Ces dernières semaines, les tensions se sont accrues au Royaume-Uni alors que les spéculations sur le contenu du budget automnal se multiplient. Les rapports indiquant que la ministre des Finances, Rachel Reeves, envisageait de rompre la promesse électorale du Parti travailliste de ne pas augmenter l'impôt sur le revenu ont suscité une inquiétude généralisée. Cependant, des sources gouvernementales ont ensuite déclaré au Financial Times que Reeves avait renoncé à cette mesure après avoir reçu des prévisions économiques plus positives que prévu.
Malgré cela, d'autres modifications fiscales—telles que des taux plus élevés et des allégements réduits—sont toujours attendues lorsque Reeves présentera son budget le 26 novembre. Ces mesures s'inscrivent dans le cadre des efforts du Labour pour combler le déficit estimé à 20 milliards de livres sterling des finances publiques britanniques.
Pour l'industrie britannique de la mode, le budget arrive à un moment critique. Le secteur est confronté à de fortes pressions sur les coûts, à une faible confiance des entreprises et à une concurrence mondiale croissante. Les marques doivent déjà faire face à des taxes plus élevées, notamment des cotisations patronales accrues à l'assurance nationale, et elles craignent que de nouvelles augmentations n'entraînent des hausses de prix, ne réduisent davantage des marges bénéficiaires déjà serrées ou ne retardent les embauches et les investissements.
L'incertitude entourant la réforme des taxes commerciales représente également une menace pour les détaillants indépendants et les grandes enseignes. On craint également que les investissements dans des domaines clés—tels que la fabrication, les infrastructures locales et l'innovation durable—ne soient mis de côté si le budget privilégie l'assainissement budgétaire au détriment d'une stratégie industrielle.
L'un des problèmes les plus urgents est la baisse de la compétitivité internationale du Royaume-Uni, notamment depuis le Brexit. Les entreprises de mode axées sur l'exportation continuent de faire face à des barrières commerciales, des tarifs douaniers et un soutien gouvernemental limité pour leur croissance internationale. La suppression du shopping hors taxe est souvent citée comme un facteur majeur nuisant au tourisme, aux dépenses de luxe et à l'attractivité globale du Royaume-Uni.
Alors que la confiance des entreprises est faible et que les sociétés naviguent sur un marché mondial volatile, les décisions en matière de fiscalité, de commerce et de soutien industriel joueront un rôle crucial pour déterminer si la mode britannique peut rester compétitive au niveau national et international.
Voici ce que les dirigeants du secteur espèrent voir dans le budget automnal de 2025 :
Laura Weir, PDG du British Fashion Council (BFC)
La mode britannique est une force culturelle et un contributeur économique majeur, mais elle continue de faire face à des défis importants suite au Brexit et à la pandémie. Le BFC salue les engagements de financement du gouvernement annoncés plus tôt cette année dans le Plan sectoriel des industries créatives. Cependant, les entreprises sont toujours en difficulté, et le budget représente une opportunité pour le gouvernement de soutenir davantage la croissance, les opportunités et l'emploi dans ce secteur vital de 67,5 milliards de livres sterling.
Le BFC a appelé le ministre des Finances à introduire des mesures qui réduisent les coûts et créent des opportunités pour les entreprises britanniques. Celles-ci incluent un régime d'exportation de la TVA pour encourager les dépenses internationales au Royaume-Uni, une réduction des taxes commerciales pour les entreprises de vente au détail et créatives, un financement accru pour la promotion des exportations dans le secteur de la mode, et des investissements dans les compétences créatives et l'éducation.
Joshua Schulman, PDG de Burberry
Nous sommes très fiers de notre héritage britannique et sommes fiers d'être un employeur majeur au Royaume-Uni, avec nos installations à Londres, notre réseau de magasins et notre site de production dans le Yorkshire.
