Spenningene har økt i Storbritannia de siste ukene ettersom spekulasjonene øker om hva som vil bli inkludert i høstbudsjettet. Rapporter om at finansminister Rachel Reeves vurderte å bryte Arbeiderpartiets valgløfte om ikke å øke inntektsskattene vekket utbredt bekymring. Imidlertid fortalte kilder i regjeringen senere til Financial Times at Reeves hadde bestemt seg mot dette etter å ha mottatt mer positive økonomiske prognoser enn forventet.

Til tross for dette forventes det andre skatteendringer – som høyere satser og reduserte fradrag – når Reeves presenterer budsjettet sitt 26. november. Disse tiltakene er en del av Arbeiderpartiets innsats for å håndtere det estimerte hullet på 20 milliarder pund i Storbritannias offentlige finanser.

For den britiske motebransjen kommer budsjettet på et kritisk tidspunkt. Bransjen står overfor intense kostnadspress, lav bedriftskonfidens og økende global konkurranse. Merkevarer håndterer allerede økende skatter, inkludert høyere arbeidsgiveravgift til trygd, og de bekymrer seg for at ytterligere økninger kan føre til høyere priser, presse allerede trange fortjenstmarginer eller forsinke ansettelser og investeringer.

Usikkerhet rundt reform av forretningsavgifter utgjør også en trussel mot både uavhengige detaljhandlere og store flaggskipbutikker. Det er ytterligere bekymring for at investeringer i nøkkelområder – som produksjon, infrastruktur i Storbritannia og bærekraftsinnovasjon – kan bli sidelinert dersom budsjettet prioriterer finanspolitisk stramming over industristrategi.

Et av de mest presserende problemene er Storbritannias synkende internasjonale konkurranseevne, spesielt etter Brexit. Eksportorienterte motebedrifter fortsetter å møte handelshindringer, toll og begrenset statlig støtte til internasjonal vekst. Fjerningen av MVA-fri handel nevnes ofte som en hovedfaktor som skader turisme, luksusforbruk og Storbritannias generelle appell.

Med lav bedriftskonfidens og selskap som navigerer i et volatilt globalt marked, vil beslutninger om skatt, handel og industriell støtte spille en avgjørende rolle for å avgjøre om britisk mote kan forbli konkurransedyktig både nasjonalt og internasjonalt.

Her er hva bransjeledere håper å se i høstbudsjettet for 2025:

Laura Weir, administrerende direktør i British Fashion Council (BFC)
Britisk mote er en kulturell kraft og en viktig økonomisk bidragsyter, men den fortsetter å møte betydelige utfordringer etter Brexit og pandemien. BFC setter pris på regjeringens finansieringsforpliktelser skissert tidligere i år i Creative Industries Sector Plan. Imidlertid sliter bedriftene fortsatt, og budsjettet presenterer en mulighet for regjeringen til ytterligere å støtte vekst, muligheter og sysselsetting i denne vitale 67,5 milliarder pund-bransjen.

BFC har oppfordret finansministeren til å innføre tiltak som reduserer kostnader og skaper muligheter for britiske bedrifter. Disse inkluderer et MVA-detaljhandelseksportsystem for å oppmuntre til internasjonale utgifter i Storbritannia, reduserte forretningsavgifter for detaljhandel og kreative bedrifter, økt eksportpromoteringsfinansiering for motebransjen og investeringer i kreative ferdigheter og utdanning.

Joshua Schulman, administrerende direktør i Burberry
Vi er svært stolte av vår britiske arv og stolte av å være en viktig arbeidsgiver i Storbritannia, med våre fasiliteter i London, vårt butikknettverk og vårt produksjonsanlegg i Yorkshire.

Fra vårt perspektiv oppfordrer vi regjeringen til å fokusere på å forbedre internasjonal konkurranseevne og tiltrekke globale kunder til Storbritannia. Vi tror regjeringen kan ta proaktive skritt for å etablere London som Europas fremste shoppingdestinasjon på nytt. Vi vil gjerne se fremsynede politikk som gjenopplivet internasjonalt besøksforbruk, støtter arbeidsplasser og stimulerer vekst i hele besøksøkonomien. En av de viktigste endringene som trengs i vår verden er å reformere MVA-refusjonsordningen og bringe den på linje med europeiske land. Siden MVA-refusjonen ble fjernet, har turismen i London gått ned. Dette presenterer en betydelig mulighet for regjering og næringsliv å jobbe proaktivt sammen og øke veksten i Storbritannia.

