**Was gehört zu Ihrer Supplement-Routine?** Vielleicht ist es eine Pre-Workout-Abfolge mit Kreatin, Koffein, L-Citrullin und Beta-Alanin. Oder Sie konzentrieren sich auf die Darmgesundheit mit Meeresmoos und Pfefferminzöl. Was auch immer Ihr Gesundheitsziel ist, auf TikTok gibt es wahrscheinlich einen "Supplement-Stack" dafür. Die Menschen nehmen Notiz: Bisher wurden 2,8 Millionen Videos auf TikTok mit dem Hashtag #supplements veröffentlicht.

Supplement-Stacks – komplexe Routinen mit Getränkemischungen, Pillen, Tinkturen, Pulvern und Gummis –, die früher hauptsächlich von Bodybuildern und Wellness-Enthusiasten genutzt wurden, sind zu einer Art Statussymbol geworden. Menschen online zeigen Regimes, die über 1.000 Dollar im Monat kosten. Gleichzeitig steigern viele neue, von Prominenten unterstützte Marken die Popularität der Kategorie. Erst diesen Monat hat Kylie Jenner K20 auf den Markt gebracht, ein Getränk mit Elektrolyten, Hyaluronsäure und Kollagenpeptiden für die Hautgesundheit. Dies folgt auf andere Promi-Launches wie Mel Robbins‘ Pure Genius Protein und Ian Somerhalders und Nikki Reeds The Absorption Company. Kourtney Kardashians Vitaminlinie Lemme verzeichnet seit ihrem Start 2022 ein monatliches Wachstum von 25 %, sechs Produkte waren ausverkauft.

"Die Zeiten, in denen man nur ein Multivitaminpräparat nahm, sind vorbei", sagt Suzanne Scott, globale Associate Beauty Director bei der PR- und Strategiefirma Seen Group. "Jetzt mischen wir Pilze wie Reishi und Löwenmähne gegen mentale Erschöpfung und Perimenopause, nehmen Kollagen für Gelenke, Haut und Haare und verwenden natürliche DHT-Blocker wie Sägepalme und Kürbiskernöl gegen Haarausfall."

Der Umsatz spiegelt diesen Trend wider. Der britische Einzelhändler Superdrug berichtet von einem Anstieg der Käufe von Beauty-Supplements um 163 % in diesem Jahr, die Nachfrage nach Darmgesundheits-Supplements hat sich verdoppelt. Global wächst der Supplement-Markt weiter. Laut Euromonitor wird der globale Konsumgesundheitsmarkt, einschließlich Supplements, bis 2025 voraussichtlich 338 Milliarden Dollar erreichen, angetrieben von "Beauty from Within" und präventiver Gesundheit.

Der Markt profitiert auch von einem post-pandemischen Fokus auf Gesundheit und Selbstfürsorge. "Wir befinden uns immer noch in einer post-pandemischen Präventionsmentalität, bei der Wellness genauso sehr darum geht, Krankheiten zu vermeiden, wie sich besser zu fühlen", sagt Scott. "Wir sind auch eine alternde Gesellschaft. Da die Menschen länger leben und die Geburtenraten sinken, liegt der Fokus mehr darauf, so lange wie möglich gesund zu bleiben. Das treibt das Interesse an Langlebigkeit und Biohacking an, was Innovationen in Beauty und Wellness inspiriert."

Aber bei so vielen neuen Marken, viralen Behauptungen und komplizierten Routinen – welche Marken werden sich durchsetzen? In einem überfüllten Markt reicht Sichtbarkeit nicht aus, und Glaubwürdigkeit ist schwerer zu beweisen, da Influencer-Promotions die Grenzen verwischen. Gleichzeitig ist die Kundenbindung fragil. In einer Ära schnell wirkender Behandlungen wie GLP-1-Medikamenten erwarten Verbraucher schnelle Ergebnisse, was die langsameren Vorteile von Supplements schwerer verkäuflich macht – und die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie die Marke wechseln. Wie sollten Marken also vorgehen?

**Keine Ergebnisse, keine Wiederholungskäufe**

Da der Supplement-Bereich überfüllt wird, konzentriert sich eine neue Welle von Marken auf Einfachheit und Glaubwürdigkeit statt auf übermäßige Stacks.

