Przez najbliższe dwa miesiące marki będą zaciekle rywalizować o uwagę na rynku jeszcze bardziej intensywnym niż tydzień mody. Puchar Świata, z udziałem 48 reprezentacji narodowych, transmitowany z USA, Kanady i Meksyku, obejmie różne strefy czasowe, języki i społeczności. Stanowi cenną kulturową scenę, którą marki mogą w pełni wykorzystać. Nadchodzi to zaraz po intensywnym sezonie maratonów międzynarodowych, gdzie główne marki sportowe, takie jak Nike i Hoka, walczyły o uwagę w kampaniach, oraz po historycznym zwycięstwie Arsenalu FC w Premier League – w strojach Adidasa – po raz pierwszy od 22 lat. Stawka jest wysoka, ale możliwości są obiecujące.
W przeszłości marki takie jak Urban Outfitters i Martine Rose wykorzystywały Puchar Świata, współpracując z artystami, muzykami i sportowcami, aby opowiadać swoje historie, a tym samym uzyskiwać dobry zwrot z inwestycji. Adidas podobno wydał około 67 milionów dolarów na swój główny film kampanii pucharowej, Backyard Legends, opublikowany na początku maja. W ciągu pierwszych dwóch tygodni film uzyskał 5,4 miliona wyświetleń na TikToku, 2,4 miliona polubień na Instagramie i 4,7 miliona wyświetleń na YouTube. „Planowanie turnieju zaczynamy z wieloletnim wyprzedzeniem” – mówi Alasdhair Willis, dyrektor kreatywny Adidasa. „Reakcja na Triondę [oficjalną piłkę meczową zaprojektowaną przez Adidasa] i premiery strojów domowych w zeszłym roku dały nam dużą pewność co do roku 2026”.
Wielkie kampanie budżetowe i kolaboracje produktowe to nie jedyne sposoby na zaangażowanie. Ponieważ coraz więcej zawodników pokazuje swój osobisty styl poza boiskiem, pojawia się wiele okazji podczas „tunelowego spaceru”. „Kiedy luksusowa marka dopasowuje 'clutch' [kosmetyczkę lub akcesorium] do przedmeczowego stroju zawodnika, jest to doskonały przykład pozostawania na czasie” – mówi Keenan Thomas, menedżer ds. kluczowych klientów w agencji kultury młodzieżowej Archrival. „Chodzi o pokazanie luksusu w pełnym energii, realnym otoczeniu”. Thomas wskazuje na francuską gwiazdę Kyliana Mbappé, który prowadził kampanię Diora na lato 2026 Jonathana Andersona, oraz angielskiego zawodnika Jude’a Bellinghama, który jest ambasadorem Louisa Vuittona od 2024 roku.
Stawiając na sportowców lub inwestując w nich, marki zyskują widoczność poprzez wpływ i czystą ekspozycję. Według FIFA, finał Pucharu Świata 2022 między Argentyną a Francją, rozegrany w Katarze, miał około 3,5 miliarda widzów. To wzrost w porównaniu z 1,12 miliarda – ponad połową ówczesnej światowej populacji – którzy oglądali finał między Francją a Chorwacją w Rosji. W tym samym roku pięć miliardów fanów z ośmiomiliardowej globalnej populacji zaangażowało się w turniej 2022 we wszystkich mediach (cyfrowych lub społecznościowych, satelitarnych i kablowych TV lub platformach FIFA). W rzeczywistości, według Petera Kalmbacha, starszego analityka w Archrival, oglądalność Pucharu Świata stale rośnie od 2006 roku, kiedy to oglądanie online przewyższyło wszystkie inne media.
Ten rok jest szczególnie dobry dla marek chcących dotrzeć do silnych baz fanów sportu, mówi Chris Beer, starszy dziennikarz danych w GWI. „Meksyk to dojrzały rynek piłkarski, gdzie ośmiu na dziesięciu konsumentów śledzi ten sport” – mówi, zauważając, że Kanada i USA oferują świeższe możliwości wzrostu, ponieważ „obecnie mniej niż połowa ludzi w każdym z tych krajów angażuje się w niego”.