De notre point de vue, nous exhortons le gouvernement à se concentrer sur l'amélioration de la compétitivité internationale et à attirer les clients mondiaux au Royaume-Uni. Nous pensons que le gouvernement peut prendre des mesures proactives pour réétablir Londres comme la première destination shopping d'Europe. Nous aimerions voir des politiques visionnaires qui relancent les dépenses des visiteurs internationaux, soutiennent l'emploi et stimulent la croissance dans toute l'économie du tourisme. L'un des changements les plus nécessaires dans notre monde est de réformer le système de remboursement de la TVA et de l'aligner sur celui des pays européens. Depuis la suppression du remboursement de la TVA, le tourisme à Londres a décliné. Cela représente une opportunité significative pour le gouvernement et les entreprises de travailler ensemble de manière proactive et de stimuler la croissance au Royaume-Uni.
Adam Mansell, PDG de l'UK Fashion and Textiles Association (UKFT), déclare que leur priorité absolue est la mise en œuvre d'un régime de responsabilité élargie des producteurs (REP) spécifique au textile. Leur travail pilote montre qu'un système REP intelligent et basé sur les données est réalisable et pourrait générer jusqu'à 1 milliard de livres sterling par an pour promouvoir une véritable circularité, en particulier le recyclage en circuit fermé, qui est l'objectif ultime de l'industrie. Les entreprises britanniques de toute la chaîne d'approvisionnement soutiennent cette initiative, et avec l'UE se dirigeant vers une REP textile obligatoire, le Royaume-Uni ne doit pas prendre de retard.
Ils préconisent également le retour du shopping hors taxe pour augmenter les dépenses des touristes et soutenir les fabricants britanniques fournissant les marques de luxe. Sur les exportations, ils demandent le rétablissement du Programme d'accès aux salons et un soutien renforcé des ambassades, car il s'agissait d'une initiative peu coûteuse qui offrait un retour de 1£ pour 40£ et aidait les entreprises de toutes tailles à pénétrer de nouveaux marchés.
Pour protéger les capacités nationales, ils exhortent le gouvernement à adopter des règles de marchés publics axées sur le Royaume-Uni, en particulier pour les textiles techniques. Cela garantirait un approvisionnement plus sécurisé pour les produits critiques dans les secteurs de la défense, de l'aérospatiale et de la santé, tout en préservant et en créant des milliers d'emplois et en encourageant l'investissement à long terme.
De plus, ils recommandent de combler la faille du de minimis sur les importations à faible valeur directement aux consommateurs qui ne respectent pas les normes britanniques ; d'élargir le financement de l'innovation avec des règles plus claires sur les crédits d'impôt pour la R&D et un soutien complet aux PME ; de s'attaquer à la hausse des coûts de l'emploi ; de maintenir l'exemption de TVA sur les vêtements pour enfants ; et de rendre la taxe d'apprentissage plus flexible pour que les entreprises puissent investir dans les compétences et la créativité dont l'industrie a besoin.
Helen Brocklebank, PDG de Walpole, présente cinq priorités pour le budget automnal. Premièrement, ils préconisent une approche mesurée de la réforme des taxes commerciales. Les grands établissements comme les hôtels, les grands magasins et les enseignes phares servent de points d'ancrage dans les centres-villes, attirant des visiteurs à fort pouvoir d'achat qui soutiennent également les petits cafés, restaurants et boutiques. Le plan du gouvernement d'imposer des taxes commerciales supplémentaires sur les propriétés évaluées à plus de 500 000 £ est préoccupant, car il affectera directement les boutiques phares et les hôtels de luxe et aura des impacts commerciaux plus larges. Ils appellent le ministre des Finances à exempter toutes les entreprises de vente au détail, d'hôtellerie et de loisirs de cette charge supplémentaire.
Deuxièmement, Walpole préconise d'étendre l'amortissement complet aux équipements et machines d'occasion. De nombreux fabricants de luxe britanniques utilisent des équipements patrimoniaux, souvent achetés reconditionnés, et cet investissement est actuellement exclu des déductions pour investissements, pénalisant injustement les petits fabricants et ceux axés sur la durabilité.