Shreddy, eine britische Fitness- und Wellness-Marke, die von einer Influencerin... Grace Beverely gegründet wurde, hat sich ebenfalls darauf konzentriert, Produkte zu entwerfen, die sich nahtlos in den Alltag integrieren lassen. "Der Supplement-Bereich kann überwältigend wirken. Es gibt viele Auswahl und gemischte Botschaften, daher liegt ein großer Teil unseres Fokus darauf, Produkte zu schaffen, die einfach zu verwenden, effektiv und es wert sind, sie in einen bereits vollen Alltag aufzunehmen", sagt Lottie Woolley, Head of Brand Marketing bei Shreddy. Dieses Denken treibt ihren All-in-One-Ansatz an. Zum Beispiel kombiniert Shreddy Supergreens 30 Grünpflanzen, Antioxidantien, Präbiotika, Probiotika und wichtige Vitamine in einem täglichen Getränk, das die Darmgesundheit sowie Haare, Haut und Nägel unterstützen soll – ein Ansatz, der bei Produktstart im November 2023 eine Warteliste von 30.000 Personen anzog.

Diese Betonung der Einfachheit hilft auch bei der Kundenbindung. "Wenn es einen Platz in der Routine einer Person findet, bleiben Kunden dabei", sagt Woolley und verweist auf ein dreistelliges Abonnementwachstum im letzten Jahr, da Nutzer konsistente Gewohnheiten aufbauen, anstatt Supplements als Einmalprodukte zu behandeln. Wichtig ist, dass die Marke es vermeidet, jedem Trend hinterherzulaufen. "Alles beginnt mit einem echten Kundenbedürfnis. Wenn das nicht da ist, stellen wir es nicht her, egal wie groß ein Trend gerade erscheint." Stattdessen konzentriert sich Shreddy auf gezielte Innovation, wie bei Superwoman, einer All-in-One-Mischung zur Unterstützung der Hormongesundheit. Das im letzten November gestartete Produkt erwies sich schnell als beliebt, eine limitierte Abonnement-Version war in nur 28 Minuten ausverkauft.

Die Einführung eines Supplements in den USA oder Großbritannien erfordert keine Vorabgenehmigung von Aufsichtsbehörden wie der FDA oder der Food Standards Agency, aber Marken sind gesetzlich verantwortlich für die Sicherheit der Inhaltsstoffe, korrekte Kennzeichnung und Einhaltung bestehender Vorschriften. Im Gegensatz zu Arzneimitteln müssen Supplements vor dem Launch keine Wirksamkeit nachweisen, obwohl alle Gesundheitsaussagen belegt und nicht irreführend sein müssen.

"Die Supplement-Kategorie ist überfüllt, weil es einfach ist, ein Produkt zu launchen, aber viel schwieriger, etwas mit Integrität zu schaffen. Die stärksten Marken sind nicht die, die mehr Produkte launchen, sondern die, die weniger, durchdachtere und glaubwürdigere Produkte aufbauen", sagt Sofia Downing, Gründerin der Flüssigsupplement-Marke Inora Health, die das Unternehmen nach einem Burnout in einer datenintensiven Karriere startete. Ihr Sortiment umfasst nur Flüssigsupplements für Schlaf, Energie und Langlebigkeit. "Es sollte nicht darum gehen, Verbraucher zu ermutigen, mehr zu nehmen, sondern ihnen zu helfen zu verstehen, was sie wirklich brauchen", fährt Downing fort. "Das bedeutet, Lücken in ihrem Lebensstil zu identifizieren, mögliche Mängel zu erkennen und spezifische Ergebnisse zu unterstützen. Es gibt eine Einfachheit in guter Gesundheit, die oft übersehen wird."

Sie weist auch darauf hin, dass es nicht nur um Inhaltsstoffe geht, sondern darum, wie Produkte getestet werden. "Ich denke, zu viele Marken verlassen sich auf Drittparteien-Forschung auf Inhaltsstoffebene, um ihre fertigen Formulierungen zu validieren. Das Testen des eigenen Endprodukts, in der Dosierung und in der tatsächlich gelieferten Form, sollte der Standard sein. Bei Inora sind wir verpflichtet, in Forschung zu investieren", sagt Downing.

Für aufstrebende Marken werden Expertenpartnerschaften zu einem weiteren Schlüsselweg, um Legitimität aufzubauen. "Die wissenschaftliche Ausrichtung ist ein großer Verkaufsvorteil und besonders wichtig, um Vertrauen in einer Kategorie aufzubauen, in der es immer noch Inkonsistenzen bei Tests und Überprüfungen gibt", sagt Scott von der Seen Group. Sie hebt YLW-Gründer Joe Bloomfield und Anthony Plom als herausragende Beispiele hervor. "Sie waren schockiert über den mangelnden Überblick in der Branche, daher war ihr Ansatz, Top-Experten einzusetzen, um jeden Zweifel in den Köpfen der Kunden auszuräumen, dass sie etwas wirklich Außergewöhnliches kaufen", sagt Scott. "YLW arbeitet mit Glenn Gibson, einem Professor für Lebensmittelmikrobiologie an der University of Reading, der über 500 wissenschaftliche Arbeiten veröffentlicht hat und ein weltbekannter Experte für Darmgesundheit ist, an seinen Probiotika-Formeln." Sie weist auch darauf hin... Marken wie Nuchido Time+, geleitet von der Molekularbiologin und Langlebigkeitsexpertin Dr. Nichola Conlon, verkörpern diesen Trend.

