헤어케어 시장이 정말 급성장하고 있습니다. 사람들이 모발과 두피 건강에 더 관심을 갖게 되고, 탈모와 모발 가늘어짐에 대한 낙인이 사라지면서 더 많은 소비자들이 헤어케어에 대해 배우고, 새로운 성분을 시도하며, 건조함, 노화 징후, GLP-1 약물(모발 가늘어짐을 유발할 수 있음)으로 인한 손상 등 다양한 문제를 해결하는 제품을 구매하고 있습니다. 브랜드들도 이 시장에 뛰어들고 있습니다.

유로모니터에 따르면, 글로벌 헤어케어 시장은 2030년까지 24% 성장하여 1,290억 파운드에 이를 것으로 예상됩니다. 이는 두 자릿수 성장을 보이고 있는 메이크업과 향수 같은 기존 뷰티 카테고리보다 빠른 성장세입니다. 이러한 성장은 제품 성능에 대한 더 높은 기대치에 의해 주도되며, 현명하고 까다로운 소비자를 위해 포장된 더 많은 임상 성분이 시장에 진입할 여지를 만들고 있습니다.

업계는 가장 과학 중심적인 단계를 준비하고 있습니다. 2월, 바이오텍 뷰티 브랜드 가디언 메인터넌스 컴퍼니(Goddess Maintenance Co.)는 자사의 가디언 분자(Goddess Molecule)를 특징으로 하는 바이오텍 블로우아웃(Biotech Blowout) 샴푸와 컨디셔너를 출시했습니다. 이 기술은 열, 오염, 곱슬거림으로부터 모발을 보호하고 모발 강도를 173% 증가시켜 거미줄의 강도를 모방한다고 주장합니다. 4월 인코스메틱 글로벌(In-Cosmetics Global) 무역 박람회에서 제약 회사들은 헤어케어의 흥미로운 미래를 보여주었습니다. 라보라투아 엑스팡사이언스(Laboratoires Expanscience)는 모든 환경에서 모발과 피부가 수분 용질(전해질 및 염분)의 균형을 유지하도록 돕는 새로운 활성 성분인 오스몰리아(Osmolya)를 출시했습니다. 코어 바이오제네시스(Core Biogenesis)는 모발 가늘어짐, 두피 노화, 조직 재생 및 모낭 활동을 표적으로 하는 단백질 기반 두피 활성 성분인 포레우바(Peaureva)를 출시했습니다.

대기업들도 성장하는 이 시장에서 입지를 확보하기 위해 헤어케어 브랜드에 투자하고 있습니다. 4월, 프리양카 초프라 조나스(Priyanka Chopra Jonas)의 헤어케어 브랜드 애노멀리(Anomaly)가 릴라이언스 리테일(Reliance Retail)에 비공개 금액에 인수되었습니다. 3월, 독일 그룹 헨켈(Henkel)은 14억 달러 규모의 거래로 올라플렉스(Olaplex)를 인수했으며, 낫 유어 마더스(Not Your Mother's)도 비공개 금액에 인수했습니다. 사모펀드 콰드리비오 그룹(Quadrivio Group)은 프랑스 헤어케어 브랜드 레 세크레 드 롤리(Les Secrets de Loly)의 완전한 소유권을 인수했습니다.

전반적으로 헤어케어 카테고리는 성장 잠재력이 두드러집니다. 로레알 그룹(L'Oréal Group)의 2026년 1분기 실적에서 헤어케어는 두 자릿수 성장을 기록했으며, 이는 마스티지 브랜드인 로레알 파리(L'Oréal Paris)와 가르니에(Garnier), 그리고 피부미용 브랜드 비쉬(Vichy)와 세라베(Cerave)의 헤어케어 라인이 견인했습니다.

비쉬는 연말까지 매출 10억 유로 달성을 목표로 하고 있습니다. "우리의 주요 초점은 두 자릿수 성장을 보이고 있는 헤어케어 프랜차이즈 데르코스(Dercos)의 성장입니다."라고 비쉬의 글로벌 브랜드 사장 자멜 부티바(Jamel Boutiba)는 말합니다. 이 브랜드는 6월에 열리는 2026 FIFA 월드컵을 통해 이 카테고리에서 더 많은 남성 소비자를 확보할 것으로 기대하고 있습니다. 4월, 이 브랜드는 포르투갈 축구 선수이자 파리 생제르맹 FC 미드필더인 비티냐(Vitinha)를 데르코스 피부미용 헤어케어 라인의 앰버서더로 영입했습니다.

