Spänningarna har tilltagit i Storbritannien under de senaste veckorna allteftersom spekulationerna ökar om vad som kommer att ingå i höstbudgeten. Rapporter om att finansminister Rachel Reeves övervägde att bryta Labourpartiets vallöfte om att inte höja inkomstskatterna väckte stor oro. Senare uppgav dock källor inom regeringen till Financial Times att Reeves hade beslutat sig för att inte genomföra detta drag efter att ha fått mer positiva ekonomiska prognoser än väntat.

Trots detta förväntas andra skatteförändringar – såsom höjda skattesatser och minskade avdrag – ändå när Reeves presenterar sin budget den 26 november. Dessa åtgärder är en del av Labours ansträngningar att hantera det uppskattade 20 miljarder pund stora hålet i Storbritanniens offentliga finanser.

För den brittiska modeindustrin kommer budgeten vid en kritisk tidpunkt. Branschen står inför stora kostnadspress, låg företagsoptimism och ett växande globalt konkurrenstryck. Varumärken hanterar redan stigande skatter, inklusive höjda arbetsgivaravgifter för nationell försäkring, och de oroar sig för att ytterligare höjningar kan leda till högre priser, pressa redan snäva vinstmarginaler eller försena rekryteringar och investeringar.

Osäkerhet kring reformer av företagsfastighetsskatten (business rates) utgör också ett hot mot både oberoende återförsäljare och stora flaggskeppsbutiker. Det finns ytterligare oro för att investeringar i nyckelområden – som tillverkning, infrastruktur i Storbritannien och hållbarhetsinnovation – kan hamna i skymundan om budgeten prioriterar finanspolitisk åtstramning framför industristrategi.

En av de mest akuta frågorna är Storbritanniens minskade internationella konkurrenskraft, särskilt sedan Brexit. Exporinriktade modeföretag fortsätter att möta handelshinder, tullar och begränsat statligt stöd för internationell tillväxt. Avskaffandet av momsfritt shopping nämns ofta som en huvudfaktor som skadar turismen, lyxkonsumtionen och Storbritanniens övergripande attraktionskraft.

Med låg företagsoptimism och företag som navigerar en volatil global marknad kommer beslut om skatter, handel och industristöd att spela en avgörande roll för att avgöra om brittiskt mode kan förbli konkurrenskraftigt både nationellt och internationellt.

Här är vad branschledare hoppas se i höstbudgeten 2025:

**Laura Weir, VD för British Fashion Council (BFC)**
Brittiskt mode är en kulturell kraft och en stor ekonomisk bidragsgivare, men det fortsätter att möta betydande utmaningar i kölvattnet av Brexit och pandemin. BFC uppskattar regeringens finansieringsåtaganden som beskrivits tidigare i år i Creative Industries Sector Plan. Men företagen kämpar fortfarande, och budgeten är en möjlighet för regeringen att ytterligare stödja tillväxt, möjligheter och sysselsättning i denna vitala sektor på 67,5 miljarder pund.

BFC har uppmanat finansministern att införa åtgärder som sänker kostnaderna och skapar möjligheter för brittiska företag. Dessa inkluderar ett VAT Retail Export Scheme för att uppmuntra internationell konsumtion i Storbritannien, sänkta företagsfastighetsskatter för detaljhandeln och kreativa näringar, ökade exportfrämjande anslag till modebranschen och investeringar i kreativa färdigheter och utbildning.

**Joshua Schulman, VD för Burberry**
Vi är mycket stolta över vårt brittiska arv och stolta över att vara en stor arbetsgivare i Storbritannien, med våra anläggningar i London, vårt butiksnät och vår tillverkningsanläggning i Yorkshire.

Ur vårt perspektiv uppmanar vi regeringen att fokusera på att förbättra den internationella konkurrenskraften och attrahera globala kunder till Storbritannien. Vi tror att regeringen kan ta proaktiva steg för att återupprätta London som Europas främsta shoppingdestination. Vi skulle vilja se framåtblickande politik som återupplivar internationella besökares utgifter, stödjer jobb och stimulerar tillväxt i hela besöksnäringen. En av de viktigaste förändringar som behövs i vår värld är att reformera momsersättningssystemet och anpassa det till europeiska länder. Sedan momsersättningen avskaffades har turismen i London minskat. Detta utgör en betydande möjlighet för regering och näringsliv att arbeta proaktivt tillsammans och stimulera tillväxt i Storbritannien.

