Pelo amor de Deus, vamos simplesmente sentar e lamentar o fim da minha licença-maternidade.

Esta semana, voltei a um mundo de cordões de identificação e senhas, códigos de portas e salas de funcionários. Estou usando sapatos engraxados e uma gola em volta do pescoço. Bebo chá de uma caneca que não é minha e recebo e-mails sobre vagas de estacionamento que nunca usarei. Enquanto isso, do outro lado da cidade fria, em uma casa que ela não reconhece, minha filha está sendo cuidada por outra pessoa pela primeira vez na vida — e eu estou pagando por isso. Como estou indo? Para emprestar de Ricardo II mais uma vez, pergunte-me isso, e com os olhos cheios de lágrimas direi que meu coração está pesado de tristeza.

Claro, a expectativa foi a parte mais difícil. Algumas semanas atrás, comecei a chorar enquanto comprava papel de presente, sobrecarregada pela ideia de deixar meu bebê de rosto doce, que ainda mama no peito e não anda, com alguém que mal conheço, às vezes por dez horas seguidas. Felizmente, uma velha amiga estava bem ao meu lado. Ela pegou meu braço, olhou-me nos olhos e disse: "Ela vai ficar bem. Ela vai." Eu estava tão desesperada por exatamente essa garantia que, quando ela brincou: "Você não está deixando ela em uma sala cheia de fios elétricos e tigres", acho que posso ter chorado em cima dos meus próprios sapatos.

Mas agora estamos aqui. Sim, estou andando por aí na hora do almoço com uma bomba de extração de leite escondida sob meu casaco. Sim, estou checando meu telefone a cada hora para ver fotos da minha filha comendo torrada chorando. E sim, estou gastando mais com cuidados infantis por hora do que ganho. Mas, acima de tudo, o verdadeiro problema é o tempo. A estrutura rígida e implacável do relógio. Não importa o quanto você dobre e aperte a vida da sua família, as peças simplesmente não se encaixam. Preciso estar no trabalho às 8h. Meu marido tem que sair ainda mais cedo. A escola do meu filho abre às 8h40. Minha bebê precisa ser levada à cuidadora. Tenho meia hora de bicicleta até o trabalho. Meu filho sai da escola às 15h15. Eu não saio do trabalho antes das 16h. Por qualquer ângulo que se olhe — através da teia emaranhada de vizinhos, avós, bombas de extração e ciclovias — simplesmente não funciona.

Recentemente, fiquei tomada por uma raiva densa e pesada ao ler sobre a Dra. Helen Eisenhauer, uma clínica geral que foi suspensa por marcar consultas presenciais falsas com pacientes que já havia atendido por telefone, apenas para poder buscar seus filhos na escola até as 18h. Claro que quero que minha médica seja honesta, e claro que os profissionais de saúde devem ser mantidos em altos padrões. Mas, novamente: o tempo. O tempo não funciona. O tempo pode fazer o mundo parecer impossível. Se você tem que trabalhar oito horas, mas seus filhos ficam na escola apenas seis; se você não pode sair antes das 17h30, mas sua creche começa a cobrar extra depois das 16h; se você precisa começar às 7h30, mas seu bebê ficou acordado até as 5h da manhã; se você tem uma hora de deslocamento, mas a escola do seu filho abre no minuto em que você deveria estar na sua mesa; se o clube pós-escola deles termina antes do seu turno acabar... o que você deve fazer? O tempo não vai ceder. Mas você pode.

Há outra questão, é claro, enterrada no coração da licença-maternidade. Se você designa uma pessoa como "cuidadora principal" — sobrecarregando-a com a responsabilidade de alimentar, acalmar, entreter, socializar, ensinar, proteger e criar uma criança desde o nascimento, junto com a maior parte do trabalho doméstico e do trabalho emocional — e então você marginaliza essa pessoa na categoria de "paternidade", esperando que ela fique em casa, esgote suas economias e dedique todos os dias e noites aos seus filhos pela maior parte de um ano... bem, não é de admirar que as coisas desmoronem quando essa pessoa tem que voltar ao trabalho remunerado. Se você essencialmente torna alguém — geralmente a pessoa que deu à luz — o único governante da primeira infância, as coisas certamente ficarão difíceis uma vez que ela reingressar no mundo do emprego formal.

