En las últimas semanas, la tensión ha ido en aumento en el Reino Unido a medida que crecen las especulaciones sobre lo que incluirá el Presupuesto de Otoño. Los informes de que la ministra de Economía, Rachel Reeves, estaba considerando romper la promesa electoral del Partido Laborista de no subir los impuestos sobre la renta causaron una gran preocupación. Sin embargo, fuentes gubernamentales informaron posteriormente al Financial Times que Reeves había decidido no dar ese paso tras recibir previsiones económicas más positivas de lo esperado.

A pesar de ello, se esperan otros cambios fiscales —como tipos más altos y menos desgravaciones— cuando Reeves presente su presupuesto el 26 de noviembre. Estas medidas forman parte del esfuerzo de los laboristas para abordar el déficit estimado de 20.000 millones de libras en las finanzas públicas del Reino Unido.

Para la industria de la moda británica, el presupuesto llega en un momento crítico. El sector se enfrenta a intensas presiones de costes, baja confianza empresarial y una creciente competencia global. Las marcas ya lidian con el aumento de los impuestos, incluidas las mayores cotizaciones patronales a la Seguridad Social, y temen que nuevas subidas puedan derivar en precios más altos, reducir los ya ajustados márgenes de beneficio o retrasar las contrataciones y las inversiones.

La incertidumbre en torno a la reforma de los impuestos comerciales también supone una amenaza tanto para los minoristas independientes como para las grandes tiendas insignia. Existe además la preocupación de que la inversión en áreas clave —como la manufactura, las infraestructuras nacionales y la innovación en sostenibilidad— pueda quedar relegada si el presupuesto prioriza el ajuste fiscal sobre la estrategia industrial.

Uno de los problemas más urgentes es el deterioro de la competitividad internacional del Reino Unido, especialmente desde el Brexit. Las empresas de moda orientadas a la exportación siguen enfrentándose a barreras comerciales, aranceles y un apoyo gubernamental limitado para el crecimiento internacional. La eliminación de la compra libre de IVA se menciona a menudo como un factor clave que perjudica al turismo, al gasto en lujo y al atractivo general del Reino Unido.

Con una baja confianza empresarial y las compañías navegando por un mercado global volátil, las decisiones sobre impuestos, comercio y apoyo industrial desempeñarán un papel crucial para determinar si la moda británica puede mantener su competitividad tanto nacional como internacionalmente.

Esto es lo que los líderes del sector esperan ver en el Presupuesto de Otoño de 2025:

Laura Weir, directora general del British Fashion Council (BFC)
La moda británica es una fuerza cultural y un importante contribuyente económico, pero sigue enfrentándose a retos significativos tras el Brexit y la pandemia. El BFC valora los compromisos de financiación del gobierno esbozados a principios de año en el Plan Sectorial de Industrias Creativas. Sin embargo, las empresas aún tienen dificultades, y el presupuesto es una oportunidad para que el gobierno apoye aún más el crecimiento, las oportunidades y el empleo en este vital sector de 67.500 millones de libras.

El BFC ha pedido a la ministra que introduzca medidas que reduzcan costes y creen oportunidades para las empresas británicas. Entre ellas, un régimen de devolución del IVA en exportaciones minoristas para fomentar el gasto internacional en el Reino Unido, una reducción de los impuestos comerciales para los negocios minoristas y creativos, un aumento de la financiación para la promoción de exportaciones en el sector de la moda, e inversión en formación creativa y educación.

Joshua Schulman, director general de Burberry
Estamos muy orgullosos de nuestra herencia británica y de ser un gran empleador en el Reino Unido, con nuestras instalaciones en Londres, nuestra red de tiendas y nuestra planta de producción en Yorkshire.

Desde nuestra perspectiva, instamos al gobierno a que se centre en mejorar la competitividad internacional y atraer a clientes globales al Reino Unido. Creemos que el gobierno puede tomar medidas proactivas para restablecer a Londres como el principal destino de compras de Europa. Nos gustaría ver políticas con visión de futuro que revitalicen el gasto de los visitantes internacionales, apoyen el empleo y estimulen el crecimiento en toda la economía vinculada al visitante.Uno de los cambios más necesarios en nuestro ámbito es reformar el sistema de devolución del IVA y equipararlo al de los países europeos. Desde que se suprimió la devolución del IVA, el turismo en Londres ha decaído. Esto representa una oportunidad significativa para que el gobierno y las empresas trabajen juntos de forma proactiva e impulsen el crecimiento en el Reino Unido.

Adam Mansell, director general de la UK Fashion and Textiles Association (UKFT), afirma que su máxima prioridad es implementar un sistema de responsabilidad ampliada del productor (RAP) específico para textiles. Su trabajo piloto demuestra que un sistema RAP inteligente y basado en datos es viable y podría generar hasta 1.000 millones de libras anuales para promover una verdadera circularidad, especialmente el reciclaje en circuito cerrado, que es el objetivo último del sector. Las empresas británicas de toda la cadena de suministro apoyan esta medida, y con la UE avanzando hacia una RAP textil obligatoria, el Reino Unido no debe quedarse atrás.

