Ο διευθύνων σύμβουλος της Marni, Stefano Rosso, προσέλαβε τη Meryll Rogge ως δημιουργική διευθύντρια σε μια περίοδο που η βιομηχανία της μόδας περνούσε μια μεγάλη δημιουργική επαναφορά. Ήταν εύκολο για τους σχεδιαστές που έκαναν το ντεμπούτο τους να χαθούν μέσα στον θόρυβο, αλλά αυτό δεν συνέβη στη Rogge. Η πρώτη της συλλογή στην πασαρέλα για την 32χρονη ετικέτα του ομίλου OTB επαινέθηκε ευρέως—συμπεριλαμβανομένου του Vogue Runway—για το ότι παρέμεινε πιστή στην αισθητική της ιδρύτριας Consuelo Castiglioni, ενώ ταυτόχρονα σηματοδότησε την έναρξη ενός νέου κεφαλαίου για το 2026 και μετά.
Νωρίτερα αυτόν τον μήνα, στην Παγκόσμια Σύνοδο Κορυφής του Vogue Business στο Chantilly της Γαλλίας, η Meryll Rogge και ο Stefano Rosso κάθισαν να συζητήσουν για το τι ακολουθεί για τη Marni.
Vogue: Ας ξεκινήσουμε με την κριτική της συναδέλφου μου Tiziana Cardini για το ντεμπούτο σας. Έγραψε: «Με τη Marni πίσω στα χέρια μιας γυναίκας, καρμικά μοιάζει σαν το σύμπαν να τακτοποιεί τον εαυτό του». Meryll, ποια βλέπετε ως τα υπέρ και τα κατά του να είσαι γυναίκα σχεδιάστρια;
Meryll: Δεν είναι εύκολη ερώτηση για να ξεκινήσουμε [γελάει]. Νομίζω ότι αυτό που έχει σημασία στη δική μας περίπτωση είναι ότι η ιδρύτρια του brand ήταν γυναίκα, και από ό,τι καταλαβαίνω, το brand προήλθε πραγματικά από μια επιθυμία να σχεδιάζει για τον εαυτό της.
Stefano: Για εμάς, το ταλέντο δεν έχει φύλο. Το ταλέντο είναι ταλέντο, και ψάχναμε για το καλύτερο άτομο για να οδηγήσει τη Marni στο επόμενο δημιουργικό της κεφάλαιο. Πιστεύουμε ότι η Meryll έχει όλα όσα χρειάζονται για να το κάνει αυτό. Το γεγονός ότι είναι γυναίκα είναι πιθανότατα ένα πρόσθετο πλεονέκτημα, γιατί θέλαμε πραγματικά να επικεντρώσουμε ξανά την προσοχή στα γυναικεία έτοιμα ενδύματα, τα οποία είχαν δυσκολευτεί λίγο για την εταιρεία τα τελευταία χρόνια. Οπότε ήταν μια φυσική επιλογή, αλλά κυρίως επειδή είδαμε εκπληκτικό δημιουργικό ταλέντο στη Meryll.
Διαβάστε Περισσότερα: «Είναι Ισχυρό να Βλέπεις μια Γυναίκα στο Τιμόνι»: Πρώτες Αντιδράσεις στη Marni της Meryll Rogge, από τη Lucy Maguire
Vogue: Meryll, θα ήθελα το κοινό να ακούσει για την πρώτη σας επιταγή από την πρώτη σας μεγάλη δουλειά στη μόδα. Αγοράσατε κάτι που ίσως δείχνει πώς αυτή η νέα δουλειά ήταν γραφτό να γίνει. Μπορείτε να μας πείτε τι ήταν;
Meryll: Είναι αλήθεια. Ξεκίνησα την καριέρα μου το 2008 στη Marc Jacobs στη Νέα Υόρκη, και με την πρώτη μου επιταγή, αντί να πληρώσω το ενοίκιο που ήταν ληξιπρόθεσμο, πήγα κατευθείαν σε ένα κατάστημα στο πάνω μέρος της πόλης και αγόρασα ένα ζευγάρι παπούτσια Marni που είχα βάλει στο μάτι για μήνες. Οπότε αυτή ήταν η πρώτη μου αγορά ποτέ με την πρώτη μου επιταγή.