Mais de uma vez este mês, me peguei pensando no Testamento de Lênin — o documento que ele ditou em seu leito de morte, argumentando que nenhuma pessoa sozinha poderia ou deveria tomar seu lugar. Como chefe da minha casa — para meus amigos, família e sim, até meu chefe — eu era como um líder soviético. No ano passado, era eu quem decidia tudo: quando, onde e como meu bebê beberia leite, depois comeria comida sólida; como dormiriam; o que vestiriam; com quem passariam tempo; como nos locomoveríamos; quais remédios tomariam; quais canções os acalmariam; quando seria a hora de dormir; o quão frios seus pezinhos poderiam ficar — a lista continua. Eu tinha toda a autoridade, mas, no final, também carregava toda a responsabilidade.

Agora que meu tempo no comando acabou, parece que será necessário uma babá, uma faxineira, funcionários escolares pagos, três avós e mais para lidar com todas essas tarefas. Não sou Lênin, graças a Deus, mas acho que entendo o que ele quis dizer. Agora, se me dão licença, tenho que ir trabalhar.



Perguntas Frequentes
Perguntas Frequentes A Expectativa Irrealista de Retornar ao Trabalho Após a Licença-Maternidade



Básico Definições



O que significa expectativa irrealista neste contexto

Refere-se à suposição comum de que um novo pai ou mãe pode retornar perfeitamente às suas rotinas de trabalho anteriores ao bebêmesmas horas, mesmo foco, mesma produtividadesem ajustes ou suporte significativos, muitas vezes ignorando as realidades físicas, emocionais e logísticas da nova paternidade/maternidade.



A licença-maternidade não deveria prepará-la para voltar

A licença-maternidade é principalmente para recuperação física, vínculo com seu bebê e estabelecimento de novas rotinas de cuidado. Não é um botão de reinicialização que a devolve ao seu eu anterior à maternidade. A transição de volta é um grande ajuste de vida, não apenas um evento no calendário.



Quais são algumas expectativas irrealistas comuns

Exemplos incluem esperar trabalhar até tarde sem aviso prévio, viajar imediatamente, ter foco ininterrupto por 8 horas, retornar a 100% de produtividade no primeiro dia ou não precisar de nenhuma flexibilidade no trabalho para consultas pediátricas ou doenças da criança.



Desafios Comuns Problemas



Por que a primeira semana de volta é tão difícil

Você está gerenciando mudanças logísticas massivas, privação de sono, separação emocional do seu bebê e, muitas vezes, estresse de recuperação do atraso no trabalhode tudo isso enquanto seu corpo ainda pode estar se recuperando.



Sinto-me culpada e distraída no trabalho. Isso é normal

Absolutamente. A culpa da mãe ou do pai é muito comum, assim como a preocupação mental com o bem-estar do seu filho. Isso não significa que você não está comprometida com seu trabalho, significa que você é humana e está se ajustando a uma grande nova responsabilidade.



Meu local de trabalho parece esperar que nada mudou. O que posso fazer

Este é um problema central. Você pode agendar proativamente uma reunião de retorno ao trabalho com seu gerente para discutir um retorno gradual, prioridades ajustadas ou horários flexíveis. Apresente isso como um plano para um sucesso sustentável, não uma lista de problemas.



E se eu não tiver acesso a um espaço adequado para lactação

Este é um obstáculo crítico e comum. Em muitas regiões, os empregadores são legalmente obrigados a fornecer um espaço privado (que não seja um banheiro) e tempo de pausa razoável para extrair leite. Conheça seus direitos e comunique suas necessidades com clareza e antecedência.



Dicas Práticas Estratégias



Como posso me preparar para um retorno mais tranquilo

Antes da licença: Discuta a cobertura de tarefas e as preferências de comunicação.