Adam Mansell, VD för UK Fashion and Textiles Association (UKFT), uppger att deras högsta prioritet är att införa en textilspecifik utökad producentansvarsschema (EPR). Deras pilotarbete visar att ett smart, datadrivet EPR-system är genomförbart och skulle kunna generera upp till 1 miljard pund årligen för att främja sann cirkularitet, särskilt sluten slinga-återvinning, som är branschens ultimata mål. Företag i Storbritannien i hela försörjningskedjan stöder detta, och med EU på väg mot obligatorisk textil-EPR får Storbritannien inte hamna på efterkälken.

De förespråkar också återinförandet av momsfritt shopping för att öka turistutgifter och stödja brittiska tillverkare som levererar lyxvarumärken. När det gäller export efterlyser de återupprättandet av Tradeshow Access Program och starkare stöd från ambassader, eftersom det var ett lågkostnadsinitiativ som gav 1 pund:40 pund avkastning och hjälpte företag i alla storlekar att etablera sig på nya marknader.

För att skydda inhemsk kapacitet uppmanar de regeringen att anta offentliga upphandlingsregler med fokus på Storbritannien, särskilt för tekniska textilier. Detta skulle säkerställa en säkrare försörjning av kritiska produkter inom försvar, flyg- och rymdindustrin och hälsoområdet, samtidigt som det skyddar och skapar tusentals jobb och uppmuntrar till långsiktiga investeringar.

Dessutom rekommenderar de att stänga de minimis-säkerhetshålet för lågvärdesimport direkt till konsument som inte uppfyller brittiska standarder; att utöka innovationsfinansiering med tydligare regler för F-skattelättnader och fullt stöd för små och medelstora företag; att adressera stigande anställningskostnader; att hålla barnkläder momsfria; och att göra lärlingsavgiften mer flexibel så att företag kan investera i de färdigheter och kreativitet som branschen behöver.

Helen Brocklebank, VD för Walpole, beskriver fem prioriteringar för höstbudgeten. Först uppmanar de till en avvägd approach till reform av företagsfastighetsskatter. Stora platser som hotell, varuhus och flaggskeppsbutiker fungerar som ankare på huvudgatorna, lockar till sig besökare med höga utgifter som också stödjer mindre kaféer, restauranger och butiker. Regeringens plan att införa extra företagsfastighetsskatter på fastigheter värderade till över 500 000 pund är oroande, eftersom det direkt kommer att påverka flaggskeppsbutiker och högklasshotell och ha bredare affärseffekter. De uppmanar finansministern att undanta alla detaljhandels-, hotell- och fritidsföretag från denna extra börda.

För det andra förespråkar Walpole att utvidga full avskrivning (full expensing) till begagnade anläggningar och maskiner. Många brittiska lyxtillverkare använder arvutrustning, ofta köpt renoverad, och denna investering är för närvarande undantagen från kapitalavdrag, vilket straffar mindre och hållbarhetsinriktade tillverkare på ett orättvist sätt.

För det tredje efterlyser de en konkurrenskraftig skattemiljö, inklusive ett modernt besökarincitamentsystem för internationella turister. Utan detta förblir Storbritannien i ett underläge jämfört med Frankrike, Italien och Spanien, där turister kan få tillbaka moms. Dessutom skulle att frysa alkoholskatten och införa "cellar door relief" hjälpa lyxvin- och spritindustrin att blomstra.

För det fjärde bör "Growth and Skills Levy" bättre stödja kreativa och hantverksfärdigheter. Lyxföretag utbildar specialister, designers och personal inom gästfrihet, men det nuvarande systemet saknar den flexibilitet som behövs. Företag behöver större flexibilitet i hur de använder avgiftsmedel för att utöka högkvalitativa färdigheter och skapa nya karriärvägar.

Små exportföretag behöver brådskande stöd för att navigera i komplexa EU- och globala hållbarhetsförordningar. Med cirka 70% av produkterna sålda utomlands är tydlig vägledning och efterlevnadsstöd avgörande för tillväxt.

Helen Brocklebank, VD för Walpole, betonar dessa punkter.

Tamara Cincik, grundare av Fashion Roundtable, framhåller att regeringen adresserar finansiella luckor utan att ta hänsyn till Brexit- och Covid-effekter. Tariffer på handel med EU, vår största partner, är betydande och behöver uppmärksammas. Att återuppliva detta förhållande skulle kunna börja med ett "Youth Mobility Scheme" för att underlätta rörlighet för unga mellan Storbritannien och EU.

Lyxsektorn lider av slutet på skattefritt shopping, vilket leder försäljning till Paris och Milan och påverkar resor och gästfrihet. Att höja arbetsgivaravgifter, företagsfastighetsskatter och skatter skulle hindra tillväxt snarare än att sporra investeringar. Många företag kämpar med en långsam ekonomi och återbetalar skulder från Covid-eran mitt i hög inflation.