Platforma analityczna podaje również, że 32% wszystkich konsumentów interesuje się luksusowymi kolaboracjami z markami odzieży sportowej. Nike już podążyło za tym trendem, uruchamiając kolaboracje takie jak Palace x England x Football Beyond Borders, Jacquemus x France x Sport Dans La Ville i Patta x Netherlands x Favela Street. Podobnie Adidas zaprezentował swoją kolaborację Willy Chavarria Jesień/Zima 2026 podczas Tygodnia Mody w Paryżu, wykorzystując wydarzenie do wyeksponowania swojej piłki Trionda i sneakersa Copa Mundial Megaride.
Jak dotąd, sytuacja na mediach społecznościowych wygląda dobrze. „Na Pintereście widzimy wczesne oznaki, że Puchar Świata 2026 zapowiada się jako wydarzenie równie ważne pod względem stylu, co sportu” – mówi Sophie Marlow, szefowa ds. mody i luksusu w Pintereście. Według danych platformy z marca, wyszukiwania „koszulek World Cup” wzrosły o 840% rok do roku. Rok do roku wzrosły również wyszukiwania związane z modą, w tym „stylizacja z koszulką i szpilkami” (+81%), „koszulka na spódnicy” (+33%) i „stylizacja damska z koszulką Brazylii” (+302%). „Razem te trendy wskazują na nowy sposób myślenia konsumentów, gdzie koszulki piłkarskie są na nowo wyobrażane przez bardziej wzniosły, stawiający styl na pierwszym miejscu pryzmat”.
TikTok został nazwany „preferowaną platformą” przez FIFA dla tej edycji, co ma sens. Eksperci są zgodni, że fani sportu w każdym wieku oczekują teraz – jeśli nie wolą – krótkich treści wideo obok transmisji na żywo, zarówno jako uzupełnienia, jak i dopełnienia głównego wydarzenia.
„To już nie jest tylko 'miły dodatek'” – mówi Annie Corser, starsza redaktorka ds. trendów popkultury i mediów w Stylus. Wskazuje na badanie Morning Consult z 2025 roku, które wykazało, że w USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Francji, Niemczech, Włoszech, Hiszpanii, Indiach, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Arabii Saudyjskiej, Meksyku i Brazylii 90% fanów sportu konsumuje dodatkowe treści sportowe poza samymi meczami. W tej erze „sportstainment” treści te obejmują skróty, filmy dokumentalne o sporcie, materiały zza kulis, podcasty, profile sportowców, fantasy sport, festiwale fanów i wiele innych. „Tak fani chcą, aby marki pokazały się podczas tego Pucharu Świata – szczególnie te bez statusu sponsora, które muszą nie tylko reagować na rozmowy o Pucharze Świata, ale także pomagać je kształtować”.
Momentum przed i po wydarzeniu również ma znaczenie, dlatego marki już zaczęły się pojawiać. Levi’s wypuścił kolekcje dżinsów międzynarodowych drużyn z kampaniami skoncentrowanymi na fanach, które sięgają do lokalnej kultury. Wdrożenie rozpoczęło się w kwietniu, ale dobrze wpisuje się w ustaloną rolę marki jako oficjalnego gospodarza sześciu meczów (ogłoszoną w 2022 roku), które odbędą się na Levi’s Stadium w Zatoce San Francisco. Do kolekcji meksykańskiej Levi’s współpracował z marką Tony Delfino z Mexico City nad kampanią inspirowaną kulturą uliczną i grafiką. W przypadku USA lookbook został sfotografowany na boisku do futbolu amerykańskiego i w szatniach, a modelami byli współzałożyciele Kids of Immigrants, Daniel Buezo i Weleh Dennis. Dla Anglii nakręcono go jako skecz w stylu kawiarnianym z talentem z londyńskiego specjalisty od vintage, 194 Local.
„Kolekcje Levi’s z federacjami Meksyku, Anglii, USA i Francji dotyczą świętowania fanów w okresie poprzedzającym to globalne wydarzenie sportowe” – mówi Les Green, starszy dyrektor Levi’s ds. kolaboracji, sportu i partnerstw muzycznych. „Podczas gdy produkt jest zawsze kluczowy – i mamy nadzieję, że kolekcje staną się poszukiwanymi przedmiotami kolekcjonerskimi – chcemy, aby był to moment, który zachwyci obecnych fanów i przedstawi markę nowym, dożywotnim fanom”.
Kampania Levi’s Mexico.