Vogue: Οπότε φαίνεται ότι αυτή η δουλειά ήταν γραφτό να γίνει. Το ένιωσα κι εγώ όταν ήμουν στο showroom της Marni μαζί σας δύο μέρες πριν από την επίδειξή σας. Είχατε επιλέξει βασικές στιγμές από τις πρώτες συλλογές της Consuelo Castiglioni, και ο κόσμος παρατήρησε τις συνδέσεις που κάνατε μεταξύ της Marni τότε και της Marni τώρα. Κοιτάζοντας μπροστά, βλέπετε τα αρχεία να παίζουν μόνιμο ρόλο; Πώς σκοπεύετε να τα χρησιμοποιήσετε;
Meryll: Αυτό που μας ενδιαφέρει να κάνουμε είναι να δουλέψουμε με βάση το πνεύμα της Marni: τι σημαίνει το brand, ποιες είναι οι αξίες του και πώς μπορούμε να προχωρήσουμε το brand μπροστά σε ένα νέο πλαίσιο—έναν νέο κόσμο, ας πούμε. Νομίζω ότι θα επικεντρωθούμε περισσότερο στο σύστημα αξιών παρά στο ίδιο το αρχείο, παρόλο που το αρχείο θα έχει πάντα έναν ρόλο.
Vogue: Stefano, μπορείτε να μιλήσετε για τις αξίες της Marni;
Stefano: Δύο λέξεις: σύγχρονη κομψότητα. Πιστεύουμε ακράδαντα στο να έχουμε μια άποψη που βρίσκεται λίγο έξω από τα συνηθισμένα. Στην πραγματικότητα, στο βιβλίο του brand μας, έχουμε μια βασική φράση: «χρωματίστε έξω από τις γραμμές». Πιστεύω ειλικρινά ότι αυτό αντιπροσωπεύει τέλεια τι είναι η Marni.
Όταν ξεκίνησε η εταιρεία, τα εφαρμοστά φορέματα και τα σκούρα χρώματα ήταν στη μόδα, αλλά η Marni ερμήνευσε τη σύγχρονη κομψότητα με διαφορετικό τρόπο—με χρωματικό μπλοκάρισμα και γεωμετρικά σχήματα. Πιστεύουμε ότι πρέπει να προσφέρουμε στους πελάτες μια εκλεπτυσμένη κομψότητα που μπορεί να φορεθεί οποιαδήποτε ώρα της ημέρας. Δεν είναι μόνο για ειδικές περιστάσεις· είναι πραγματικά για καθημερινή χρήση. Νομίζω ότι αυτή είναι η ιστορία του brand, και είναι αυτό που προσπαθούμε να χτίσουμε μαζί με τη Meryll, η οποία είναι εξαιρετική σε αυτό.
Ο Stefano Rosso και η Meryll Rogge συζήτησαν το μέλλον της Marni στη σκηνή σε μια Πλαϊνή Συζήτηση με Οικοδεσπότρια τη Nicole Phelps
Φωτογραφία: Acielle / Style Du Monde
Vogue: Λίγο μετά την Εβδομάδα Μόδας του Μιλάνου, πήγατε μαζί στην Ασία. Είμαι περίεργη για το τι αποκομίσατε από αυτό το ταξίδι και πώς αυτές οι αγορές διαμορφώνουν τη συνολική στρατηγική για το brand.
Stefano: Για εμάς, η Ασία είναι μια πολύ σημαντική περιοχή. Η Ιαπωνία είναι μακράν η νούμερο ένα αγορά μας. Θέλαμε πραγματικά να πάμε μαζί για να δούμε πώς τα πάει η αγορά και να καταλάβουμε τι χρειάζονται οι πελάτες—τι θέλουν, τι φοράνε, πώς συμπεριφέρονται και το κοινωνικό τους περιβάλλον. Ήταν ένα πολύ ενδιαφέρον ταξίδι γιατί παρατηρήσαμε μια στροφή και μια σαφή κίνηση προς τη μοναδικότητα.
