Le tensioni sono aumentate nel Regno Unito nelle ultime settimane, mentre crescono le speculazioni su ciò che verrà incluso nel Bilancio Autunnale. Le notizie secondo cui il Cancelliere dello Scacchiere Rachel Reeves stava valutando di infrangere la promessa elettorale del Partito Laburista di non aumentare le imposte sul reddito hanno causato diffuse preoccupazioni. Tuttavia, fonti governative hanno successivamente dichiarato al Financial Times che Reeves aveva deciso di non procedere con questa mossa dopo aver ricevuto previsioni economiche più positive del previsto.
Nonostante ciò, si prevedono comunque altre modifiche fiscali – come aliquote più elevate e agevolazioni ridotte – quando Reeves presenterà il suo bilancio il 26 novembre. Queste misure fanno parte dello sforzo del Labour per colmare il divario stimato di 20 miliardi di sterline nelle finanze pubbliche del Regno Unito.
Per l'industria della moda britannica, il bilancio arriva in un momento critico. Il settore sta affrontando intense pressioni sui costi, una bassa fiducia delle imprese e una crescente concorrenza globale. I brand stanno già affrontando tasse in aumento, inclusi contributi previdenziali datoriali più elevati, e temono che ulteriori aumenti possano portare a prezzi più alti, comprimere margini di profitto già ridotti o ritardare assunzioni e investimenti.
L'incertezza sulla riforma delle imposte sulle attività commerciali rappresenta anche una minaccia sia per i rivenditori indipendenti che per i grandi flagship store. C'è inoltre il timore che gli investimenti in aree chiave – come la produzione, le infrastrutture nel Regno Unito e l'innovazione per la sostenibilità – possano essere messi in secondo piano se il bilancio darà priorità al risanamento fiscale rispetto alla strategia industriale.
Uno dei problemi più urgenti è il calo della competitività internazionale del Regno Unito, specialmente dopo la Brexit. Le imprese della moda focalizzate sull'esportazione continuano ad affrontare barriere commerciali, dazi e un limitato supporto governativo per la crescita internazionale. L'abolizione del tax-free shopping viene spesso citata come un fattore principale che danneggia il turismo, la spesa nel lusso e l'appeal generale del Regno Unito.
Con la fiducia delle imprese bassa e le aziende che navigano in un mercato globale volatile, le decisioni su tasse, commercio e supporto industriale giocheranno un ruolo cruciale nel determinare se la moda britannica potrà rimanere competitiva sia a livello nazionale che internazionale.
Ecco cosa sperano di vedere i leader del settore nel Bilancio Autunnale 2025:
Laura Weir, CEO del British Fashion Council (BFC)
La moda britannica è una forza culturale e un importante contributore economico, ma continua ad affrontare sfide significative dopo la Brexit e la pandemia. Il BFC apprezza gli impegni di finanziamento del governo delineati all'inizio di quest'anno nel Piano Settoriale per le Industrie Creative. Tuttavia, le imprese sono ancora in difficoltà, e il bilancio rappresenta un'opportunità per il governo di supportare ulteriormente la crescita, le opportunità e l'occupazione in questo vitale settore da 67,5 miliardi di sterline.
Il BFC ha sollecitato il Cancelliere a introdurre misure che riducano i costi e creino opportunità per le imprese britanniche. Queste includono uno Schema di Esportazione al Dettaglio IVA per incoraggiare la spesa internazionale nel Regno Unito, imposte sulle attività commerciali ridotte per il retail e le imprese creative, un aumento dei fondi per la promozione delle esportazioni per il settore moda e investimenti nelle competenze creative e nell'istruzione.
Joshua Schulman, CEO di Burberry
Andiamo molto fieri del nostro retaggio britannico e siamo orgogliosi di essere un grande datore di lavoro nel Regno Unito, con le nostre strutture a Londra, la nostra rete di negozi e il nostro sito produttivo nello Yorkshire.