Adam Mansell, administrerende direktør i UK Fashion and Textiles Association (UKFT), opplyser at deres høyeste prioritet er å implementere en tekstilspesifikk utvidet produsentansvar (EPR)-ordning. Deres pilotarbeid viser at et smart, datadrevet EPR-system er oppnåelig og kunne generere opptil 1 milliard pund årlig for å fremme sirkulær økonomi, spesielt lukket sløyfe-gjenvinning, som er bransjens ultimate mål. Britiske bedrifter over hele verdikjeden støtter dette, og med at EU beveger seg mot obligatorisk tekstil-EPR, må Storbritannia ikke falle bak.

De argumenterer også for tilbakeføring av MVA-fri handel for å øke turistutgifter og støtte britiske produsenter som leverer luksusmerkevarer. På eksport side oppfordrer de til gjeninnføring av Tradeshow Access Program og styrket ambassadestøtte, da det var et lavkostinitiativ som ga 1:40 avkastning og hjalp selskaper av alle størrelser å komme inn i nye markeder.

For å beskytte innenlands kapabiliteter oppfordrer de regjeringen til å innføre offentlige anskaffelsesregler fokusert på Storbritannia, spesielt for tekniske tekstiler. Dette ville sikre en mer sikker forsyning for kritiske produkter i forsvars-, luftfarts- og helsesektorene, samtidig som det vernet og skapte tusenvis av arbeidsplasser og oppmuntret til langsiktige investeringer.

I tillegg anbefaler de å lukke de minimis-svakheten på lavverdi direkte-til-forbruker importer som ikke oppfyller britiske standarder; utvide innovasjonsfinansiering med klarere forsknings- og utviklingsskattefradragsregler og full støtte for små og mellomstore bedrifter; adressere økende arbeidskostnader; beholde barnemote MVA-fri; og gjøre lærlingeskatt mer fleksibel slik at bedrifter kan investere i ferdigheter og kreativitet som bransjen trenger.

Helen Brocklebank, administrerende direktør i Walpole, skisserer fem prioriteringer for høstbudsjettet. For det første oppfordrer de til en målt tilnærming til reform av forretningsavgifter. Store steder som hoteller, varemagasiner og flaggskipbutikker fungerer som anleggsaktiva på hovedgater, som tiltrekker høytforbrukende besøkende som også støtter mindre kafeer, restauranter og butikker. Regjeringens plan om å pålegge ekstra forretningsavgifter på eiendommer verdsatt over 500 000 pund er bekymringsfull, da det vil påvirke flaggskipbutikker og høykvalitets hoteller direkte og ha bredere forretningsmessige konsekvenser. De oppfordrer finansministeren til å unnta all detaljhandel, gjestfrihet og fritidsbedrifter fra denne ekstra byrden.

For det andre argumenterer Walpole for å utvide full kostnadsføring til brukt anlegg og maskineri. Mange britiske luksusprodusenter bruker arvutstyr, ofte kjøpt renovert, og denne investeringen er for tiden ekskludert fra kapitalfradrag, som urettferdig straffer mindre og bærekraftsfokuserte produsenter.

For det tredje søker de et konkurransedyktig skattemiljø, inkludert et moderne besøksinsentivsystem for internasjonale turister. Uten dette forblir Storbritannia i en ulempe sammenlignet med Frankrike, Italia og Spania, hvor turister kan få refusjon på MVA. I tillegg vil frysning av alkoholavgift og innføring av cellar door-fradrag hjelpe luksusvin- og spritbransjen å trives.

For det fjerde bør Vekst- og Ferdighetsavgiften bedre støtte kreative og håndverksferdigheter. Luksusbedrifter trener spesialiserte produsenter, designere og gjestfrihetsprofesjonelle, men det nåværende systemet mangler nødvendig fleksibilitet. Bedrifter trenger større fleksibilitet i hvordan de bruker avgiftsmidler for å utvide høykvalitets ferdigheter og skape nye karriereveier.

Små eksportører trenger hastestøtte for å navigere komplekse EU og globale bærekraftsreguleringer. Med rundt 70% av produktene solgt i utlandet, er klar veiledning og compliance-assistanse avgjørende for vekst.

Helen Brocklebank, administrerende direktør i Walpole, understreker disse punktene.

Tamara Cincik, grunnlegger av Fashion Roundtable, fremhever at regjeringen adresserer finansielle hull uten å vurdere Brexit- og Covid-påvirkninger. Toll på handel med EU, vår største partner, er betydelig og trenger oppmerksomhet. Å gjenopplive dette forholdet kunne starte med et Youth Mobility Scheme for å lette bevegelse for unge mellom Storbritannia og EU.

