A Burberry 2,42 milliárd font bevételt jelentett a 2026-os pénzügyi évre, amely március 28-án ért véget. Míg az éves növekedés stagnált, a jövedelmezőség javult, és a vállalat 2027-ben mind a bevétel, mind a haszonkulcs növekedésére számít.

A korrigált üzemi eredmény jelentősen, 26 millió fontról 160 millió fontra ugrott 2025-höz képest. A bruttó nyereség 9%-kal nőtt, a bruttó árrés pedig 5,3 százalékponttal javult, köszönhetően a tavalyi készlet-újrastrukturálást követő magasabb minőségű értékesítésnek. A korrigált üzemi árrés a tavalyi 1%-ról 2026-ra 6,6%-ra emelkedett, a jelentett üzemi eredmény pedig 3 millió font veszteségről 115 millió font nyereségre fordult.

„Ez azt mutatja, hogy a Burberry Forward stratégiánk működik” – mondta Joshua Schulman vezérigazgató a csütörtöki eredménybeszámoló során. Schulman körülbelül másfél évvel ezelőtt indította el a stratégiát, nem sokkal azután, hogy csatlakozott a márkához. A cél a márka vonzerejének és teljesítményének növelése azáltal, hogy a Burberry-t újra összekapcsolják eredeti küldetésével és közönségével. A költségmegtakarítás is része a tervnek, a vállalat további 20 millió fontot vár 2027-ben, a tavaly megtakarított 80 millió fonton felül.

A hasonló üzletek értékesítése 2%-kal nőtt 2026-ban, miután a második negyedévben visszatért a növekedés. Jelentős javulás történt Nagy-Kínában és Amerikában, ahol a negyedik negyedévben egyaránt 10%-os volt a növekedés. Az EMEIA (Európa, Közel-Kelet, India és Afrika) régióban a hasonló üzletek értékesítése stagnált az év során, a negyedik negyedévben 2%-os csökkenéssel a közel-keleti konfliktus miatt.

„Nem láttuk, hogy a közel-keleti háború a régión kívüli területeket is érintette volna, kivéve némi hatást az EMEIA-beli utazásokra. Ez meglehetősen lokalizált volt” – mondta Schulman, hozzátéve, hogy a Közel-Kelet a Burberry teljes értékesítésének 2%-át teszi ki. Kate Ferry pénzügyi igazgató megjegyezte az Európába látogató amerikai turisták erős lendületét.

Az amerikai és a nagy-kínai értékesítés egyaránt 4%-kal nőtt. Kínában, a Burberry legnagyobb piacán, amely az értékesítés több mint 30%-át adja, a növekedés a helyi költésekből származott. A márka bővíti marketingtevékenységét a régióban a Chinese National Geography magazinnal együttműködésben készült dokumentumfilm-sorozaton keresztül. Ezek a filmek helyi tehetségeket vonultatnak fel, akik szezonális felsőruházatot viselnek, miközben Kína természeti tájait és történelmi helyszíneit fedezik fel. A Burberry azt is tervezi, hogy az év későbbi részében egy „nagyszabású márkaélményt” rendez Sanghajban, hogy lezárja 170. évfordulós ünnepségeit. Az ázsiai-csendes-óceáni térségben – beleértve Japánt, Dél-Koreát, Délkelet-Ázsiát, Ausztráliát és Új-Zélandot – az értékesítés 2%-kal nőtt.

A Burberry alapkategóriáinak – felsőruházat és sálak – értékesítése egyaránt két számjegyű növekedést ért el az év második felében. A márka 2026-ban 200 sálbárt vezetett be üzleteiben, ami egy merchandising stratégia a kategória iránti lelkesedés újjáélesztésére.

A licencértékesítés – amely illatanyagokat, szépségápolást és szemüvegeket foglal magában – 9%-kal csökkent, ami összhangban volt a várakozásokkal. A vállalat kivezette a régi illatanyag-termékcsaládokat a Burberry Forward stratégia részeként. „Licenckategóriáink hosszabb átfutási idővel rendelkeznek, és izgatottak vagyunk, hogy 2027-ben végre elkezdjük összehangolni licencpartnereinket az új márka kifejezésmóddal” – mondta Schulman. A szépségápolás területén a Burberry frissítette marketingjét egy kampánnyal, amelyben Olivia Dean zenész látható Burberry trencskabátban, londoni háttérrel. A szemüvegek terén Schulman elmondta, hogy a Burberry „egy olyan niche esztétikából, amelynek nem volt egyértelmű kapcsolata a márkakódjainkkal” „egy felismerhetőbb és vonzóbb kifejezésmódra” váltott, amely illeszkedik divatmárkázásához.