Zdjęcie: Dzięki uprzejmości Levi’s
W tym punkcie Kalmbach podkreśla rynki azjatyckie, zwłaszcza Indie i Chiny, które odnotowały ogromny wzrost oglądalności piłki nożnej w ciągu ostatniej dekady. Chińska Super League zainwestowała znaczne środki w globalne talenty, aby podnieść stawkę. Słynnie, Hulk, wówczas 29-letni reprezentant Brazylii, został pozyskany przez menedżera Shanghai SIPG, Svena-Görana Erikssona, w ramach umowy o wartości 46 milionów funtów w 2016 roku. Zdobycie wschodniej publiczności będzie trudniejsze niż dotarcie do bogatszych, bardziej znanych rynków Zachodu, ale nadal warto podjąć ten wysiłek.
Historycznie, aktywacje Pucharu Świata były podstawą mody męskiej, ale najnowsze dane wskazują na poważną zmianę: piłka nożna nie jest już „grą tylko dla facetów”. Według TikToka, 46% globalnych wyświetleń sportowych w pierwszej połowie 2025 roku pochodziło od użytkowniczek. Jest to zgodne z inwestycjami obserwowanymi na przestrzeni lat. W 2022 roku Lwica Leah Williamson podpisała umowę z Gucci, a jej koleżanka z drużyny Alessia Russo poszła w jej ślady, występując w kampanii Gucci x Adidas SS23. Podobnie kampania Calvina Kleina z 2023 roku, Calvins or Nothing, przedstawiała kobiety takie jak była amerykańska zawodniczka Alex Morgan i była japońska pomocniczka Mana Iwabuchi.
Deklaracja misji
Pomimo ogromnego zasięgu, Puchar Świata nie jest łatwy do nawigacji. Ceny biletów są w tym roku niezwykle wysokie; najtańszy bilet na finał kosztował ponad 4030 dolarów, co skłoniło burmistrza Nowego Jorku, Zohrana Mamdaniego, do naciskania na przystępne cenowo bilety za 50 dolarów. Nowojorczycy są szczególnie wrażliwi na turniej w tej chwili z powodu niepewności ekonomicznej w Ameryce Północnej. „Jak widzieliśmy przy niedawnej Met Gali, wiele osób w mediach społecznościowych czuło się odłączonych od tych pokazów bogactwa, w przeciwieństwie do wcześniejszych pokoleń, które mogły postrzegać je jako coś, do czego warto dążyć” – wyjaśnia Kalmbach.
Aby odnieść sukces na tym rynku, marki muszą prowadzić kampanie marketingowe na wielu platformach, przekazując jasny i spójny komunikat. Cicha rywalizacja między Nike (wyposażającym w tym roku 16 krajów) a Adidasem (wyposażającym 22) jest doskonałym przykładem.
Jak dotąd, Nike polega na swojej historii konkurencyjnych haseł. Podczas briefingu przedpremierowego prasa zobaczyła skecze z udziałem byłych piłkarzy Zlatana Ibrahimovicia i Erica Cantony. W każdym klipie te kultowe postacie wyolbrzymiają swoje unikalne osobowości: Ibrahimović oddaje się swojemu samouwielbieniu – kiedyś nazwał siebie „Bogiem” w wywiadach – podczas gdy Cantona pokazuje ognistego ducha, który uczynił go ikoną. Obaj działają jako graniczący z arogancją hype’meni, nakręcając widzów mentalnością zwycięzcy. 12-tygodniowa kampania Nike będzie również obejmować wschodzące gwiazdy, takie jak Kylian Mbappé, Ronaldinho, Francesco Totti, Cristiano Ronaldo, raper Central Cee, a nawet Kim Kardashian, którą wiceprezes ds. marketingu marki Helena Thornton nazywa „najlepszą piłkarską mamą”.
Kylian Mbappé dla Nike.
Zdjęcie: Dzięki uprzejmości Nike
Z drugiej strony, film Adidasa Backyard Legends – z udziałem Timothée Chalameta, Trinity Rodman, Lionela Messiego, Bellinghama, Bad Bunny’ego, Davida Beckhama i grupy dzieci grających w piłkę uliczną – przyjmuje inne podejście. „Backyard Legends to potężny sposób na pokazanie naszej misji zmniejszania negatywnej presji w sporcie” – mówi Willis. „Przypomina każdemu sportowcowi czystą radość i wolność, którą czuli, gdy grali bez oczekiwań, odzwierciedlając nasze podstawowe przesłanie 'You Got This'”.