유니레버(Unilever)에서 헤어케어는 2026년 1분기에 높은 한 자릿수 성장을 기록했으며, 이는 도브(Dove)가 주도했고, 파이버 리페어(Fibre Repair) 라인은 두 자릿수 성장을 보였습니다. 회사에 따르면, 다른 헤어케어 브랜드인 선실크(Sunsilk), 클리어(Clear), K18도 올해 좋은 출발을 보였습니다.

그러나 에스티 로더 컴퍼니즈(Estée Lauder Companies, ELC)에서 헤어케어는 2026 회계연도 3분기에 정체 상태를 유지했습니다. 회사의 2분기 실적에서 헤어케어 매출은 5% 증가한 8억 1,200만 달러를 기록했습니다. ELC는 아베다(Aveda)와 범블 앤 범블(Bumble and Bumble)을 소유하고 있습니다. 아베다 인터내셔널의 수석 부사장 아만다 르 루(Amanda Le Roux)는 헤어케어 성장을 이끄는 요인은 의식적인 소비, 프리미엄화, 디지털 영향력, 그리고 타겟 혁신의 결합이라고 말합니다.

그러나 이 카테고리에서 성공하려면 브랜드가 신중해야 한다고 맥킨지(McKinsey) 파트너 사라 허드슨(Sara Hudson)은 말합니다. 시장 포화 위험이 있기 때문입니다. "관련 카테고리로 너무 빠르게 확장하거나 너무 많은 제품을 추가하면 브랜드 정체성이 희석되고 핵심 제품이 약화될 수 있습니다. 특히 소비자들이 명확하고 결과 중심적인 솔루션을 찾고 있는 시장에서는 더욱 그렇습니다."라고 그녀는 말합니다.

**현재 병 안에 들어 있는 것**

단백질은 현재 헤어케어에서 가장 인기 있는 성분이며, 이는 뷰티 및 웰니스 전반에 걸친 단백질과 펩타이드에 대한 광범위한 관심을 반영합니다. 4월, 넥서스(Nexxus)는 케라픽스 컬렉션(Keraphix Collection)을 출시했으며, 이 컬렉션은 단백질체학(단백질 연구)을 사용하여 모발 가닥을 강화하고, 손상을 방지하며, 탄력을 개선하고, 성장을 지원합니다. 브랜드에 따르면, 단백질은 모발 가닥의 90% 이상을 구성하며 손상을 복구할 뿐만 아니라 예방하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

두피 건강은 헤어케어 소비자들의 주요 관심사가 되었습니다. 브랜드들은 향후 1년 동안 두피 복구 및 모낭 활성화를 위한 PDRN 유사체(연어 정자 유래)의 사용 증가; 모발 가늘어짐, 백발, 손상된 모낭을 돕는 콜라겐 단편; 손상을 줄이고 수분을 높이는 아미노산; 염증을 줄이고 혈액 순환을 개선하는 폴리뉴클레오티드(연어 또는 송어 DNA 유래); 그리고 비듬과 가려움증을 예방하는 마이크로바이옴 친화적 성분의 사용이 더 많아질 것이라고 예측합니다.

"소비자들은 단순한 활성 성분 목록이 아니라 제품이 어떻게 작용하는지 설명하는 증거와 제품을 원합니다."라고 뷰티 및 웰니스 브랜드 헬로 클린(Hello Klean)의 창립자 칼리 장(Karlee Zhang)은 말합니다. 그녀는 연구소에서 이미 죽은 세포를 제거하는 세놀리틱 펩타이드, NAD+ 부스터, 모낭 재생을 돕는 Wnt 경로 활성화제와 같은 장수 중심의 모발 및 두피 포뮬러를 테스트하고 있다고 언급합니다. "특정 모발 문제를 정밀하게 타겟팅할 수 있는 브랜드는 진정으로 방어 가능한 무언가를 갖게 될 것입니다."라고 장은 덧붙입니다.