Αυτές τις μέρες, οι πελάτες δεν μπαίνουν απλά σε ένα κατάστημα χωρίς λόγο. Πρέπει να υπάρχει ένας σκοπός, ειδικά στην Κίνα. Η οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων με τους πελάτες είναι πολύ σημαντική. Η δημιουργία ενός χώρου όπου οι πελάτες μπορούν να έρθουν και να βιώσουν το brand πέρα από τα ρούχα είναι πραγματικά απαραίτητη. Είδαμε την άνοδο αυτών των νέων οίκων—brands με τους δικούς τους αυτόνομους χώρους, όχι μόνο μεγάλα καταστήματα σε εμπορικά κέντρα όπως παλιά. Γιατί; Επειδή αυτά είναι μέρη όπου οι πελάτες μπορούν να περάσουν χρόνο στον κόσμο του brand, αλλά με έναν πιο χαλαρό τρόπο. Αυτό θα επηρεάσει το πώς θα αναπτύξουμε την παρουσία μας εκεί. Και, ξέρετε, είναι πάντα πολύ εμπνευστικό. Όταν πάω στην Ιαπωνία, βλέπω συχνά 10, 20, ακόμα και 100 παιδιά στους δρόμους των οποίων το στυλ θα ήθελα να έχω—είναι τόσο μοναδικό. Ο τρόπος που εκφράζονται είναι πραγματικά πρωτοποριακός στη μόδα.
Vogue: Ποια είναι τα κομμάτια για το φθινόπωρο 2026 στα οποία ανταποκρίνονται οι αγοραστές; Τι προωθείτε πραγματικά;
Meryll: Είμαστε όλοι πολύ ενθουσιασμένοι με την κυκλοφορία της τσάντας Trunkette, η οποία είναι μια νέα εκδοχή της τσάντας Trunk. Η επίδειξη σχεδιάστηκε με γνώμονα την γκαρνταρόμπα, οπότε σκεφτήκαμε τα looks ως ξεχωριστά κομμάτια. Μου αρέσει όταν οι πελάτες έχουν την ευκαιρία να φτιάξουν τα δικά τους σύνολα. Τα πλεκτά θα είναι επίσης μεγάλη εστίαση γιατί είναι μια κατηγορία που συνήθως τα πάει πολύ καλά. Και ειλικρινά, νομίζω ότι έχουμε μερικά από τα καλύτερα πλεκτά εκεί έξω—όμορφες υφές, τεχνικές και πολύ ωραία σχήματα.
Marni FW26
Φωτογραφία: Filippo Fior / Gorunway.com
Vogue: Stefano, θέλετε να προσθέσετε κάτι;
Stefano: Σε αυτή την αγορά, είναι πολύ σημαντικό να επιταχύνουμε την επιχείρηση δερμάτινων ειδών μας—παπούτσια και τσάντες. Στην OTB, ήμασταν πάντα δυνατοί στα έτοιμα ενδύματα, και είχαμε επίσης μεγάλη επιτυχία με παπούτσια και δερμάτινα είδη. Αλλά σε σύγκριση με άλλους ανταγωνιστές, νομίζω ότι υπάρχει ακόμα πολύς χώρος για ανάπτυξη. Είμαι γενικά αισιόδοξος ότι, μαζί με τη Meryll, θα κάνουμε καλή πρόοδο—ξεκινώντας με την Trunkette, αλλά έχουμε κι άλλα να έρθουν.
Meryll: Ειδικά τα κοσμήματα. Είδαμε μια τεράστια αύξηση στις πωλήσεις κοσμημάτων, και σήμερα φοράω μερικά με υπερηφάνεια. Αυτός είναι ένας σημαντικός πυλώνας για τη Marni, τόσο ιστορικά όσο και τώρα.