Dal nostro punto di vista, esortiamo il governo a concentrarsi sul migliorare la competitività internazionale e sull'attrarre clienti globali nel Regno Unito. Crediamo che il governo possa intraprendere passi proattivi per ristabilire Londra come principale destinazione dello shopping in Europa. Ci piacerebbe vedere politiche lungimiranti che rivitalizzino la spesa dei visitatori internazionali, supportino i posti di lavoro e stimolino la crescita in tutta l'economia del turismo. Uno dei cambiamenti più necessari nel nostro mondo è riformare il sistema di rimborso IVA e allinearlo a quello dei paesi europei. Da quando il rimborso IVA è stato abolito, il turismo a Londra è diminuito. Questo rappresenta una significativa opportunità per governo e imprese di lavorare insieme proattivamente e stimolare la crescita nel Regno Unito.
Adam Mansell, CEO della UK Fashion and Textiles Association (UKFT), afferma che la loro massima priorità è implementare uno schema di responsabilità estesa del produttore (EPR) specifico per il tessile. Il loro lavoro pilota mostra che un sistema EPR intelligente e basato sui dati è realizzabile e potrebbe generare fino a 1 miliardo di sterline all'anno per promuovere una vera circolarità, specialmente il riciclo a ciclo chiuso, che è l'obiettivo finale del settore. Le imprese britanniche lungo tutta la filiera supportano questa iniziativa, e con l'UE che si sta muovendo verso un EPR tessile obbligatorio, il Regno Unito non deve rimanere indietro.
Sostengono anche il ritorno del tax-free shopping per aumentare la spesa dei turisti e supportare i produttori britannici che riforniscono i brand del lusso. Sulle esportazioni, chiedono il reintegro del Tradeshow Access Program e un supporto più forte da parte delle ambasciate, in quanto era un'iniziativa a basso costo che forniva un ritorno di 1:40 sterline e aiutava aziende di tutte le dimensioni a entrare in nuovi mercati.
Per proteggere le capacità produttive nazionali, sollecitano il governo ad adottare regole di appalto pubblico focalizzate sul Regno Unito, in particolare per i tessili tecnici. Ciò garantirebbe una fornitura più sicura per prodotti critici nei settori della difesa, aerospaziale e sanitario, salvaguardando e creando migliaia di posti di lavoro e incoraggiando investimenti a lungo termine.
Inoltre, raccomandano di chiudere la scappatoia de minimis sulle importazioni dirette al consumatore a basso valore che non soddisfano gli standard britannici; di espandere i fondi per l'innovazione con regole più chiare per i crediti d'imposta sulla R&S e pieno supporto per le PMI; di affrontare i costi del lavoro in aumento; di mantenere l'esenzione IVA per l'abbigliamento infantile; e di rendere più flessibile l'Apprenticeship Levy in modo che le imprese possano investire nelle competenze e nella creatività di cui il settore ha bisogno.
Helen Brocklebank, CEO di Walpole, delinea cinque priorità per il Bilancio Autunnale. Primo, sollecitano un approccio misurato alla riforma delle imposte sulle attività commerciali. Grandi strutture come hotel, grandi magazzini e flagship store fungono da asset di ancoraggio nelle high street, attirando visitatori ad alta capacità di spesa che supportano anche caffè, ristoranti e boutique più piccoli. Il piano del governo di imporre imposte commerciali extra sugli immobili valutati oltre 500.000 sterline è preoccupante, in quanto colpirà direttamente le boutique flagship e gli hotel di lusso e avrà impatti commerciali più ampi. Chiedono al Cancelliere di esentare tutte le imprese della vendita al dettaglio, dell'ospitalità e del tempo libero da questo onere aggiuntivo.
Secondo, Walpole sostiene l'estensione della piena deducibilità (full expensing) a macchinari e impianti di seconda mano. Molti produttori di lusso britannici utilizzano attrezzature storiche, spesso acquistate ricondizionate, e questo investimento è attualmente escluso dalle agevolazioni sugli investimenti, penalizzando ingiustamente i produttori più piccoli e orientati alla sostenibilità.