런던 기반의 살롱 및 헤어케어 브랜드 허셰슨스(Hershesons)의 CEO이자 유명 헤어스타일리스트인 루크 허셰슨(Luke Hersheson)은 소비자들이 펩타이드, 로즈마리 오일, 결합 복구 기술, 세라마이드, 두피 중심 활성 성분과 같은 성분에 반응하고 있다고 말합니다. 그러나 더 중요한 것은 이러한 성분이 가볍고, 기름지지 않으며, 다기능적인 포뮬러를 통해 어떻게 전달되는지입니다.

헤어케어 브랜드 도브, 트레제메(Tresemmé), 선실크, 넥서스, 클리어를 소유한 유니레버는 브랜드들이 성분에 초점을 맞춰 두피 건강을 탐구하도록 추진하고 있습니다. 2024년 3월, 도브는 피부과 전문의와 공동 개발한 스칼프 + 헤어 테라피(Scalp + Hair Therapy) 라인을 출시했습니다. 이 라인은 케라틴 생성을 촉진하는 나이아신아마이드, 모발 성장을 지원하는 펩타이드, 피지선을 유지하여 뿌리부터 모발을 강화하고 두피에 영양을 공급하는 아연과 같이 스킨케어에서 흔히 볼 수 있는 성분을 사용합니다. 유사하게, 2025년 5월, 클리어는 스칼프슈티컬즈(Scalpceuticals) 라인으로 두피 피부미학 분야로 확장했으며, 이 라인은 세정을 넘어 적극적으로 두피 건강을 개선하여 더 강하고 생기 있는 모발을 위한 이상적인 기반을 만드는 데 중점을 둡니다.

타입비(Typebea). 사진: 타입비 제공.

헤어케어 카테고리는 또한 모발 빠짐 및 손실과 관련된 GLP-1의 부상으로 이점을 얻었습니다. 브랜드들은 이 문제를 해결하기 위해 기회를 포착했습니다. 전통적으로 이러한 우려는 나이가 많은 소비자들에게서 나왔지만, 이제 대상이 확대되었습니다. "이제 두피 세럼이나 성장 지원 루틴을 진지하게 받아들이는 완전히 새로운 소비자 그룹이 이 카테고리로 유입되었습니다."라고 헤어케어 브랜드 타입비의 창립자 안나 라헤이(Anna Lahey)는 말합니다.

GLP-1은 소비자들이 탈모를 단순한 미용 문제가 아닌 더 큰 건강 문제의 신호로 보는 방식 자체를 변화시켰습니다. 이는 브랜드가 시장에 진입할 수 있는 기회를 열어줍니다. "GLP-1은 확실히 현재 헤어케어 업계의 최전선에 탈모와 모발 빠짐을 가져왔습니다."라고 영국 모발 및 손톱 학회(British Hair and Nail Society) 회장이자 몽트로즈 런던(Montrose London)의 컨설턴트 피부과 전문의인 레일라 아스푸르(Leila Asfour)는 말합니다.

**의식으로서의 헤어케어**

소비자의 헤어 루틴은 건조함이나 볼륨과 같은 필요를 해결하는 순수 기능적 단계에서 더 표현적이고 유연하며 웰니스 중심의 의식으로 진화하고 있습니다. "특히 Z세대 사이에서 '헤어 플레이'라고 부르는 현상으로의 전환을 목격하고 있습니다. 여기서 모발은 마치 소셜 미디어에서 메이크업이 그러하듯 일상적인 자기 표현의 일부가 됩니다. 메이크업 터치는 소셜 미디어에 넘쳐나지만, 하루 종일 모발을 손질하는 것은 역사적으로 덜 논의되어 왔으며, 이는 혁신을 위한 분명한 기회를 만들어냅니다."라고 유니레버의 뷰티 및 웰빙 최고 연구 개발 책임자 제이슨 하컵(Jason Harcup)은 말합니다.