Az eredménybejelentés előtt Gerry Murphy elnök bejelentette nyugdíjba vonulását nyolc év után, 2026 novemberétől hatályosan. Helyét William Jackson, a Bridgepoint Group magántőke-befektetési cég alapítója veszi át, aki először júliusban csatlakozik nem ügyvezető igazgatóként.

Bár óvatos a makrokörnyezettel kapcsolatban, Schulman optimista volt a Burberry növekedési potenciálját illetően. „Az elmúlt év során jelentős előrelépést tettünk a Burberry Forward stratégiánk által vezérelve. Látjuk a hatást üzleti tevékenységünkre és pénzügyi teljesítményünkre” – mondta a vezérigazgató a befektetőknek. „A jövőben... Most arra összpontosítunk, hogy fenntartható, nyereséges növekedést érjünk el azáltal, hogy fegyelmezettebben működünk a szervezet egészében. Ezt egy olyan gondolkodásmód vezérli, hogy megtakarítunk azért, hogy újra befektethessünk és további növekedést tápláljunk. És még csak most kezdjük.

**Gyakran Ismételt Kérdések**
Íme egy lista a Burberry nyereségességhez való visszatérésével kapcsolatos gyakori kérdésekről, természetes beszélgető hangnemben, világos és közvetlen válaszokkal.

**Kezdő szintű kérdések**

1. Folyton azt hallom, hogy a Burberry újra nyereséges. Mit jelent ez pontosan?
Azt jelenti, hogy egy veszteséges időszak után a Burberry most több pénzt keres, mint amennyit költ. Az eladásaik nőttek, a költségeik pedig kontroll alatt vannak, így a vállalat újra nyereséges.

2. Mi az a fordulati terv?
A fordulati terv egy nagy változtatáscsomag, amelyet egy küszködő vállalat hajt végre a problémái megoldására. Burberry esetében ez olyan dolgokat foglalt magában, mint a ruházati stílusok frissítése, a magasabb kategóriás termékekre való összpontosítás és az üzletek fejlesztése.

3. Miért küszködött a Burberry az elején?
A Burberry-t egy kicsit elavultnak tartották, és túl sok kedvezményes terméket adott el, ami rontotta luxusimázsát. Emellett erős versennyel is szembesültek más csúcskategóriás márkáktól.

4. Ez csak egy rövid távú siker, vagy a Burberry valóban jól teljesít most?
Ez egy pozitív jel, de a szakértők figyelemmel kísérik. A nyereségességhez való visszatérés azt mutatja, hogy a fordulati terv működik, de a vállalatnak folytatnia kell, hogy bizonyítsa, ez tartós siker.

5. Ez azt jelenti, hogy a Burberry termékek most drágábbak?
Valószínűleg. Tervük egyik kulcseleme a magasabb árú luxuscikkekre való összpontosítás és a kedvezmények csökkentése volt. Tehát igen, valószínűleg kevesebb akciót és magasabb átlagárakat fog látni.

**Haladó szintű kérdések**

6. Milyen konkrét változtatásokat hajtott végre a Burberry vezérigazgatója a profit növelése érdekében?
A vezérigazgató, Jonathan Akeroyd a Burberry Forward nevű stratégiára összpontosított. Ez a márka felemelését jelentette egy új, kifinomultabb kollekció bevezetésével, a kiárusító üzletek értékesítésének csökkentésével és a marketingbe való nagymértékű befektetéssel, hogy a márka exkluzívabbnak és britnek tűnjön.

7. Hogyan hatott az új tervező, Daniel Lee a vállalat nyereségére?
Daniel Lee dizájnjai a terv fő részét képezték. Felkeltették a figyelmet és izgalmat generáltak, ami több teljes áras értékesítést eredményezett. Kollekciói segítettek meggyőzni a vásárlókat, hogy a Burberry ismét egy kötelező luxusmárka.

8. A cikk említi, hogy az eredmények kezdenek megmutatkozni. Milyen kulcsfontosságú pénzügyi számokat kell keresnem?
A legfontosabb számok a következők: