Tento článek je součástí naší série „(Znovu)Vyrobeno v Ghaně“, která zkoumá, co nás o budoucnosti módy může naučit jeden z největších cirkulárních módních ekosystémů na světě – trh Kantamanto. Další díly našich sérií „Vyrobeno v Itálii“, „Vyrobeno v Indii“ a „Vyrobeno ve Velké Británii“ si můžete přečíst prostřednictvím poskytnutých odkazů.

Na mnoha místech zažívá secondhand móda rozmach. Peer-to-peer platforma Vinted je podle Francouzského módního institutu nyní největším maloobchodníkem ve Francii z hlediska objemu prodejů. eBay je pravidelnou součástí módního měsíce a v roce 2024 vygeneroval přes 2,3 miliardy inzerátů od 1,3 milionu aktivních kupujících. The RealReal oznámil za rok 2024 upravený EBITDA ve výši 9,3 milionu dolarů, přičemž poprvé dosáhl zisku koncem roku 2023. Ve Spojených státech byla podle společnosti Capital One Shopping loni třetina veškerého nakoupeného oblečení z druhé ruky, což vytvořilo trh v odhadované hodnotě 56 miliard dolarů.

Pro zastánce cirkulárního módního systému to vypadá jako pokrok. Ale je tomu skutečně tak?

Mnoho z těchto platforem si klade za cíl udržet oblečení v oběhu déle a zabránit jeho skončení na skládkách doma i v zahraničí. Je to cíl, který rezonuje s spotřebiteli, jak roste povědomí o textilním odpadu. Na sociálních sítích motivují lidi k nákupu z druhé ruky znepokojivé snímky z míst, jako jsou zanesené pláže v Akkře, „město odpadků“ v Káhiře nebo chilská poušť Atacama, kde jsou hromady odpadu viditelné i z vesmíru.

Ebay Endless Runway během newyorského týdne módy, 2025. Foto: John Nacion/ Getty Images

Secondhand prodejci v cirkulárních módních centrech globálního Jihu však hlásí nezamýšlený důsledek boomu prodeje z druhé ruky v bohatých zemích: nejkvalitnější použité oblečení je nyní zachycováno dříve v řetězci. To, co nakonec proteče do charitativních obchodů, je často neprodejné a dorazí téměř jako odpad. To podkopává místní snahy o opětovné uvedení do oběhu a urychluje odpadovou krizi.

„Řečeno otevřeně, globální Jih je skládkou pro globální Sever,“ říká Andrew Rough, generální ředitel skotského cirkulárního módního centra ACS, které spravuje zpětnou logistiku pro více než 30 značek. Po návštěvě ghanského trhu Kantamanto – který týdně přijímá asi 15 milionů použitých kusů oblečení ze zemí globálního Severu – Rough viděl environmentální a sociální škody způsobené těmito dovozy.

Tyto obchodní cesty existují desítky let, ale boom prodeje z druhé ruky a vzestup rychlé a ultra-rychlé módy dostaly systém do bodu zlomu. Trhy jsou zaplaveny nekvalitním oblečením, což zintenzivňuje konkurenci o nejlepší kusy a vytváří krize v celém dodavatelském řetězci. Již asi 18 měsíců varují textilní recyklační asociace v zemích globálního Severu – které primárně sbírají, třídí a vyvážejí, nikoli fyzicky recyklují – před kolabujícími zisky. Několik velkých hráčů vstoupilo do insolvence nebo se hroutí pod tíhou skladů plných nízkohodnotného oblečení bez jasného cíle.

Čtěte více: Problém textilní recyklace v módě? Neexistuje.

Následný efekt je takový, že prodejci z druhé ruky na místech, jako je trh Kantamanto, již nejsou schopni... Lidé se ocitají v dluhových cyklech, snaží se vyjít s penězi a zároveň čelí environmentálním a zdravotním dopadům života obklopeni nepoužitelným textilním odpadem. „Dává smysl, že komunity jako Kantamanto čelí této krizi jako první, ale nyní ji zažívají i sběratelé, třídiči a vývozci na globálním Severu,“ říká Liz Ricketts, spoluzakladatelka ghansko-americké neziskové organizace The Or Foundation, která působí na a kolem trhu Kantamanto.

