Shira Suveyke Snyder, Ekim 2024'te Proenza Schouler'ın CEO'su oldu. Yaklaşık altı hafta sonra, kurucular Jack McCollough ve Lazaro Hernandez'in Loewe'nin başına geçmek üzere Paris'e taşınmaya hazırlandıklarını (bu duyuru Mart ayına kadar açıklanmayacaktı) öğrenince, onların yerine geçecek kişiyi aramaya başladı. "Jack ve Lazaro yeni bir sayfa açmak istediklerini açıkça ifade ediyorlardı," diyor Suveyke Snyder New York merkezli markadaki ilk günlerinden bahsederken. "Uzun vadeli geçiş planlaması ve günlük işlere dahil olmadıklarında Proenza'nın bir sonraki aşamasının nasıl görünebileceği hakkında konuştuk."

Bu arada Suveyke Snyder, tutarlı bir liderliğin markanın ilerlemesi için gerekli olduğuna inanarak, stüdyoyu desteklemesi için Diotima'nın kurucusu ve kreatif direktörü Rachel Scott'ı göreve getirdi. "Daha önce CFDA Ödülleri'nde tanışmıştık, ancak stüdyoyu geçici olarak destekleyecek doğru kişiyi ararken Rachel doğal bir seçim gibi geldi," diyor. "Zanaat ve malzeme anlayışı, evin kodlarıyla derinden uyumlu hissettirdi."

Bu kalıcı olması amaçlanmamıştı. Ancak Suveyke Snyder kısa sürede, arayışının Scott'ın markadaki çalışmalarından etkilendiğini fark etti. "Liderlik tarzında, girişimci ruhunda ve markanın kodlarıyla olan incelikli ilişkisinde neyin bu kadar iyi işlediğini görebiliyordum," diye açıklıyor CEO. "Öyle bir noktaya geldik ki, Proenza'nın günlük ihtiyaçlarından ödün vermeyen ve aynı zamanda [Scott'ın] gelişen işinden de ödün vermeyen bir çözüm bulabileceğimizi düşündüm."

Sonuçta, Avrupa'daki lüks evlerin birçok kreatif direktörü çift rolü aynı anda yönetiyor. Jonathan Anderson 11 yıldır hem JW Anderson hem de Loewe'yi aynı anda yönetiyor ve Dior'da da aynısını yapacak. Tom Ford'tayken Haider Ackermann artık kendi markasının önünde değil ancak Canada Goose'daki kreatif direktörlük rolünü sürdürüyor. Grace Wales Bonner, Hermès'teki pozisyonunun yanı sıra kendi adını taşıyan markasına da devam edecek. Ancak bu, az sayıda köklü evin olduğu New York'ta nadir görülen bir durum.

"Herkesin çok fazla esneklik göstermesini gerektiriyor, ancak hiçbir kreatif direktörlük rolünün mesai saatleri içinde olduğunu düşünmüyorum. Bir dereceye kadar her zaman hazırsınız. İşin doğası bu," diyor Suveyke Snyder Proenza Schouler'ın 20 yıldan fazla süredir bulunduğu SoHo ofisinden. Yakında bir renovasyona başlayacaklar. "2026'da bir yenilenme," diye gülümsüyor Suveyke Snyder. Bu, bir zamanlar New York'un en heyecan verici genç markalarından biri olan bir etiket için kendisi ve Scott'ın yeni bir dönemi başlatmasıyla uygun bir an.

SS26 koleksiyonu, Scott ve Proenza stüdyo ekibi arasında bir işbirliğiydi.

Ancak en dikkat çekici olan, sadece Scott'ın hem Proenza'yı hem de Diotima'yı yönetmesi değil, aynı zamanda atanma zamanlaması. Geçen yılki duyuru serisi—McCollough ve Hernandez'in ayrılışı, ardından Scott'ın işe alınması—bir kreatif direktör değişimi dalgasının ortasında geldi ve bu da geçen Eylül'de 15 ilk defileye yol açtı. Ancak bu farklıydı: Proenza Schouler'ın kurucuları dışında biri tarafından yönetileceği ilk seferdi.

2023'te 20. yılını kutlayan Proenza Schouler, McCollough ve Hernandez'in Parsons Tasarım Okulu'ndan yeni mezun olduktan sonra markayı kurmasından bu yana New York modasının temel taşlarından biri oldu. Tamamı Barneys tarafından satın alınan ilk koleksiyonları, aslında bitirme tezleriydi. Markanın tarihi boyunca, New York'un 'It-girl'larını giydirdiler, 2004'teki ilk CFDA/Vogue Moda Fonu ödülünden birden fazla CFDA Ödülü'ne kadar övgüler kazandılar, tüm bunları yaparken çeşitli mülkiyet değişikliklerini de yönettiler (ikili, markayı 2018'de bir grup yatırımcıyla birlikte Castanea Partners'tan geri satın aldı). Şimdi, Scott'a McCollough ve Hernandez'in Amerikan spor giyim tarzını 2026'ya taşıma görevi verildi.