Vogue: Meryll, ο διορισμός σας ήρθε κατά τη διάρκεια μιας μεγάλης ανακατάταξης δημιουργικών διευθυντών. Νομίζω ότι υπήρχαν περίπου 18 νέοι σχεδιαστές σε νέους ρόλους αυτή τη σεζόν και την προηγούμενη. Πώς σας βοήθησε αυτή η περίοδος αλλαγής; Ή κάνει τη δουλειά σας πιο δύσκολη;
Meryll: Νιώθω ότι έχουμε γίνει μάρτυρες ενός είδους ιστορικής αλλαγής—μιας γενεαλογικής αλλαγής που δεν συμβαίνει συχνά. Φυσικά, ο διορισμός μου ήρθε μια σεζόν αργότερα, οπότε είχα την πολυτέλεια να παρακολουθώ όλα να εκτυλίσσονται. Από την άλλη, δεν μπορώ να πω ότι επηρέασε τον τρόπο που προσέγγισα αυτή τη δουλειά. Κάθε brand έχει τη δική του ιστορία και τη δική του μοναδική ευκαιρία να συνδεθεί με έναν νέο δημιουργικό διευθυντή. Στη δική μου περίπτωση, αυτό που είναι ξεχωριστό και πολύ σπάνιο είναι ότι ανακάλυψα τη Marni την ίδια στιγμή που ανακάλυψα τη μόδα—ως έφηβη, πραγματικά διαμόρφωσε το πώς βλέπω τη μόδα—και ήμουν επίσης πελάτισσα. Αυτό είναι αρκετά ασυνήθιστο, νομίζω, στη μέση όλης αυτής της ανακατάταξης. Οπότε είναι μεγάλο προνόμιο για μένα να δουλεύω με ένα brand που πάντα αγαπούσα και ακόμα αγαπώ.
Vogue: Τα brands της OTB—εκτός από τη Marni, υπάρχει η Margiela... Brands όπως η Marni, η Jil Sander και η Diesel είναι διαφορετικά από τα brands των LVMH ή Kering, τα οποία χρονολογούνται από τις αρχές του 1900—ή, στην περίπτωση της Louis Vuitton, από το 1800. Τα brands της OTB είναι νεότερα, γεννημένα στις δεκαετίες του '80 και του '90, και αναρωτιέμαι αν η σχετική τους νεότητα επηρεάζει το πώς διαχειρίζονται την κληρονομιά και την παρακαταθήκη.
Stefano: Αυτή είναι μια ενδιαφέρουσα ερώτηση. Στη δική μας περίπτωση, μεγαλώσαμε πραγματικά μέσα από την ευκαιρία. Όλα ξεκίνησαν με τη Diesel, και ο τρόπος ζωής της διαμορφώθηκε από τον πατέρα μου [Renzo Rosso] και την ομάδα ανθρώπων που έφερε στην εταιρεία. Ήθελαν να αναδιαμορφώσουν τη μόδα με ένα τολμηρό όραμα για το τζιν και τα casual ρούχα.
Νομίζω ότι λειτούργησε επειδή παρέμεινε πιστό στους ανθρώπους πίσω από την εταιρεία και στο πώς δούλευαν. Καθώς αυτή η ταλαντούχα ομάδα εξελισσόταν, ήρθαν περισσότερες ευκαιρίες. Μέσω της αγοράς της Staff International, εμπλακήκαμε με τη Margiela, τους Viktor & Rolf, και αργότερα με τη Jil Sander και τη Marni. Αυτό που μοιράζονται όλες είναι μια μοναδική αιχμή, η οποία είναι ένα μεγάλο μέρος του ομίλου μας. Η OTB σημαίνει Only the Brave—πάντα βλέπουμε τα πράγματα από διαφορετική οπτική γωνία, και πάντα θέλουμε να ενισχύουμε και να υποστηρίζουμε τη δημιουργικότητα. Ακόμα και σήμερα, ένα από τα δυνατά μας σημεία είναι ότι βάζουμε πραγματικά τη δημιουργικότητα στο κέντρο των πάντων. Ειλικρινά, συχνά έχουμε αφήσει χρήματα στο τραπέζι επειδή θέλαμε να υποστηρίξουμε δημιουργικούς ανθρώπους, να στηρίξουμε τη δημιουργικότητα και να κάνουμε τα πράγματα λίγο διαφορετικά.
