오하이오 출신 디자이너 에드워드 뷰캐넌에게 업계의 흑인 멘토들은 그의 인생을 바꿔놓았다. 뉴욕의 파슨스 스쿨 오브 디자인에서 학업을 마치던 중, 디자이너 고든 헨더슨은 그를 주요 패션 하우스의 면접에 추천했고, 로드니 패터슨은 보테가 베네타의 자리 개설에 대해 귀띔해주었으며, 그곳에서 그는 최초의 기성복 디자인 디렉터가 되었다. 이제 30년이 넘는 시간이 흐른 후, 크리에이티브 디렉터이자 니트웨어 전문가인 그는 그 유산을 이어가기 위해 자체 자금으로 재단을 설립했다.
그 결과물은 밀라노의 역사적으로 노동자 계급이자 다문화 지역인 놀로(NoLo)에 있는 400제곱미터 규모의 건물로, 유색인종(POC), 퀴어, 여성 문화 실천가를 포함한 소외된 커뮤니티의 창의적 인재를 육성하고 안내하는 데 전념하고 있다. 결정적으로, 뷰캐넌은 외부 투자 없이 이 비영리 단체를 재정적으로 독립적으로 유지할 것이다. 그는 2012년에 공동 설립한 디자인 컨설턴시의 이름을 따서 이를 '더 시추에이션(The Situation)'이라고 부르고 있다.
지금까지 뷰캐넌은 말한 대로 행동에 옮겼다: 40만 유로가 내부 공사와 자재에 투입되었으며, 이는 건물 구매 가격을 포함하지 않은 수치다. 1층에서는 스튜디오와 갤러리가 레지던시 프로그램을 통해 디자이너, 예술가, 그리고 모든 종류의 창의적 인재를 맞이할 것이다. 창의적 인재들은 그곳에서 작업하면서 전시회와 쇼룸 오픈을 선보일 것이다. 최상층에는 뷰캐넌이 자신과 조수들을 위한 사무실을 마련했으며, 보테가 베네타 시절(1995–2000)부터 다양한 컨설팅 작업에 이르기까지 그의 디자인 작업 아카이브도 함께 있다.
현재 뷰캐넌은 수혜자 선정 과정을 안내할 제도적으로 존경받는 이사회를 구성하고 있다. 그는 자신의 광범위한 네트워크와 업계 명성을 활용하여 인재들에게 조언하고, 파트너 및 자원과 연결해줄 계획이다.
뷰캐넌은 현재 퍼펙트 매거진의 밀라노 패션 디렉터이며, 푸치의 니트웨어 디자이너로 일하며 크리에이티브 디렉터 카미유 미셀리에게 보고하고 있다. 그는 또한 2005년에 설립하여 계속 운영하고 있는 니트웨어 브랜드 산소비노 6의 디자이너이기도 하다. 2019년부터 2023년까지 그는 오프화이트의 니트웨어 디자인 디렉터였다.
탄탄한 이력에도 불구하고, 뷰캐넌은 경력 전반에 걸쳐 다양한 진입 장벽에 부딪혔다. 더 시추에이션에 대한 그의 바람은 오늘날 승진을 위해 고군분투하는 다른 불리한 환경의 창의적 인재들의 경험을 개선하는 것이다.
비영리 단체 개관을 앞두고, 보그는 밀라노 패션 위크 일정 중 잠시 틈을 내어 뷰캐넌과 화상 통화를 통해 이 프로젝트, 그의 성장 과정, 그리고 유색인종 창의적 인재들을 위한 현재의 환경에 대해 논의했다.
보그: 에드워드, 더 시추에이션은 어떻게 당신의 컨설턴시에서 이 프로젝트로 발전하게 되었나요?
음, 사실 이건 5년 전에 개발되기 시작했어요. [코로나로 인해] 사무실을 닫고 모든 것을 집으로 옮겼죠. 일이 진행되면서 새 사무실을 찾아야 했어요. 가구점에 가던 길에 우연히 이 공간을 발견했어요. 그 공간은 왠지 저에게 매우 뉴욕처럼 느껴졌고, 저는 반했어요.