헤어 미스트는 웰니스 중심 헤어케어 시장에서 핵심 제품이 되었습니다. 이번 달, 발렌티노 뷰티(Valentino Beauty)는 헤어 앤 바디 미스트를 출시했고, 4월에는 벨라 하디드(Bella Hadid)의 오레벨라(Orebella)가 헤어 퍼퓸 미스트를 출시했습니다. 이 공간에 진입하는 다른 브랜드로는 샤넬(Chanel), 디올(Dior), 마네(Mane)가 있습니다. 1월, 선실크는 향수, 헤어케어, 정서적 웰니스를 휴대용 포맷으로 결합한 하이브리드 헤어 미스트인 원더미스트(Wondermist)를 출시했습니다. 이 제품은 유니레버가 개발한 향수 기술인 에모티웨이브(EmotiWaves)를 사용하며, 이는 신경과학적으로 기쁨, 자신감, 자존감과 같은 감정을 불러일으키는 것으로 입증되었습니다. 기분을 좋게 하는 이 향은 최대 100시간 지속되도록 설계되었습니다. "이는 카테고리가 아름다움에 대한 욕구와 주문형 웰빙 혜택을 완벽하게 혼합한 새로운 영역으로 어떻게 확장될 수 있는지 보여주는 강력한 예입니다."라고 하컵은 말합니다.

발렌티노 뷰티 헤어 앤 바디 미스트. 사진: 발렌티노 뷰티 제공.

"우리의 더 넓은 전략은 전통적인 헤어케어 회사에서 모발 건강 및 웰니스 분야의 더 포괄적인 리더로 진화하는 것입니다."라고 그는 계속 말합니다. "우리는 효과성, 개인화, 그리고 전체론적 관리에 대한 소비자들의 증가하는 기대를 충족시키는 새로운 포맷, 고급 포뮬러, 과학 기반 솔루션에 투자하고 있습니다."

아유르베다 헤어케어 브랜드 참포(Champo)의 창립자 쿨딥 녹스(Kuldeep Knox)는 향수와 의식 기반 경험을 통해 스트레스 감소, 기분 개선 및 전반적인 웰빙을 지원하는 신경과학 기반 및 감정 중심 포뮬러에 대한 소비자 관심이 증가하고 있다고 말합니다. 소비자들은 점점 모발과 두피 건강을 전반적인 웰빙의 가시적인 신호로 보고 있습니다. 2019년 출시 이후, 이 브랜드는 200만 개 이상의 제품을 판매했습니다. 브랜드에 따르면, 피타 그로우스 세럼(Pitta Growth Serum)은 15초마다 판매되며, 카페인과 크레아틴과 같은 성분으로 탈모, 모발 빠짐 및 두피 건강을 타겟팅합니다.

**소비자의 현명함**

브랜드들은 하나의 병에 열 가지 성분을 집어넣는 방식에서 벗어나 스킨케어처럼 개별 모발 문제를 개별적으로 타겟팅하고 있습니다. 특정 모발 고민(샴푸가 수십 년 동안 해온 일)을 해결하는 것 외에도, 지속 가능한 뷰티 브랜드 다비네스(Davines)는 진한 갈색이나 구리색과 같은 특정 모발 톤에 맞춰 더 개인화된 헤어케어를 제공합니다. 각 병 라벨에는 살구, 검은 병아리콩, 메밀, 그린 커피와 같은 제품에 들어 있는 재생 추출물이 무엇인지 설명되어 있어 소비자가 천연 성분의 이점을 이해할 수 있습니다.

맥킨지의 허드슨은 소비자들이 성분과 과학적 주장에 대해 더 잘 알게 됨에 따라 신뢰와 증거가 경쟁 우위의 더 중요한 원천이 되고 있다고 말합니다.

성분 투명성에 대한 요구를 주도하는 인구 통계는 Z세대입니다. 영국 백화점 존 루이스(John Lewis)에서 Z세대는 성분에 민감한 제품의 주요 구매자입니다. "그들은 모든 정보를 손쉽게 접할 수 있고 그것에 굶주려 있는 디지털에 능숙한 세대입니다."라고 존 루이스의 뷰티 디렉터 헬렌 스펜서(Helen Spencer)는 말합니다. 각각 자체 연구소와 특허 포뮬러를 보유한 리빙 프루프(Living Proof)와 올라플렉스 같은 과학 기반 브랜드와 식물성 헤어케어 브랜드 아베다가 최고 실적을 내고 있습니다. 이 세 브랜드는 높은 성능과 효과성으로 마케팅되지만, 단순하고 거의 제약적인 미학으로 포장되어 있습니다. 영국에서는 헤어케어에서 가장 빠른 성장이 Z세대와 젊은 밀레니얼 세대에서 나오고 있으며, 헤어 트리트먼트, 스타일링, 두피 관리가 두드러진다고 시르카나(Circana) 보고서는 밝혔습니다. "Z세대에게 헤어케어는 성능만큼이나 웰니스와 자기 표현에 관한 것입니다."라고 아베다의 르 루는 말합니다.