Τώρα, η κύρια εστίασή μας με τη Marni είναι να τοποθετηθούμε σε μια νέα κατηγορία. Την αποκαλούμε «νέα πολυτέλεια». Είναι διαφορετική από τα παραδοσιακά brands πολυτελείας με κληρονομιά, επειδή αλληλεπιδρούμε με τους πελάτες με διαφορετικό τρόπο. Τα παραδοσιακά brands πολυτελείας συχνά φαίνονται απόμακρα, κάνοντας τους ανθρώπους να ονειρεύονται να φτάσουν στην κορυφή. Τα brands νέας πολυτέλειας, από την άλλη, εστιάζουν στη συζήτηση. Είναι περισσότερο για: ας κάνουμε κάτι μαζί, ας μιλήσουμε. Η επικοινωνία μας είναι πιο αμφίδρομη—χτίζουμε συλλογές ακούγοντας τι θέλουν οι πελάτες, εμπλέκοντάς τους στη συζήτηση και προσφέροντάς τους κάτι σε αντάλλαγμα.
Οπότε είναι μια διαφορετική προσέγγιση και προοπτική. Και νομίζω ότι αυτό είναι ακόμα το πλεονέκτημά μας, και γι' αυτό θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτά τα brands με μοναδικές απόψεις.
Η Meryll Rogge, η Nicole Phelps και ο Stefano Rosso στο δείπνο γκαλά της Παγκόσμιας Συνόδου Κορυφής του Vogue Business.
Φωτογραφία: Jason Lloyd-Evans
Vogue: Πώς βρίσκετε και στρατολογείτε ταλέντο; Ποιο είναι το μυστικό για να εξασφαλίσετε μια τόσο σπουδαία ομάδα σχεδιαστών; Όχι μόνο τη Meryll, αλλά και τον Glenn Martens στη Diesel και τη Margiela, τον Simone Bellotti στη Jil Sander…
Stefano: Ποτέ δεν φοβόμαστε να πάρουμε ρίσκα. Οι άνθρωποι συχνά λένε ότι δίνουμε χώρο σε νέα, ανερχόμενα ταλέντα, και νομίζω ότι αυτό ήταν το κλειδί για την επιτυχία μας τα τελευταία χρόνια. Αλλά είχαμε επίσης το θάρρος να δώσουμε σε κάποιον σαν τον John Galliano μια ευκαιρία να επιστρέψει στη βιομηχανία.
Δεν μας αρέσει να αναθέτουμε την αναζήτηση ταλέντων σε γραφεία ή μεσάζοντες. Πραγματικά κοιτάμε τα νέα ταλέντα—μιλάμε μαζί τους, καταλαβαίνουμε την προσωπικότητά τους, και αν ταιριάζουν με το DNA και τις αξίες του ομίλου μας—τότε προσθέτουμε αυτό το επιπλέον κομμάτι τόλμης, και μερικές φορές τύχης.
Vogue: Ας μιλήσουμε για την επαγγελματική σας σχέση. Meryll, αυτός είναι ένας νέος ρόλος για εσάς. Έχετε τη δική σας ετικέτα, και το να είστε δημιουργική διευθύντρια σε ένα πολύ μεγαλύτερο brand είναι μια νέα εμπειρία. Πώς πάει; Τι μαθαίνετε ο ένας από τον άλλον;
Meryll: Η συζήτησή μας ξεκίνησε πολύ πριν αναλάβω πραγματικά τη θέση. Μιλήσαμε πολύ εκ των προτέρων για το όραμα, για το τι θέλαμε να φέρουμε και αν ήμασταν ευθυγραμμισμένοι—κάτι που συνδέεται με την προηγούμενη ερώτησή σας για το πώς βρίσκουν ταλέντο.
Νομίζω ότι υπάρχει μια γνήσια κατανόηση της δημιουργικότητας στην OTB που δεν χρειάζεται εξωτερική έγκριση. Αν ξέρουν ότι κάτι είναι σωστό, είναι σωστό. Αυτό είναι ένα εκπληκτικό πράγμα στην OTB: εμπιστεύονται το ένστικτό τους. Έχουμε έναν πολύ φυσικό τρόπο να δουλεύουμε μαζί, θα έλεγα. Κυμαίνεται από δεκαπενθήμερα γεύματα μέχρι μηνύματα στο WhatsApp, και το γραφείο του Stefano είναι ακριβώς δίπλα στο δικό μου. Έχουμε πραγματικές συζητήσεις και ανοιχτό διάλογο για πράγματα όπως: τι έχει σημασία για το brand; Πού πρέπει να εστιάσουμε τώρα; Τι φυλάμε για το μέλλον; Φροντίζουμε να είμαστε ευθυγραμμισμένοι στις προτεραιότητες. Νιώθω ότι έχουμε παρόμοια προσέγγιση στη συνεργασία. Μερικές φορές, εμφανιζόμαστε ακόμα και στις ίδιες εκδηλώσεις χωρίς να το πούμε ο ένας στον άλλον.
