Pro boha, sedněme si a oplakejme konec mé mateřské dovolené.
Tento týden jsem se vrátila do světa šňůrek na krk a hesel, kódů na dveře a zaměstnaneckých místností. Mám na nohou vyleštěné boty a kolem krku límec. Piju čaj z hrnku, který není můj, a dostávám e-maily o parkovacích místech, která nikdy nevyužiji. Zatímco napříč studeným městem, v domě, který nepoznává, se o mou dceru poprvé v jejím životě stará někdo jiný – a já za to platím. Jak se mi daří? Abych si znovu vypůjčila slova Richarda II., zeptejte se mě na to a s očima plnýma slz vám řeknu, že mé srdce je těžké zármutkem.
Samozřejmě, nejhorší bylo to očekávání. Před pár týdny jsem se v obchodě při výběru balicího papíru skutečně rozplakala, když mě přemohla představa, že svou kojící, ještě nechodící, sladkou holčičku nechávám s někým, koho sotva znám, někdy na celých deset hodin v kuse. Naštěstí byla po mém boku stará přítelkyně. Vzala mě za paži, podívala se mi do očí a řekla: „Bude v pořádku. Bude.“ Toužila jsem po tomto konkrétním ujištění tak zoufale, že když vtipkovala: „Nenecháváš ji přece v místnosti plné elektrických drátů a tygrů,“ myslím, že jsem možná uplakala celé své boty.
Ale teď jsme tady. Ano, na obědě se procházím s odsávačkou mateřského mléka schovanou pod kabátem. Ano, každou hodinu kontroluji telefon, abych se podívala na fotky své dcery, jak usedavě jí toast. A ano, za každou hodinu péče o dítě utratím víc, než si vydělám. Ale víc než cokoli jiného je skutečným problémem čas. Tuhá, neúprosná struktura hodin. Ať už život své rodiny ohýbáte a mačkáte sebevíc, kousky prostě nezapadnou. Musím být v práci v 8 ráno. Můj manžel musí odejít ještě dřív. Synova škola se otvírá v 8:40. Moje malá dcerka musí být odvezena k pečovatelce. Do práce mám půlhodinovou cestu na kole. Syn končí školu ve 3:15. Já z práce odcházím až ve 4. Ať se na to podíváte jakkoli – skrze spletité sítě sousedů, prarodičů, odsávaček a cyklostezek – prostě to nefunguje.
Nedávno mě naplnil hustý, těžký vztek článek o doktorce Helen Eisenhauerové, praktické lékařce, která byla suspendována za to, že si domlouvala fingované osobní prohlídky s pacienty, které už viděla po telefonu, jen aby mohla vyzvednout své děti ze školy do 18 hodin. Samozřejmě chci, aby můj lékař byl čestný, a samozřejmě by na zdravotníky měly být kladeny vysoké nároky. Ale znovu: čas. Čas to neumožňuje. Čas může svět učinit nemožným. Pokud musíte pracovat osm hodin, ale vaše děti jsou ve škole jen šest; pokud nemůžete odejít před 17:30, ale vaše jesle začínají po 16. hodině účtovat příplatek; pokud musíte začít v 7:30, ale vaše miminko bylo vzhůru do 5 ráno; pokud máte hodinovou cestu do práce, ale škola vašeho dítěte se otvírá v tu chvíli, kdy máte sedět u svého stolu; pokud jejich školní kroužek končí dřív, než skončí vaše směna… co máte dělat? Čas se neohne. Ale vy možná ano.
Samozřejmě existuje ještě další problém, ukrytý v samém srdci mateřské dovolené. Pokud jednu osobu určíte jako „primárního pečovatele“ – naložíte na ni odpovědnost za krmení, utěšování, zabavení, socializaci, učení, ochranu a výchovu dítěte od narození, spolu s většinou domácích prací a emocionální práce – a pak tuto osobu odsunete do kategorie „rodičovství“, očekávajíc, že zůstane doma, prožere své úspory a bude se celé dny i noci po většinu roku věnovat svým dětem… pak se není co divit, že se vše rozpadne, když se tato osoba musí vrátit k placené práci. Pokud z podstaty učiníte někoho – obvykle biologického rodiče – jediným vládcem kojeneckého věku, věci se nutně zkomplikují, jakmile znovu vstoupí do světa formálního zaměstnání.