처음에는 사무실을 이 공간으로 옮기는 것이 아이디어였지만, 이 공간에 대해 생각하면 할수록 '어떻게든 나는 이 업계에서 거의 35년 동안 존재해왔고, 디자인과 편집 공간에서 일하는 것에 대한 나의 사랑은 비할 데가 없다. 하지만 항상 불만이 있다. 나는 항상 비판한다.'라고 생각했어요. 나 자신에게 말했죠. '젠장, 에드워드. 적극적으로 변화를 시작하려고 시도하지 않는다면 계속 불평할 수는 없어.'
나는 정말로 우리가 소외된 커뮤니티 출신 예술가들을 기념하는 공간을 만들고 싶었고, 나도 그중 하나다. 나는 처음에 공간과 지원을 찾을 수 없었을 때 어땠는지 안다. 나는 퀴어 예술가, 흑인과 유색인 예술가, 여성 예술가 등 창의적 인재들을 지원하고 싶었다. '예술가'는 넓은 단어다 — 셰프, 화가, 패션 디자이너일 수도 있다. DJ 허니 디종과 에드워드 뷰캐넌이 더 시추에이션 내부에서.
사진: 마르지오 빌라
보그: 예술가들은 창의적인 작업을 하지만, 그들은 또한 기업이기도 합니다. 레지던시를 어떻게 지원하고 그들에게 자원을 제공할 건가요?
9월 25일 금요일, 우리는 소프트 오픈을 했어요. 사람들이 비전을 이해하고 본질적으로 텅 빈 이 공간을 느껴보길 정말 원했어요. '에디네 집(At Eddie's)'이라고 불릴 최상층 — 어머니가 저를 부르던 이름이에요 — 은 제 디자인 사무실로, 저와 제 조수들이 일할 곳이에요. 또한 수년에 걸쳐 제가 구축한 아카이브도 있는데, 보테가 작업과 모든 컨설팅 작업이 포함되어 있어요. 저는 니트웨어 전문가라서 연구 자료와 텍스타일이 많아요. 다른 사람들이 사용할 수 있도록 개방된 방대한 아카이브가 될 거예요.
첫 레지던시 후보자를 선정하기 시작할 이사회를 만들고 싶어요. 이 창의적 인재들이 이 공간에서 비용 없이 프로젝트를 만들 수 있기를 바라요 — 자금은 파트너, 제가 협업해온 사람들, 매우 고급스럽고 제도적인 조직을 포함한 곳에서 나올 거예요. 제 일과 이사회의 일은 시너지와 자금을 창출하여 이러한 프로젝트를 실현할 수 있도록 하는 것이에요.
3개월 프로젝트일 수도 있고, 디자이너를 위한 쇼룸일 수도 있고, 6개월 동안 이 공간을 사용하고 싶어 하는 도예가일 수도 있어요. 저에게 중요한 것은 우리가 지원 — 그것은 큰 단어예요 — 이 필요한 창의적 인재들, 재정적이든, 멘토링이든, 안내든 찾는 것이에요. 저는 이 공간이 창작 과정과 발표 과정 모두의 일부가 되기를 바라요: 우리가 무언가를 만들 수 있지만, 그 다음 작업을 보여줄 수 있는 오프닝도 있는 곳.
흥미롭게도, [GU 크리에이티브 디렉터] 프란체스코 리소가 방금 밀라노에서 놀라운 유사한 작업을 시작했어요. 어제 그를 만나러 갔는데, 아마 이곳 이사회의 첫 번째 멤버 중 한 명이 될 것 같아요.
보그: 좋은 소식이네요. 파트너와 협업할 때 시너지가 있어야 한다고 언급하셨는데, 파트너들이 이 프로젝트에서 당신과 협업하는 것에 가치를 둔다고 생각하는 이유는 무엇인가요?
솔직히 말하면, 이걸 시작했을 때 그것은 고려한 것이 아니었어요. 프로젝트 매니저는 실제로 제 남자친구인 조반니 필리아포키인데, 그는 의사지만 건축 배경이 있어요. 그가 말했죠. "에드워드, 당신이 이 창의적 공간에 존재하는 것의 가치와 지식이 무엇인지 이해해야 해요." 저는 제 인맥에 누가 있는지, 누구와 협업했는지, 제가 가질 수 있는 영향력에 대해 생각하지 않아요.
우리가 이걸 구성하고 사람들에게 연락하기 시작했을 때, 제가 받은 반응을 보는 것은 매우 흥미롭고 겸허하게 만들었어요. 가장 작은 것조차도: 공간에 비누가 필요해서 아쿠아 디 파르마에 연락했는데, 그들은 그저 "환상적이네요."라고 했어요. 그래서 그들이 우리에게 공급하고 있어요. 리스토네 조르다노라는 놀라운 장인 마루 회사에 연락했고, 그들이 나무 바닥을 공급했어요.