Troisièmement, ils recherchent un environnement fiscal compétitif, incluant un programme moderne d'incitation pour les touristes internationaux. Sans cela, le Royaume-Uni reste désavantagé par rapport à la France, l'Italie et l'Espagne, où les touristes peuvent récupérer la TVA. De plus, le gel des droits sur l'alcool et l'introduction d'un allégement pour la vente directe aideraient l'industrie des vins et spiritueux de luxe à prospérer.
Quatrièmement, la Taxe sur la Croissance et les Compétences devrait mieux soutenir les compétences créatives et artisanales. Les entreprises de luxe forment des artisans, designers et professionnels de l'hôtellerie spécialisés, mais le système actuel manque de la flexibilité nécessaire. Les entreprises ont besoin de plus de flexibilité dans l'utilisation des fonds de la taxe pour développer des compétences de haute qualité et créer de nouvelles voies de carrière.
Les petits exportateurs ont urgemment besoin de soutien pour naviguer dans les réglementations complexes de durabilité de l'UE et mondiales. Avec environ 70 % des produits vendus à l'étranger, des conseils clairs et une aide à la conformité sont cruciaux pour la croissance.
Helen Brocklebank, PDO de Walpole, souligne ces points.
Tamara Cincik, fondatrice de Fashion Roundtable, souligne que le gouvernement s'attaque aux déficits financiers sans tenir compte des impacts du Brexit et du Covid. Les tarifs douaniers sur les échanges avec l'UE, notre plus grand partenaire, sont significatifs et nécessitent une attention. Revitaliser cette relation pourrait commencer par un Programme de Mobilité des Jeunes pour faciliter les déplacements des jeunes entre le Royaume-Uni et l'UE.
Le secteur du luxe souffre de la fin du shopping hors taxe, détournant les ventes vers Paris et Milan et affectant les voyages et l'hôtellerie. Augmenter l'assurance nationale, les taxes commerciales et les impôts entraverait la croissance plutôt que de stimuler l'investissement. De nombreuses entreprises sont aux prises avec une économie lente et le remboursement des dettes de l'ère Covid dans un contexte de forte inflation.
Le secteur britannique de la mode durable en pleine croissance mérite des incitations, similaires à celles pour le cinéma et le théâtre, pour encourager la fabrication locale. Cela réduirait les coûts pour les producteurs et détaillants, leur permettant de mettre en avant leurs origines britanniques et de renforcer la fidélité des consommateurs. Des avantages fiscaux pour que les marques patrimoniales ramènent leur production au Royaume-Uni et un soutien des collectivités locales pour les boutiques éphémères dans les locaux vacants pourraient stimuler la régénération.
Une commande publique de produits fabriqués au Royaume-Uni renforcerait la fabrication, stabiliserait les commandes et promouvrait l'investissement, aidant les fabricants à gérer leur trésorerie et à collaborer avec de petites marques pour des événements comme la London Fashion Week. Des commandes stables sont essentielles à la croissance.
Jess McGuire Dudley, directrice générale de John Smedley, convient que des salaires équitables sont importants mais critique le gouvernement pour avoir augmenté les coûts des entreprises sans ramener les achats publics ou le soutien à la fabrication au Royaume-Uni. Ce cycle de coûts croissants et de volumes décroissants menace les emplois. Le gouvernement devrait soutenir à la fois les travailleurs et l'industrie, par exemple, en s'approvisionnant en uniformes scolaires ou militaires auprès des textiles britanniques, éventuellement par une législation pour garantir l'équité.