W tych momentach opowiadania historii zarówno Nike, jak i Adidas w dużym stopniu polegają na nostalgii. Nike nawiązuje do swojej serii kampanii Y2K z Cantony, zatytułowanej Joga Bonito, podczas gdy Adidas czerpie z wielu filmów Beckhama, takich jak Impossible Field.
Nawet jeśli młodsza publiczność nie rozpoznaje odniesień, to refleksyjne opowiadanie historii wciąż ma znaczenie, mówi Corser. „Dla pokolenia Z, które łączy się ze sportem mniej poprzez odziedziczoną lojalność – jak przywiązanie do drużyny przekazywane przez rodziców – a bardziej poprzez społeczne i kulturowe możliwości, jakie on oferuje, nostalgia musi być nieco wymyślona. Skłania się bardziej ku anemoii [nostalgii za czasem lub miejscem, którego nigdy nie znali] niż prawdziwym wspomnieniom” – wyjaśnia. „Adidas był pod tym względem sprytny, używając migawki nostalgii Y2K, którą lubi pokolenie Z, przedstawionej w sposób, który nie wymaga jej przeżycia”.
Podobnie Nike trzyma się swojej mieszanki nowoczesnego uroku i retro akcentów. „Równoważymy nostalgię i innowację, tworząc świat piłkarski Nike, który łączy dzisiejszych sportowców i kulturę młodzieżową z ikonicznymi historiami z naszej historii w tym sporcie” – mówi Thornton. „Naszym zadaniem jest opowiadanie historii, które odzwierciedlają zasady i wartości, które budowały piłkę nożną Nike od samego początku, przy użyciu nowych mediów kreatywnych i strategii marketingowych, które pasują do świata, w którym teraz żyjemy”.
Ostatecznym celem jest dotarcie do romantycznych idei, takich jak heroizm, odwaga, dziedzictwo i odporność, lub bardziej szczegółowych tematów, jak lokalna duma i tożsamość narodowa. Niedawna kampania Burberry A Good Sport jest dobrym przykładem, utrzymując silny nacisk marki na brytyjskość, jednocześnie przemawiając do globalnej publiczności piłkarskiej. Wybór talentów – Lwica Williamson, południowokoreański piłkarz Son Heung-Min i Lucy Punch, prowadząca w bardzo brytyjskim sitcomie Amandaland, między innymi – odzwierciedla to. „A Good Sport celebruje kulturę piłkarską przez wyraźnie brytyjski pryzmat, od atmosfery na trybunach po lokalne boiska i rytuały związane z grą” – powiedział Jonathan Kiman, dyrektor ds. marketingu w Burberry. „Chcieliśmy uchwycić humor, energię i atmosferę wokół gry w sposób, który jest prawdziwie brytyjski, ale wciąż łączy się z ludźmi na całym świecie”.
Lwica Leah Williamson dla Burberry.
Zdjęcie: Dzięki uprzejmości Burberry
Piłka nożna zawsze włączona
Aby z powodzeniem przeprowadzić te wielkie, kinowe momenty kampanii, marki muszą myśleć o cyfrowych klipach i rzeczywistych wersjach przekazu, które odpowiadają sposobowi, w jaki pokolenie Z i milenialsi angażują się online, a także ich pragnieniu bogatych kulturowo doświadczeń.
„Ponieważ 85% fanów używa TikToka jako drugiego ekranu podczas wydarzeń na żywo, a fani są o 42% bardziej skłonni do oglądania meczów na żywo po zobaczeniu treści sportowych na TikToku, platforma pomaga rozwijać fanów i przyciągać publiczność z powrotem do doświadczeń na żywo” – mówi Kristina Karassoulis, szefowa ds. luksusu w TikTok UK. Marki mają więc szansę przyciągnąć uwagę w kulturowej mieszance strojów drużynowych, mody i muzyki, sięgając do reakcji w czasie rzeczywistym i opowiadania historii napędzanego przez twórców podczas zawodów. „Rozmowa o Pucharze Świata już trwa na TikToku, na miesiące przed rozpoczęciem” – potwierdza Karassoulis, zauważając, że wyświetlenia #FifaWorldCup w Wielkiej Brytanii wzrosły o ponad 3000% w ciągu ostatnich dwóch miesięcy, podczas gdy wyszukiwania „Anglia World Cup kit” wzrosły o ponad 2300%.
