퍼런스 및 네트워킹 행사입니다. 글로벌 브랜드 리더, 지역 혁신가, 전문가들이 트렌드, 기술, 전략에 대해 논의합니다.

언제, 어디에서 열렸나요?
2024년 에디션은 두바이의 아틀란티스 더 로얄에서 열렸습니다.

주로 누가 참석하나요?
글로벌 럭셔리 브랜드 임원, 지역 패션 및 뷰티 라벨 창립자, 투자자, 기술 기업가, 지속가능성 전문가, 미디어 관계자 등이 참석합니다.

놓쳤는데 온라인으로 세션을 볼 수 있나요?
네, 보그 비즈니스는 종종 행사 후 주요 내용, 인터뷰, 때로는 녹화본이나 라이브스트림 패널을 웹사이트와 소셜 미디어 채널에 게시합니다.

이 행사는 옷에 관한 것만 다루나요?
아니요, 뷰티, 리테일, 기술, 지속가능성, 투자, 문화적 변화를 포함한 패션 생태계 전체를 다룹니다.

내용/주제

올해 논의된 주요 주제는 무엇이었나요?
주요 주제로는 글로벌 세력으로 부상하는 모더스트 패션, 중동 소비자의 전략적 중요성, 디자인 및 리테일에서 AI의 실질적 적용, 신시장에서 진정성 있는 브랜드 구축, 지속가능성과 순환성의 진화하는 정의 등이 있었습니다.

패션에서 AI에 대한 논의가 있었나요?
네, 상당히 많았습니다. 논의는 과대광고를 넘어 맞춤형 고객 서비스, 트렌드 예측, 공급망 최적화를 위한 AI 활용과 같은 실질적 사용 사례로 이동했으며, 동시에 창의성과 일자리에 미치는 영향에 대해서도 논쟁했습니다.

지속가능성에 대해 어떤 이야기가 나왔나요?
논의는 유행어보다는 행동에 초점을 맞췄습니다. 주제에는 재생 소재, 그린워싱 대응, 발전 중인 인프라를 가진 지역에서 순환 경제 구축, 그리고 지속가능성이 중동의 젊은 소비자들에게 핵심 가치가 되는 방법 등이 포함되었습니다.

패션의 미래에서 중동의 특정 역할에 대해 논의했나요?
물론입니다. 주요 주제 중 하나는 이 지역이 단순한 럭셔리 쇼핑 목적지에서 문화적, 창의적 허브로 전환하는 것이었습니다. 논의에서는 현지에서 성장한 인재, 글로벌 트렌드에 미치는 지역 미학의 영향, 전 세계 브랜드 전략을 주도하는 중동 소비자의 힘을 강조했습니다.

고급/산업 중심 질문