Terzo, cercano un ambiente fiscale competitivo, incluso un moderno schema di incentivi per i visitatori internazionali. Senza di esso, il Regno Unito rimane in svantaggio rispetto a Francia, Italia e Spagna, dove i turisti possono richiedere il rimborso dell'IVA. Inoltre, il congelamento dell'accisa sulle bevande alcoliche e l'introduzione di un agevolazione per la vendita diretta (cellar door relief) aiuterebbero l'industria dei vini e superalcolici di lusso a prosperare.
Quarto, il Growth and Skills Levy dovrebbe supportare meglio le competenze creative e artigianali. Le imprese del lusso formano artigiani specializzati, designer e professionisti dell'ospitalità, ma l'attuale sistema manca della flessibilità necessaria. Le imprese hanno bisogno di maggiore flessibilità su come utilizzare i fondi del levy per espandere competenze di alta qualità e creare nuovi percorsi di carriera.
I piccoli esportatori hanno urgentemente bisogno di supporto per navigare le complesse normative UE e globali sulla sostenibilità. Con circa il 70% dei prodotti venduti all'estero, una guida chiara e un'assistenza alla conformità sono cruciali per la crescita.
Helen Brocklebank, CEO di Walpole, sottolinea questi punti.
Tamara Cincik, fondatrice di Fashion Roundtable, evidenzia che il governo sta affrontando le lacune finanziarie senza considerare gli impatti della Brexit e del Covid. I dazi sul commercio con l'UE, nostro principale partner, sono significativi e necessitano di attenzione. Rivitalizzare questa relazione potrebbe iniziare con uno Schema di Mobilità Giovanile per facilitare il movimento dei giovani tra Regno Unito e UE.
Il settore del lusso sta soffrendo per la fine del tax-free shopping, dirottando le vendite verso Parigi e Milano e colpendo i viaggi e l'ospitalità. Aumentare i contributi previdenziali, le imposte commerciali e le tasse ostacolerebbe la crescita invece di stimolare gli investimenti. Molte imprese stanno lottando con un'economia lenta e il rimborso dei debiti dell'era Covid in un contesto di alta inflazione.
Il crescente settore della moda sostenibile del Regno Unito merita incentivi, simili a quelli per il cinema e il teatro, per incoraggiare la produzione locale. Ciò ridurrebbe i costi per produttori e rivenditori, permettendo loro di evidenziare le proprie origini britanniche e costruire fedeltà dei consumatori. Agevolazioni fiscali per i brand storici per riportare la produzione nel Regno Unito e il supporto degli enti locali per i pop-up shop in spazi commerciali vacanti potrebbero favorire la rigenerazione.
Gli appalti pubblici per prodotti realizzati nel Regno Unito rafforzerebbero la produzione, stabilizzerebbero gli ordini e promuoverebbero gli investimenti, aiutando i produttori a gestire il flusso di cassa e a collaborare con piccoli brand per eventi come la London Fashion Week. Ordini stabili sono la chiave per la crescita.
Jess McGuire Dudley, amministratore delegato di John Smedley, concorda sul fatto che salari equi siano importanti, ma critica il governo per aver aumentato i costi aziendali senza riportare gli appalti o il supporto alla produzione nel Regno Unito. Questo ciclo di costi in aumento e volumi in calo minaccia i posti di lavoro. Il governo dovrebbe supportare sia i lavoratori che l'industria, ad esempio, approvvigionando divise scolastiche o militari dal tessile britannico, possibilmente attraverso una legislazione per garantire equità.
