Az elmúlt hetekben fokozódtak a feszültségek az Egyesült Királyságban, ahogy egyre inkább terjednek az spekulációk arról, hogy mi kerül be az őszi költségvetésbe. Az a hír, hogy Rachel Reeves kancellár fontolóra vette a Munkáspárt választási ígéretének megszegését az jövedelemadó-emeléssel kapcsolatban, széles körű aggodalmakat váltott ki. Kormányzati források később azonban azt közölték a Financial Times-szal, hogy Reeves a vártnál kedvezőbb gazdasági előrejelzések után elvetette ezt a lépést.

Ennek ellenére további adóváltozásokra – például magasabb kulcsokra és csökkentett kedvezményekre – számítanak, amikor Reeves november 26-án bemutatja a költségvetést. Ezek az intézkedés a Munkáspárt azon erőfeszítésének a része, hogy kezelje az Egyesült Királyság közpénzügyeiben becsült 20 milliárd fontos hiányt.

A brit divatipar számára a költségvetés kritikus időpontban érkezik. Az ágazat komoly költségnyomással, alacsony üzleti bizalommal és egyre növekvő globális versennyel néz szembe. A márkák már így is emelkedő adókkal küzdenek – ideértve a magasabb munkáltatói járulékokat is –, és attól félnek, hogy további emelések magasabb árakhoz, a már így is szűkös nyereségárak további csökkenéséhez vagy a felvétel és beruházások elhalasztásához vezethetnek.

Az üzleti kulcsok reformja körüli bizonytalanság további fenyegetést jelent mind a független kiskereskedők, mind a nagyobb flagship üzletek számára. További aggodalomra ad okot, hogy a kulcsfontosságú területek – mint a gyártás, az Egyesült Királyságban található infrastruktúra és a fenntarthatósági innováció – iránti beruházások háttérbe szorulhatnak, ha a költségvetés a fiskális szigorítás előnyben részesítése mellett dönt az ipari stratégia helyett.

Az egyik legsürgősebb kérdés az Egyesült Királyság nemzetközi versenyképességének hanyatlása, különösen a Brexit óta. Az exportra összpontosító divatvállalkozások továbbra is kereskedelmi akadályokkal, vámokkal és korlátozott kormányzati támogatással szembesülnek a nemzetközi növekedés terén. Az áfamentes vásárlás megszüntetését gyakran említik fő tényezőként, amely sérti a turizmust, a luxuskiadásokat és az Egyesült Királyság általános vonzerejét.

Alacsony üzleti bizalommal és a vállalatok volatilis globális piacok közötti navigálásával az adó-, kereskedelmi és ipari támogatási döntések kulcsszerepet fognak játszani abban, hogy a brit divat megőrizheti-e versenyképességét mind hazai, mind nemzetközi szinten.

Íme, mit remélnek az iparág vezetői látni a 2025-ös őszi költségvetésben:

Laura Weir, a British Fashion Council (BFC) vezérigazgatója
A brit divat kulturális erő és jelentős gazdasági tényező, de továbbra is komoly kihívásokkal néz szembe a Brexit és a járvány után. A BFC értékeli a kormány azon finanszírozási ígéreteit, amelyeket idén korábban a kreatív iparágak szektorális tervében fogalmazott meg. A vállalkozások azonban továbbra is küszködnek, és a költségvetés lehetőséget kínál a kormány számára, hogy további támogatást nyújtson ennek a 67,5 milliárd fontos ágazatnak a növekedéséhez, lehetőségeihez és foglalkoztatásához.

A BFC felszólította a kancellárt, hogy vezessen be olyan intézkedéseket, amelyek csökkentik a költségeket és lehetőségeket teremtenek a brit vállalkozások számára. Ezek közé tartozik egy áfás kiskereskedelmi export-séma a nemzetközi kiadások ösztönzése érdekében az Egyesült Királyságban, csökkentett üzleti kulcsok a kiskereskedelmi és kreatív vállalkozások számára, megnövelt exportpromóciós finanszírozás a divatszektor számára, valamint beruházás a kreatív készségekbe és oktatásba.