Bu meşale devri, bahisleri daha da yükseltti. Suveyke Snyder arayışın farklı bir yaklaşım gerektirdiğini açıklıyor: "Yaratıcı mirası onurlandırırken aynı zamanda ileriye taşıyabilecek, aynı zamanda kültürel bir uyum sağlayacak—sadece yaratıcı boşluğu değil, kurucuların bir işi bırakmasının ne anlama geldiğini de anlayan biri gerekiyordu," diyor. "Empati ve işbirliğiyle, girişimci bir ruhla liderlik eden bir lider arıyorduk. Bu nitelikler çok önemliydi—sadece yeni bir kreatif direktör bulmakla ilgili değil, aynı zamanda kurucuların geçişini yönetmekle ilgili."

Bu kültürel uyum esastı ve Scott kriterleri karşıladı. "Bu şirketin bir New York dayanıklılığı var. Kıymetli değil," diye belirtiyor Suveyke Snyder. Kendi işini sıfırdan kuran Scott, Proenza'yı bugün bulunduğu noktaya getiren çalışmayı takdir ediyor, diye ekliyor CEO. "Bunu bulmak zor."

Eylül ayındaki bir sunumda işbirlikçi stüdyo çalışmasını sergiledikten sonra, Çarşamba günü Scott'ın Proenza Schouler için resmi ilk defilesi olacak. Defileden önce Suveyke Snyder, Vogue Business ile Scott'ın yaratıcı vizyonu altında markanın evrimi ve bunun, kurucular McCollough ve Hernandez'in özel yatırımcılarla birlikte azınlık hissedarı olarak kaldığı iş için ne anlama geldiği hakkında konuştu. (Satış rakamları açıklanmadı.) "Çok heyecan verici çünkü gerçekten Proenza gibi hissettiriyor, ama farklı," diyor.

İşte bundan sonra olacaklar.

**Proenza 2.0**

Scott, Proenza Schouler markasını baştan aşağı değiştirmeyi planlamıyor. "Bir evrim olacak—devrim değil," diye açıkladı geçen Eylül'de Vogue'a. Bu felsefe ilk koleksiyonuna yansıdı. "Proenza her zaman bir zanaat markası oldu. En yenilikçi yıllarımız malzeme ve kumaş yeniliğiyle ilgiliydi, Jack ve Lazaro'nun derinden tutkulu olduğu bir şey," diyor Suveyke Snyder. "Rachel DNA'mızın o kısmına dokundu ve onu bugün için yeniden yorumladı."

CEO, evrimi sadık müşterilerin en çok sevdiği stillerle dengelemeye özen gösteriyor. "Bazı parçalar o kadar belirgin bir şekilde bize ait ki, hangilerinin mevcut müşterilerimizle yankı bulacağını—tam olarak siluetlerde aradıkları şeyi—ve hangilerinin evrilmiş hissettirdiğini, böylece daha geniş bir kitleye ulaşmamızı sağlayacağını hemen görebiliyorum."

Daha geniş bir kitleyi çekmek için Suveyke Snyder, Proenza Schouler'ın perakende ve pazarlama stratejilerinin yenilenmesine öncülük ediyor. 2025'te odak noktası, hem arka uç verimliliğini hem de ön uç estetiğini çevrimiçi ve sosyal medyada iyileştirmek olan dijital genişlemeydi. Şimdi, geçen yıl yeni Mercer Caddesi mağazasına taşındıktan sonra, fiziksel perakende genişlemesi devam ediyor. Yerleri belirtmeyi reddetse de Suveyke Snyder, markanın birden fazla görüşme içinde olduğunu ve ilk yeni mağazanın bu yaz açılacağını söylüyor. Bu, aynı anda hiçbir zaman ikiden fazla kendi mağazası olmamış (şu anda sadece Mercer Caddesi konumu) bir marka için önemli bir adım. Bu, Scott'ın yönetiminde markanın etosunu ve zanaatkarlığını iletmeye odaklanmasını yansıtıyor. Fiziksel mağazalar aracılığıyla Proenza Schouler, estetiğini sadece alıcı seçimlerine ve yerleştirmelere güvenmek yerine, özel olarak tasarlanmış alanlarda daha iyi ifade edebilir.