**Die Ästhetik der Optimierung**

Wenn Glaubwürdigkeit das Fundament für Supplements ist, ist Branding zunehmend der Haken. Die Tage steriler Pillenflaschen sind vorbei. Heutige Supplements sollen sich bequem neben Hautpflege und Parfüm im Badezimmerregal befinden und in ästhetischen Morgenroutine-Videos auftauchen. Sie müssen gut aussehen.

Dies markiert einen Wandel gegenüber vor wenigen Jahren, als die Kategorie ein klinischeres, prestigeträchtigeres Gefühl mit apothekenartigen Glas- oder Metallflaschen und gedämpften, "ernsten" Farben hatte. Jetzt leihen sich Supplements direkt aus dem Spielbuch der Hautpflege, mit helleren, bonbonartigen Farbtönen und verspielterem, sinnesorientiertem Design, neben Inhalten, die primär für soziale Medien erstellt werden.

Sult ist ein interessantes Fallbeispiel. Mitgegründet von Milly Goldsmith und Henry Porpora, hat die Marke ihre Anhängerschaft durch ungefiltertes Storytelling in sozialen Medien aufgebaut. Sie haben alles geteilt, von der ersten Begegnung auf Hinge, der Wiederbegegnung ein Jahr später, bis hin zur Entwicklung ihrer Elektrolytmarke, wobei jeder vor dem Launch 10.000 Pfund investierte. Visuell nutzt Sult mutiges, wirkungsvolles Branding mit einem hellgrünen Logo und blauer Verpackung, die auffallen soll. Aber ihre kulturelle Verbreitung wurde ebenso online wie offline aufgebaut. Die Gründer haben die Reise in Echtzeit dokumentiert, von der Entwicklung ihres Brandings – mit echten Screenshots von Notizen und Diagrammen – bis zum Lesen von Produktbewertungen und Einblicken hinter die Kulissen von Herstellung und Verpackung.

"Da sich die Vitamin- und Supplement-Kategorie weiterentwickelt, erwarten Kunden nun, dass sie genauso ansprechend aussehen wie Hautpflege- und Kosmetikprodukte, während dies in der Vergangenheit eher als Commodity-Bereich angesehen wurde", sagt Emma Monaghan, Head of Own Brand and Exclusives bei Superdrug. "Allerdings helfen Branding und Positionierung zwar, Kunden zu gewinnen, aber unsere Produktwirksamkeit und Expertise sind es, die Vertrauen aufbauen und Käufe antreiben."

Natürlich haben unzählige Prominente davon profitiert, was ein offensichtlicher Markenaufbau ist. Aber wie Scott warnt: "Der Promi-Ansatz allein reicht nicht aus. Es muss Substanz hinter der Empfehlung stehen, sei es klinische Unterstützung oder proprietäre Innovation." Sie verweist auf Marken wie Epetome, gegründet von der britischen Influencerin Emily English (@EmTheNutritionist), die starke, gründergeführte Botschaften mit ihrer Synbiotic Duo Cap-Technologie kombiniert, die Inhaltsstoffe auf dem Weg zum Darm schützen soll. Ähnlich stützt sich David Beckhams IM8 auf Expertise aus medizinischer Forschung, Ernährung, Sportwissenschaft, Onkologie und sogar der NASA.

**Innovationen in diesem Bereich**

Da die Supplement-Kategorie reift, wird Innovation zunehmend nicht dadurch definiert, was Supplements tun, sondern wie sie in den Alltag passen.

"Gummis sind derzeit das am schnellsten wachsende globale Format mit etwa 20 % jährlichem Wachstum, hauptsächlich angetrieben durch Bequemlichkeit und einfache Handhabung", sagt Rachel Chatterton, Director of Product and Global Brand beim britischen Gesundheits- und Wellness-Einzelhändler Holland & Barrett. Sie führt dies auf einen breiteren Verhaltenswandel zurück. Viele Menschen nennen Müdigkeit, Zeitdruck und mangelnde Motivation als Hauptbarrieren für die Aufrechterhaltung gesunder Gewohnheiten, daher ziehen sie zunehmend Formate an, die einfach, zugänglich und leicht in den Alltag zu integrieren sind. "Wir sehen auch ein wachsendes Interesse an Pulvern, Flüssigkeiten und funktionellen Getränken, insbesondere wenn sie nahtlos in bestehende Gewohnheiten passen."