W świecie fizycznym Corser i zespół Stylus byli szczególnie zainteresowani „festiwalami fanów” – festiwalowymi doświadczeniami „sportstainment” z szerszym zakresem opcji rozrywkowych, takich jak wykwintna kuchnia, zakupy czy muzyka na żywo. Rozwój imprez oglądania organizowanych przez marki jest dobrym przykładem, podobnie jak pubowe zamknięte imprezy, które zdominowały aktywacje związane z wydarzeniami sportowymi w ciągu ostatnich kilku lat. Podczas zeszłorocznych Mistrzostw Europy Kobiet Urban Outfitters przejął londyński pub Old Nun’s Head, zapraszając muzyczkę Romy do występu dla gości. Podobnie, na Euro 2024, Adidas połączył siły z wschodniolondyńskim radiem społecznościowym NTS i globalnym sprzedawcą sneakersów i odzieży ulicznej Size?, aby przejąć staromodny pub w północnym Londynie, oferując transmisję na żywo, sety DJ-skie, premierę kolekcji i markowe podkładki pod piwo. Marki i sprzedawcy detaliczni wkraczający do Ameryki Północnej powinni rozwijać te pomysły, dostosowując formaty do lokalnej kultury.
Jeśli budzi to obawy u marek zaniepokojonych tegorocznymi problemami ze strefami czasowymi – na przykład wiele meczów będzie emitowanych w środku nocy w Europie – nie martwcie się. Chodzi o dostosowanie się do konkretnego meczu i zrównoważenie podejścia cyfrowego i fizycznego. „Spotkaj fanów tam, gdzie są” – mówi Thomas. „Pomyśl o 'aktywacjach o wschodzie słońca' lub ekskluzywnych doświadczeniach śniadaniowych, zamiast klimatu późnonocnego baru. Impreza oglądania [luksusowej marki] w środku nocy może wydawać się wymuszona, więc skup się na treściach cyfrowych gotowych na poranny dojazd do pracy”.
Glokalizacja
Częścią tego przemyślanego podejścia jest przesunięcie w kierunku hiperlokalnej – a jednocześnie globalnej – strategii. Willis z Adidasa zgadza się. „Dotarcie do ludzi jest ważne, ale kluczowe jest posiadanie kulturowej trafności, czy to kolacja z kuratorstwem Stana Smitha na Tydzień Mody w Paryżu, nasze partnerstwo z Someone Somewhere [przedsiębiorstwem społecznym B-Corp zatrudniającym wiejskich rzemieślników] przy naszym meksykańskim trzecim stroju, czy program aktywności na Puchar Świata, który zaplanowaliśmy dla tych w Brooklynie” – mówi. „Dla nas nie chodzi o wybór między lokalnym a globalnym; chodzi o połączenie tych dwóch”. W tym celu, wraz z tymi przykładami, Adidas przeprowadził w marcu dużą aktywację w gospodarzu Pucharu Świata, LA, zwaną Roadblock Party. Podczas niej stroje wyjazdowe zostały zaprezentowane podczas sztucznego korka (bardzo LA), z występami rapera Baby Keema i producenta Kaytranady, a także ambasadorki Gabbriette, Kendall Jenner, Barry’ego Keoghana i innych, którzy prezentowali stylizacje w akcji.
Raper Baby Keem i producent Kaytranada wystąpili na aktywacji Adidasa w marcu w gospodarzu Pucharu Świata, LA.
Zdjęcie: Dzięki uprzejmości Adidasa
Kalmbach podkreśla również wartość „glokalności”, wskazując na niemieckie ogródki piwne i amerykańskie bary piłkarskie jako jedne z najlepszych miejsc, choć zauważa, że możliwości marketingowe w Ameryce Południowej i Azji są wciąż słabo rozwinięte. „Mówiąc do każdej publiczności poprzez lokalne zwyczaje kulturowe, marki pokazują, że naprawdę rozumieją ludzi, z którymi się angażują” – mówi. Trzecie, a nawet czwarte przestrzenie – gdzie doświadczenia ze świata rzeczywistego przenoszą internetowe zainteresowania do fizycznych ustawień – są z pewnością ważne. Podobnie jak subtelne szczegóły w materiałach marketingowych. Na przykład kampania wideo Nike dla reprezentacji Holandii koncentruje się na diasporowej tożsamości, zwłaszcza kulturze surinamskiej, z legendarnym byłym zawodnikiem Edgarem Davidsem w tradycyjnym występie bębniarskim.