Luksusbransjen lider av slutten på skattefri shopping, som omdirigerer salg til Paris og Milano og påvirker reise og gjestfrihet. Å heve arbeidsgiveravgift, forretningsavgifter og skatter ville hemme vekst snarere enn å stimulere til investering. Mange bedrifter sliter med en treg økonomi og tilbakebetaling av Covid-era gjeld under høy inflasjon.

Storbritannias voksende bærekraftige motesektor fortjener insentiver, liknende de for film og teater, for å oppmuntre til lokal produksjon. Dette ville senke kostnader for produsenter og detaljhandel, tillate dem å fremheve sin britiske opprinnelse og bygge forbrukerlojalitet. Skattelettelser for arvmerker for å returnere produksjon til Storbritannia og lokal regjeringsstøtte for pop-up-butikker i ledige butikklokaler kunne øke regenerering.

Offentlige anskaffelser laget i Storbritannia ville styrke produksjon, stabilisere ordrer og fremme investering, hjelpe produsenter med å håndtere kontantstrøm og samarbeide med små merker for arrangementer som London Fashion Week. Stabile ordrer er nøkkelen til vekst.

Jess McGuire Dudley, administrerende direktør i John Smedley, er enig i at rettferdige lønninger er viktige, men kritiserer regjeringen for å øke bedriftskostnader uten å bringe anskaffelser eller produksjonsstøtte tilbake til Storbritannia. Denne syklusen med økende kostnader og fallende volumer truer arbeidsplasser. Regjeringen bør støtte både arbeidere og industri, for eksempel ved å anskaffe skole- eller militæruniformer fra britiske tekstiler, muligens gjennom lovgivning for å sikre rettferdighet.

Ruth Rands, grunnlegger av Herd, bemerker at alle deres ullprodukter er laget i Storbritannia, fra gårder i Nord-England til historiske møller. Denne lokale tilnærmingen utnytter generasjoner av ekspertise, sikrer etiske standarder, støtter innovasjon gjennom forsknings- og utviklingsskattelettelser og minimerer unødvendige påvirkninger. Våre produkter reiser mange mil over hele kloden. Selv om de utvilsomt er dyrere enn alternativer fra utlandet, rettferdiggjør den overlegne kvaliteten på finish kostnaden. Vi erkjenner at det er billigere, lavere kvalitetsalternativer tilgjengelig i utlandet, og våre leverandører møter konstante utfordringer i konkurranse. I år alene har to av våre leverandører stengt, spredt deres verdifulle ferdigheter, topputstyr og ekspertise over hele verden, ofte til Asia.

Ideen om britisk arv forblir sterk, men hvor mye er virkelig laget her? Vår globalt beundrede stilarv er en vital kulturell og økonomisk eksport, og dens nedgang ville være et tap for alle involverte. Bare ved å støtte og utnytte britisk produksjon kan vi sikre en fremtid like lys som dens fortid.



Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om britisk modes budsjetthåp, designet for å være klare, konsise og hjelpsomme for et spekter av lesere.



Generelle begynner spørsmål



1. Hva er budsjetthåp for britisk mote?

Dette refererer til de spesifikke finansielle tiltakene og politikkene som britiske motemerker, detaljhandlere og bransjeorganisasjoner ber regjeringen om å innføre i sitt årlige budsjett for å hjelpe dem med å overleve og trives.



2. Hvorfor trenger motebransjen hjelp fra regjeringens budsjett?

Bransjen står overfor høye kostnader, kompleks internasjonal handel etter Brexit og konkurranse fra hurtigmote. Støtte fra budsjettet kan hjelpe bedrifter å forbli konkurransedyktige, skape arbeidsplasser og fortsette å bidra til den britiske økonomien.



3. Hva er hovedønsket for britisk mote?

Mens forespørslene varierer, er et felles håp om reduksjon i forretningsavgifter og støtte med høye energikostnader, som er store utgifter for både høygatebutikker og produsenter.



4. Hvordan hjelper det meg som kunde å hjelpe store motemerker?

Å støtte bransjen hjelper til med å beskytte arbeidsplasser i Storbritannia, oppmuntrer til produksjon av høykvalitativ, bærekraftig klær og sikrer en levende høygate med et utvalg av handlealternativer, ikke bare tomme butikkfasader.



Avanserte bransjefokuserte spørsmål



5. Hvilke spesifikke skattereformer lobbyiserer bransjen for?

Viktige reformer inkluderer permanent reduksjon av forretningsavgifter, øking av terskelen for MVA for å hjelpe småbedrifter, og innføring av skatteinsentiver for selskaper som investerer i bærekraftspraksis og britiskbasert produksjon.



6. Hvordan påvirker Brexit-relaterte endringer disse budsjetthåpene?

Bedrifter håper på finansiering for å håndtere ny tollpapirarbeid, tariff og fors