Coty ha riportato vendite del primo trimestre di 1,58 miliardi di dollari per l'anno fiscale 2026, un calo del 6% in linea con le previsioni degli analisti. Il trimestre si è concluso il 30 settembre 2025. L'EBITDA rettificato è diminuito del 18% rispetto all'anno precedente e il margine lordo è sceso dal 65,5% al 64,5%, riflettendo vendite inferiori e le sfide dei dazi doganali. Tuttavia, l'AD Sue Nabi ha dichiarato a Vogue Business che gli stabilimenti statunitensi dell'azienda e gli aumenti dei prezzi nei profumi di prestigio hanno contribuito ad attenuare alcuni di questi effetti. Coty prevede una graduale ripresa delle vendite con il progredire dell'anno fiscale, con vendite del secondo trimestre che dovrebbero avvicinarsi al limite superiore dell'intervallo previsto tra -3% e -5%.

A ottobre, Kering ha annunciato l'intenzione di cedere la sua divisione bellezza a L'Oréal, operazione che comporterà il trasferimento della licenza di Gucci Beauty da Coty a L'Oréal alla sua scadenza nel 2028. Da quando Coty ha rilanciato Gucci Beauty nel 2019, il marchio è cresciuto di quasi il 60%, secondo Nabi.

Nabi ha affermato che, con la licenza Gucci destinata a uscire dal loro portafoglio dopo il 2028, Coty si concentrerà sui marchi con le migliori prospettive di crescita a lungo termine, che costituiscono la maggior parte della loro gamma. Ha evidenziato i prossimi arrivi come il trucco Marc Jacobs Beauty, previsto per il 2026, e una fragranza Swarovski programmata per il 2027. Nabi ha espresso fiducia nella solidità del portafoglio Coty, sottolineando che circa l'80% del loro business è di proprietà diretta o coperto da licenze a lungo termine.

A livello regionale, le vendite nelle Americhe sono diminuite del 6% a causa di aggiustamenti pianificati delle scorte, che hanno ridotto i ricavi nel segmento prestigio. Le vendite EMEA sono calate del 4%, attribuite al minore interesse dei consumatori per i cosmetici colorati. I ricavi Asia-Pacifico sono diminuiti del 9% a causa della continua debolezza della domanda, sebbene l'azienda abbia registrato alcuni miglioramenti in Cina.

La categoria prestigio, che rappresenta il 68% delle vendite totali, ha registrato un calo del 4%, principalmente a causa delle prestazioni inferiori di makeup e skincare. Tuttavia, le fragranze prestigio sono cresciute a una cifra percentuale media. Nabi ha indicato tendenze come le profumazioni arabe e le fragranze gourmand - con note commestibili come vaniglia o caramello - come fattori trainanti chiave. Ha osservato: "Il gourmand sta diventando il nuovo floreale; è la nostra categoria in più rapida crescita, con la vaniglia come ingrediente star. Credo ci sia un collegamento con l'economia GLP-1 - le persone si concedono profumi gourmand mentre riducono lo zucchero".

Le vendite di bellezza consumer, che rappresentano il 32% dei ricavi totali, sono diminuite del 9% a causa della continua debolezza dei cosmetici europei, tassi di sell-out inferiori alla media e ridotte scorte di fragranze mass market da parte di alcuni partner.

A settembre, Coty ha annunciato piani di revisione strategica. Un'iniziativa chiave è fondere i suoi business di fragranze prestigio e mass market, inclusi body mist e profumi lifestyle, precedentemente separati. Questa mossa mira a potenziare le sinergie R&D e raggiungere economie di scala. Nabi ha spiegato: "Osserviamo il 'layering' - dove il tuo body mist è come la tua biancheria intima e la tua fragranza principale è il tuo outfit - quindi abbiamo un'ottima opportunità per sfruttare il nostro portafoglio da 5 a 500 dollari. È una tendenza globale di consumatori che acquistano sia nel premium che nell'entry-level, non solo nel trading down".

Inoltre, Coty sta valutando il suo business di cosmetici colorati mass market, che include marchi come CoverGirl, Rimmel, Sally Hansen e Max Factor. La revisione comporta anche la separazione della sua operazione in Brasile da 400 milioni di dollari, che ha proprie unità produttive e R&D e si concentra su marchi locali. Nabi ha sottolineato: "Il nostro obiettivo è aumentare la redditività e accelerare l'innovazione. Siamo impegnati a rendere questa revisione strategica il più rapida ed efficace possibile".

**Domande Frequenti**

Ecco un elenco di FAQ sul calo delle vendite del primo trimestre di Coty, progettate con domande chiare e risposte dirette.

**Domande di Livello Base**

1. Cosa è successo esattamente con le vendite di Coty?
I ricavi complessivi di Coty per il primo trimestre sono diminuiti del 6% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

2. Perché le loro vendite sono diminuite?
Il calo è stato principalmente dovuto a decisioni strategiche di ridurre le vendite nel segmento beauty mass market e alle sfide nel settore del travel retail, che hanno superato la crescita delle divisioni prestigio e lusso.

3. È un segno che Coty è in difficoltà?
Non necessariamente. Un calo delle vendite può essere un risultato a breve termine di una strategia a lungo termine. In questo caso, Coty sta intenzionalmente spostando il suo focus dai prodotti mass market a basso profitto verso i marchi prestigio a più alto margine, una strategia aziendale comune per la crescita.

4. Cosa sono i marchi prestigio e mass market?
- Prestigio: Marchi di fascia alta, spesso più costosi, venduti in grandi magazzini o rivenditori specializzati.
- Mass Market: Marchi più accessibili e ampiamente disponibili, venduti in farmacia e supermercati.

5. Come mi riguarda come cliente?
Potresti vedere meno attività promozionali o meno nuovi prodotti dai marchi mass market di Coty come CoverGirl, mentre potresti vedere più innovazione e marketing per le loro fragranze di lusso.

**Domande Avanzate per Investitori**

6. Se le vendite sono in calo, perché la leadership aziendale è ancora fiduciosa?
Il management è fiducioso perché le loro divisioni core a margine elevato, Prestige e Consumer Beauty, hanno effettivamente registrato una crescita delle vendite like-for-like quando si escludono le riduzioni strategiche. Ciò indica che la salute del loro business core è solida.

7. Cos'è la crescita like-for-like e perché è importante?
La crescita like-for-like confronta le vendite degli stessi negozi o linee di prodotti, escludendo l'impatto di nuove aperture, chiusure o riduzioni strategiche. È una metrica cruciale perché mostra la performance di base del business in corso, separata dalle decisioni strategiche una tantum.

8. Qual è stato l'impatto del settore del travel retail?
Le vendite nel travel retail... [La risposta completa non è stata fornita nel testo originale]