Storbritanniens växande hållbara modedel förtjänar incitament, liknande de för film och teater, för att uppmuntra lokal tillverkning. Detta skulle sänka kostnaderna för producenter och återförsäljare, vilket skulle göra det möjligt för dem att framhäva sitt brittiska ursprung och bygga kundlojalitet. Skattelättnader för arvvarumärken att återföra produktionen till Storbritannien och lokalt stöd för pop-up-butiker i tomma butikslokaler skulle kunna stimulera regenerering.

Offentlig upphandling av brittisktillverkat skulle stärka tillverkningen, stabilisera order och främja investeringar, vilket skulle hjälpa tillverkare att hantera kassaflöde och samarbeta med små varumärken för evenemang som London Fashion Week. Stabila order är nyckeln till tillväxt.

Jess McGuire Dudley, verkställande direktör för John Smedley, håller med om att rättvisa löner är viktiga men kritiserar regeringen för att öka företagskostnader utan att föra tillbaka upphandling eller tillverkningsstöd till Storbritannien. Denna cykel av stigande kostnader och fallande volymer hotar jobb. Regeringen bör stödja både arbetare och industri, till exempel genom att köpa skol- eller militäruniformer från brittiska textilier, eventuellt genom lagstiftning för att säkerställa rättvisa.

Ruth Rands, grundare av Herd, noterar att alla deras ullprodukter är tillverkade i Storbritannien, från farmar i norra England till historiska spinnerier. Detta lokala tillvägagångssätt utnyttjar generationer av expertis, säkerställer etiska standarder, stödjer innovation genom F-skattelättnader och minimerar onödiga påverkan. Våra produkter reser många mil över hela världen. Medan de utan tvekan är dyrare än alternativ från utlandet, rättfärdigar den överlägsna kvaliteten på deras finish kostnaden. Vi erkänner att det finns billigare, lägre kvalitetsalternativ tillgängliga utomlands, och våra leverantörer möter ständiga utmaningar i att konkurrera. Bara i år har två av våra leverantörer lagt ner, vilket har spritt deras värdefulla färdigheter, topputrustning och expertis över hela världen, ofta till Asien.

Idén om brittiskt arv förblir stark, men hur mycket är verkligen tillverkat här? Vårt globalt beundrade stilarv är en vital kulturell och ekonomisk export, och dess nedgång skulle vara en förlust för alla inblandade. Endast genom att stödja och använda brittisk tillverkning kan vi säkerställa en framtid lika ljus som dess förflutna.



Vanliga frågor

Naturligtvis. Här är en lista med vanliga frågor om brittisk modes budgetförhoppningar, utformad för att vara tydlig, koncis och hjälpsam för en rad olika läsare.



Allmänt & Nybörjarfrågor




1. Vad exakt är budgetförhoppningar för brittisk mode?

Detta hänvisar till de specifika finansiella åtgärder och policyer som brittiska modevarumärken, återförsäljare och branschorganisationer ber regeringen att införa i sin årliga budget för att hjälpa dem att överleva och blomstra.



2. Varför behöver modeindustrin hjälp från regeringens budget?

Branschen står inför höga kostnader, komplex internationell handel efter Brexit och konkurrens från snabbmode. Stöd från budgeten kan hjälpa företag att förbli konkurrenskraftiga, skapa jobb och fortsätta bidra till den brittiska ekonomin.



3. Vad är den viktigaste saken som brittiskt mode efterfrågar?

Medan önskemålen varierar är ett gemensamt hopp om en sänkning av företagsfastighetsskatter och stöd med höga energikostnader, vilka är stora utgifter för både butiker på huvudgatan och tillverkare.



4. Hur gynnar det mig som kund att hjälpa stora modevarumärken?

Att stödja industrin hjälper till att skydda jobb i Storbritannien, uppmuntrar produktion av högkvalitativt, hållbart kläder och säkerställer en livfull huvudgata med en mängd shoppingalternativ, inte bara tomma butikslokaler.



Avancerade & Branschinriktade Frågor




5. Vilka specifika skattereformer lobbar industrin för?

Nyckelreformer inkluderar att permanent sänka företagsfastighetsskatter, höja tröskeln för moms för att hjälpa småföretag, och införa skatteincitament för företag som investerar i hållbara metoder och tillverkning i Storbritannien.



6. Hur påverkar Brexit-relaterade förändringar dessa budgetförhoppningar?