Jännitteet ovat kiristyneet Isossa-Britanniassa viime viikkojen aikana, kun spekulaatiota syysbudjetin sisällöstä on käyty yhä enenevässä määrin. Raportit, joiden mukaan valtiovarainministeri Rachel Reeves harkitsi työväenpuolueen vaalilupauksen rikkomista olemalla nostamatta tuloveroja, herättivät laajaa huolta. Hallituksen lähteet kertoivat kuitenkin myöhemmin Financial Timesille, että Reeves oli päättänyt olla tekemättä tätä liikettä saatuaan odotettua positiivisempia talousennusteita.

Siitä huolimatta muista veromuutoksista – kuten korkeammista verokannoista ja vähennysten leikkauksista – odotetaan yhä, kun Reeves esittää budjettinsa 26. marraskuuta. Nämä toimet ovat osa työväenpuolueen pyrkimyksiä paikata noin 20 miljardin punnan aukkoa Yhdistyneen kuningaskunnan julkisissa talouksissa.

Britannian muotiteollisuudelle budjetti saapuu kriittisellä hetkellä. Alalla kohdataan voimakkaita kustannuspaineita, alhaista liiketoiminnan luottamusta ja kasvavaa globaalia kilpailua. Brändit kamppailevat jo nousevien verojen, kuten korkeampien työnantajan kansaneläkemaksujen, kanssa ja pelkäävät, että lisäkorotukset voivat johtaa korkeampiin hintoihin, puristaa jo tiukkoja katteita tai viivästyttää palkkauksia ja investointeja.

Epävarmuus liikekiinteistöverouudistuksen suhteen uhkaa sekä itsenäisiä vähittäiskauppiaita että suuria lippulaivakauppoja. Lisäksi herättää huolta, että keskeisillä aloilla – kuten valmistavassa teollisuudessa, Isossa-Britanniassa sijaitsevassa infrastruktuurissa ja kestävyysinnovaatioissa – tapahtuvat investoinnit saattavat jäädä sivuun, jos budjetti asettaa talouden tiukentamisen teollisuusstrategian edelle.

Yksi kiireellisimmistä asioista on Yhdistyneen kuningaskunnan heikentynyt kansainvälinen kilpailukyky, erityisesti Brexitin jälkeen. Vientikeskeiset muotiyrittäjät kohtaavat yhä kaupparajoitteita, tariffteja ja rajallista valtion tukea kansainväliselle kasvulle. Arvonlisäverottoman shoppailun poistamista mainitaan usein merkittävänä tekijänä, joka vahingoittaa matkailua, luksuskulutusta ja Yhdistyneen kuningaskunnan vetovoimaa yleisesti.

Kun liiketoiminnan luottamus on alhaista ja yritykset navigoivat epävakailla globaaleilla markkinoilla, vero-, kauppa- ja teollisuustukea koskevilla päätöksillä on ratkaiseva rooli määritettäessä, pystyykö brittiläinen muoti pysymään kilpailukykyisenä kotimaassa ja kansainvälisesti.

Tässä on, mitä alan johtajat toivovat nähdävänsä syysbudjetissa 2025:

Laura Weir, British Fashion Councilin (BFC) toimitusjohtaja
Brittiläinen muoti on kulttuurivoima ja merkittävä taloudellinen tekijä, mutta se kohtaa edelleen merkittäviä haasteita Brexitin ja pandemian jälkeen. BFC arvostaa hallituksen tämän vuoden alussa Creative Industries Sector Plan -suunnitelmassa esitettyjä rahoitussitoumuksia. Yritykset kamppailevat kuitenkin yhä, ja budjetti tarjoaa hallitukselle mahdollisuuden tukea edelleen tämän 67,5 miljardin punnan tärkeän alan kasvua, mahdollisuuksia ja työllisyyttä.

BFC on kehottanut valtiovarainministeriä ottamaan käyttöön toimenpiteitä, jotka alentavat kustannuksia ja luovat mahdollisuuksia brittiyrittäjille. Näihin kuuluvat VAT Retail Export Scheme -ohjelma kansainvälisen kulutuksen edistämiseksi Isossa-Britanniassa, alennettu liikekiinteistövero vähittäiskaupan ja luovien alojen yrityksille, lisätty vientimarkkinointirahoitus muotialalle sekä investoinnit luoviin taitoihin ja koulutukseen.

Joshua Schulman, Burberryn toimitusjohtaja
Olemme erittäin ylpeitä brittiläisestä perintömme ja siitä, että olemme merkittävä työnantaja Yhdistyneessä kuningaskunnassa tiloineemme Lontoossa, kauppaverkostollamme ja tuotantolaitoksellamme Yorkshiressä.