Meryll Rogge SS26.
Φωτογραφία: Ευγενική παραχώρηση της Meryll Rogge
Vogue: Stefano, γίνατε διευθύνων σύμβουλος της Marni το 2024, και ο Renzo είπε: «Ο Stefano θα έχει τη σημαντική ευθύνη να επιταχύνει τη θέση της Marni στην αγορά πολυτελείας». Πώς το αντιμετωπίζετε αυτό;
Stefano: Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι πιθανότατα η πιο δύσκολη: πώς να προσελκύσουμε νέους πελάτες στο brand. Είμαστε ακόμα μια σχετικά μικρή εταιρεία σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές μας. Και το πιο δύσκολο πράγμα στο σημερινό περιβάλλον είναι πραγματικά να κάνουμε νέους ανθρώπους να προσέξουν το brand, να τους βοηθήσουμε να καταλάβουν τι αντιπροσωπεύει η Marni, τι προσφέρουμε, γιατί έχουμε μια μοναδική άποψη στη μόδα και τα ρούχα, από πού προέρχεται η δημιουργικότητά μας και ποιο είναι το DNA μας.
Νομίζω ότι αυτή είναι η πιο δύσκολη πρόκληση αυτή τη στιγμή, όταν η αγορά και οι πελάτες είναι λίγο αποσυνδεδεμένοι από τη μόδα. Είναι πιθανότατα το πιο δύσκολο, αλλά και το πιο διασκεδαστικό πράγμα να κάνεις. Και αυτό είναι στο οποίο δουλεύουμε με τη Meryll: να βρούμε πώς να φέρουμε αυτό το νέο κύμα πελατών για να δουν τι είναι η Marni σήμερα και τι θα είναι η Marni για τα επόμενα 10 χρόνια.
Vogue: Ο Francis Bellin, ο διευθύνων σύμβουλος της Mytheresa, μίλησε σήμερα για το ίδιο πράγμα: τη σημασία του να γνωρίζεις ποιος είναι ο πελάτης σου. Meryll, ποιον σκέφτεστε ως τον άντρα και τη γυναίκα της Marni, και ποιοι μπορεί να είναι στο μέλλον;
Meryll: Όταν σκέφτομαι τους μακροχρόνιους πελάτες της Marni, καθώς και τους νεότερους, νομίζω ότι μοιράζονται ένα πράγμα: είναι άνθρωποι που γενικά ενδιαφέρονται για τον πολιτισμό ως σύνολο. Υπάρχει κάτι που τους συνδέει μέσα από ένα ευρύ ενδιαφέρον για την αισθητική. Νομίζω ότι η επόμενη γενιά πελατών είναι νεότεροι άνθρωποι που μόλις ανακαλύπτουν το brand και δεν ξέρουν τι ήταν παλιά. Οπότε θα έρθουν στο brand με μια φρέσκια, νέα προοπτική. Και νομίζω ότι αυτή είναι η αποστολή μας: να προσπαθήσουμε να εξηγήσουμε τι σημαίνει, ποιες είναι οι αξίες και πώς μπορούμε να το προχωρήσουμε.