Ruth Rands, fondatrice di Herd, nota che tutti i loro prodotti in lana sono realizzati in Gran Bretagna, dalle fattorie del Nord Inghilterra ai lanifici storici. Questo approccio locale sfrutta competenze tramandate per generazioni, garantisce standard etici, supporta l'innovazione attraverso agevolazioni fiscali per la R&S e minimizza gli impatti non necessari. I nostri prodotti viaggiano per migliaia di miglia in tutto il mondo. Sebbene siano indubbiamente più costosi delle alternative d'oltremare, la qualità superiore della loro finitura giustifica il costo. Riconosciamo che ci sono opzioni più economiche e di qualità inferiore disponibili all'estero, e i nostri fornitori affrontano sfide costanti nel competere. Solo quest'anno, due dei nostri fornitori hanno chiuso, disperdendo le loro preziose competenze, attrezzature di alto livello e know-how in tutto il mondo, spesso in Asia.
L'idea del retaggio britannico rimane forte, ma quanto viene veramente prodotto qui? Il nostro retaggio stilistico, ammirato a livello globale, è un vitale esportazione culturale ed economica, e il suo declino sarebbe una perdita per tutti coloro che sono coinvolti. Solo supportando e utilizzando la produzione britannica possiamo garantire un futuro luminoso come il suo passato.
Domande Frequenti
Certamente. Ecco un elenco di FAQ sulle Speranze di Bilancio della Moda Britannica, progettate per essere chiare, concise e utili per una vasta gamma di lettori.
Domande Generali / per Principianti
1. Cosa sono esattamente le "speranze di bilancio" per la moda britannica?
Si riferisce alle specifiche misure finanziarie e politiche che i brand, i rivenditori e gli organismi di settore della moda britannica chiedono al governo di introdurre nel suo bilancio annuale per aiutarli a sopravvivere e prosperare.
2. Perché l'industria della moda ha bisogno di aiuto dal bilancio governativo?
Il settore affronta alti costi, complessi scambi commerciali internazionali post-Brexit e la concorrenza del fast fashion. Il supporto attraverso il bilancio può aiutare le imprese a rimanere competitive, creare posti di lavoro e continuare a contribuire all'economia del Regno Unito.
3. Qual è la richiesta principale della moda britannica?
Sebbene le richieste varino, una speranza comune è una riduzione delle imposte sulle attività commerciali e un supporto per gli alti costi energetici, che sono spese importanti sia per i negozi dell'high street che per i produttori.
4. In che modo aiutare i grandi brand della moda avvantaggia me, come acquirente?
Supportare l'industria aiuta a proteggere i posti di lavoro nel Regno Unito, incoraggia la produzione di abbigliamento di alta qualità e sostenibile e garantisce una high street vivace con una varietà di opzioni di acquisto, non solo vetrine vuote.
Domande Avanzate / per Addetti ai Lavori
5. Quali riforme fiscali specifiche sta sollecitando il settore?
Riforme chiave includono la riduzione permanente delle imposte sulle attività commerciali, l'innalzamento della soglia per l'IVA per aiutare le piccole imprese e l'introduzione di incentivi fiscali per le aziende che investono in pratiche sostenibili e nella produzione nel Regno Unito.
6. In che modo i cambiamenti legati alla Brexit influiscono su queste speranze di bilancio?
Le imprese sperano in un supporto finanziario per gestire le nuove pratiche doganali, i dazi e i ritardi nelle spedizioni quando commerciano con l'UE. Potrebbero chiedere sovvenzioni o procedure fiscali semplificate per alleviare l'onere amministrativo.
7. Ci sono speranze legate alla sostenibilità e all'economia circolare?
Sì. Molti chiedono una tassa verde sui materiali sintetici vergini per incoraggiare il riciclo, oltre a finanziamenti e agevolazioni fiscali per i brand che sviluppano servizi di riparazione, noleggio e rivendita.
8. E per quanto riguarda il supporto per gli emergenti e i laureati in moda?
Si spera in un aumento dei finanziamenti per l'istruzione artistica, in sovvenzioni per l'avviamento di nuove imprese della moda e in programmi di mentorship finanziati dal governo per aiutare la prossima generazione di talenti britannici ad affermarsi.
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