Näkökulmastamme kehotamme hallitusta keskittymään kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseen ja globaalien asiakkaiden houkuttelemiseen Yhdistyneeseen kuningaskuntaan. Uskomme, että hallitus voi ryhtyä proaktiivisiin toimiin Lontoon palauttamiseksi Euroopan huippuostoskohteeksi. Haluaisimme nähdä ennakoivia politiikkoja, jotka elvyttävät kansainvälisten matkailijoiden kulutusta, tukevat työpaikkoja ja stimuloivat kasvua koko matkailutaloudessa. Yksi tärkeimmistä tarvittavista muutoksista maailmassamme on arvonlisäveronpalautusjärjestelmän uudistaminen ja saattaminen eurooppalaisten maiden tasolle. Siitä lähtien kun ALV:n palautus poistettiin, matkailu Lontoossa on vähentynyt. Tämä tarjoaa merkittävän mahdollisuuden hallituksen ja yritysten tehdä yhteistyötä proaktiivisesti ja vauhdittaa kasvua Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

UK Fashion and Textiles Associationin (UKFT) toimitusjohtaja Adam Mansell toteaa, että heidän tärkein prioriteettinsa on tekstiilikohtaisen laajennetun tuottajavastuun (EPR) järjestelmän käyttöönotto. Heidän pilottityönsä osoittaa, että älykäs, datavetäinen EPR-järjestelmä on saavutettavissa ja voisi tuottaa jopa miljardi puntaa vuodessa todellisen kiertotalouden, erityisesti suljetun kierrätyksen, edistämiseen, mikä on alan lopullinen tavoite. Yhdistyneen kuningaskunnan yritykset koko toimitusketjussa tukevat tätä, ja kun EU on siirtymässä kohti pakollista tekstiilien EPR:ää, Yhdistyneen kuningaskunnan on vältettävä jääminen jälkeen.

He kannattavat myös arvonlisäverottoman shoppailun palauttamista matkailijoiden kulutuksen lisäämiseksi ja Yhdistyneen kuningaskunnan luksusbrändeille toimittavien valmistajien tukemiseksi. Viennin suhteen he vaativat Tradeshow Access -ohjelman palauttamista ja vahvempaa lähetystötukea, koska se oli edullinen aloite, joka tuotti 1:40 punnan tuoton ja auttoi kaikenkokoisia yrityksiä pääsemään uusille markkinoille.

Kotimaisten kyvykkyyksien suojaamiseksi he kehottavat hallitusta omaksumaan Yhdistyneeseen kuningaskuntaan keskittyvät julkisen hankinnan säännöt, erityisesti teknisille tekstiileille. Tämä takaisi turvallisemman toimituksen kriittisille tuotteille puolustus-, ilmailu- ja terveyssektoreilla samalla, kun se suojelee ja luo tuhansia työpaikkoja ja kannustaa pitkäaikaisiin investointeihin.

Lisäksi he suosittelevat de minimis -aukon sulkemista alaarvoisissa suorakuluttajatuontiheissä, jotka eivät täytä Yhdistyneen kuningaskunnan standardeja; innovaatiorahoituksen laajentamista selkeämmillä tutkimus- ja kehitystukisäännöillä ja täydellä tukella pk-yrityksille; nousevien työllistämiskustannusten käsittelemistä; lastenvaateteollisuuden pitämistä arvonlisäverottomana; ja Apprenticeship Levy -maksun tekemistä joustavammaksi, jotta yritykset voivat investoida alan tarvitsemiin taitoihin ja luovuuteen.

Walpolen toimitusjohtaja Helen Brocklebank esittää viisi prioriteettia syysbudjetille. Ensinnäkin he vaativat mitoteltua lähestymistapaa liikekiinteistöverouudistukseen. Suuret kohteet, kuten hotellit, tavaratalot ja lippulaivakauppiaat, toimivat ankkuriomaisuuksina kaduilla houkutellen suurikulutteisia vieraita, jotka tukevat myös pienempiä kahviloita, ravintoloita ja putiikkeja. Hallituksen suunnitelma periä ylimääräisiä liikekiinteistöveroja yli 500 000 punnan arvoisista kiinteistöistä on huolestuttava, koska se vaikuttaa suoraan lippulaivabutikkeihin ja huippuluokan hotelleihin ja sillä on laajempia liiketoimintavaikutuksia. He kehottavat valtiovarainministeriä vapauttamaan kaikki vähittäis-, majoitus- ja vapaa-ajan yritykset tästä lisätaakasta.

Toiseksi Walpole ajaa täyden poistovähennyksen laajentamista käytettyihin koneisiin ja laitteisiin. Monet brittiläiset luksusvalmistajat käyttävät perinteistä laitteistoa, usein ostettuna kunnostettuna, ja tämä investointi on tällä hetkellä poissuljettu pääomavähennyksistä, mikä rankaisee epäoikeudenmukaisesti pienempiä ja kestävyyteen keskittyviä valmistajia.