Vícekrát tento měsíc jsem si vzpomněla na Leninovu závěť – dokument, který diktoval na smrtelné posteli a v němž argumentoval, že žádná jednotlivá osoba nemůže a neměla by zaujmout jeho místo. Jako hlava mé domácnosti – pro mé přátele, rodinu a ano, i pro mého šéfa – jsem byla jako sovětský vůdce. Celý minulý rok jsem byla ta, která rozhodovala o všem: kdy, kde a jak mé dítě bude pít mléko, pak jíst pevnou stravu; jak bude spát; co bude nosit; s kým bude trávit čas; jak se budeme dopravovat; jaké léky bude brát; které písničky ho uklidní; kdy bude čas jít spát; jak studené mohou být jeho nožičky – a tak dále a tak dále. Měla jsem veškerou autoritu, ale nakonec jsem nesla i veškerou odpovědnost.
Teď, když má doba vládnutí skončila, vypadá to, že na zvládnutí všech těchto úkolů bude potřeba chůva, uklízečka, placený školní personál, tři prarodiče a další. Nejsem Lenin, díkybohu, ale myslím, že chápu, co tím myslel. A teď, jestli mě omluvíte, musím jít do práce.
Často kladené otázky
Nerealistické očekávání návratu do práce po mateřské dovolené
Základy a definice
Co znamená v tomto kontextu „nerealistické očekávání“?
Odkazuje na běžný předpoklad, že nový rodič se může bez problémů vrátit ke své pracovní rutině z doby před dítětem – se stejnou pracovní dobou, soustředěním a produktivitou – bez výrazných úprav nebo podpory, často ignoruje fyzické, emocionální a logistické reality nového rodičovství.
Neměla by mateřská dovolená připravit na návrat?
Mateřská dovolená je primárně pro fyzické zotavení, vytváření vazby s dítětem a ustavení nových péčovacích rutin. Není to tlačítko reset, které vás vrátí do vaší předdětatovské podoby. Přechod zpět je zásadní životní změna, ne jen událost v kalendáři.
Jaká jsou některá běžná nerealistická očekávání?
Příklady zahrnují očekávání práce přesčas bez předchozího upozornění, okamžité pracovní cesty, nepřerušovanou koncentraci na 8 hodin, návrat na 100% produktivitu hned první den, nebo že nebudete potřebovat žádnou pracovní flexibilitu kvůli návštěvám pediatra nebo nemoci dítěte.
Běžné výzvy a problémy
Proč je první týden zpět tak těžký?
Zvládáte masivní logistické změny, spánkovou deprivaci, emocionální odloučení od dítěte a často i stres z dohánění práce v zaměstnání – to vše zatímco se vaše tělo může stále zotavovat.
Cítím se v práci provinile a nesoustředěně. Je to normální?
Absolutně. „Maminčino“ nebo rodičovské výčitky svědomí jsou velmi běžné, stejně jako mentální zaujatost blaho vašeho dítěte. Neznamená to, že nejste oddáni své práci, znamená to, že jste člověk a přizpůsobujete se zásadní nové odpovědnosti.
Mé pracoviště jako by očekávalo, že se nic nezměnilo. Co s tím mohu dělat?
To je klíčový problém. Můžete proaktivně naplánovat schůzku s vaším nadřízeným o návratu do práce a prodiskutovat postupný návrat, upravené priority nebo flexibilní pracovní dobu. Prezentujte to jako plán pro udržitelný úspěch, ne jako seznam problémů.
Co když nemám přístup k vhodnému prostoru pro laktaci?
To je kritická a běžná překážka. V mnoha regionech jsou zaměstnavatelé ze zákona povinni poskytnout soukromý prostor (nikoli toaletu) a přiměřenou přestávku na odstříkávání. Znáte svá práva a své potřeby jasně komunikujte předem.
Praktické tipy a strategie
Jak se mohu připravit na hladší návrat?
Před nástupem na dovolenou: Prodiskutujte zastupování a preferovaný způsob komunikace.