Шира Сувейке Снайдър стана изпълнителен директор на Proenza Schouler през октомври 2024 г. Приблизително шест седмици по-късно, знаейки, че основателите Джак Маккълоу и Лазаро Ернандес са на път да се преместят в Париж, за да ръководят Loewe (обявление, което щеше да бъде направено едва през март), тя започна да търси техен наследник. "Джак и Лазаро бяха открити в желанието си за нова глава", казва Сувейке Снайдър за първите си дни в нюйоркската марка. "Обсъждахме дългосрочното планиране на прехода и как би могла да изглежда следващата фаза на Proenza без тяхното ежедневно участие."
Междувременно Сувейке Снайдър привлече основателката и творчески директор на Diotima Рейчъл Скот, за да подкрепи студиото, вярвайки, че последователното лидерство е от съществено значение за движението на марката напред. "Бяхме се срещали преди на наградите на CFDA, но когато стана въпрос за намирането на подходящия човек, който временно да подкрепи студиото, Рейчъл изглеждаше като естествен избор", казва тя. "Нейното усещане за занаят и материалност беше в дълбоко съответствие с кодовете на къщата."
Това не беше предвидено като постоянно решение. Въпреки това, Сувейке Снайдър скоро откри, че нейното търсене се влияе от работата на Скот в марката. "Можех да видя какво функционира толкова добре в нейния стил на лидерство, нейния предприемачески дух и нейната финес с кодовете на марката", обяснява изпълнителният директор. "Стигнахме до момент, в който си помислих, че със сигурност можем да намерим решение, което не компрометира ежедневните нужди на Proenza и също така не компрометира процъфтяващия бизнес [на Скот]."
В края на краищата, много творчески директори в европейски луксозни къщи управляват двойни роли. Джонатан Андерсън ръководи едновременно JW Anderson и Loewe от 11 години и ще направи същото в Dior. Докато е в Tom Ford, Хайдер Акерман вече не е начело на собствената си марка, но е запазил ролята си на творчески директор в Canada Goose. Грейс Уелс Бонър ще продължи собствената си марка наред с позицията си в Hermès. Но това е рядкост в Ню Йорк, където има малко наследени къщи за жонглиране.
"Това изисква голяма гъвкавост от всички, но не мисля, че никоя роля на творчески директор е от девет до пет. Донякъде винаги сте в действие. Това е природата на звяра", казва Сувейке Снайдър от сохо офиса на Proenza Schouler, който компанията заема от над 20 години. Те са на път да започнат ремонт. "Фейслифт през 2026 г.", усмихва се Сувейке Снайдър. Това е подходящ момент, тъй като тя и Скот въвеждат нова ера за марка, която някога беше една от най-вълнуващите млади марки в Ню Йорк.
Колекцията SS26 беше съвместна работа между Скот и екипа на студиото на Proenza.
Най-забележителното обаче не е само това, че Скот ръководи едновременно Proenza и Diotima, а времето на нейното назначаване. Серията обявления миналата година - напускането на Маккълоу и Ернандес, последвано от наемането на Скот - дойде на вълна от промени в творческите директори, довела до 15 дебюта миналия септември. Но това беше различно: то отбеляза първия път, в който Proenza Schouler ще бъде воден от някой, различен от неговите основатели.
Proenza Schouler, който отпразнува 20-годишнината си през 2023 г., е бил основополагащ за модата в Ню Йорк, откакто Маккълоу и Ернандес основаха марката веднага след завършването си в училището по дизайн Парсънс. Първата им колекция - изцяло закупена от Barneys - произлезе като дипломната им работа. През историята на марката те обличаха нюйоркските "it-girls", печелейки признание от първата награда на CFDA/Vogue Fashion Fund през 2004 г. до множество награди на CFDA, като едновременно с това се справяха с различни промени в собствеността (двамата изкупиха марката обратно от Castanea Partners с група инвеститори през 2018 г.). Сега на Скот е възложено да пренесе американския спортно-елегантен стил на Маккълоу и Ернандес в 2026 г.
Това предаване на факла означаваше, че залозите бяха още по-високи. Сувейке Снайдър обяснява, че търсенето изискваше различен подход. "Имахме нужда от някой, който може да уважи творческото наследство, докато го насочва напред, но също така и културно съответствие - някой, който разбира не само творческата празнина, но и какво означава, когато основателите напускат бизнес", казва тя. "Търсехме лидер, който води с емпатия и сътрудничество, с предприемачески дух. Тези качества бяха решаващи - не само за намирането на нов творчески директор, а за управлението на прехода на основателите."
Това културно съответствие беше от съществено значение, и Скот отговаряше на критериите. "Тази компания има нюйоркска издръжливост. Не е претенциозна", отбелязва Сувейке Снайдър. След като изгради собствен бизнес от нулата, Скот оценява работата, която е довела Proenza до днешното му състояние, добавя изпълнителният директор. "Това е трудно за намиране."
След като представи своята съвместна студийна работа през септември, в сряда е официалният дебют на Скот за Proenza Schouler. Преди шоуто Сувейке Снайдър говори с Vogue Business за еволюцията на марката под творческата визия на Скот - и какво означава това за бизнеса, където основателите Маккълоу и Ернандес остават малцинствени акционери наред с частни инвеститори. (Финансовите резултати не бяха разкрити.) "Толкова е вълнуващо, защото се усеща автентично Proenza, но различно", казва тя.