Bir sonraki bölüm kendi kanallarına vurgu yapacak olsa da, toptan satışın hala kilit önemde olduğunu belirtiyor Suveyke Snyder. Net-a-Porter ve Shopbop'taki deneyimiyle, son 18 ayın zorluklarını kabul ediyor ve perakendeci-marka ilişkilerinin artık tamamen işlemsel olamayacağını vurguluyor. "Markalar..." "Müşterimizle doğrudan konuşmaya öncelik verdik," diyor. "Hikayemizi bu kanal aracılığıyla etkili bir şekilde anlatabildiğimiz sürece toptan satış bizim için önemli olmaya devam edecek."

Hem toptan hem de doğrudan müşterilere ulaşmak için Proenza Schouler içeriğe büyük yatırım yapıyor, diye açıklıyor CEO. Sektör Scott'ın rolünün farkında ve heyecanlı olsa da, geniş tüketici kitlesinin Proenza satın alırken neye yatırım yaptığını anlaması gerekiyor. "İçeriğimiz, mesajlarımız ve görsellerimiz aracılığıyla neyi temsil ettiğimiz ve kim olduğumuz konusunda daha net olma fırsatımız var," diyor.

Proenza Schouler ve Diotima podyum şovlarının zamanlaması, Scott'ın her iki markayı nasıl dengeleyeceğini gösteriyor. "New York Moda Haftası'nı açacağız ve Diotima kapatacak," diyor Suveyke Snyder. (Teknik olarak, NYFW Diotima'nın Pazar şovundan sonraki Pazartesi sona eriyor, ancak 16'sı çok daha sakin bir gün.)

Marka bu sezon NYFW'yi açmaktan gurur duyuyor—bu, Scott'ın vizyonunu topluluğa ve müşterilere sunması için bir fırsat. Proenza'nın gelecek sezonlarda New York'ta şov yapmaya devam edip etmeyeceği sorulduğunda, CEO daha temkinli. (Kurucular McCollough ve Hernandez'in 2017'de New York'tan Paris'e taşındığını, ancak ertesi yıl geri döndüğünü hatırlayın.) "Dünya evriliyor," diyor, 2026'da markaların hikayelerini nasıl paylaştığına atıfta bulunarak. "Podyum şovları vizyonumuzu ifade etmek için inanılmaz bir yol sunuyor, bu yüzden bu kritik öneme sahip bir an, ancak şeyler değişir." Bu, Proenza'nın her sezon şov yapmayabileceği anlamına mı geliyor diye sorulduğunda Suveyke Snyder kararlı: "Proenza bir podyum markası." Yani herhangi bir evrim muhtemelen format değil, konumla ilgili olacak.

İleriye bakıldığında, resmi Proenza ilk defilesi tamamlandıktan sonra Scott'ın odağı Pazar gününe kayacak. Suveyke Snyder ise tamamen geleceğe odaklanmış durumda. 2026 marka hikaye anlatımını mükemmelleştirmekle ilgiliyse, 2027 genişlemeyle ilgili olacak.

Gelecek yılın yol haritası uluslararası büyüme ve kategori genişlemesi üzerine odaklanıyor. İkisi birbiriyle bağlantılı: Proenza ABD'de hazır giyimle tanınırken, uluslararası alanda el çantalarıyla tanınıyor. "Bir deri ürünleri markası olarak bir geçmişimiz ve mirasımız var—özellikle uluslararası pazarda," diye not ediyor CEO. ABD dışında gelirler öncelikle deri ürünlerinden geliyor.

Deri ürünleri, üretim ve geliştirme açısından zaman alıyor. 2026 Sonbahar/Kış podyumu, Rachel Scott imzalı bir Proenza Schouler çantasının nasıl görünebileceğine dair bir ön izleme sunacak, ancak işler çok daha fazlasını içeriyor. "Haziran'daki önümüzdeki birkaç pazar üzerinden buna devam edeceğiz ve Eylül'e kadar daha tamamlanmış hissettirmeye başlayacak," diyor Suveyke Snyder.

Ancak Çarşamba günkü şov, bu yeni bölüm için bir taslak sunacak. "Doku, malzeme, siluetin gücü ve keskin ile yumuşak arasındaki dengenin kodlarını gerçekten hissediyorsunuz," diyor. "Bunun ortaya çıktığını göreceksiniz ve modern bir Proenza gibi hissettirecek."

**Sıkça Sorulan Sorular**
Elbette, Proenza Schouler CEO'sunun markanın yeni dönemi hakkında net ve sohbet havasında tasarlanmış SSS'leri şöyle:

**Genel / Başlangıç Soruları**

1. **Proenza Schou