"To by mělo být v pořádku," řekl Kiko Kostadinov vesele minulý pátek odpoledne, právě když se jeho kanceláří rozlehlo naléhavé bzučení elektrické vrtačky. Pod jejich novým studiem ve východním Londýně, kam se nastěhovali v dubnu, se právě zařizuje jeho třetí obchod. Tento pátek 7. listopadu se otevře přehlídkou – vůbec první, která spojuje Kostadinovovu vlastní módu pro muže s dámskými modely Laury a Deanny Fanningových.

Studium se nachází na adrese 21 Whiston Road, poblíž Columbia Road a Broadway Market, a je v prvním patře, zatímco přízemní prodejna (momentálně ve výstavbě) bude vybudována kolem znovu sestaveného uměleckého díla od častých spolupracovníků Ryana Trecartina a Lizzie Fitchové. "Je to skutečně umělecké dílo přetvořené na obchod," vysvětluje Kostadinov. "Je vzrušující udržovat spojení mezi třemi obchody v Tokiu, LA a nyní Londýnem, všechny jsou součástí Ryanova tvůrčího světa." Instalace dorazila v deseti bednách a ještě není kompletně sestavena, ale Kostadinov je přesvědčen, že termín v pátek stihnou.

Londýnská pobočka završuje volně propojenou trilogii Kostadinovových vlajkových obchodů, které se vyvíjely nezávisle. Tokio otevřelo v březnu 2024, následoval Los Angeles loni v listopadu. "Tokio je udržitelné a solidní," poznamenává. "LA je trochu intenzivnější; nákupní zážitek je tam jiný." Každý obchod pořádá vlastní lokální akce a vytváří obsah prostřednictvím svého Instagramového účtu. Například pobočka v LA spolupracuje s Rocky Xu's Rocky’s Matcha na pořádání měsíčních snídaní. Londýn bude následovat podobně flexibilní rozvrh, otevřený od čtvrtka do soboty a občas v neděli, aby ladil s Columbia Road Flower Market.

K otevření obchodu došlo nečekaně poté, co Kostadinov a jeho tým museli opustit svůj předchozí tvůrčí domov ve Wood Green, kde byli deset let, když byla budova nabídnuta k prodeji. Nový prostor je pronajat do roku 2035 a zahrnuje i prodejnu v přízemí. Kostadinov to vidí jako příležitost přenést energii studia do veřejného prostoru. "Chtěli jsme použít část rozpočtu, který by normálně šel na focení, jež na Instagramu zmizí po pěti dnech, a vytvořit zde něco hmatatelného," říká. "Vážím si budování image, ale ne té bez obsahu. Takže se snažíme vyvážit image s něčím, co lidé mohou navštívit, s čím mohou interagovat a co si mohou osahat."

Tento praktický přístup k maloobchodu odráží Kostadinovovu celkovou filozofii značky. "Nikdy jsme nepoužili externí showroom," svěřuje se. "Velkoobchod vždy zvládáme sami s naším interním obchodním ředitelem. Raději dělám méně a mám plnou kontrolu, než to předat někomu jinému. Čím více děláme, tím méně mě zajímá uzavírat pro značku dohody s ostatními."

Po páteční přehlídce se poblíž uskuteční party. Kolekce se jmenuje Dante, podle jezevčíka designerů, který je stálou přítomností ve studiu od pandemie. "Byl na každé přehlídce od covidu," říká Kostadinov. "Je naším maskotem." Inspirace přišla z Valentinovy linie Oliver, kterou italský designer pojmenoval po svém mopslíkovi. "Chtěli jsme vytvořit kolekci inspirovanou britským venkovem," vysvětluje Kostadinov, "ale nikdo z nás není Brit – kromě Danta."

Rané náhledy naznačují hravou, texturně bohatou kolekci, která si hraje s tématy. Mohér a kůže jsou upraveny tak, aby napodobovaly Danteho drátovitou srst, a jsou zde potisky vzdávající hold značce muškaření Orvis, spolu s vánočními svetry a koženými čepicemi s podobiznou psa. A pokud si lidé myslí, že Kostadinov a Fanningovi jsou jen blázniví milovníci psů? "No, jsme!" směje se designer.

Na přehlídce Dante také debutuje spolupráce 'Made in England' s Dr. Martens a nová pánská kapslová kolekce Levi's. Asi polovina vystavených kusů... Nový obchod se pro prodej otevře následující den. "Uvidět-teď, koupit-teď, ať to znamená cokoliv," poznamenává Laura.

Vysvětluje, že se s Deannou a Kostadinovem poprvé propojili prostřednictvím svých koed kolekcí pomocí sdílených látek a společného tématu. "Opravdu jsme souzněli s příběhem za tím," říká. "Sami venkovský dům nemáme, takže to je asi něco, po čem toužíme, ale bylo snadné vytvořit svět kolem této myšlenky." Toto je poprvé, kdy ona a její sestra-dvojče Deanna, které vedou dámskou módu od roku 2018, představují své modely spolu s Kostadinovovou pánskou módou. Kostadinov a Deanna se vzali minulý srpen a během tohoto rozhovoru je Deanna doma s jejich novým miminkem a s Dantem.