이들은 처음부터 구매하고 어떻게든 우리가 이 공간이 전달하고자 하는 것과 같은 원칙을 공유하는 회사들이에요. 우리는 이 공간의 건설과 유지 관리 모두에서 지속 가능성이 의미하는 것에 정말 초점을 맞추고 있어요. 태양광 패널이 있어요. 그것은 벽돌과 모르타르예요. 인테리어는 나무와 금속으로 만들어졌어요. 모든 것이 지속 가능하고, 업사이클링되거나 재활용되고, 의식적으로 고려되었어요.
조반니는 파트너를 선택하는 데 매우 신중했어요. 결국, 그는 이 프로젝트가 무엇일지에 대한 프레젠테이션을 보냈어요. 우리는 윌크한이라는 회사에서 의자를 받았어요 — 이 놀라운 지속 가능한 작업 의자요. 코모 출신의 아쿠아 키아렐라라는 회사와 협력하고 있는데, 우리에게 물을 공급해줘요. 타무가 우리에게 와인을 공급했어요. 이탈리아에 기반을 둔 — 그리고 일부는 이탈리아 밖에 있는 — 많은 회사들이 aligned 원칙을 가지고 있어요.
에드워드 뷰캐넌이 업계 손님들과 더 시추에이션을 기념하며.
사진: 마르지오 빌라
보그: 하지만 여전히 자체 자금으로 운영되나요?
천 퍼센트요. 이 프로젝트에 자금이 존재하지 않아요. 이것은 저에게 중요했어요. 왜냐하면 저는 그것이 오직 우리가 흑인과 유색인으로서 이탈리아 공간에 존재해야 할 성장하는 비즈니스를 경제적이고 총체적으로 지원할 수 있다는 아이디어에 기반하기를 원했기 때문이에요.
보그: 이탈리아 공간 내에서, 흑인과 유색인 창의적 인재들의 비즈니스 확장을 위한 안내에서 초점을 맞출 뉘앙스가 있나요?
저는 독립성을 밀어붙일 생각이에요. 처음에 저는 흑인 미국인으로서 광택 있는 파란 여권을 가지고 [보테가 베네타 디자인 디렉터]라는 인생보다 큰 직업에 들어가는 특권을 누렸어요 — 무슨 일이 일어날지 모른 채로. 나중에 독립했을 때, 기회는 오지 않았어요. 처음부터 만들어야 했어요.
많은 창의적 인재들이 꿈을 꿔요. 이 공간에서 일하는 젊은 창의적 인재들은 큰 회사에서 일하거나 인턴으로 들어가는 꿈을 꿔요. 여전히 그런 일은 일어나지 않고 있어요. 이러한 소외된 커뮤니티는 회사로 편입되지 않고 있어요. 저와 이 일에 협력할 많은 다른 사람들이 시스템이 어떤지 알 수 있는 경험과 지식을 가지고 있다면, 우리는 그들에게 자신을 보호하고 잠재적으로 생계 수단이 될 수 있는 무언가를 구축하는 방법을 보여줄 수 있다고 생각해요.
다른 구조 안에서 일해야 한다고 생각하는 것과 대조적으로 독립성이 무엇인지 이해하는 것이 중요해요.
손님들이 흑인, 유색인, 그리고 과소 대표된 창의적 실천가들을 위한 새로운 밀라노 허브를 환영하며.
사진: 마르지오 빌라
보그: 멘토링과 안내에 대해 말하자면, 당신의 이야기는 CFDA 어워드를 수상한 최초의 흑인 디자이너인 고든 헨더슨 같은 사람들로 시작됩니다.
물론이죠. 고든과의 흥미로운 점은 저와 닮은 멘토를 갖는 것의 강점과 힘을 몰랐다는 거예요. 가장 이상한 것이었어요. 저는 단지 제 앞에 정말로 저를 돌봐주는 매우 재능 있는 디자이너가 있다는 것을 알았어요. 그는 '아니야, 에드워드, 가서 더 아름다운 단추를 찾아야 해' 또는 '이렇게 해야 해'라고 말했죠. 제가 면접을 보기 시작했을 때, 그는 저를 캘빈 클라인과 도나 카란 앞에 세워줬어요. 저는 그에게 완전한 신뢰를 줄 수 있었어요. 왜냐하면 그에게서 제 자신의 반영을 보았기 때문이에요. 시스템 안에 존재하는 당신 앞의 개인들을 보는 것의 중요성은 엄청나요: 안드레 워커, 바이런 라스 — 저보다 먼저 온 많은 사람들이 있어요.
