Coty odnotował sprzedaż w wysokości 1,58 mld dolarów w pierwszym kwartale roku obrotowego 2026, co oznacza spadek o 6% i jest zgodne z prognozami analityków. Kwartał zakończył się 30 września 2025 roku. Skorygowany EBITDA spadł o 18% w porównaniu z rokiem poprzednim, a marża brutto obniżyła się z 65,5% do 64,5%, co odzwierciedla niższą sprzedaż i wyzwania związane z cłami. Jednak prezes Sue Nabi powiedziała dla Vogue Business, że amerykańskie fabryki firmy oraz podwyżki cen w segmencie prestiżowych perfum pomogły złagodzić niektóre z tych skutków. Coty spodziewa się stopniowej poprawy sprzedaży w miarę postępu roku obrotowego, przy czym sprzedaż w drugim kwartale ma zbliżyć się do górnej granicy prognozowanego przedziału spadku od -3% do -5%.
W październiku grupa Kering ujawniła zamiar sprzedaży swojego działu kosmetyków firmie L’Oréal, co będzie wiązało się z przeniesieniem licencji Gucci Beauty z Coty do L’Oréal po jej wygaśnięciu w 2028 roku. Od czasu ponownego wprowadzenia Gucci Beauty przez Coty w 2019 roku marka urosła o prawie 60%, jak podała Nabi.
Nabi stwierdziła, że z chwilą, gdy licencja Gucci opuści ich portfolio po 2028 roku, Coty skoncentruje się na markach z najsilniejszymi długoterminowymi perspektywami wzrostu, które stanowią większość ich asortymentu. Wskazała na nadchodzące nowości, takie jak makijaż Marc Jacobs Beauty, planowany na 2026 rok, oraz zapach Swarovski zaplanowany na 2027 rok. Nabi wyraziła pewność co do trwałości portfolio Coty, zauważając, że około 80% ich biznesu jest albo w pełni własnością, albo objęte długoterminowymi licencjami.
Regionalnie sprzedaż w obu Amerykach spadła o 6% z powodu planowanych korekt zapasów, co zmniejszyło przychody w segmencie prestiżowym. Sprzedaż w regionie EMEA spadła o 4%, co przypisano mniejszemu zainteresowaniu konsumentów kolorowymi kosmetykami. Przychody w regionie Azji i Pacyfiku spadły o 9% z powodu utrzymującego się słabego popytu, chociaż firma odnotowała pewną poprawę w Chinach.
Kategoria prestiżowa, stanowiąca 68% całkowitej sprzedaży, odnotowała spadek o 4%, głównie z powodu słabszych wyników w makijażu i pielęgnacji skóry. Jednak prestiżowe perfumy odnotowały wzrost na średnim jednocyfrowym poziomie. Nabi wskazała na trendy, takie jak zapachy arabskie i gourmand – z jadalnymi nutami zapachowymi, takimi jak wanilia lub karmel – jako kluczowe czynniki napędzające. Zauważyła: "Gourmand staje się nowym kwiatowym; to nasza najszybciej rosnąca kategoria, z wanilią jako gwiazdą. Wierzę, że istnieje związek z ekonomią GLP-1 – ludzie oddają się gourmand, jednocześnie ograniczając cukier."
Sprzedaż w kategorii consumer beauty, stanowiąca 32% całkowitych przychodów, spadła o 9% z powodu utrzymującej się słabości europejskich kosmetyków kolorowych, niższej niż średnia sprzedaży detalicznej oraz zmniejszonych zapasów masowych perfum przez niektórych partnerów.
We wrześniu Coty ogłosił plany strategicznego przeglądu. Jedną z kluczowych inicjatyw jest połączenie biznesów prestiżowych i masowych perfum, w tym mgiełek do ciała i zapachów lifestyle'owych, które wcześniej były oddzielone. Ten ruch ma na celu zwiększenie synergii w zakresie badań i rozwoju oraz osiągnięcie korzyści skali. Nabi wyjaśniła: "Widzimy 'nakładanie' – gdzie twoja mgiełka jest jak twoja bielizna, a główny zapach to twój strój – więc mamy świetną okazję, aby wykorzystać nasze portfolio od 5 do 500 dolarów. To globalny trend, że konsumenci kupują zarówno w wysokich, jak i podstawowych przedziałach cenowych, a nie tylko schodzą na niższe."