멀티 브랜드 뷰티 리테일러 룩팬타스틱(Lookfantastic)의 구매 관리자 베스 에어(Beth Eyre)는 Z세대가 모발에 관해 다르게 쇼핑한다고 지적합니다. 그 이유는 그들의 가치 인식이 제품 증거에 기반하기 때문입니다. "그들은 덜 구매하지만, 입증된 제품에서 가치를 봅니다. 구매 전에 많은 조사를 하며, 가치를 느끼는 더 비싼 제품과 브랜드로 업그레이드합니다. 또한 전체 루틴에 더 많은 돈을 쓰는 경향이 있습니다."라고 에어는 말합니다.

투자자들은 헤어케어 카테고리의 미래에 대해 낙관적입니다. "우리는 많은 새로운 헤어케어 브랜드가 시장에 진입하는 것을 보게 될 것이며, 컬러 코스메틱보다 성공률이 더 높을 것이라고 생각합니다. 더 흥미로운 공간입니다."라고 투자 은행 캐스케이디아 캐피탈(Cascadia Capital)의 매니징 디렉터 일리야 세글린(Ilya Seglin)은 말합니다.

다이슨 뷰티(Dyson Beauty)의 사장 캐슬린 피어스(Kathleen Pierce)는 회사가 뷰티 카테고리에 5억 파운드 이상을 투자했다고 말합니다. 2024년 8월, 다이슨은 스타일링 포뮬러가 포함된 헤어케어 제품을 출시했으며, 이후 트리트먼트와 오일을 선보였습니다. "저희 스타일링 포뮬러는 저희 기기와 함께 작동하도록 설계되었습니다."라고 피어스는 설명합니다.

**K-뷰티의 부상**

K-뷰티의 부활과 함께, 뷰티 리테일러들은 헤어케어 시장의 더 많은 부분을 차지하기 위해 노력을 강화하고 있습니다. K-뷰티는 효과적이고 과학적으로 입증된 제품에 대한 소비자의 욕구를 결합했기 때문에 주요 플레이어가 되었습니다.

존 루이스에서는 한국과 일본 뷰티를 전문으로 하는 영국 리테일러 스킨 큐피드(Skin Cupid)와 협력하여 이러한 수요를 충족시키고 있습니다. 이제 마뇨(Manyo), 트리셀(Treecell), 메디큐브(Medicube), 그리고 '유리알 머리' 트렌드로 유명한 한국 최고의 프리미엄 헤어케어 브랜드 유노브(Unove)와 같은 헤어케어 브랜드를 취급하고 있습니다. "고객들은 모발 복원 및 굵어짐 트리트먼트를 찾고 있습니다. 한국에서 두피 중심의 새로운 제품들이 많이 나오고 있습니다."라고 스펜서는 말합니다.

2월, 세포라(Sephora)는 유노브를 취급한 최초의 리테일러가 되었으며, 이후 닥터 그루트(Dr. Groot), 아피유(A'pieu), 미장센(Mise En Scène)과 같은 브랜드를 추가하며 서구에서 K-뷰티 리테일러로 자리매김하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 이 리테일러는 여전히 K-뷰티와 헤어케어에서 작은 발걸음을 내딛고 있습니다. "우리는 여전히 고객들을 더 교육하여 샴푸와 컨디셔너를 넘어 K-뷰티처럼 더 발전된 루틴으로 이끌어야 합니다."라고 세포라의 글로벌 향수 및 헤어케어 부사장 아녜스 브리시오(Agnes Brissiaud)는 말합니다. 그녀는 이 카테고리에서 고객 유지가 어려운 과제라고 덧붙입니다. 세포라는 온라인 헤어 퀴즈와 간헐적인 신규 브랜드 출시를 통해 점차적으로 고객을 헤어케어에 소개해 왔습니다. 앞으로 이 리테일러는 매장에서 헤어 상담을 제공하기를 희망합니다.