Mít obchod pod studiem je, podle Kostadinova, "velmi stará škola. Můžeme pořádat večeře nebo promítání, možná i finále Ligy mistrů – kdo ví?" (Pro zvědavce je fanouškem Arsenalu a Barcelony.) Prostor je univerzální, vhodný pro stání nebo pro sezení 20 hostů u dlouhého stolu. Laura dodává, že také umožňuje dohlížet na to, jak jsou jejich šaty prezentovány potenciálním zákazníkům. "Je fascinující vidět své kousky v maloobchodním prostředí," poznamenává. "Toto nám dává šanci to řídit přímo." Laura nedávno navrhla svatební šaty pro Steffa Yotku z časopisu i-D a uvažuje o využití nové londýnské lokace pro více VIP schůzek.

Kostadinov se těší na interakci se zákazníky v obchodě. "Nejsem si jistý, co lidé v těchto dnech od designerů očekávají – možná, že zůstanou ve studiu," říká. "Ale pokud někdo přijde, rád ho potkám. Je vzrušující někoho nepřetvářet, ale vysvětlovat designérský proces." Zmiňuje Giorgia Armaniho a Zegnova Alessandra Sartoriho jako designery známé přímým kontaktem se zákazníky.

Jeho přístup k tomuto třetímu obchodu je intuitivní a otevřený změnám. "Žádná strategie je strategie," prohlašuje. Značka již má významné velkoobchodní partnery, včetně vyhrazených prostor v Dover Street Market v Singapuru, New Yorku, LA, Tokiu, Pekingu a Paříži. Tento domácí obchod bude sloužit jako experimentální prostor. Ohledně páteční přehlídky Kostadinov dodává: "Zveme lidi, aby měli pocit, že jsou svědky zvláštního okamžiku. Pokud to bude příjemné, mohli bychom to dělat každoročně, třeba příští rok v Tokiu."

Další od tohoto autora:
- Paul Smith a Mini pronikají do nedostatečně prozkoumaného designového území
- Maria Grazia Chiuri se vrací k Fendi jako hlavní kreativní ředitelka
- 'Dávka jedu proti nostalgii': První reakce na Duran Lantinkův Jean Paul Gaultier

Často kladené otázky
Samozřejmě Zde je seznam ČKD o tom, že Žádná strategie je strategie v kontextu londýnského obchodu Kiko Kostadinova, navržený tak, aby byl jasný, stručný a přirozený.



Obecné / začátečnické otázky



Otázka: Co vlastně znamená "Žádná strategie je strategie"?

Odpověď: Znamená to soustředit se na intuici, kreativitu a organický růst spíše než na dodržování rigidního, předem naplánovaného obchodního plánu. Jde o flexibilitu a nechat rozhodování vést identitou značky.



Otázka: Proč otevřel Kiko Kostadinov obchod v Londýně?

Odpověď: Aby vytvořil fyzický domov pro značku, který je víc než jen místo k nakupování. Je navržen jako komunitní centrum a imerzivní zážitek, který odráží jedinečnou estetiku značky.



Otázka: V čem je tento obchod víc než jen obchod?

Odpověď: Je to multifunkční prostor. Kromě prodeje oblečení hostí umělecké instalace, akce a komunitní setkání, čímž se stává kulturní destinací.



Otázka: Je tento způsob vedení podnikání udržitelný?

Odpověď: Může být, ale je vysoce rizikový. Silně závisí na silné, ustálené identitě značky a věrné zákaznické základně, která důvěřuje vaší tvůrčí vizi.



Pokročilé / strategické otázky



Otázka: Jaké jsou hlavní výhody přijetí přístupu "žádná strategie"?

Odpověď: Hlavními výhodami jsou nepřekonatelná tvůrčí svoboda, schopnost rychle se přizpůsobit trendům a zpětné vazbě a vytvoření skutečně autentické značky, která nepůsobí korporátně nebo uměle.



Otázka: Jaká jsou největší rizika nebo běžné problémy této metody?

Odpověď: Největšími riziky jsou finanční nestabilita, nedostatek jasného směru, potenciál nekonzistentního sdělení a obtížnost předvídatelného škálování podnikání. Není to model pro každou značku.



Otázka: Může jakákoli značka použít tento přístup "žádná strategie"?

Odpověď: Ne tak docela. Nejlépe funguje pro etablované designéry nebo značky s velmi silnou, výraznou vizí a oddanými následovníky. Pro nové nebo neznámé značky to může být recept na zapomenutí.



Otázka: Jak měříte úspěch bez tradiční strategie?

Odpověď: Úspěch se měří alternativními metrikami: kulturním dopadem, zájmem médií a kritiků, silou komunity vybudované kolem značky a udržením tvůrčí integrity, nejen prodejními čísly.



Otázka: Jaký je praktický příklad této strategie v obchodě Kiko?

Odpověď: Design obchodu a výběr produktů nejsou založeny čistě