Dodatkowo Coty ocenia swój masowy biznes kosmetyków kolorowych, który obejmuje marki takie jak CoverGirl, Rimmel, Sally Hansen i Max Factor. Przegląd obejmuje również wydzielenie swojej operacji w Brazylii o wartości 400 mln dolarów, która ma własne zakłady produkcyjne i jednostki badawczo-rozwojowe i koncentruje się na lokalnych markach. Nabi podkreśliła: "Naszym celem jest zwiększenie rentowności i przyspieszenie innowacji. Zobowiązujemy się do przeprowadzenia tego przeglądu strategicznego tak szybko i skutecznie, jak to możliwe."Dlaczego Coty sięga do swoich archiwów w poszukiwaniu nowych pomysłów na zapachy
Badanie zróżnicowanego podejścia Coty do rozwoju zapachów
Roczne przychody Coty spadają o 2%
Często zadawane pytania
Oczywiście Oto lista często zadawanych pytań dotyczących spadku sprzedaży Coty w pierwszym kwartale, zaprojektowana z jasnymi pytaniami i bezpośrednimi odpowiedziami
Pytania na poziomie podstawowym
1. Co dokładnie stało się ze sprzedażą Coty?
Całkowite przychody Coty w pierwszym kwartale spadły o 6% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
2. Dlaczego ich sprzedaż spadła?
Spadek był głównie spowodowany strategicznymi decyzjami ograniczenia sprzedaży w segmencie kosmetyków masowych oraz wyzwaniami w sektorze detalicznym podróży, które przeważyły nad wzrostem w działach prestiżowych i luksusowych.
3. Czy to oznacza, że Coty ma kłopoty?
Niekoniecznie. Spadek sprzedaży może być krótkoterminowym wynikiem strategii długoterminowej. W tym przypadku Coty celowo przesuwa skupienie z produktów masowych o niższym zysku na marki prestiżowe o wyższym zysku, co jest powszechną strategią biznesową na rzecz wzrostu.
4. Czym są marki prestiżowe i masowe?
Prestiżowe: Marki wyższej klasy, często droższe, sprzedawane w domach towarowych lub specjalistycznych sklepach detalicznych.
Masowe: Bardziej przystępne cenowo, szeroko dostępne marki sprzedawane w drogeriach i supermarketach.
5. Jak wpływa to na mnie jako klienta?
Możesz zauważyć mniej promocji lub mniej nowych produktów od masowych marek Coty, takich jak CoverGirl, podczas gdy możesz zobaczyć więcej innowacji i marketingu dla ich luksusowych perfum.
Zaawansowane pytania skoncentrowane na inwestorach
6. Jeśli sprzedaż spada, dlaczego kierownictwo firmy wciąż jest pewne?
Kierownictwo jest pewne, ponieważ ich podstawowe, wysokomarżowe działy Prestige i Consumer Beauty faktycznie odnotowały wzrost sprzedaży like-for-like, gdy wykluczy się strategiczne redukcje. Wskazuje to na silną kondycję ich podstawowego biznesu.
7. Czym jest wzrost like-for-like i dlaczego jest ważny?
Wzrost like-for-like porównuje sprzedaż z tych samych sklepów lub linii produktów, z wyłączeniem wpływu nowych otwarć, zamknięć lub strategicznych redukcji. Jest to kluczowy wskaźnik, ponieważ pokazuje podstawową wydajność ciągłego biznesu, oddzielnie od jednorazowych decyzji strategicznych.
8. Jaki był wpływ sektora detalicznego podróży?
Sprzedaż w detalicznym podróży