Коти съобщи приходи от 1,58 милиарда долара за първото тримесечие на фискална 2026 година, което представлява спад от 6% и съответства на очакванията на анализаторите. Тримесечието приключи на 30 септември 2025 г. Коригираният EBITDA намаля с 18% в сравнение с предходната година, а брутният марж спадна от 65,5% на 64,5%, което отразява по-ниски продажби и предизвикателства от мита. Въпреки това, изпълнителната директорка Сю Наби заяви пред Vogue Business, че фабриките на компанията в САЩ и увеличенията на цените в сегмента на престижните парфюми са помогнали за смекчаване на част от тези ефекти. Коти очаква постепенно възстановяване на продажбите с напредването на фискалната година, като очакваният обем на продажбите за второто тримесечие е в горния край на проектирания диапазон от -3% до -5%.

През октомври Керинг обяви намерението си да продаде своята козметична дивизия на Л'Ореал, което ще включва прехвърляне на лиценза за Гучи Бюти от Коти към Л'Ореал след изтичането му през 2028 г. Според Наби, от възстановяването на Гучи Бюти от Коти през 2019 г. марката е нараснала с близо 60%.

Наби заяви, че след като лицензът за Гучи ще напусне портфейла им след 2028 г., Коти ще се съсредоточи върху марките с най-добри перспективи за дългосрочен растез, които съставляват по-голямата част от асортимента им. Тя подчертава предстоящите добавки като грима Марк Джейкъбс Бюти, чието пускане е насрочено за 2026 г., и парфюм от Суаровски, планиран за 2027 г. Наби изрази увереност в устойчивостта на портфейла на Коти, като отбеляза, че около 80% от бизнеса им е или в собственост, или под дългосрочни лицензи.

На регионално ниво продажбите в Америка спаднаха с 6% поради планирани корекции на запасите, което намали приходите в престижния сегмент. Продажбите в EMEA намаляха с 4%, което се дължи на намален интерес на потребителите към цветната козметика. Приходите в Азия-Тихоокеанския регион спаднаха с 9% поради продължаващото слабо търсене, въпреки че компанията отчете известно подобрение в Китай.

Престижната категория, която представлява 68% от общите продажби, отчете спад от 4%, главно поради под средните резултати в грима и грижата за кожата. Въпреки това, престижните парфюми се увеличиха със средни едноцифрени проценти. Наби посочи тенденции като арабски аромати и гурме парфюми – с ядливи нотки като ванилия или карамел – като ключови двигатели. Тя отбеляза: "Гурме става новото цвете; това е нашата най-бързо растяща категория, с ванилията като звезден съставки. Вярвам, че има връзка с икономиката на GLP-1 – хората се отдават на гурме аромати, като същевременно намаляват захарта."

Продажбите на потребителска красота, които представляват 32% от общите приходи, спаднаха с 9% поради продължаващата слабост на европейската козметика, по-ниски от средните нива на продажби на дребно и намалени запаси от масови парфюми от някои партньори.

През септември Коти обяви планове за стратегически преглед. Една от ключовите инициативи е обединяването на бизнеса с престижни и масови парфюми, включително спрейове за тяло и аромати за всекидневен живот, които преди бяха разделени. Тази стъпка има за цел да подобри синергиите в научноизследователската и развойната дейност и да постигне икономии от мащаба. Наби обясни: "Наблюдаваме 'наслагване' – където спрейът е като долнишното ви бельо, а основният ви парфюм е като вашето облекло – така че имаме чудесна възможност да използваме портфейла си от 5 до 500 долара. Това е глобална тенденция на потребители, които купуват както високи, така и входни ценови точки, не само да се ориентират към по-евтини продукти."

Освен това, Коти оценява бизнеса си с масови козметични продукти, който включва марки като КавърГърл, Римъл, Сали Хансън и Макс Фактър. Прегледът включва и отделяне на операцията им в Бразилия на стойност 400 милиона долара, която разполага със собствени производствени и научноизследователски звена и се фокусира върху местни марки. Наби подчерта: "Нашата цел е да повишим рентабилността и да ускорим иновациите. Ангажирани сме да направим този стратегически преглед възможно най-бърз и ефективен." Защо Коти се обръща към архивите си за нови идеи за парфюми

Изследване на разнообразния подход на Коти към разработването на парфюми

Годишните приходи на Коти намаляват с 2%

Често Задавани Въпроси
Разбира се, ето списък с ЧЗВ относно спада на продажбите на Коти за първото тримесечие, създаден с ясни въпроси и директни отговори.

Въпроси за начинаещи

1. Какво точно се случи с продажбите на Коти?
Общите приходи на Коти за първото тримесечие намаляха с 6% в сравнение със същия период от миналата година.

2. Защо продажбите им намаляха?
Спадът се дължи предимно на стратегически решения за намаляване на продажбите в масовия сегмент на красотата и предизвикателства в сектора на пътническите покупки, които надвишиха растежа в престижните и луксозни подразделения.

3. Това знак ли е, че Коти е в затруднение?
Не непременно. Спадът в продажбите може да е краткосрочен резултат от дългосрочна стратегия. В този случай Коти нарочно пренасочва фокуса си от масови продукти с по-ниска печалба към престижни марки с по-висока печалба, което е често срещана бизнес стратегия за растеж.

4. Какво са престижни и масови марки?
*Престижни:* Марки от висок клас, често по-скъпи, продавани в универсални магазини или специализирани търговци.
*Масови:* По-достъчни, широко разпространени марки, продавани в дрогерии и супермаркети.

5. Как това ме засяга като клиент?
Може да видите по-малко промоционални дейности или по-малко нови продукти от масовите марки на Коти като КавърГърл, докато може да видите повече иновации и маркетинг за техните луксозни парфюми.

Разширени въпроси за инвеститори

6. Ако продажбите са намалели, защо ръководството на компанията все още е уверено?
Ръководството е уверено, защото основните им подразделения Престиж и Потребителска красота с висок марж всъщност отчетоха растеж на продажбите при постоянен обем, когато стратегическите намаления са изключени. Това показва, че здравето на основния им бизнес е силно.

7. Какво е растеж при постоянен обем и защо е важен?
Растежът при постоянен обем сравнява продажбите от същите магазини или продуктови линии, като изключва влиянието на нови откривания, затваряния или стратегически намаления. Това е ключов показател, защото показва основната производителност на текущия бизнес, отделно от еднократни стратегически решения.

8. Какъв беше въздействието на сектора на пътническите покупки?
Продажбите в пътническите покупки намаляха поради продължаващите промени в поведението на пътниците и намалено търсене в определени дестинации, което допринесе за общия спад.