Napětí ve Spojeném království v posledních týdnech roste, protože se rozmáhá spekulace o tom, co bude zahrnuto v podzimním rozpočtu. Zprávy, že ministryně financí Rachel Reevesová zvažovala porušení volebního slibu Labouristické strany nezvyšovat daně z příjmů, vyvolaly rozsáhlé obavy. Nicméně vládní zdroje později sdělily Financial Times, že se Reevesová po obdržení příznivějších ekonomických prognóz, než se očekávalo, rozhodla proti tomuto kroku.

Přesto se očekávají další daňové změny – jako vyšší sazby a snížené úlevy – když Reevesová představí svůj rozpočet 26. listopadu. Tato opatření jsou součástí snah labouristů vyřešit odhadovanou 20miliardovou mezeru ve veřejných financích Spojeného království.

Pro britský módní průmysl přichází rozpočet v kritické době. Toto odvětví čelí silným tlakům na náklady, nízké podnikatelské důvěře a rostoucí globální konkurenci. Značky se již potýkají s rostoucími daněmi, včetně vyššího pojistného na sociální zabezpečení placeného zaměstnavateli, a obávají se, že další zvýšení by mohlo vést k vyšším cenám, stlačit již tak napjaté ziskové marže nebo oddálit nábory a investice.

Nejistota kolem reformy obchodních sazeb také představuje hrozbu jak pro nezávislé prodejce, tak pro velké vlajkové lodě obchodů. Existuje také obava, že investice do klíčových oblastí – jako je výroba, infrastruktura ve Spojeném království a inovace v oblasti udržitelnosti – mohou být odsunuty stranou, pokud rozpočet upřednostní fiskální utahování před průmyslovou strategií.

Jedním z nejnaléhavějších problémů je klesající mezinárodní konkurenceschopnost Spojeného království, zejména od Brexitu. Exportně orientované módní podniky i nadále čelí obchodním bariérám, clům a omezené vládní podpoře pro mezinárodní růst. Zrušení nákupů bez DPH je často zmiňováno jako hlavní faktor, který poškozuje cestovní ruch, utrácení za luxusní zboží a celkovou atraktivitu Spojeného království.

S nízkou podnikatelskou důvěrou a společnostmi, které se pohybují na volatilním globálním trhu, budou rozhodnutí o daních, obchodu a průmyslové podpoře hrát klíčovou roli v určení, zda může britská móda zůstat konkurenceschopná doma i v zahraničí.

Zde je to, co lídři odvětví doufají, že uvidí v podzimním rozpočtu na rok 2025:

Laura Weir, generální ředitelka Britské módní rady (BFC)
Britská móda je kulturní silou a významným ekonomickým přispěvatelem, ale i nadále čelí významným výzvám po Brexitu a pandemii. BFC oceňuje závazky vlády k financování nastíněné dříve v tomto roce v Oborovém plánu pro kreativní průmysly. Podniky však stále zápasí a rozpočet představuje příležitost pro vládu dále podpořit růst, příležitosti a zaměstnanost v tomto vitálním odvětví v hodnotě 67,5 miliardy liber.

BFC vyzvala ministryni financí, aby zavedla opatření, která sníží náklady a vytvoří příležitosti pro britské podniky. Mezi ně patří schéma DPH pro maloobchodní vývoz na podporu mezinárodního utrácení ve Spojeném království, snížené obchodní sazby pro maloobchod a kreativní podniky, zvýšené financí na exportní propagaci pro módní sektor a investice do kreativních dovedností a vzdělávání.

Joshua Schulman, generální ředitel Burberry
Jsme velmi hrdí na naše britské dědictví a hrdí na to, že jsme významným zaměstnavatelem ve Spojeném království, s našimi zařízeními v Londýně, naší sítí obchodů a naší výrobní základnou v Yorkshire.

Z našeho pohledu naléháme na vládu, aby se zaměřila na posílení mezinárodní konkurenceschopnosti a přilákání globálních zákazníků do Spojeného království. Věříme, že vláda může podniknout proaktivní kroky k opětnému nastolení Londýna jako přední nákupní destinace Evropy. Rádi bychom viděli pokrokové politiky, které oživí utrácení mezinárodních návštěvníků, podpoří pracovní místa a stimulují růst v celém návštěvnickém hospodářství. Jednou z nejdůležitějších změn, které jsou v našem světě zapotřebí, je reforma systému vrácení DPH a jeho přizpůsobení evropským zemím. Od doby, kdy bylo vrácení DPH zrušeno, cestovní ruch v Londýně poklesl. To představuje významnou příležitost pro vládu a podniky, aby společně a proaktivně pracovaly na podpoře růstu ve Spojeném království.