Dodává, že globální solidarita a celosvětový pohled na obchod s ošacením z druhé ruky jsou jedinou cestou vpřed. „Je to frustrující. Proč nemohli vidět, že Kantamanto bylo varovným signálem pro mnohem větší kolaps, a nespolupracovat s námi? Mohli jsme být nyní mnohem dál.“

Problém třídění bez lokálních znalostí

Na globálním Severu putuje použité oblečení obvykle nejprve do charitativních organizací nebo secondhand obchodů. Většina darovaných věcí, které se neprodají, je však předána textilním recyklačním firmám. Tyto oděvy jsou pak vyváženy podle svého stavu. Nejlepší kusy, neboli „první výběr“, jsou posílány do východní Evropy, zatímco zbytek – často kontroverzně označovaný jako „exotique“ nebo „stupeň pro Afriku“ – putuje na globální Jih.

V květnu 2025 uspořádala The Or Foundation ve spolupráci s britskou outdoorovou značkou Finisterre v Londýně akci, která měla poukázat na nespravedlnost a neefektivitu tohoto systému. Účastníci, včetně mě, byli rozděleni do skupin a požádáni, aby roztřídili použité oblečení, které The Or Foundation přivezla z Ghany. Tyto předměty byly zabaleny v „dětském balíku“, který měl představovat skutečné 55kilogramové balíky vyvážené denně ze zemí globálního Severu.

Dostali jsme čtyři kategorie, které The Or Foundation vyvinula během let práce s prodejci z druhé ruky:
- První výběr: Módní, téměř nové oblečení ve velikostech vhodných pro ghanský trh, s odolnými švy, bez skvrn nebo trhlin, vyrobené z preferovaných materiálů, jako je bavlna.
- Druhý výběr: Oblečení v relevantních stylech a velikostech s jasnými známkami opotřebení, ale bez většího poškození.
- Třetí výběr: Silně opotřebované kusy, které potřebují praní, žehlení, opravy, barvení, změnu velikosti nebo přešití, aby byly prodejné, nebo oblečení z látek nevhodných pro horké ghanské podnebí (často nad 32 °C).
- Čtvrtý výběr (asei): V podstatě odpad – oblečení se skvrnami, trhlinami nebo poškozené nad možnost opravy.

Poté, co jsme oblečení roztřídili, prodejci z trhu Kantamanto – kteří přijeli s The Or Foundation, aby zvýšili povědomí o krizi textilního odpadu – poukázali na chyby v našem hodnocení. Téměř každý kus bylo potřeba přeřadit o jednu kategorii níž, někdy i o dvě. Zatímco my jsme skoro půl hodiny diskutovali, prodejci posoudili každý kus během vteřin.

Ve skutečnosti je pouze 18 % každého balíku posílaného do Ghany považováno za první výběr, ačkoli mnoho prodejců platí vysoké ceny (až 700 dolarů za balík) za to, co očekávají jako špičkovou kvalitu. Podle The Or Foundation je většina balíku druhý výběr (30 %) nebo třetí výběr (46 %), zatímco 6 % je odpad.

Tyto údaje zpochybňují asociace zabývající se tříděním, vývozem a dovozem v globálním obchodu s balíky, které tvrdí, že podíl odpadu je nižší. The Or Foundation však argumentuje, že záleží na kontextu – nejde o exaktní vědu a přesná čísla jsou téměř vedlejší. Demonstrace zdůraznila důležitost lokální odbornosti při třídění použitého oblečení. Kdyby se tyto znalosti použily od začátku, mnoho z těchto oděvů by možná nikdy nebylo odesláno do země, která pro ně nemá využití. Pro ně neexistuje znalost toho, co se bude prodávat nebo bude žádané v zemích globálního Jihu, ani infrastruktura pro zvládnutí velkých objemů považovaných za odpad. Přesně tak však globální průmysl použitého oblečení funguje: textil je tříděn na globálním Severu lidmi, kteří mají omezené pochopení toho, co bude prodejné v zemích globálního Jihu, kde je nakonec prodáván.

„Lidé na trhu Kantamanto si mohou koupit jen to, co lidé na globálním Severu darují nebo vyhodí. Prodejci nemohou jít online a vybírat si, co koupit, na základě toho, co se bude líbit jejich zákazníkům. Dokonce ani nevidí, co je uvnitř balíku, než jej koupí,“ vysvětluje Ricketts, která již roky přivádí skupiny prodejců na globální Sever v naději na užší spolupráci s třídiči a vývozci.

Prodejci z druhé ruky na trhu Kantamanto otevírají nové balíky použitého oblečení – vyvezeného ze zemí globálního Severu – několikrát týdně v naději na zisk. Ohromný objem nekvalitních kusů to činí stále obtížnějším.

