Lorenzo Bertelli věří, že umělá inteligence a řemeslná inteligence jsou dvojčata pohánějící budoucnost módy. Tato vize se odráží v pokračujících investicích Prady do vzdělávání nové generace kvalifikovaných talentů napříč jejími společnostmi.

Již 25 let Prada Academy – interní vzdělávací škola v každém z výrobních závodů skupiny – formuje odbornou pracovní sílu stojící za vším od kožené galanterie přes ready-to-wear až po obuv. Její působnost se má dále rozšířit: s nadcházejícím úplným převzetím Versace od společnosti Capri Holdings 2. prosince se Akademie chystá začít novou kapitolu a přivítat ještě širší skupinu mladých řemeslníků dychtivých naučit se své řemeslo.

Během prohlídky čistého areálu ve Scandicci – klíčového výrobního centra pro kožené zboží Prada a Miu Miu nedaleko Florencie, které zaměstnává asi 375 lidí, z nichž 71 % jsou ženy – bylo zřejmé, že luxusní výroba je mnohem víc než jen montážní linka. "Toto je průmyslové řemeslo," poznamenal generální ředitel skupiny Andrea Guerra. Bude pracovat po boku Lorenza Bertelliho, který nastupuje do role výkonného předsedy, aby přetvořil Versace, značku, která je připravena těžit z průmyslové odbornosti Prady.

"Osmdesát procent toho, co děláme, je vytvořeno rukama, myšlenkou a srdcem," řekl Guerra. "Kůže, živý a poněkud náladový materiál, vyžaduje oko dostatečně bystré, aby zachytilo rozdíly, které by unikly i forenznímu detektivovi. Bez té hraničně-posedlé péče by produkty Prady prostě neexistovaly," trval na svém a chválil umění pomalosti: "V luxusu není místo pro spěch."

Pokud se řemeslo pohybuje pomalu, ceny luxusního zboží rozhodně ne. Guerra se nenechal vyvést z míry. "Odrážejí vnitřní hodnotu našich produktů, způsob, jakým jsou vyráběny," argumentoval a tvrdil, že excelence má svou vlastní ekonomiku. "A naši zákazníci to dosud pochopili a odměnili nás." Čísla s ním zřejmě souhlasí. Skupina za devět měsíců končících 30. září 2025 vykázala čistý výnos 4,07 miliardy eur, což představuje solidní meziroční nárůst o 9 % a prodlužuje sérii Prady na 19 po sobě jdoucích čtvrtletí růstu. Maloobchod nadále prokazoval svou sílu, přičemž tržby dosáhly 3,65 miliardy eur, také meziročně o 9 % více, podpořené silným výkonem na srovnatelných prodejnách a zdravými prodeji za plnou cenu. Třetí čtvrtletí vzrostlo o 8 %, ve shodě s druhým čtvrtletím, navzdory vynikajícímu meziročnímu srovnání s růstem o 18 % ze stejného období loňského roku.

V Prada Group Academy, firemní Škole řemesel, bylo od roku 2021 do roku 2024 spuštěno 29 kurzů, které vyškoly 571 studentů – malou brigádu excelence. Letos začalo sedm nových programů se 152 zápisy, což je zdravý 28% nárůst oproti roku 2024. Je řemeslo novým luxusním flexem?

Ti, kteří vstoupí do Akademie, se vydávají na cestu celoživotního učení, permanentní posilovnu pro ruce i mysl. Přesto některá řemesla zůstávají nedoceněna. "Existují krásná řemesla, která prostě nejsou jako taková vnímána," poznamenal Lorenzo Bertelli. Dlouho pěstovaný mýtus o atraktivní kancelářské práci – lesklý odznak, ergonomická židle, celý balíček – se nyní střetává s méně lesklou pravdou: mnoho úloh bílých límečků je alarmujícím způsobem snadno automatizovatelných.

Po setkání, kde učni Akademie diskutovali o výhodách a výzvách výcviku, aby se stali novou generací řemeslníků, se Bertelli a Guerra sešli, aby pohovořili o budoucnosti řemesla, vyvíjejícím se průmyslovém modelu společnosti a příležitostech, které jsou před nimi. Níže je upravený výňatek z jejich rozhovoru.

**Vogue:** Lorenzo, pojďme si promluvit o přitažlivosti manuální práce. Mladí lidé se už zdánlivě o výrobní kariéry nezajímají. Každý chce studovat na Bocconi a pak jít do poradenství, ale realita se často ukáže být docela jiná. Jak znovu učinit řemeslo atraktivním?

