Spændingerne er stigende i Storbritannien i de seneste uger, i takt med at spekulationerne om, hvad der vil være inkluderet i efterårets budget, vokser. Rygter om, at finansminister Rachel Reeves overvejede at bryde Labour-partiets valgløfte om ikke at hæve indkomstskatterne, vakte udbredt bekymring. Regeringskilder fortalte dog senere Financial Times, at Reeves havde besluttet sig mod dette træk efter at have modtaget mere positive økonomiske prognoser end forventet.

På trods af dette forventes andre skatteændringer – såsom højere satser og nedsat fradrag – stadig, når Reeves præsenterer sit budget den 26. november. Disse foranstaltninger er en del af Labours indsats for at imødegå det estimerede hul på 20 milliarder pund i Storbritanniens offentlige finanser.

For den britiske modebranche ankommer budgettet på et afgørende tidspunkt. Sektoren står over for store omkostningspres, lav erhvervstillid og stigende global konkurrence. Brands håndterer allerede stigende skatter, herunder højere arbejdsgiverbidrag til nationalforsikringen, og de er bekymrede for, at yderligere stigninger kan føre til højere priser, presse allerede stramme avancer eller forsinke ansættelser og investeringer.

Usikkerhed omkring reform af erhvervsejendomsskatter udgør også en trussel mod både uafhængige butikker og store flagskibsbutikker. Der er yderligere bekymring for, at investeringer i nøgleområder – som produktion, britisk infrastruktur og bæredygtighedsinnovation – kan blive overset, hvis budgettet prioriterer finansiel stramning frem for industristrategi.

Et af de mest presserende problemer er Storbritanniens faldende internationale konkurrenceevne, især efter Brexit. Eksportfokuserede modevirksomheder står fortsat over for handelsbarrierer, toldafgifter og begrænset statsstøtte til international vækst. Afskaffelsen af moms-fri shopping nævnes hyppigt som en hovedfaktor, der skader turisme, luksusforbrug og Storbritanniens generelle appel.

Med lav erhvervstillid og virksomheder, der navigerer i et volatilt globalt marked, vil beslutninger om skat, handel og industristøtte spille en afgørende rolle i at afgøre, om britisk mode kan forblive konkurrencedygtigt både indenlands og internationalt.

Her er, hvad brancheledere håber at se i efterårsbudgettet for 2025:

Laura Weir, administrerende direktør for British Fashion Council (BFC)
Britisk mode er en kulturel magtfaktor og en stor økonomisk bidragsyder, men den står fortsat over for betydelige udfordringer i kølvandet på Brexit og pandemien. BFC anerkender regeringens finansieringsforpligtelser, der blev skitseret tidligere i år i Creative Industries Sector Plan. Men virksomheder kæmper stadig, og budgettet giver regeringen en mulighed for yderligere at støtte vækst, muligheder og beskæftigelse i denne vitale sektor på 67,5 milliarder pund.

BFC har opfordret finansministeren til at indføre foranstaltninger, der sænker omkostningerne og skaber muligheder for britiske virksomheder. Disse inkluderer en VAT Retail Export Scheme for at tilskynde til international forbrug i Storbritannien, lavere erhvervsejendomsskatter for detailhandel og kreative virksomheder, øget eksportfremmingsstøtte til modesektoren og investeringer i kreative færdigheder og uddannelse.

Joshua Schulman, administrerende direktør for Burberry
Vi er meget stolte af vår britiske arv og er stolte af at være en stor arbejdsgiver i Storbritannien med vores faciliteter i London, vores butiksnetværk og vores produktionssted i Yorkshire.

Fra vores perspektiv opfordrer vi regeringen til at fokusere på at forbedre den internationale konkurrenceevne og tiltrække globale kunder til Storbritannien. Vi mener, at regeringen kan tage proaktive skridt for at genskabe London som Europas førende shoppingdestination. Vi vil gerne se fremsynet politik, der genopliver udenlandske besøgendes forbrug, støtter jobs og stimulerer vækst i hele besøgsøkonomien. En af de vigtigste nødvendige ændringer i vores verden er at reformere momstilskudssystemet og bringe det i overensstemmelse med europæiske lande. Siden momstilskuddet blev fjernet, er turismen i London faldet. Dette udgør en betydelig mulighed for at regeringen og virksomheder samarbejder proaktivt og øger væksten i Storbritannien.