Joshua Schulman, a Burberry vezérigazgatója
Nagy büszkeséggel viseljük brit örökségünket, és büszkék vagyunk arra, hogy jelentős munkaadók vagyunk az Egyesült Királyságban, londoni létesítményeinkkel, üzleti hálózatunkkal és yorkshire-i gyártóhelyünkkel.

Személyes véleményünk szerint felszólítjuk a kormányt, hogy összpontosítson a nemzetközi versenyképesség fokozására és a globális ügyfelek vonzására az Egyesült Királyságba. Úgy véljük, a kormány aktív lépéseket tehet annak érdekében, hogy Londont ismét Európa legjelentősebb vásárlóhelyévé tegye. Szeretnénk olyan előrelátó politikákat látni, amelyek felélesztik a nemzetközi látogatók kiadásait, támogatják a munkahelyeket és ösztönzik a növekedést az egész látogatói gazdaságban. A világunkban szükséges legfontosabb változások egyike az áfa-visszatérítési rendszer reformja és annak európai országokhoz igazítása. Azóta, hogy az áfa-visszatérítést megszüntették, London turizmusa visszaesett. Ez jelentős lehetőséget kínál a kormány és a vállalkozások számára, hogy proaktívan együttműködve ösztönzzék az Egyesült Királyság növekedését.

Adam Mansell, az UK Fashion and Textiles Association (UKFT) vezérigazgatója kijelenti, hogy legfőbb prioritásuk egy textil-specifikus kiterjesztett gyártói felelősség (EPR) rendszer bevezetése. Pilot munkájuk azt mutatja, hogy egy intelligens, adatvezérelt EPR rendszer megvalósítható, és akár 1 milliárd fontot is generálhat évente az igazi körkörösség, különösen a zárt hurkos újrahasznosítás előmozdítására, ami az ágazat végső célja. Az ellátási lánc egészét átfogó brit vállalkozások támogatják ezt, és mivel az EU a kötelező textil EPR felé halad, az Egyesült Királyságnak nem maradhat le.

Továbbá támogatják az áfamentes vásárlás visszaállítását a turistakiadások növelése és a luxusmárkákat ellátó brit gyártók támogatása érdekében. Az export tekintetében sürgetik a Tradeshow Access Program visszaállítását és az erősebb nagykövetségi támogatást, mivel ez egy alacsony költségű kezdeményezés volt, amely 1:40-es megtérülést biztosított és segített a minden méretű vállalkozásoknak új piacokra lépni.

A hazai kapacitások védelme érdekében sürgetik a kormányt, hogy az Egyesült Királyságra összpontosító közbeszerzési szabályokat fogadjon el, különösen a műszaki textíliák terén. Ez biztosítaná a kritikus termékek biztonságosabb ellátását a védelem, repülés és egészségügy ágazataiban, miközben megóvna és több ezer munkahelyet teremtene, valamint ösztönözné a hosszú távú beruházásokat.

Ezen kívül javasolják a de minimis loophole lezárását az alacsony értékű, közvetlen fogyasztói importokra, amelyek nem felelnek meg az Egyesült Királyság szabványainak; a innovációs finanszírozás bővítését egyértelműbb kutatás-fejlesztési adókedvezmény szabályokkal és a kis- és középvállalkozások teljes támogatásával; a növekvő foglalkoztatási költségek kezelését; a gyermekruházat áfamentességének megőrzését; és a tanulói illeték rugalmasabbá tételét, hogy a vállalkozások befektethessenek az ágazat által igényelt készségekbe és kreativitásba.

Helen Brocklebank, a Walpole vezérigazgatója öt prioritást vázol fel az őszi költségvetéshez. Először is, egy megfontolt megközelítést sürgetnek az üzleti kulcsok reformja terén. A nagy létesítmények, mint a szállodák, áruházak és flagship kiskereskedők, magukkal vonzzák a nagy kiadású látogatókat, akik támogatják a kisebb kávézókat, éttermeket és butikokat is. A kormány azon terve, hogy extra üzleti kulcsot vet ki az 500 000 font feletti ingatlanokra, aggodalomra ad okot, mivel közvetlenül érinti a flagship butikokat és a luxusszállodákat, és szélesebb üzleti hatásai vannak. Felszólítják a kancellárt, hogy mentesítsen minden kiskereskedelmi, vendéglátó és szórakoztató ipari vállalkozást ezen további terhek alól.

