코티는 2026 회계연도 1분기 매출을 15억 8천만 달러로 발표했으며, 이는 애널리스트 예상과 일치하는 6% 감소율을 기록했습니다. 해당 분기는 2025년 9월 30일에 종료되었습니다. 조정 EBITDA는 전년 대비 18% 하락했으며, 매출 감소와 관세 부과로 인한 어려움을 반영하여 총 이익률도 65.5%에서 64.5%로 떨어졌습니다. 그러나 수 나비 CEO는 보그 비즈니스를 통해 회사의 미국 공장과 프레스티지 향수 가격 인상이 이러한 영향을 일부 완화하는 데 도움이 되었다고 전했습니다. 코티는 회계연도가 진행됨에 따라 매출이 점차 회복될 것으로 전망하며, 2분기 매출은 예상 감소폭인 -3%에서 -5% 범위의 상한선에 근접할 것으로 예상됩니다.

10월에는 케링이 로레알에 뷰티 사업부 매각 의사를 밝혔으며, 이는 2028년에 만료되는 구찌 뷰티 라이선스를 코티에서 로레알로 이전하는 것을 포함합니다. 나비에 따르면, 코티가 2019년 구찌 뷰티를 재도입한 이후 해당 브랜드는 약 60% 성장했습니다.

나비는 2028년 이후 구찌 라이선스가 포트폴리오에서 제외됨에 따라 코티가 장기 성장 가능성이 가장 높은 브랜드에 집중할 것이라고 밝혔으며, 이러한 브랜드들이 라인업의 대부분을 차지한다고 설명했습니다. 그녀는 2026년 출시 예정인 마크 제이콥스 뷰티 메이크업과 2027년 예정인 스와로브스키 향수와 같은 향후 추가 예정인 제품들을 강조했습니다. 나비는 코티 사업의 약 80%가 완전 자사 보유 또는 장기 라이선스 계약에 속한다고 지적하며 포트폴리오의 견고함에 대한 확신을 표했습니다.

지역별로는 미국에서 계획된 재고 조정으로 프레스티지 부문 매출이 감소하며 6% 하락했습니다. EMEA 지역 매출은 컬러 코스메틱에 대한 소비자 관심 감소로 4% 떨어졌습니다. 아시아-태평양 지역 매출은 지속적인 수요 부진으로 9% 감소했으나, 중국에서는 일부 개선迹象이 관찰됐습니다.

전체 매출의 68%를 차지하는 프레스티지 부문은 메이크업과 스킨케어 부진으로 주로 4% 감소했습니다. 그러나 프레스티지 향수는 중간 단위 수치로 성장했습니다. 나비는 아라비안 스센트와 바닐라나 카라멜 같은 식용 노트를 특징으로 하는 구르망 향료를 주요 성장 동력으로 꼽았습니다. 그녀는 "구르망이 새로운 플로럴이 되고 있습니다. 바닐라를 주요 성분으로 하는 이 카테고리는 우리의 가장 빠르게 성장하는 분야입니다. GLP-1 경제와의 연관성이 있다고 생각합니다. 사람들이 당분 섭취를 줄이면서 구르망 향료에 탐닉하고 있는 것이죠"라고 말했습니다.

전체 매출의 32%를 차지하는 컨슈머 뷰티 부문은 유럽 코스메틱 시장의 지속적인 약세, 평균 미달의 판매 완료율, 일부 파트너사의 대중 향수 재고 감소로 9% 하락했습니다.

9월에는 코티가 전략적 검토 계획을 발표했습니다. 주요 계획 중 하나는 이전까지 별도로 운영되던 프레스티지 향수와 바디 미스트, 라이프스타일 향수를 포함한 대중 향수 사업을 통합하는 것입니다. 이 조치는 R&D 시너지 효과를 높이고 규모의 경제를 달성하기 위함입니다. 나비는 "여러 제품을 중복 사용하는 '스태킹' 현상—미스트는 속옷처럼, 메인 향수는 옷차림과 같은—이 나타나고 있어, 5달러부터 500달러까지 포트폴리오를 활용할 큰 기회를 갖게 되었습니다. 소비자가 고가와 입문급 제품을 모두 구매하는 글로벌 트렌드이며, 단순히 하위 계층으로 이동하는 것이 아닙니다"라고 설명했습니다.

또한 코티는 커버걸, 리멜, 샐리 핸슨, 맥스 팩터 등의 브랜드를 포함하는 대중 컬러 코스메틱 사업을 검토 중입니다. 이 검토에는 자체 제조 및 R&D 시설을 보유하고 현지 브랜드에 집중하는 4억 달러 규모의 브라질 사업부 분리도 포함됩니다. 나비는 "우리의 목표는 수익성을 높이고 혁신을 가속화하는 것입니다. 이 전략적 검토를 가능한 한 신속하고 효과적으로 진행하기 위해 최선을 다하고 있습니다"라고 강조했습니다.

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자주 묻는 질문
물론입니다. 명확한 질문과 직접적인 답변으로 구성된 코티 1분기 매출 감소 관련 FAQ 목록입니다.

초보자 수준 질문

1. 코티 매출에 정확히 무슨 일이 있었나요?
코티의 전체 1분기 매출은 전년 동기 대비 6% 감소했습니다.

2. 매출이 감소한 이유는 무엇인가요?
주요原因是 대중 뷰티 부문에서의 전략적 매출 축소와 여행 유통 부문의 어려움으로, 프레스티지 및 럭셔리 부문의 성장을 상쇄했습니다.

3. 이는 코티가 위기에 처했다는 신호인가요?
꼭 그렇지는 않습니다. 매출 감소는 장기 전략의 단기적 결과일 수 있습니다. 이 경우 코티는 저수익 대중 제품에서 고수익 프레스티지 브랜드로 초점을 의도적으로 전환하고 있으며, 이는 성장을 위한 일반적인 비즈니스 전략입니다.

4. 프레스티지와 대중 시장 브랜드란 무엇인가요?
프레스티지: 백화점이나 전문 매장에서 판매되는 고급 및 고가 브랜드
대중 시장: 약국과 슈퍼마켓에서 판매되는 합리적 가격의 대중적 브랜드

5. 고객으로서 이게 저에게 어떤 영향을 미치나요?
커버걸과 같은 코티의 대중 시장 브랜드에서는 프로모션 활동이나 신제품이 줄어드는 반면, 럭셔리 향수에서는 더 많은 혁신과 마케팅을 볼 수 있습니다.

고급/투자자 중심 질문

6. 매출이 감소했는데도 회사 경영진이 여전히 자신감을 갖는 이유는 무엇인가요?
경영진은 전략적 축소분을 제외하면 핵심 고수익 부문인 프레스티지와 컨슈머 뷰티 부문에서 실질 동일 조건 매출 성장을 기록했기 때문에 자신감을 갖고 있으며, 이는 핵심 사업의 건전성이 강함을 나타냅니다.

7. 동일 조건 성장이란 무엇이며 왜 중요한가요?
동일 조건 성장은 신규 점포 개설, 폐쇄 또는 전략적 축소의 영향을 제외한 동일 점포나 제품 라인의 매출을 비교합니다. 이는 일회성 전략적 결정과 별개로 지속적인 사업의 기본 성과를 보여주는 중요한 지표입니다.

8. 여행 유통 부문의 영향은 어땠나요?
여행 유통 부문의 매출은... (이하 생략)