Ето какво следва.
**Proenza 2.0**
Скот не планира да променя коренно марката Proenza Schouler. "Това ще бъде еволюция - не революция", каза тя пред Vogue миналия септември. Тази философия се отразява в първата ѝ колекция. "Proenza винаги е била марка на занаята. Нашите най-иновативни години бяха за материалността и иновациите в тъканите, нещо, за което Джак и Лазаро бяха дълбоко страстни", казва Сувейке Снайдър. "Рейчъл е достигнала до тази част от нашата ДНК и я е преосмислила за днешния ден."
Изпълнителният директор е внимателна да балансира еволюцията със стиловете, които лоялните клиенти обичат най-много. "Някои модели са толкова характерни за нас, че веднага виждам кои ще намерят отзвук у нашите съществуващи клиенти - точно това, което те търсят в силуета - и кои изглеждат еволюирали, позволявайки ни да достигнем до по-широка аудитория."
За да привлече тази по-широка аудитория, Сувейке Снайдър ръководи обновяването на търговските и маркетинговите стратегии на Proenza Schouler. През 2025 г. фокусът беше върху дигиталното разширяване, подобряване както на бекенд ефективността, така и на фронтенд естетиката онлайн и в социалните медии. Сега, след преместването в нов магазин на Mercer Street миналата година, се осъществява разширяване на физическата търговия. Въпреки че отказва да уточнява места, Сувейке Снайдър казва, че марката е в множество преговори, като първият нов магазин ще отвори тази лято. Това е значителна стъпка за марка, която никога не е имала повече от два собствени магазина едновременно (в момента само на Mercer Street). Това отразява нейния фокус върху предаването на етиката и занаятчийството на марката под ръководството на Скот. Чрез физическите магазини Proenza Schouler може по-добре да изрази своята естетика в специално проектирани пространства, вместо да разчита само на избора и разположението на купувачите.
Докато следващата глава ще подчертава собствените канали, търговията на едро остава ключова, отбелязва Сувейке Снайдър. С опит в Net-a-Porter и Shopbop, тя признава предизвикателствата на последните 18 месеца, подчертавайки, че отношенията между търговец и марка вече не могат да бъдат чисто транзакционни. "Марките са разбрали... 'Ние приоритизирахме директното общуване с нашия клиент', казва тя. 'Търговията на едро ще остане важна за нас - стига да можем ефективно да разказваме нашата история чрез този канал.'"
За да достигне както търговците на едро, така и директните клиенти, Proenza Schouler инвестира значително в съдържание, обяснява изпълнителният директор. Докато индустрията е наясно и ентусиазирана от ролята на Скот, по-широкият потребител трябва да разбере в какво инвестира, когато купува Proenza. "Имаме възможност да бъдем по-ясни за това за какво сме и кои сме, чрез нашето съдържание, послания и образи", казва тя.
Графикът на модните ревюта на Proenza Schouler и Diotima илюстрира как Скот ще балансира и двете марки. "Ще отворим Нюйоркската седмица на модата, а Diotima ще я затвори", казва Сувейке Снайдър. (Технически, NYFW свършва в понеделника след неделното шоу на Diotima, но 16-и е много по-спокоен ден.)
Марката е горда да открие NYFW този сезон - това е шанс за Скот да представи своята визия пред общността и клиентите. Когато я попитат дали Proenza ще продължи да представя колекции в Ню Йорк през следващите сезони, изпълнителният директор е по-сдържана. (Припомнете си, че основателите Маккълоу и Ернандес се преместиха от Ню Йорк в Париж през 2017 г., само за да се върнат следващата година.) "Светът се променя", казва тя, позовавайки се на това как марките разказват своите истории през 2026 г. "Модните ревюта ни дават невероятен начин да изразим нашата визия, така че това е изключително важен момент, но нещата се променят." Питана дали това означава, че Proenza може да не представя колекция всеки сезон, Сувейке Снайдър е категорична: "Proenza е марка за модни ревюта." Така че всяка еволюция вероятно ще включва местоположение, а не формат.
Гледайки напред, след като официалният ѝ дебют за Proenza приключи, фокусът на Скот ще се премести в неделя. Сувейке Снайдър е изцяло фокусирана върху бъдещето. Ако 2026 г. е за усъвършенстване на разказването на историята на марката, 2027 г. ще бъде за разширяване.
Планът за следващата година се центрира върху международния растеж и разширяването на категориите. Двете са свързани: докато Proenza е най-известна в САЩ за готовото облекло, на международно ниво е разпознавана за чантите си. "Имаме история и наследство като марка за кожени изделия - особено на международния пазар", отбелязва изпълнителният директор. Извън САЩ приходите идват главно от кожени изделия.
Кожените изделия отнемат време от гледна точка на производството и разработката. Модното ревю за есента/зимата 2026 ще даде представа как би могла да изглежда една чанта на Proenza Schouler от Рейчъл Скот, но има много повече в процес на разработка. "Ще продължим да надграждаме това през следващите няколко пазара през юни, а до септември ще започне да се усеща по-завършено", казва Сувейке Снайдър.
Шоуто в сряда обаче ще предложи план за тази следваща глава. "Наистина усещате кодовете на текстурата, материалността, силата на силуета и баланса между остро и меко", казва тя. "Ще го видите да се проявява и ще се усеща като модерен Proenza."
Често задавани въпроси
Разбира се, ето списък с често задавани въ