Adam Mansell, generální ředitel Britské asociace módy a textilu (UKFT), uvádí, že jejich nejvyšší prioritou je zavedení systému rozšířené odpovědnosti výrobce (EPR) specificky pro textil. Jejich pilotní práce ukazuje, že inteligentní, daty řízený systém EPR je dosažitelný a mohl by generovat až 1 miliardu liber ročně na podporu skutečné cirkularity, zejména uzavřeného recyklačního cyklu, což je konečný cíl odvětví. Britské podniky napříč dodavatelským řetězcem to podporují a s tím, jak EU směřuje k povinnému textilnímu EPR, Spojené království nesmí zůstat pozadu.

Také prosazují návrat bezdaného nákupu pro zvýšení utrácení turistů a podporu britských výrobců dodávajících luxusní značky. V oblasti vývozu volají po obnovení Programu přístupu na veletrhy a silnější podpoře ze strany velvyslanectví, protože šlo o nízkonákladovou iniciativu, která poskytovala návratnost 1:40 a pomáhala firmám všech velikostí vstoupit na nové trhy.

Na ochranu domácích kapacit naléhají na vládu, aby přijala pravidla veřejných zakázek zaměřená na Spojené království, zejména pro technické textilie. To by zajistilo bezpečnější zásobování kritických produktů v obranném, leteckém a zdravotnickém sektoru, zároveň by ochránilo a vytvořilo tisíce pracovních míst a povzbudilo dlouhodobé investice.

Dále doporučují uzavření výjimky de minimis pro nízkohodnotné dovozné zboží zasílané přímo spotřebiteli, které nesplňuje britské standardy; rozšíření inovačního financování s jasnějšími pravidly pro daňové úlevy na výzkum a vývoj a plnou podporou pro malé a střední podniky; řešení rostoucích nákladů na zaměstnávání; zachování dětského oblečení bez DPH; a zvýšení flexibility školícího poplatku (Apprenticeship Levy), aby podniky mohly investovat do dovedností a kreativity, které odvětví potřebuje.

Helen Brocklebank, generální ředitelka Walpole, nastiňuje pět priorit pro podzimní rozpočet. Za prvé, naléhají na uvážlivý přístup k reformě obchodních sazeb. Velká zařízení jako hotely, obchodní domy a vlajkové obchody slouží jako kotvící aktiva na hlavních třídách, přitahují návštěvníky s vysokými výdaji, kteří také podporují menší kavárny, restaurace a butiky. Plán vlády uvalit dodatečné obchodní sazby na nemovitosti s hodnotou přes 500 000 liber je znepokojivý, protože se přímo dotkne vlajkových butiků a luxusních hotelů a bude mít širší obchodní dopady. Vyzývají ministryni financí, aby všechny maloobchodní, pohostinské a zábavní podniky osvobodila od tohoto dodatečného břemene.

Za druhé, Walpole prosazuje rozšíření plného odepisování na ojetá zařízení a stroje. Mnoho britských výrobců luxusního zboží používá historické vybavení, často nakoupené repasované, a tato investice je v současnosti vyloučena z kapitálových příspěvků, což nespravedlivě trestá menší a na udržitelnost zaměřené výrobce.

Za třetí, usilují o konkurenceschopné daňové prostředí, včetně moderního systému pobídek pro mezinárodní turisty. Bez toho zůstává Spojené království v nevýhodě oproti Francii, Itálii a Španělsku, kde si turisté mohou nechat vrátit DPH. Dále by zmrazení daně z alkoholu a zavedení úlevy pro prodej z sklepa pomohlo prosperovat průmyslu luxusních vín a lihovin.

Za čtvrté, Poplatek za růst a dovednosti by měl lépe podporovat kreativní a řemeslné dovednosti. Luxusní podniky školí specialisty, designéry a profesionály v pohostinství, ale současný systém postrádá potřebnou flexibilitu. Podniky potřebují větší flexibilitu v tom, jak využívají prostředky z poplatku k rozšíření kvalitních dovedností a vytváření nových kariérních cest.

Malí vývozci naléhavě potřebují podporu při orientaci v komplexních předpisech EU a globálních předpisech pro udržitelnost. S tím, že přibližně 70 % produktů se prodává do zahraničí, jsou jasné pokyny a pomoc s dodržováním předpisů klíčové pro růst.