경쟁이 치열한 헤어케어 시장에서 브랜드는 가능한 모든 지원이 필요합니다. 한국에서는 대부분의 뷰티 리테일러가 얼굴 및 두피 스캔을 위한 컨설턴트를 보유하고 있습니다. 스킨 랩 스페이스 도산(Skin lab Space Dosan)은 고객이 매장에서 기기를 사용해 볼 수 있게 하고, 두피 및 헤어 케어 클리닉 몰록(Molock)은 딥 헤어 클렌징, 모발 성장을 위한 마이크로니들링, 현미경 두피 분석과 같은 서비스를 제공합니다.

"헤어케어는 곧 다른 카테고리만큼 많은 서비스 옵션을 갖게 될 것입니다."라고 스펜서는 말합니다. "지금은 진화하는 시장이며, 곧 출시될 흥미로운 것을 준비 중입니다."

**자주 묻는 질문**

다음은 헤어케어가 곧 큰 일이 될 것인지에 대한 자연스러운 대화체로 작성된 FAQ 목록입니다.

**초급 수준 질문**

1. 헤어케어가 곧 큰 일이 될 것이라는 게 무슨 뜻인가요?
이는 헤어케어 산업이 기본적인 샴푸와 컨디셔너를 넘어서고 있음을 의미합니다. 우리는 전문적인 제품, 가정에서 사용하는 프로페셔널 등급의 트리트먼트, 그리고 스킨케어를 대하듯 모발 건강에 초점을 맞춘 붐을 목격하고 있습니다. 두피와 모발을 위한 스킨케어라고 생각하시면 됩니다.

2. 왜 지금 이런 일이 일어나고 있나요?
몇 가지 이유가 있습니다. 사람들이 성분에 대해 더 많이 알게 되었고, 소셜 미디어는 트렌드를 빠르게 확산시키며, 우리 모두 수년간의 집에서의 헤어 실험 이후 셀프 케어에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 게다가 브랜드들은 마침내 다양한 모발 유형에 실제로 효과가 있는 제품을 만들고 있습니다.

3. 이것은 단지 유행일까요, 아니면 계속될까요?
계속될 것으로 보입니다. 한방 히트 상품과 달리, 이것은 모발을 미용 문제가 아닌 건강 문제로 보는 방식의 변화입니다. 개인화되고 효과적인 솔루션에 대한 수요는 사라지지 않을 것입니다.

4. 이제 헤어케어에 더 많은 돈을 써야 하나요?
꼭 그렇지는 않습니다. 모든 것을 살 필요는 없습니다. 중요한 것은 단순히 더 많이 쓰는 것이 아니라 더 현명해지는 것입니다. 예를 들어, 좋은 두피 세럼 하나나 더 나은 컨디셔너 하나를 추가하는 것만으로도 전체 루틴을 바꾸지 않고도 큰 차이를 만들 수 있습니다.

**중급 및 고급 수준 질문**

5. 헤어의 스킨화(Skinification)란 무엇이며, 제 루틴을 어떻게 바꾸나요?
이는 두피를 얼굴 피부처럼 대하는 것을 의미합니다. 이제 두피 각질 제거제, 세럼, 토너가 있습니다. 단순히 머리를 감는 대신 두피의 마이크로바이옴과 수분 수준의 균형을 맞추는 것입니다. 실용적인 팁으로, 일주일에 한 번 두피 스크럽을 사용하여 각질을 제거하는 것부터 시작해 보세요.

6. 이 트렌드에서 드럭스토어 브랜드는 뒤쳐지고 있나요?
전혀 그렇지 않습니다. 많은 드럭스토어 브랜드들이 더 낮은 가격대에 첨단 성분을 갖춘 프레스티지 라인을 출시하고 있습니다. 가장 큰 변화는 기술이 그 어느 때보다 빠르게 하위 시장으로 확산되고 있어, 하이엔드 제품을 사지 않아도 하이테크 제품을 얻을 수 있다는 것입니다.