Hydration hat sich als herausragende Unterkategorie etabliert und ist zu einem zentralen Treiber von Innovation geworden. Beutel, lösliche Elektrolyt-Tabletten und fertige Mischungen verändern, wie Verbraucher mit täglicher Supplementation interagieren. "Hyditation war eine herausragende Kategorie, die 2025 an Schwung gewann und bis 2026 andauert", bestätigt Chatterton.

Für etabliertere Akteure wird Innovation mit größerer Vorsicht angegangen. Anstatt Trends zu folgen, basieren Marken wie Thorne – gegründet 1984 und auf klinischer Forschung und Partnerschaften mit Gesundheitsexperten aufgebaut – ihre Produktentwicklung auf wissenschaftlicher Strenge und klaren Verbraucherbedürfnissen. Sie führen neue Formate nur ein, wenn sie durch klinische Evidenz und echte Verhaltensänderungen gestützt werden.

"Ein großartiges Beispiel für innovationsgetriebene Verbrauchernachfrage war die Einführung unserer Einzeldosis-Produkte 2025, einschließlich Daily Electrolytes", sagt Mary Beech, Chief Growth Officer bei Thorne. "Wir erkannten einen wachsenden Bedarf an bequemer, mobiler Leistungsunterstützung – ob für Training, Reisen oder einfach einen vollen Tag. Es ging nicht darum, einem Hydration-Trend zu folgen; es ging darum, auf die tatsächliche Lebensweise der Menschen zu reagieren und unsere Formate anzupassen."

In Zukunft werden Langlebigkeit und Personalisierung die nächste Wachstumswelle prägen. Inhaltsstoffe wie NAD+, Kollagen und Peptide werden voraussichtlich weiter in den Mainstream vordringen, während Innovation zunehmend den bereits in der Beauty-Branche sichtbaren Pfaden folgen wird, wo zielgruppenspezifische Ansätze für Lebensphasen und Prävention Schlüsseltreiber sind. "Das könnte Kooperationen zwischen Testdiensten und Supplement-Marken bedeuten oder sogar die Auslagerung Ihrer Supplement-Routine an einen Concierge, der relevante Bluttests arrangiert und Ihr Regime entsprechend anpasst", fügt Scott hinzu.

Trotz steigendem Wettbewerb und größerer Marktsophistikation zeigt die Kategorie keine Anzeichen einer Verlangsamung. "Während einige Bereiche wettbewerbsintensiver werden, gibt es immer noch klaren Raum für Expansion", sagt Chatterton. "Nur etwa die Hälfte der Menschen gibt an, ihre Gesundheit aktiv zu managen, und 78 % gehen nur zum Arzt, wenn es absolut notwendig ist. Das zeigt das Potenzial für alltägliche Gesundheitslösungen. Supplements fungieren zunehmend als Türöffner für proaktivere Gewohnheiten, angetrieben durch den breiteren Wandel hin zu präventiver Gesundheit."

Kurz gesagt, während Formate, Branding und Wissenschaft sich weiterhin schnell entwickeln, bleibt die zugrundeliegende Chance enorm. Die Supplement-Branche expandiert weiter, und ihre nächste Phase wird wahrscheinlich davon definiert sein, wie gut Marken Innovation mit Vertrauen in Einklang bringen können.

**Häufig gestellte Fragen**

Natürlich, hier ist eine Liste von FAQs zu "Wer wird im Supplement-Wettbewerb die Nase vorn haben?", die eine Reihe von Perspektiven abdecken soll.

**Anfänger & Allgemeine Fragen**

1. **Was bedeutet es überhaupt, im Supplement-Bereich die Nase vorn zu haben?**
Es bezieht sich im Allgemeinen darauf, welche Unternehmen, Marken oder Arten von Supplements in Bezug auf Umsatz, Marktanteil, Verbrauchervertrauen und Innovation führen. Es geht darum, wer die Spitze anführt.

2. **Geht es nur darum, welche Marke das meiste Geld verdient?**
Nicht ganz. Während Umsatz ein riesiger Faktor ist, beinhaltet "die Nase vorn haben" auch Markenreputation, Produktqualität, wissenschaftliche Untermauerung und Kundenbindung. Eine vertrauenswürdige Marke mit etwas geringerem Umsatz könnte als führender angesehen werden als eine billigere, weniger seriöse.

3. **Was sind derzeit die größ