**Lorenzo Bertelli:** Myslím, že to má hodně co do činění s tím, jak jsou práce dělníků a úředníků prezentovány na trhu. Když si lidé představují kancelářskou práci, vidí fantazii o Vlku z Wall Street. Ve skutečnosti většina skončí utopená v tabulkách a PowerPointech. A jak technologie postupuje, stále více nahrazuje úkoly, které byly kdysi jádrem kancelářské práce. Ale technologie nemůže nahradit schopnost řemeslníka pracovat rukama. Vidíme to nejen tady ve Scandicci, ale napříč společností.

Vezměte si například Lunu Rossu: potřebuje svářeče, elektrikáře, vysoce specializované techniky. Tento technologický posun odhaluje, že mnoho prací, které byly kdysi považovány za "vysokohodnotné", jako jsou kancelářské role nebo poradenství, je překvapivě snadno automatizovatelných. Mezitím manuální řemesla získávají ještě větší hodnotu. Problém je prostě v tom, že tento příběh nikdo dobře nevypráví. To jsou práce, které přetrvají.

Dnes je v nesčetných odvětvích nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Každý, kdo se pokusil zrekonstruovat dům, jako já, zná ten boj: dobří truhláři, instalatéři, stavitelé – všichni se stali jednorožci. Umět pracovat rukama je neocenitelná dovednost a my ji musíme náležitě povýšit. Koneckonců, Made in Italy je postaveno především na výrobě. Musíme tento svět učinit co nejpřitažlivějším tím, že ho budeme oceňovat a vytvoříme správné podmínky pro jeho rozkvět. Ještě je brzy, ale jsem přesvědčen, že v příštích 10 až 20 letech bude paradigma mezi prací bílých a modrých límečků úplně obráceno vzhůru nohama.

**Vogue:** Můžete upřesnit, co myslíte "změnou paradigmatu"?

**Bertelli:** Pamatuji si, že před lety každý druhý rodič posílal své děti učit se programování, protože programování bylo "budoucnost". A teď jsme zjistili, že umělá inteligence umí programovat – takže možná jste nakonec všechny ty kurzy programování nepotřebovali. V dnešním světě je skutečnou superschopností být hbitý a flexibilní. Ale existuje jedna oblast, o které věřím, že je stabilní a postavená na dlouhou dobu – a italská historie to dokazuje: výroba.

Jistě, železné tyče se dnes vyrábějí na CNC strojích, zatímco před 50 lety je vykovával dělník na montážní lince v podmínkách, které byly, řekněme, méně než vzrušující. Protože umělá inteligence odstraní mnoho úkolů s nízkou přidanou hodnotou – tedy opakující se, monotónní, mysl otupující práci – ve skutečnosti vytvoří více příležitostí k povýšení profesí, kde kvalifikované ruce dělají všechno. To může být šéfkuchař, cukrář, elektrikář nebo někdo ve výrobě. Takže to je tím, co myslím změnou paradigmatu: vidím svět, kde díky tomu, že umělá inteligence převezme nudné věci, můžeme konečně uznat skutečnou hodnotu lidí, kteří pracují rukama. Vždy tu byli; my jsme je jen náležitě neocenili.

**Vogue:** Jak přistupujete k technologickému vývoji a integraci umělé inteligence do výrobních procesů?

**Bertelli:** Nejsem znepokojen, protože manuální odbornost našich studentů z Akademie, jak jsem zmínil, bude naším nejcennějším aktivem. Dovolte mi sdílet anekdotu: jak víte, pracujeme na skafandru pro nadcházející misi Artemis III ve spolupráci s Axiom Space. Když jsme jeli do Houstonu v Texasu, měli jsme na mysli všechny ty obrazy – NASA, skafandry, nepředstavitelné schopnosti. A přesto, s čím opravdu potřebovali naši pomoc, bylo... šití. Nevěděli, jak oblek sešít. Jde o střihy – které použít a kam je umístit. Náš příspěvek se ukázal jako zásadní. Věřím, že technologie umožní stále větší zisky v efektivitě a odstraní z každodenní práce ještě více úkolů s nízkou hodnotou. Samozřejmě bude existovat přechodné období: některé práce nevyhnutelně zmizí a v krátkodobém horizontu tento posun způsobí tření a narušení. Ale dlouhodobě jsem přesvědčen, že to dále povýší lidskou práci, zejména ve výrobě. Také věřím, že veřejný a sociální sektor musí udělat vše pro to, aby tento přechod usnadnil a učinil ho co nejméně bolestivým.