Ruth Rands, fondatrice de Herd, note que tous leurs produits en laine sont fabriqués en Grande-Bretagne, des fermes du nord de l'Angleterre aux moulins historiques. Cette approche locale tire parti d'un savoir-faire ancestral, garantit des normes éthiques, soutient l'innovation grâce aux allégements fiscaux pour la R&D, et minimise les impacts inutiles. Nos produits parcourent de nombreux kilomètres à travers le globe. Bien qu'ils soient sans aucun doute plus chers que les alternatives étrangères, la qualité supérieure de leur finition justifie le coût. Nous reconnaissons qu'il existe des options moins chères et de qualité inférieure disponibles à l'étranger, et nos fournisseurs sont constamment confrontés à des défis pour concurrencer. Rien que cette année, deux de nos fournisseurs ont fermé, dispersant leurs compétences précieuses, leur équipement de premier ordre et leur expertise dans le monde entier, souvent vers l'Asie.
L'idée du patrimoine britannique reste forte, mais combien est véritablement fabriqué ici ? Notre héritage stylistique admiré dans le monde entier est une exportation culturelle et économique vitale, et son déclin serait une perte pour tous. Ce n'est qu'en soutenant et en utilisant la fabrication britannique que nous pourrons assurer un avenir aussi brillant que son passé.
Foire Aux Questions
Bien sûr Voici une liste de FAQ sur les espoirs budgétaires de la mode britannique, conçue pour être claire, concise et utile pour un large éventail de lecteurs.
Questions Générales / Débutants
1. Que sont exactement les espoirs budgétaires pour la mode britannique ?
Cela fait référence aux mesures et politiques financières spécifiques que les marques, détaillants et organismes sectoriels de mode britannique demandent au gouvernement d'introduire dans son budget annuel pour les aider à survivre et à prospérer.
2. Pourquoi l'industrie de la mode a-t-elle besoin de l'aide du budget gouvernemental ?
L'industrie est confrontée à des coûts élevés, à la complexité du commerce international post-Brexit et à la concurrence de la fast fashion. Le soutien budgétaire peut aider les entreprises à rester compétitives, à créer des emplois et à continuer de contribuer à l'économie britannique.
3. Quelle est la principale demande de la mode britannique ?
Bien que les demandes varient, un espoir commun est une réduction des taxes commerciales et un soutien face aux coûts énergétiques élevés, qui constituent des dépenses majeures pour les magasins de centre-ville et les fabricants.
4. Comment le soutien aux grandes marques de mode me profite-t-il en tant qu'acheteur ?
Soutenir l'industrie aide à protéger les emplois au Royaume-Uni, encourage la production de vêtements durables de haute qualité et garantit un centre-ville dynamique avec une variété de magasins, et pas seulement des vitrines vides.
Questions Avancées / Axées sur l'Industrie
5. Quelles réformes fiscales spécifiques l'industrie défend-elle ?
Les réformes clés incluent une réduction permanente des taxes commerciales, l'augmentation du seuil de TVA pour aider les petites entreprises et l'introduction d'incitations fiscales pour les entreprises qui investissent dans des pratiques durables et la fabrication locale.
6. Comment les changements liés au Brexit influencent-ils ces espoirs budgétaires ?
Les entreprises espèrent un soutien financier pour faire face aux nouvelles formalités douanières, aux tarifs et aux retards d'expédition lors des échanges avec l'UE. Elles pourraient demander des subventions ou des procédures fiscales simplifiées pour alléger la charge administrative.
7. Y a-t-il des espoirs liés à la durabilité et à l'économie circulaire ?
Oui. Beaucoup réclament une taxe verte sur les matières synthétiques vierges pour encourager le recyclage, ainsi que des financements et des avantages fiscaux pour les marques développant des services de réparation, de location et de revente.
8. Qu'en est-il du soutien aux designers émergents et aux diplômés de la mode ?
On espère un financement accru pour l'éducation artistique, des subventions pour les nouvelles entreprises de mode et des programmes de mentorat financés par le gouvernement pour aider la prochaine génération de talents britanniques à s'établir.
Problèmes Courants / Résultats Pratiques