También abogan por la vuelta de la compra libre de IVA para aumentar el gasto turístico y apoyar a los fabricantes británicos que suministran a las marcas de lujo. En materia de exportaciones, piden que se reinstaure el Programa de Acceso a Ferias y un mayor apoyo por parte de las embajadas, ya que era una iniciativa de bajo coste que reportaba 40 libras por cada libra invertida y ayudaba a empresas de todos los tamaños a entrar en nuevos mercados.

Para proteger la capacidad productiva nacional, instan al gobierno a adoptar normas de contratación pública centradas en el Reino Unido, especialmente para los textiles técnicos. Esto garantizaría un suministro más seguro para productos críticos en los sectores de defensa, aeroespacial y sanitario, al tiempo que protegería y crearía miles de empleos y fomentaría la inversión a largo plazo.

Además, recomiendan eliminar el vacío legal de minimis sobre las importaciones de bajo valor directas al consumidor que no cumplen las normas británicas; ampliar la financiación a la innovación con normas más claras sobre los créditos fiscales a I+D y apoyo total para las pymes; abordar el aumento de los costes laborales; mantener la exención del IVA en la ropa infantil; y hacer que la Tasa de Aprendizaje sea más flexible para que las empresas puedan invertir en las competencias y la creatividad que necesita el sector.

Helen Brocklebank, directora general de Walpole, describe cinco prioridades para el Presupuesto de Otoño. En primer lugar, pide un enfoque moderado en la reforma de los impuestos comerciales. Grandes establecimientos como hoteles, grandes almacenes y tiendas insignia actúan como activos ancla en las calles comerciales, atrayendo a visitantes con alto poder adquisitivo que también apoyan a cafés, restaurantes y boutiques más pequeños. El plan del gobierno de imponer impuestos comerciales adicionales a inmuebles valorados en más de 500.000 libras es preocupante, ya que afectará directamente a las boutiques insignia y a los hoteles de lujo y tendrá impactos comerciales más amplios. Piden a la ministra que exima a todos los negocios minoristas, hostelería y ocio de esta carga adicional.

En segundo lugar, Walpole aboga por extender la amortización instantánea integral a maquinaria y equipos de segunda mano. Muchos fabricantes británicos de lujo utilizan equipos heredados, a menudo comprados reacondicionados, y esta inversión queda actualmente excluida de las asignaciones de capital, penalizando injustamente a los fabricantes más pequeños y orientados a la sostenibilidad.

En tercer lugar, buscan un entorno fiscal competitivo, incluyendo un régimen moderno de incentivos para los turistas internacionales. Sin ello, el Reino Unido sigue en desventaja frente a Francia, Italia y España, donde los turistas pueden recuperar el IVA. Además, congelar el impuesto sobre el alcohol e introducir una desgravación para bodegas ayudaría a que la industria de vinos y espirituosos de lujo prosperase.

En cuarto lugar, la Tasa de Crecimiento y Competencias debería apoyar mejor las habilidades creativas y artesanales. Las empresas de lujo forman a artesanos especializados, diseñadores y profesionales de la hostelería, pero el sistema actual carece de la flexibilidad necesaria.Las empresas necesitan mayor flexibilidad en cómo utilizan los fondos de la tasa para ampliar las competencias de alta calidad y crear nuevas vías profesionales.

Los pequeños exportadores necesitan urgentemente apoyo para navegar por las complejas normativas de sostenibilidad de la UE y globales. Con alrededor del 70% de los productos vendidos en el extranjero, una guía clara y asistencia para el cumplimiento son cruciales para el crecimiento.

Helen Brocklebank, directora general de Walpole, subraya estos puntos.

Tamara Cincik, fundadora de Fashion Roundtable, destaca que el gobierno está abordando los vacíos financieros sin considerar los impactos del Brexit y el Covid. Los aranceles al comercio con la UE, nuestro mayor socio, son significativos y necesitan atención. Revitalizar esta relación podría empezar con un Programa de Movilidad Juvenil para facilitar el movimiento de jóvenes entre el Reino Unido y la UE.

El sector del lujo sufre por el fin de la compra libre de impuestos, desviando ventas a París y Milán y afectando a los viajes y la hostelería. Subir la Seguridad Social, los impuestos comerciales y los impuestos en general frenaría el crecimiento en lugar de impulsar la inversión. Muchas empresas lidian con una economía lenta y el reembolso de deudas de la era Covid en un contexto de alta inflación.

El creciente sector de la moda sostenible del Reino Unido merece incentivos, similares a los del cine y el teatro, para fomentar la fabricación local. Esto reduciría costes para productores y minoristas, permitiéndoles destacar sus orígenes británicos y generar lealtad del consumidor. Los incentivos fiscales para que las marcas de heritage trasladen su producción al Reino Unido y el apoyo de los gobiernos locales a las tiendas temporales en locales vacíos podrían impulsar la regeneración.