*Kožené doplňky.*
*Foto: Prada Group*

**Vogue:** Výrobní proces Made in Italy byl v poslední době pod drobnohledem kvůli obviněním z pochybení v rámci dodavatelského řetězce. Jak vaše skupina přistoupila k této výzvě a jaká opatření jste v průběhu let zavedli, abyste minimalizovali rizika, s nimiž se nyní potýkají jiné módní společnosti se svými externími dodavateli?

**Bertelli:** Na rozdíl od velké části odvětví v naší skupině módní přehlídka vždy šla ruku v ruce s továrnou. Od začátku byl náš přístup takový, že design a výroba jsou neoddělitelné. Když mluvíte s manažery z jiných společností, továrny se mohou zdát jako vzdálený, abstraktní svět, za který nenesou odpovědnost. Toto odpojení přispělo k mnoha problémům, které se dnes objevují v titulcích. Pro nás je to otázka kultury a dědictví. Od prvního dne můj otec věřil ve vlastnictví továren. Příběh mých rodičů ztělesňuje tento přístup: moje matka Miuccia se věnovala designu, zatímco můj otec Patrizio se soustředil na továrny.

Tato filozofie prostupuje celou naší organizací; je zakotvena v naší kultuře. V našich milánských kancelářích se o podnikání nikdy nediskutuje bez zvážení továren, výrobních procesů a jejich širšího dopadu. Mnoho společností prostě tento praktický přístup nezaujímá. V průběhu let jsme již čelili mnoha výzvám, které nyní způsobují problémy jinde – ne proto, že bychom byli od přírody chytřejší, ale protože jsme je řešili brzy. V té době někteří zpochybňovali, proč bychom se vydali tak pracně náročnou a nákladnou cestou, když by bylo snazší outsourcovat výrobu a soustředit se na vyšší marže. Je to neustálý závazek. Pravidelné kontroly, audity dodavatelů a přímá angažovanost v našich továrnách jsou stálou nutností. Ale podle naší zkušenosti neexistuje zkratka: pochopení vaší výroby a praktická účast na každé úrovni je jediný způsob, jak chránit kvalitu, zajistit etické postupy a udržet integritu značky Made in Italy. To byl náš přístup od samého začátku.

**Vogue:** Co je potřeba k ochraně 'Made in Italy' a k tomu, aby jeho příběh excelence autenticky rezonoval?

**Andrea Guerra:** Zůstaneme neuvěřitelně silní, pokud jde o Made in Italy. Problém Itálie není ve značce "Made in", ani v naší výrobě, ani v naší schopnosti inovovat. Skutečným problémem je prodej našich silných stránek – umět vyprávět příběh, dělat marketing, zapojovat spotřebitele a provozovat obchody po celém světě. Italské společnosti byly vždy mimořádné ve výrobě věcí, ale bohužel ne stejně mimořádné v jejich prodeji.

*Lorenzo Bertelli se studenty Prada Academy v areálu ve Scandicci.*
*Foto: Prada Group*

Společnosti jako Prada, které se před více než 30 lety rozhodly vstoupit přímo do světa koncových spotřebitelů, jsou v Itálii spíše výjimkou než pravidlem. Vždy používám tento příklad: pokud se zeptám francouzského nebo britského podnikatele: "Řekněte mi o vašem podnikání," vezme mě do jednoho ze svých obchodů, restaurací nebo hotelů. Pokud se zeptám italského podnikatele na stejnou otázku, vezme mě do svého skladu. To je ten rozdíl. V Itálii byla tradice provozování obchodů, restaurací a hotelů vždy zakořeněna v rodinných podnicích, ale nikdy jsme opravdu neučili... Neučili jsme další generace – alespoň ne dostatečně, nebo možná až v poslední době – jak se vyvíjet v řízení spotřebitelů. Dnes Itálie pravděpodobně vyrábí asi 80 % světového luxusního zboží, přesto italské společnosti tvoří méně než 20 % příjmů v tomto odvětví. Tam jsme ztratili půdu pod nohama a tam se musíme zlepšit, tím, že budeme toto odvětví považovat za ústřední pilíř italského průmyslu.

**Vogue:** Lorenzo, dnes slavíte 25 let Akademie a příští úterý se Versace oficiálně připojuje k vaší skupině. Bude existovat Versace Academy?

**Bertelli:** Versace nyní bude mít příležitost plně vstoupit do našeho světa průmyslové výroby. To znamená přístup k strukturovanějšímu a sofistikovanějšímu výrobnímu ekosystému a těžení z procesů, odborných znalostí a schopností, které mohou povýšit řemeslné zpracování a provozní sílu značky. Tady