Adam Mansell, administrerende direktør for UK Fashion and Textiles Association (UKFT), oplyser, at deres højeste prioritet er at implementere en tekstilspecifik ordning for udvidet producentansvar (EPR). Deres pilotarbejde viser, at et smart, datadrevet EPR-system er opnåeligt og kunne generere op til 1 milliard pund årligt for at fremme sand cirkularitet, især closed-loop-genanvendelse, som er branchens ultimative mål. Britiske virksomheder i hele forsyningskæden støtter dette, og med EU på vej mod obligatorisk tekstil-EPR, må Storbritannien ikke komme bagefter.

De taler også for genindførelse af moms-fri shopping for at øge turisternes forbrug og støtte britiske producenter, der leverer luksusmærker. Vedrørende eksport opfordrer de til genindførelse af Tradeshow Access Program og stærkere støtte fra ambassader, da det var en lavprisinitiative, der gav et afkast på 1:40 og hjalp virksomheder i alle størrelser med at komme ind på nye markeder.

For at beskytte indenlandske kapaciteter opfordrer de regeringen til at indføre offentlige indkøbsregler med fokus på Storbritannien, især for tekniske tekstiler. Dette ville sikre en mere sikker forsyning af kritiske produkter til forsvar, rumfart og sundhedssektorer, samtidig med at det ville sikre og skabe tusindvis af jobs og tilskynde til langsigtede investeringer.

Derudover anbefaler de at lukke småværdsloophullet for lavprisimport direkte til forbrugere, der ikke opfylder britiske standarder; at udvide innovationsfinansiering med klarere regler for forsknings- og udviklingsskattefradrag og fuld støtte til SMVer; at adressere stigende beskæftigelsesomkostninger; at bevare børnetøj moms-frit; og at gøre lærepladsafgiften mere fleksibel, så virksomheder kan investere i de færdigheder og den kreativitet, som branchen har brug for.

Helen Brocklebank, administrerende direktør for Walpole, skitserer fem prioriteter for efterårsbudgettet. For det første opfordrer de til en velovervejet tilgang til reform af erhvervsejendomsskatter. Store steder som hoteller, stormagasiner og flagskibsbutikker fungerer som ankreaktiver på hovedgaderne, der tiltrækker forbrugere med høje udgifter, som også støtter mindre caféer, restauranter og butikker. Regeringens plan om at pålægge ekstra erhvervsejendomsskatter på ejendomme vurderet til over 500.000 pund er bekymringsvækkende, da det direkte vil påvirke flagskibsbutikker og luksushoteller og have bredere forretningsmæssige konsekvenser. De opfordrer finansministeren til at fritage alle detail-, hotel- og fritidsvirksomheder fra denne ekstra byrde.

For det andet taler Walpole for at udvide fuld afskrivning til brugte anlæg og maskiner. Mange britiske luksusproducenter bruger arvemaskiner, ofte købt renoverede, og denne investering er i øjeblikket udelukket fra kapitalgodtgørelser, hvilket straffer mindre og bæredygtighedsfokuserede producenter unfair.

For det tredje ønsker de et konkurrencedygtigt skattemiljø, herunder en moderne besøgsfordelordning for internationale turister. Uden dette forbliver Storbritannien i en ulempe i forhold til Frankrig, Italien og Spanien, hvor turister kan få moms refunderet. Derudover ville en frysning af alkoholafgifter og indførelse af "cellar door relief" hjælpe luksusvin- og spiritusindustrien med at trives.

For det fjerde bør Vækst- og Færdighedsafgiften bedre støtte kreative og håndværksmæssige færdigheder. Luksusvirksomheder uddanner specialiserede håndværkere, designere og servicefaglige medarbejdere, men det nuværende system mangler den nødvendige fleksibilitet. Virksomheder har brug for større fleksibilitet i, hvordan de bruger afgiftsmidler til at udvide højkvalitetsfærdigheder og skabe nye karriereveje.

Små eksportører har presserende brug for støtte til at navigere i komplekse EU- og globale bæredygtighedsreguleringskrav. Med omkring 70% af produkterne solgt i udlandet er klar vejledning og compliance-støtte afgørende for vækst.

Helen Brocklebank, administrerende direktør for Walpole, understreger disse punkter.

Tamara Cincik, grundlægger af Fashion Roundtable, fremhæver, at regeringen adresserer finansielle huller uden at tage højde for Brexit- og Covid-virkninger. Toldafgifter på handel med EU, vores største partner, er betydelige og har brug for opmærksomhed. At genoplive dette forhold kunne starte med en Youth Mobility Scheme for at lette bevægelsen for unge mellem Storbritannien og EU.