„[Vytvoření více příležitostí pro globální solidaritu a spolupráci] by mohlo otevřít novou úroveň dialogu, kde by prodejci z Kantamanta mohli radit třídičům, co skutečně chtějí. Třídiči by mohli vysvětlit, jak fungují, jejich pracovní podmínky a proč občas přehlédnou skvrnu nebo trhlinu. Byl by to lidskyjší rozhovor.“

Boj o první výběr

Model třídění byl již chybný, ale vzestup rychlé módy – a přesun značek směrem k rychlé módě, co se týče kvality i obchodního modelu – zvětšil stávající výzvy a rozpoutal globální konkurenci o první výběr, která dosahuje kritického bodu. „Jednoduše je k dispozici méně kvalitního oblečení,“ říká Ricketts. Odhaduje, že pouze 10 % nově vyrobeného oblečení je dostatečně kvalitní, aby z něj prodejci z druhé ruky měli zisk z prodeje. To znamená dobré látky, ideálně přírodní materiály, pevné švy, odolnou konstrukci a nadčasové designy. „S tolika secondhand platformami vznikajícími na globálním Severu se nyní těch 10 % musí dělit mezi více hráčů.“

Dounia Wone, ředitelka pro dopad na luxusní secondhand stránce Vestiaire Collective, souhlasí, že nabídka kvalitního použitého oblečení se rychle zmenšuje. Tam, kde lidé dříve darovali kvalitní kusy charitám, jsou nyní spíše náchylní se je pokusit prodat, i za malou částku.

V důsledku toho jsou charity zaplaveny nízkohodnotnými předměty, jejichž zpracování stojí více, než za kolik je lze prodat, zatímco jsou odříznuty od kvalitního zboží, které by mohlo skutečně generovat příjmy. Komunity jako trh Kantamanto to pociťují ještě akutněji kvůli své pozici na samém konci lineárního hodnotového řetězce. „Tolik z nás má dobrý pocit, když darujeme oblečení na charitu, ale netušíme, že charitativní obchody si s naším odpadem neumí poradit,“ říká Rough. „Vidět v Ghaně oblečení s visačkami a cenami z britských charitativních obchodů bylo opravdu šokující. Myslíme si, že děláme dobrý skutek, ale neděláme.“

Rough pokračuje, že pro secondhand platformy na globálním Severu je již tak dost obtížné dosáhnout zisku kvůli vysokým nákladům na provoz online prodeje z druhé ruky. Značky, které chtějí vstoupit na secondhand trh, čelí podobným překážkám.

Služba opětovného uvedení do oběhu, kterou nabízí ACS, se liší podle značky, ale může zahrnovat čištění, opravy nebo přešití. „To něco stojí,“ říká Rough. „Náš tým musí projít krabice, ohodnotit oblečení podle stavu, každý kus vyčistit a opravit, vyfotografovat, uskladnit, zabalit a odeslat. Je v tom mnoho kroků a proces je stále poměrně manuální.“ Obecně platí, že oblečení může... Podle Roughe se přeprodané kusy obvykle prodávají za asi polovinu své původní maloobchodní ceny. Vzhledem k úsilí vynaloženému na opětovné uvedení do oběhu je absolutní minimální maloobchodní cena potřebná k tomu, aby byl prodej z druhé ruky ekonomicky životaschopný, kolem 40 liber, ale to je „opravdu seškrabávání dna“. Aby ACS dosáhlo slušného zisku, měla by být maloobchodní cena ideálně blíže 100 librám nebo více, což vylučuje většinu rychlé módy.

Naproti tomu prodejci na trhu Kantamanto pracují s mnohem těsnějšími maržemi, ačkoli poskytují podobnou službu. Po zničujícím požáru, který v lednu 2025 zničil většinu trhu, provedla The Or Foundation sčítání, jehož výsledky budou brzy zveřejněny. Ricketts poznamenává, že jedním z prvních zjištění je, že ceny balíků od požáru vzrostly. To znamená, že většina prodejců nakupujících balíky ze zemí globálního Severu by musela za každý kus účtovat alespoň 3 dolary, jen aby se vyrovnali. Podíl vysoce kvalitních kusů „prvního výběru“ v balících je však nyní tak nízký – i když prodejci platí za kvalitnější balíky přirážku – že většina prodávajících potřebuje stanovit cenu každého kusu prvního výběru blíže k 5 dolarům, aby pokryla ztráty