Dla marek celujących w dużych wydawców, to połączenie globalnego i lokalnego uroku sprawia, że Puchar Świata jest szczególnie atrakcyjny dla zamożnych podróżników i fanów luksusowej gościnności. „Oczekuje się, że Puchar Świata przyciągnie 1,2 miliona odwiedzających, którzy mogą wydać około 6 miliardów dolarów na wydatki związane z podróżami” – mówi Marguerite Le Rolland, szefowa działu obuwia i odzieży w Euromonitorze. W rzeczywistości wydarzenia sportowe są głównym motorem wydatków na podróże, ponieważ uczestnicy są pasjonatami wydarzenia. Dolary z turystyki przynoszą korzyści szerokiemu zakresowi firm, od hoteli po sklepy. „Wielu odwiedzających przedłuży również swój pobyt poza wydarzenie, aby zwiedzić miejsce docelowe, dodatkowo zwiększając wydatki turystyczne w krajach goszczących” – dodaje Le Rolland.
Jedno jest jasne: ci, którzy potrafią znaleźć równowagę między byciem światowym a głębokim związkiem z najbardziej międzynarodowym sportem wszech czasów, odniosą sukces. Jeśli uda im się to zrobić na wielu platformach z jasnym przekazem, zdobędą poważną lojalność wobec marki, pozytywny szum i, miejmy nadzieję, silną sprzedaż. Gra trwa.
Często zadawane pytania
Oto lista często zadawanych pytań dotyczących tego, która marka wygra Puchar Świata w kontekście widoczności sponsoringu marki i sukcesu marketingowego podczas turnieju
Pytania na poziomie podstawowym
1 Co właściwie oznacza, że marka wygrywa Puchar Świata
Nie oznacza to, że marka gra w piłkę nożną. Oznacza to, że marka zdobywa najwięcej pozytywnej uwagi, sprzedaży lub uznania dzięki swojemu sponsoringowi lub reklamie podczas turnieju.
2 Które marki zwykle sponsorują Puchar Świata
Najwięksi globalni sponsorzy to Adidas, Coca-Cola, Visa, McDonald's, Hyundai-Kia i Budweiser. Reprezentacje narodowe mają również swoich własnych sponsorów, takich jak Nike czy Puma.
3 Czy marka stroju zwycięskiej drużyny automatycznie wygrywa
Często tak. Jeśli drużyna taka jak Argentyna czy Francja wygra, ich producent strojów zyskuje ogromny wzrost sprzedaży i wizerunku marki. Jest to bardzo silny wskaźnik.
4 Jak marki czerpią korzyści z Pucharu Świata
Zyskują ogromną globalną ekspozycję telewizyjną, szum w mediach społecznościowych i emocjonalną więź z fanami. Ludzie kupują koszulki, piją napoje sponsorów i pamiętają ich logo przez lata.
5 Czy marka może przegrać Puchar Świata
Tak. Jeśli sponsor jest powiązany z drużyną, która przegrywa w skandalu, lub jeśli ich kampania reklamowa jest powszechnie nie lubiana, ich reputacja może ucierpieć.
Pytania na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym
6 Czy lepiej sponsorować sam turniej, czy konkretną drużynę
Sponsoring turnieju daje szeroką, bezpieczną ekspozycję. Sponsoring konkretnej drużyny jest bardziej ryzykowny, ale może prowadzić do ogromnego emocjonalnego zwycięstwa, jeśli ta drużyna zajdzie daleko.
7 Jak marki mierzą sukces podczas Pucharu Świata
Patrzą na wartość medialną, zaangażowanie w mediach społecznościowych, ruch na stronie internetowej i rzeczywistą sprzedaż produktów związanych z Pucharem Świata.
8 Dlaczego niektóre marki, jak Adidas i Nike, rywalizują tak zaciekle
Są to dwie największe firmy odzieży sportowej. Adidas ma długą historię z FIFA, podczas gdy Nike sponsoruje wiele czołowych reprezentacji narodowych. Wygranie wojny na stroje napędza miliony w sprzedaży koszulek i globalny prestiż.