Luksussektoren lider under afslutningen på skattefri shopping, hvilket omdirigerer salg til Paris og Milano og påvirker rejse- og hotelbranchen. At hæve nationalforsikring, erhvervsejendomsskatter og skatter ville hæmme vækst snarere end at tilskynde til investering. Mange virksomheder kæmper med en langsom økonomi og tilbagebetaling af Covid-æraens gæld under høj inflation.

Storbritanniens voksende bæredygtige modesektor fortjener incitamenter, svarende til dem for film og teater, for at opmuntre til lokal produktion. Dette ville sænke omkostningerne for producenter og detailhandlere og give dem mulighed for at fremhæve deres britiske oprindelse og opbygge forbrugernes loyalitet. Skattelettelser for arvemærker for at vende produktionen tilbage til Storbritannien og lokalregeringsstøtte til pop-up-butikker i ledige butikslokaler kunne booste regeneration.

Offentlige indkøb af britiske varer ville styrke fremstillingen, stabilisere ordrer og fremme investeringer, hvilket ville hjælpe producenter med at håndtere cash flow og samarbejde med små mærker til begivenheder som London Fashion Week. Stabile ordrer er nøglen til vækst.

Jess McGuire Dudley, administrerende direktør for John Smedley, er enig i, at fair lønninger er vigtige, men kritiserer regeringen for at øge virksomhedsomkostningerne uden at bringe indkøb eller produktionsstøtte tilbage til Storbritannien. Denne cyklus med stigende omkostninger og faldende mængder truer jobs. Regeringen bør støtte både arbejdere og industri, for eksempel ved at købe skole- eller militæruniformer fra britisk tekstil, muligvis gennem lovgivning for at sikre retfærdighed.

Ruth Rands, grundlægger af Herd, bemærker, at alle deres uldprodukter er lavet i Storbritannien, fra gårde i det nordlige England til historiske møller. Denne lokale tilgang udnytter generationers ekspertise, sikrer etiske standarder, støtter innovation gennem forsknings- og udviklingsskattefradrag og minimerer unødvendige påvirkninger. Vores produkter rejser mange miles rundt omkring i globen. Selvom de utvivlsomt er dyrere end oversøiske alternativer, retfærdiggør den overlegne kvalitet af deres finish omkostningen. Vi anerkender, at der er billigere, lavere kvalitetsmuligheder tilgængelige i udlandet, og vores leverandører står over for konstante udfordringer i konkurrencen. I år alene er to af vores leverandører gået ned, hvilket har spredt deres værdifulde færdigheder, topudstyr og ekspertise worldwide, ofte til Asien.

Ideen om britisk arv forbliver stærk, men hvor meget er virkelig lavet her? Vores globalt beundrede stilarv er en vital kulturel og økonomisk eksport, og dens tilbagegang ville være et tab for alle involverede. Kun ved at støtte og udnytte britisk fremstilling kan vi sikre en fremtid lige så lys som dens fortid.



Ofte stillede spørgsmål
Selvfolgelig. Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om British Fashions Budget Hopes, designet til at være klar, kortfattet og hjælpsom for en række læsere.



Generelle begynder-spørgsmål




1. Hvad er præcist budgetforhåbninger for britisk mode?

Dette refererer til de specifikke finansielle foranstaltninger og politikker, som britiske modemærker, detailhandlere og brancheorganisationer anmoder regeringen om at indføre i sit årlige budget for at hjælpe dem med at overleve og trives.



2. Hvorfor har modeindustrien brug for hjælp fra regeringens budget?

Industrien står over for høje omkostninger, kompleks international handel efter Brexit og konkurrence fra fast fashion. Støtte fra budgettet kan hjælpe virksomheder med at forblive konkurrencedygtige, skabe jobs og fortsætte med at bidrage til den britiske økonomi.



3. Hvad er den vigtigste ting, britisk mode beder om?

Mens anmodninger varierer, er et fælles håb om en reduktion af erhvervsejendomsskatter og støtte til høje energikostneder, som er store udgifter for både high street-butikker og producenter.



4. Hvordan gavner det mig som shopper at hjælpe store modemærker?

At støtte industrien hjælper med at beskytte jobs i Storbritannien, opfordrer til produktion af højere kvalitet, bæredygtigt tøj og sikrer en vibrant high street med en række shoppingmuligheder, ikke kun tomme butikslokaler.



Avancerede branchefokuserede spørgsmål




5. Hvilke specifikke skattereformer lobbyer industrien for?