Stefano: Δεν είναι μόνο η αποστολή μας—νομίζω ότι θα έπρεπε να είναι η αποστολή ολόκληρης της βιομηχανίας. Αν δεν συνειδητοποιήσουμε ότι οι σημερινοί πελάτες δεν βλέπουν την αξία στα πολυτελή αντικείμενα που φέρνουμε στην αγορά, τότε έχουμε ένα μεγάλο πρόβλημα. Οπότε νομίζω ότι πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να τους διδάξουμε πραγματικά τα βασικά. Ποιο είναι το περιεχόμενο που προσφέρουμε; Ποια είναι η προστιθέμενη αξία; Πού είναι η ποιότητα; Επειδή μεγάλο μέρος αυτής της νεότερης γενιάς δεν το καταλαβαίνει, δεν το βλέπει, και αυτός είναι στην πραγματικότητα ο λόγος που δεν θέλουν πλέον να επενδύσουν σε είδη πολυτελείας. Νομίζω ότι είναι καθήκον μας να τους εκπαιδεύσουμε, επειδή θεωρούμε πολύ δεδομένο ότι απλά και μόνο επειδή κάτι είναι πολύ ακριβό, είναι υψηλής ποιότητας.
Δεν είναι τόσο απλό όσο ήταν παλιά. Οπότε είναι πολύ σημαντικό να φέρνουμε περισσότερα στοιχεία στο τραπέζι, περισσότερη εκπαίδευση—αυτός είναι ο μόνος τρόπος που νομίζω ότι αυτή η βιομηχανία μπορεί να επιβιώσει.
Συχνές Ερωτήσεις
Ακολουθεί μια λίστα με συχνές ερωτήσεις σχετικά με τη Meryll Rogge και τον Stefano Rosso που συζητούν τη νέα κατεύθυνση για τη Marni
Ερωτήσεις Αρχικού Επιπέδου
1 Ποιοι είναι η Meryll Rogge και ο Stefano Rosso
Η Meryll Rogge είναι η νέα δημιουργική διευθύντρια της Marni Ο Stefano Rosso είναι ο πρόεδρος της μητρικής εταιρείας της Marni, του Ομίλου OTB
2 Ποια είναι η νέα κατεύθυνση για τη Marni
Σημαίνει ότι η Marni απομακρύνεται από το πολύχρωμο πρωτοποριακό της στυλ προς μια πιο εκλεπτυσμένη μινιμαλιστική και φορετή αισθητική, διατηρώντας παράλληλα το καλλιτεχνικό πνεύμα του brand
3 Γιατί αλλάζει κατεύθυνση η Marni
Το brand θέλει να διευρύνει την πελατειακή του βάση και να είναι πιο εμπορικά επιτυχημένο, παραμένοντας ταυτόχρονα πιστό στις δημιουργικές του ρίζες Είναι μια ισορροπία μεταξύ τέχνης και επιχείρησης
4 Η Marni απαλλάσσεται από τα τολμηρά πολύχρωμα σχέδιά της
Όχι εντελώς Η νέα κατεύθυνση θα μετριάσει τα άγρια μοτίβα και θα επικεντρωθεί σε πιο καθαρά σχήματα ουδέτερα χρώματα και διακριτικές λεπτομέρειες, αλλά η παιχνιδιάρικη πειραματική ψυχή θα παραμείνει
5 Πότε θα ξεκινήσει αυτή η νέα κατεύθυνση
Η πρώτη συλλογή της Meryll Rogge για τη Marni θα κάνει ντεμπούτο στις αρχές του 2025 για τη σεζόν Φθινόπωρο/Χειμώνας 2025
Ερωτήσεις Προχωρημένου Επιπέδου
6 Πώς επηρεάζει το υπόβαθρο της Meryll Rogge αυτό το νέο όραμα
Η Rogge εργάστηκε στη Dries Van Noten και ήταν συνιδρύτρια της ετικέτας Rokh Η εμπειρία της με την πολυτελή διανοητική μινιμαλιστική αισθητική και το κοφτερό ράψιμο ευθυγραμμίζεται τέλεια με την πιο καθαρή πιο εκλεπτυσμένη κατεύθυνση που παίρνει η Marni
7 Ποιες συγκεκριμένες αλλαγές μπορούμε να περιμένουμε στις συλλογές
Περιμένετε πιο απλές σιλουέτες μια πιο συγκρατημένη χρωματική παλέτα λιγότερη εξάρτηση από prints και εστίαση στην ποιότητα του υφάσματος και την κατασκευή Τα αξεσουάρ και τα εξωτερικά ρούχα θα γίνουν πιθανότατα πιο κεντρικά