Kolmanneksi he etsivät kilpailukykyistä veroympäristöä, mukaan lukien modernia matkailijakannustusjärjestelmää kansainvälisille turisteille. Ilman tätä Yhdistynyt kuningaskunta on yhä heikommassa asemassa verrattuna Ranskaan, Italiaan ja Espanjaan, joissa matkailijat voivat saada ALV:n takaisin. Lisäksi alkoholiveron jäädyttäminen ja cellar door -helpotuksen käyttöönotto auttaisivat luksusviinien ja -alkoholien teollisuutta kukoistamaan.

Neljänneksi, Growth and Skills -maksun tulisi tukea paremmin luovia ja käsityötaitoja. Luksusyritykset kouluttavat erikoistuneita tekijöitä, suunnittelijoita ja palvelualan ammattilaisia, mutta nykyisestä järjestelmästä puuttuu tarvittava joustavuus.Yritykset tarvitsevat enemmän joustavuutta maksurahojen käytössä laadukkaiden taitojen laajentamiseksi ja uusien urapolkujen luomiseksi.

Pienet viejät tarvitsevat kiireellisesti tukea monimutkaisten EU:n ja globaalien kestävyyssäädösten navigointiin. Kun noin 70 % tuotteista myydään ulkomaille, selkeät ohjeet ja vaatimustenmukaisuusapu ovat ratkaisevan tärkeitä kasvulle.

Walpolen toimitusjohtaja Helen Brocklebank korostaa näitä kohtia.

Fashion Roundtablen perustaja Tamara Cincik korostaa, että hallitus käsittelee taloudellisia aukkoja ottamatta huomioon Brexitin ja COVID-19:n vaikutuksia. Tullimaksut kaupankäynnistä EU:n, suurimman kumppanimme, kanssa ovat merkittäviä ja vaativat huomiota. Tämän suhteen elvyttäminen voisi alkaa Nuorten liikkuvuusohjelmalla helpottaen nuorten liikkumista Yhdistyneen kuningaskunnan ja EU:n välillä.

Luxusala kärsii verovapaiden ostosten päättymisestä, mikä ohjaa myyntiä Pariisiin ja Milanoon ja vaikuttaa matkailuun ja majoitusteollisuuteen. Kansaneläkemaksujen, liikekiinteistöverojen ja verojen nostaminen hidastaisi kasvua pikemminkin kuin kannustaisi investointeja. Monet yritykset kamppailevat hitaan talouden kanssa ja maksavat takaisin COVID-19-aikaisia velkoja korkean inflaation keskellä.

Yhdistyneen kuningaskunnan kasvava kestävän muodin sektori ansaitsee kannustimia, kuten elokuva- ja teatterialalle, kannustaakseen paikallista valmistusta. Tämä alentaisi tuottajien ja vähittäiskauppiaiden kustannuksia, antaen heidän korostaa brittialkuperäänsä ja rakentaa kuluttajien uskollisuutta. Verohuojennukset perinteisille brändeille tuotannon palauttamiseksi Yhdistyneeseen kuningaskuntaan ja paikallishallinnon tuki pop-up -myymälöille tyhjissä liiketiloissa voisivat vauhdittaa elpymistä.

Yhdistyneessä kuningaskunnassa valmistettu julkishankinta vahvistaisi valmistusta, vakauttaisi tilauksia ja edistäisi investointeja, auttaen valmistajia hallitsemaan kassavirtaa ja tekemään yhteistyötä pienten brändien kanssa tapahtumia, kuten Lontoon muotiviikkoa, varten. Vakaat tilaukset ovat avainkasvulle.

John Smedleyn toimitusjohtaja Jess McGuire Dudley on samaa mieltä siitä, että reilut palkat ovat tärkeitä, mutta arvostelee hallitusta yrityskustannusten nostamisesta ilman, että hankintoja tai valmistustukea palautettaisiin Yhdistyneeseen kuningaskuntaan. Tämä kustannusten nousun ja määrien laskun kierre uhkaa työpaikkoja. Hallituksen tulisi tukea sekä työntekijöitä että teollisuutta esimerkiksi hankkimalla koulu- tai armeijan univormut Yhdistyneen kuningaskunnan tekstiileistä, mahdollisesti lainsäädännön kautta varmistaakseen oikeudenmukaisuuden.

Herdin perustaja Ruth Rands toteaa, että kaikki heidän villatuotteensa on valmistettu Britanniassa, Pohjois-Englannin tiloilta historiallisiin myllyihin. Tämä paikallinen lähestymistapa hyödyntää sukupolvien asiantuntemusta, takaa eettiset standardit, tukee innovaatiota tutkimus- ja kehitystukiavustusten kautta ja minimoi tarpeettomat vaikutukset.Tuotteemme matkustavat monia maille ympäri maailmaa. Vaikka ne ovat epäilemättä kalliimpia kuin ulkomaiset vaihtoehdot, niiden parempi laatu oikeuttaa kustannukset. Tunnistamme, että ulkomailla on saatavilla halvempia, huonompilaatuisia vaiht