파슨스 초기에는 세븐스 애비뉴에서 일하는 흑인과 유색인 디자이너가 거의 없었어요. 저에게는 정말 힘든 일이었어요. 저는 언젠가 같은 일을 할 수 있는 위치에 있고 싶다는 것을 항상 알고 있었어요.
보그: 더 시추에이션의 5년 성공 지표는 무엇인가요?
음, 제가 하는 일의 성공은 개인의 성공에 달려 있어요. 저에게 지표는 재정적 지표가 아니에요; 제가 받고 싶은 상도 아니에요. 저는 단지 이 창의적 인재들이 그들이 만들고 싶어 하는 비즈니스와 실천 안에서 존재하고 지속할 수 있으면서 그들이 바로 그 개인으로 있을 수 있기를 바라요. 저는 그것에 대해 흥분돼요. 정말로요. 준비됐어요.
자주 묻는 질문
에드워드 뷰캐넌의 흑인 창의적 인재 허브 뒤에 있는 FAQ
1 에드워드 뷰캐넌의 흑인 창의적 인재 허브 뒤에 있는 것은 무엇인가
패션 디자이너 에드워드 뷰캐넌이 패션, 예술, 디자인 및 관련 분야에서 흑인 창의적 인재를 지원하고 연결하고 홍보하기 위해 설립한 온라인 커뮤니티이자 자원 플랫폼이다
2 에드워드 뷰캐넌은 누구인가
보테가 베네타와 자신의 레이블 산소비노 6 같은 브랜드와의 니트웨어 작업으로 알려진 미국 패션 디자이너이다. 그는 또한 패션 업계에서 흑인 인재를 위한 오랜 옹호자이다
3 누가 허브에 가입할 수 있나
흑인 창의적 인재—디자이너, 예술가, 사진작가, 스타일리스트, 작가, 학생—를 대상으로 하지만, 동맹과 지지자들도 종종 따라가거나 공개 행사에 참여할 수 있다
4 가입이 무료인가
많은 자원과 커뮤니티 공간은 무료이다. 일부 이벤트, 워크숍 또는 멘토링 프로그램은 비용이 있거나 신청이 필요할 수 있으니 각 제공 사항을 확인하라
5 허브 안에서 실제로 무엇을 할 수 있나
다른 창의적 인재와 네트워킹하고, 멘토링과 취업 정보를 찾고, 워크숍에 참여하고, 작업을 선보이고, 업계 조언과 자원에 접근할 수 있다
6 이 허브는 왜 만들어졌나
창의적 산업에서 흑인 창의적 인재들이 종종 직면하는 접근성, 가시성, 멘토링의 부족을 해결하고 그들이 성장할 수 있는 지원 커뮤니티를 구축하기 위해
7 다른 창의적 네트워크와 어떻게 다른가
패션과 디자인에 초점을 맞추어 흑인 창의적 인재를 특별히 중심에 두며, 문을 열어주고 실제 경험을 공유하는 확립된 업계 인물의 지원을 받는다
8 어떻게 가입하나
허브의 공식 웹사이트나 소셜 미디어 페이지를 방문하여 가입 또는 멤버십 링크를 찾고 지침을 따르라. 일부 부분은 무료 계정 생성만 필요할 수 있다
9 참여하려면 전문 경험이 필요한가
아니다. 초보자, 학생, 독학한 창의적 인재도 환영한다. 다양한 경력 단계의 사람들을 위한 자원이 있다
10 가입의 주요 이점은 무엇인가
지원 네트워크, 멘토링, 경력 기회, 작업의 가시성, 그리고 다른 곳에서는 얻지 못할 실용적인 지식에 대한 접근
11 내 작업이나 비즈니스를 홍보할 수 있나
예, 커뮤니티 지침 내에서 가능하다. 많은 허브에는 프로젝트, 포트폴리오, 기회를 공유하기 위한 전용 공간이 있다
12 멘토링 기회가 있나
예. 허브는 연결한다