Másodszor, a Walpole támogatja a teljes leírás kiterjesztését használt gépek és berendezésekre. Sok brit luxusgyártó örökölt felszerelést használ, gyakran felújítottként vásárolva, és ez a beruházás jelenleg kimarad a tőkekedvezményekből, tisztességtelenül büntetve a kisebb és fenntarthatóságra összpontosító készítőket.

Harmadszor, versenyképes adóközvetetet keresnek, ideértve egy modern látogatói ösztönző programot a nemzetközi turisták számára. Enélkül az Egyesült Királyság hátrányban marad Franciaországgal, Olaszországgal és Spanyolországgal szemben, ahol a turisták visszaigényelhetik az áfát. Ezen kívül az alkoholjövedéki adó fagyasztása és a pincészeti kedvezmény bevezetése segítene a luxusbor- és szeszipar virágzásában.

Negyedszer, a Növekedési és Készségadó jobban támogatnia kellene a kreatív és kézműves készségeket. A luxusvállalkozások szakképzett készítőket, tervezőket és vendéglátási szakembereket képeznek, de a jelenlegi rendszerből hiányzik a szükséges rugalmasság.A vállalkozásoknak nagyobb rugalmasságra van szükségük abban, hogyan használják fel az adóalapot a magas színvonalú készségek bővítésére és új karrierutak kialakítására.

A kis exportőrök sürgősen támogatásra szorulnak a komplex EU-s és globális fenntarthatósági szabályozások kezeléséhez. Mintegy 70%-kal a termékeket külföldön értékesítve, egyértelmű útmutatás és megfelelési segítség kulcsfontosságú a növekedéshez.

Helen Brocklebank, a Walpole vezérigazgatója hangsúlyozza ezeket a pontokat.

Tamara Cincik, a Fashion Roundtable alapítója rámutat, hogy a kormány a pénzügyi hiányokat kezeli anélkül, hogy figyelembe venné a Brexit és a Covid hatásait. A vámok az EU-val, legnagyobb partnerünkkel folytatott kereskedelemben jelentősek és figyelmet igényelnek. Ennek a kapcsolatnak a felélesztése egy Ifjúsági Mobilitási Programmal kezdődhetne, hogy megkönnyítse a fiatalok mozgását az Egyesült Királyság és az EU között.

A luxusszektor szenved az áfamentes vásárlás megszüntetésétől, elterelve az értékesítést Párizsba és Milánóba, és befolyásolva az utazást és vendéglátást. A járulék, üzleti kulcsok és adók emelése inkább gátolná a növekedést, mint ösztönözné a beruházást. Sok vállalkozás küzd a lassú gazdasággal és a Covid-kori adósságok visszafizetésével a magas infláció mellett.

Az Egyesült Királyság növekvő fenntartható divatszektora ösztönzőkre tart igényt, hasonlóan a film- és színháziparhoz, hogy ösztönözze a helyi gyártást. Ez csökkentené a költségeket a gyártók és kiskereskedők számára, lehetővé téve számukra, hogy kiemeljék brit eredetüket és felépítsék a fogyasztói hűséget. Adókedvezmények az örökölt márkák számára a termelés visszahozatalára az Egyesült Királyságba, valamint a helyi önkormányzatok támogatása a pop-up üzletek számára az üres kiskereskedelmi helyeken fellendíthetné az újjáéledést.

Az Egyesült Királyságban készült közbeszerzés erősítené a gyártást, stabilizálná a rendeléseket és előmozdítaná a beruházást, segítve a gyártókat a pénzforgalom kezelésében és a kis márkákkal való együttműködésben az olyan eseményekhez, mint a London Fashion Week. A stabil rendelések kulcsfontosságúak a növekedéshez.

Jess McGuire Dudley, a John Smedley ügyvezető igazgatója egyetért abban, hogy a tisztességes bére