Una contratación pública de productos fabricados en el Reino Unido fortalecería la manufactura, estabilizaría los pedidos y promovería la inversión, ayudando a los fabricantes a gestionar el flujo de caja y a colaborar con pequeñas marcas en eventos como la London Fashion Week. Los pedidos estables son clave para el crecimiento.

Jess McGuire Dudley, directora gerente de John Smedley, coincide en que los salarios justos son importantes, pero critica al gobierno por aumentar los costes empresariales sin repatriar el apoyo a la contratación pública o a la manufactura. Este ciclo de costes crecientes y volúmenes decrecientes amenaza los empleos. El gobierno debería apoyar tanto a los trabajadores como a la industria, por ejemplo, abasteciendo uniformes escolares o militares de la industria textil británica, posiblemente mediante legislación que garantice la equidad.

Ruth Rands, fundadora de Herd, señala que todos sus productos de lana se fabrican en Gran Bretaña, desde granjas del norte de Inglaterra hasta históricos molinos. Este enfoque local aprovecha la experiencia de generaciones, garantiza estándares éticos, apoya la innovación mediante desgravaciones fiscales a I+D y minimiza impactos innecesarios.Nuestros productos viajan muchas millas por todo el mundo. Aunque sin duda son más caros que las alternativas del extranjero, la calidad superior de su acabado justifica el coste. Reconocemos que hay opciones más baratas y de menor calidad disponibles en el extranjero, y nuestros proveedores se enfrentan a desafíos constantes para competir. Solo este año, dos de nuestros proveedores han cerrado, dispersando sus valiosas habilidades, equipos de primera categoría y conocimientos por todo el mundo, a menudo hacia Asia.

La idea del 'British heritage' sigue siendo fuerte, pero ¿cuánto se fabrica realmente aquí? Nuestra herencia de estilo, admirada globalmente, es una exportación cultural y económica vital, y su declive sería una pérdida para todos los implicados. Solo apoyando y utilizando la manufactura británica podemos asegurar un futuro tan brillante como su pasado.

Preguntas Frecuentes
Por supuesto. Aquí tienes una lista de Preguntas Frecuentes sobre las Esperanzas Presupuestarias de la Moda Británica, diseñada para ser clara, concisa y útil para una variedad de lectores.



Preguntas Generales / Para Principiantes



1. ¿Qué son exactamente las "esperanzas presupuestarias" para la moda británica?

Se refiere a las medidas y políticas financieras específicas que las marcas, minoristas y organismos del sector de la moda del Reino Unido piden al gobierno que introduzca en su presupuesto anual para ayudarles a sobrevivir y prosperar.



2. ¿Por qué la industria de la moda necesita ayuda del presupuesto gubernamental?

La industria se enfrenta a altos costes, comercio internacional complejo tras el Brexit y competencia de la moda rápida. El apoyo presupuestario puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas, crear empleo y seguir contribuyendo a la economía del Reino Unido.



3. ¿Qué es lo principal que pide la moda británica?

Aunque las peticiones varían, una esperanza común es la reducción de los impuestos comerciales y apoyo con los altos costes energéticos, que son gastos importantes tanto para las tiendas en la calle como para los fabricantes.



4. ¿Cómo me beneficia a mí, como comprador, ayudar a las grandes marcas de moda?

Apoyar a la industria ayuda a proteger el empleo en el Reino Unido, fomenta la producción de ropa de mayor calidad y sostenible, y asegura una calle comercial vibrante con variedad de opciones de compra, no solo escaparates vacíos.



Preguntas Avanzadas / Enfocadas a la Industria



5. ¿Qué reformas fiscales específicas está solicitando la industria?

Reformas clave incluyen reducir permanentemente los impuestos comerciales, aumentar el umbral del IVA para ayudar a las pequeñas empresas e introducir incentivos fiscales para empresas que inviertan en prácticas sostenibles y fabricación localizada en el Reino Unido.



6. ¿Cómo influyen los cambios relacionados con el Brexit en estas esperanzas presupuestarias?

Las empresas esperan apoyo financiero para lidiar con la nueva burocracia aduanera, aranceles y retrasos en los envíos al comerciar con la UE. Pueden solicitar subvenciones o procedimientos fiscales simplificados para aliviar la carga administrativa.



7. ¿Hay esperanzas relacionadas con la sostenibilidad y la economía circular?

Sí. Muchos piden un impuesto ecológico a los materiales sintéticos vírgenes para fomentar el reciclaje, así como financiación y desgravaciones fiscales para marcas que desarrollen servicios de reparación, alquiler y reventa.



8. ¿Y el apoyo a los diseñadores emergentes y graduados en moda?

Se espera un aumento de la financiación para la educación artística, subvenciones para nuevas empresas de moda y programas de tutoría financiados por el gobierno para ayudar a la próxima generación de talento británico a establecerse.



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