Helen Brocklebank, generální ředitelka Walpole, tyto body zdůrazňuje.

Tamara Cincik, zakladatelka Fashion Roundtable, upozorňuje, že vláda řeší finanční mezery bez zohlednění dopadů Brexitu a Covidu. Cla na obchod s EU, naším největším partnerem, jsou významná a je třeba je řešit. Oživení tohoto vztahu by mohlo začít Schématem mobility mládeže pro usnadnění pohybu mladých lidí mezi Spojeným královstvím a EU.

Luxusní sektor trpí koncem bezdaného nákupu, což odvádí prodeje do Paříže a Milána a ovlivňuje cestovní ruch a pohostinství. Zvýšení pojistného na sociální zabezpečení, obchodních sazeb a daní by spíše brzdilo růst než podněcovalo investice. Mnoho podniků zápasí s pomalou ekonomikou a splácením dluhů z doby Covidu uprostřed vysoké inflace.

Rostoucí britský sektor udržitelné módy si zaslouží pobídky, podobné těm pro film a divadlo, na podporu místní výroby. To by snížilo náklady pro výrobce a prodejce, umožnilo jim zdůraznit jejich britský původ a budovat loajalitu zákazníků. Daňové úlevy pro dědičné značky na návrat výroby do Spojeného království a podpora místních samospráv pro pop-up obchody v prázdných maloobchodních prostorech by mohly podpořit regeneraci.

Veřejné zakázky na britské výrobky by posílily výrobu, stabilizovaly objednávky a podpořily investice, pomohly výrobcům zvládat cash flow a spolupracovat s malými značkami na akcích jako je Londýnský týden módy. Stabilní objednávky jsou klíčem k růstu.

Jess McGuire Dudley, výkonná ředitelka John Smedley, souhlasí, že spravedlivé mzdy jsou důležité, ale kritizuje vládu za zvyšování podnikatelských nákladů, aniž by vrátila podporu veřejných zakázek nebo výroby zpět do Spojeného království. Tento cyklus rostoucích nákladů a klesajících objemů ohrožuje pracovní místa. Vláda by měla podporovat jak pracovníky, tak průmysl, například tím, že bude odebírat školní nebo vojenské uniformy z britského textilu, případně prostřednictvím legislativy k zajištění spravedlnosti.

Ruth Rands, zakladatelka Herd, poznamenává, že všechny jejich vlněné produkty jsou vyrobeny v Británii, od farem v severní Anglii po historické mlýny. Tento lokální přístup využívá generacemi předávané know-how, zajišťuje etické standardy, podporuje inovace prostřednictvím daňových úlev na výzkum a vývoj a minimalizuje zbytečné dopady. Naše produkty cestují mnoho mil po celém světě. I když jsou nepochybně dražší než zámořské alternativy, jejich vyšší kvalita zpracování náklady ospravedlňuje. Uvědomujeme si, že v zahraničí jsou dostupné levnější, nižší kvality možnosti a naši dodavatelé čelí neustálým výzvám v konkurenci. Jen letos dva z našich dodavatelů ukončili činnost, rozptýlili své cenné dovednosti, špičkové vybavení a know-how po celém světě, často do Asie.

Myšlenka britského dědictví zůstává silná, ale kolik se toho zde skutečně vyrábí? Naše globálně obdivované stylové dědictví je životně důležitým kulturním a ekonomickým vývozem a jeho úpadek by byl ztrátou pro všechny zúčastněné. Pouze podporou a využíváním britské výroby můžeme zajistit budoucnost tak zářivou jako její minulost.



Často kladené otázky
Samozřejmě, zde je seznam Často kladených otázek o nadějích britské módy na rozpočet, navržený tak, aby byl jasný, stručný a užitečný pro širokou škálu čtenářů.





Obecné / začátečnické otázky




1. Co přesně jsou „naděje na rozpočet“ pro britskou módu?


Týká se to konkrétních finančních opatření a politik, které britské módní značky, prodejci a oborové organizace požadují po vládě, aby zavedla ve svém ročním rozpočtu, aby jim pomohla přežít a prosperovat.




2. Proč módní průmysl potřebuje pomoc z vládního rozpočtu?


Odvětví čelí vysokým nákladům, složitému mezinárodnímu obchodu po Brexitu a konkurenci rychlé módy. Podpora z rozpočtu může podnikům pomoci zůstat konkurenceschopné, vytvářet pracovní místa a nadále přispívat k britské ekonomice.